供应商质量评价评分.docx

1、供应商质量评价评分供应商质量评估评分表记录编码:供应商名称主要产品考评项目权重绩效目标考评部门考评值0246810得 分权重得分质量质量可靠性20根据来料合格率质量保证部质量改进10持续对原有质量的改进程度质量保证部物料质量问题10物料质量问题等级及其反馈 情况（详见SMP-QM.012物 料质量冋题分类管理制度）质量保证部/供应链部小计价格价格水平10与市场相同或相似产品的价格比 较供应链部报价2报价信息内容符合要求供应链部付款条件2价格合作态度和配合程度；收款 发票合格、及时程度供应链部降价分享1让顾客分孚降低成本的利益供应链部小计供货能力准时交货20严格按订单按时按量发运货物供应链部订单

2、接受灵活性10根据订单变化接受率，对紧急订 单的处理能力，配合完成紧急任 务的能力供应链部小计配合度售后服务8帮助我厂解决供货或使用中出现 的所有问题的态度供应链部信息沟通2沟通速度和手段供应链部反应表现2对订单、交货、质量投诉等的反 应，答复完整性，对退货、挑选 等的处理供应链部合作态度2与我厂的合作的重视程度，合 作态度供应链部参与改进开发2参与我厂质量体系审核、项目改 进或新项目研发的意愿与能力供应链部其他支持1其他配合情况，如拜访接待，调 查函回复，机密保护等供应链部小计权重总计 100总计备注权重得分=得分x权重勻080A.合格供应商70-79B.整改后合格供应链部通知该供应商针对评

3、估缺陷进行整改，整改合格后即为合格。在整改期间 仍视为合格供应商，可与该供应商发生正常的业务往来60-69C.冻结V 60D.中止采购考评人：批准人：日期：日期：供应商质量评估评分细则考评项目绩效目标考评值解释质量质量可靠性根据来料合格率0合格率91%2合格率91%-93%4合格率93%-95%6合格率95%-97%8合格率97%-99%10合格率99%-100%质量改进持续对原有质量的改进程度0没有任何质量改进计划2有质量改进计划但未实施4有质量改进计划正在实施6有质量改进计划，已经产生效果8有质量改进计划，已经达到效果10有质量改进计划，冋时能主动提出新目标物料质量问题物料质量问题等级及

4、其 反馈情况（详见SMP-QM.012物料质量问题分类管理制 度）0重复发生的A类质量问题且未及时反馈2重复发生的A类质量问题但能及时反馈；重复发生 的B类质量问题且未及时反馈4首次发生的A类质量问题；重复发生的B类质量问题但能及时反馈6首次发生的B类质量问题8C类质量问题10D类质量问题供货能力准时交货严格按订单按时按量发运货物0准时交货率V 70%2准时交货率70%-80%4准时交货率80%-90%6准时交货率90%-95%8准时交货率95%-99%10准时交货率99%-100%订单接受灵活性根据订单变化接受率， 对紧急订单的处理能 力，配合完成紧急任务 的能力0拒绝处理采购紧急订单；拒绝

5、承担减单带来的损失2能提前安排生产和发货，但不能及时分批交货；愿 意接受减单损失但承受能力不足4能提前安排生产和发货，及时分批交货，时间有延 迟；愿意接受减单损失，能部分共享我厂生产计划变更 及增减6能提前安排生产和发货，准时分批交货；愿意接受 减单损失，能共享我厂生产计划变更及增减8能提前安排生产和发货，准时交货；主动承担减单 损失，能部分共享我厂生产计划变更及增减10备有紧急库存，能准时足量送货；主动承担减单损 失，能共享我厂生产计划变更及增减价格价格水平与市场相同或相似产品的价格比较0价格经常上调，或严重背离市场价2超过市场价4符合市场价6处于市场价低位8低于市场价10远低于市场价报价报

6、价倍息内容符合要求0报价不及时，报价单不客观，粗糙混乱2报价及时，报价单不够客观，粗糙混乱4报价及时，报价单客观，但内容粗糙混乱6报价及时，报价单客观，透明，过于简单8报价及时，报价单客观，透明，稍欠详细10报价及时，报价单客观合理、透明、详细具体降价分享让顾客分享降低成本的利益0无成本下行空间，不配合成本减低活动，不改进， 不愿共享成本降低利益。2有一定的成本降低空间，但不配合成本降低活动， 不改进，不愿共享成本降低利益。4有一定的成本降低空间，能按要求配合成本降低活 动，不改进，不共享成本降低利益。6有一定的成本降低空间，能按要求配合成本减低活 动，进行自我改进，但不共享成本降低利益。8具

7、有成本降低潜力，能按要求配合成本减低活动， 进行自我改进，能共享成本降低利益。10具有很大的成本降低潜力，积极主动真诚地配合我 厂开展降低成本活动，制订改进计划并积极地头施 改进行动，主动地疋期与我厂探讨价格，能及时与 我厂共享成本降低的利益。付款条件对我厂提出的付款条件 的合作态度和配合程 度，收款发票合格、及 时程度0不愿配合，不愿进行价格调整，发票不符合要求2愿意配合，提供价格调整计划，但不能达到既定目 标，发票合格，但期限过长4愿意配合，提供价格调整计划，达到既定目标，发 票合格，稍有延迟6愿意配合，经过协商调整价格，发票符合要求8积极配合，经过协商调整价格，发票符合要求10积极配合，

8、主动提出价格调整，发票开出及时准 确，符合规定售后服务帮助我厂解决供货或使 用中出现的所有问 题的 态度0无回访，对我厂的意见和遇到的问题不理睬2能征求我厂意见，但对我厂遇到的问题解决态度不佳4征求我厂意见，能应我厂要求回访，但对问题的解决 态度不佳6征求我厂意见，能应我厂要求回访，帮助解决问题， 但未能成功达到目标8征求我厂意见，主动进行回访，帮助解决冋题10主动征求我厂意见，经常主动回访，积极主动帮助我 厂解决遇到的问题信息沟通沟通速度和手段0无相关人员进行沟通，沟通困难2有相关人员进行沟通，但沟通手段单一，渠道不畅4有相关人员进行沟通，沟通手段多样，不够畅通6有相关人员进行沟通，沟通手段

9、多样畅通，但不够便 捷8有相关人员进行沟通，沟通手段充足，稍欠便捷10有合适的相关人员与我厂沟通，手段充足、迅速、便 捷反应表现对订单、交货、质量投 诉等的反应，答复完整 性，对退货、挑选等的 处理0长时期无反应，无答复或答复无意义，不办理2反应及时，无答复，接受办理时期过长4反应及时，答复稍有欠缺，接受办理时期过长6反应及时、迅速，答复稍有欠缺，办理稍有延迟8反应及时、迅速，答复完整，办理稍有延迟10反应积极、及时、迅速，答复完整，及时办理合作态度与我厂的合作的重视程 度，合作态度0不重视与我厂的合作，不能理解和满足我厂的具体 需求2重视与我厂的合作，但不能理解和满足我厂的具体 需求4重视与

10、我厂的合作，能理解我厂的要求但不能满足6重视与我厂的合作，能理解并部分满足我厂的要求8重视与我厂的合作，能理解并满足我厂的要求10视我厂为重要客户，能透彻理解并充分满足我厂的 要求参与改进开发参与我厂质量体系审 核、项目改进或新项目 研发的意愿与能力0不配合，不参与，能力欠缺2经要求后愿意配合，能力不足4愿意配合，但能力不足6经要求后愿意配合，有能力参与改进配合度8愿意主动配合，有能力参与改进10积极主动参与我厂质量