物流技能大赛方案设计完整版.docx

1、物流技能大赛方案设计完整版【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】现代物流储配方案设计与执行参赛队名称：学院队长：队员： 2012 一、前期工作准备1储配方案设计中的队员分工及岗位职责分配制作储配方案时按照不同队员的不同特点对队员进行了如下分工：队员分工表序号人员岗位依据工作职责工作指标1*主管熟悉作业流程，掌握大赛的进程，具有一定的应变能力。方案排版，整合数据图表格式规范，内容齐全，可操作性强 2*理货员1工作细心，责任心强，操作技术娴熟。分析数据数据分析准确二、货位优化及制定货物入库方案1、货品ABC分类表在对货品进行储位分

2、配时需要各种货品的级别进行判断，以下对以往货品物动量的分类：序号货品名称编号周转量 （箱）所占百分比累计百分比货物分类4巧克力F0021875100053.333%53.333%A1王老吉D001187525013.333%66.667%A2方便面F001187520010.667%77.333%A5色拉油F00318751608.533%85.867%B6洗发水W00118751005.333%91.200%B8花露水W0031875804.267%95.467%C9香皂W0041875502.667%98.133%C10漱口水W0051875201.067%99.200%C3葡萄酒D002

3、1875100.533%99.733%C7沐浴露W002187550.267%100.000%C2、入库任务单序号货品编号商品名称规格型号单位单价（元）数量外包装尺寸1D001王老吉355ML*24箱48.00220.8*0.6*0.42F001方便面105G*12箱36.00330.6*0.4*0.43D002葡萄酒560ml*6箱54.00220.4*0.4*0.24F002巧克力220G*6箱120.00290.2*0.2*0.25F003色拉油2.5ML*6箱120.00120.8*0.6*0.46W001洗发水400ML*12箱360.00220.4*0.4*0.47W002沐浴露3

4、55ml*12箱144.00150.4*0.4*0.48W003花露水255ml*12箱56.00370.4*0.2*0.29W004香皂105g*24箱47.00260.2*0.2*0.210W005漱口水250ML*12箱240.00160.4*0.2*0.23、货物组托图王老吉 0.8*0.6*0.4 22 A 奇数层 最高层4个托盘 每层堆2箱 堆3层 共22箱方便 0.6*0.4*0.4 33 A 奇数层 偶数层3个托盘 摆3层 每层5箱 共33箱葡萄酒 0.4*0.4*0.2 22 C奇数层 最高层1个托盘 摆4层前3层6箱 最高层4箱 共22箱巧克力 0.2*0.2*0.2 29

5、 A奇数层 1个托盘 摆一层 共29箱色拉油 12 0.8*0.6*0.4 B奇数层 偶数层2个托盘 堆3层 每层2个 共12箱洗发水 22 0.4*0.4*0.4 B 奇数层 最高层2个托盘 一个托盘摆2层每层6个，另一个托盘摆2层，第二层摆4个沐浴露 15 0.4*0.4*0.4 C 奇数层 最高层1个托盘 摆3层，每层6个 最高层3个花露水 37 0.4*0.2*0.2 C 奇数层 偶数层 最高层1个托盘 摆3层每层15箱 最高层7个 共37箱香皂 26 0.2*0.2*0.2 C奇数层 1个托盘 摆26箱漱口水 16 0.4*0.2*0.2 C奇数层 最高层1个托盘 摆2层 第一层15

6、箱 第二层1箱共16箱4.货位存储图 第一排货架W0021W0041F0031F0032W0011W0012王老吉王老吉王老吉王老吉D0011D0012D0013D0014第二排货架W0051W0031D0021方便方便面方便面巧克力F0011F0012F0013F00215货物入库作业（1）设备租赁叉车 1台托盘 15个地牛 1台（2）装卸搬运人员主管、理货员1、理货员2(3)入库货物储位序号货品名称数量编码1王老吉22D0011D00122方便面33F0011F0012F00133葡萄酒22D00214巧克力29F00215色拉油12F0031F00326洗发水22W0011W00127沐

7、浴露15W00218花露水37W00319香皂26W004110漱口水16W0051三、出库作业1、核对订单货物数量与现有库存量编号货品名称库存需求量客户剩余库存ABCD1王老吉22181232232方便面332214422113花露水37321665554巧克力293110588-25葡萄酒221010126洗发水2218455537色拉油128848香皂26199107经核对巧克力缺货两箱2、客户订单处理及出库方案 客户优先级分析客户名称单品利润订单响应时间客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例客户合作年限（年）客户信誉度总计A0.84.80.0240.10.15.824B16.40.0

8、20.20.17.72C1.29.60.30.30.0811.48D1.314.40.960.10.0816.84所以优先权为 D C B A 3、 库存分配表货物名称库存订单数量剩余库存ABCD订单缺货订单缺货订单缺货订单缺货方便面331442211花露水37166555葡萄酒220001012巧克力291025880色拉油20800012王老吉22123223洗发水2245553香皂260910074、拣选单设计拣货日期拣货人核查时间核查人出库顺序货位商品名称商品编码拣选数量客户配送量备注1D0011D0012D0013王老吉18A12拼托B3C2D22F0011F0012方便面22A14

9、拼托B4C2D2W0031花露水32A16B6C5D53F0021巧克力29A8拼托B5C8D8D0021葡萄酒10D104W0011W0011洗发水18A4拼托B5C5D5F0032F0031色拉油8A8W0041香皂19B9C105、出库作业（1）设备租赁：地牛1台、叉车1台（2）搬卸装运人员：管理员、理货员1、理货员26.6.月台摆放示意图： 四、作业方案预案序号紧急情况应急措施1货位爆仓将货物放置在出库口最近的暂时存储区2WMS、RF出现故障手工录入，制作手工录入单，等电脑维修好，补录信息3系统信息录入错误及时更改错误的信息，如果系统已经确认，无法更改，那对系统中的错误信息办理空进空出

10、4搬运过程中货物倒塌、破损及时将倒塌的货物搬到托盘上，如果货物破损，及时与该客户进行沟通，并对破损的货物进行赔偿5货物入错数量不对与系统信息核对，将错误的信息进行更改和调整5货物入错货位及时调整货位，并核对系统中的信息6拣选货物错误及时将出错的货物入库，将正确的的货物出库，进行调整7月台配货错误及时将错误的货物放到原来的货位上，将正确的货物出库，如果串发，及时调整8遇到紧急出库订单主管及时调整仓管员，采取摘果式拣选五、预算表成本预算表序号设备名称设备规格设备型号使用成本使用数量成本小计1托盘长、宽、高 12001000160（mm）塑料田字格托盘0.02元/个秒172地牛2500Kg欧力特0.

11、03元/台秒 13货架长、宽、高 23009001230（mm）横梁式多层托盘货架30元/货位174电起手动叉车载重一吨起升高度3.0米手动/电动5元/台次15人工成本主管一人、仓库管理2人36元/人均小时3成本合计（单位：元）备注： 六、租赁申请书租赁申请书为完成储配作业第 参赛队特此申请租赁地牛 （台），叉车 （台），托盘 （个）。裁判意见： 申请人签字： 裁判签字： 退 租地牛租赁计时： 申请人签字：叉车使用次数： 申请人签字：托盘 （个） 申请人签字：裁判意见： 裁判签字：七、外包委托书外包委托书委托方：被委托方：兹有我队因_，特委托_代为实施储配方案的有关事宜，具体委托内容如下： 外包事项： 委托期限自 时 分至 时 分，共计_分钟费用以_元/分钟计算。费用总计：（小写） （大写）费用结算方式：现金结算。本项服务一式两份，现双方签署，同意并确认签字。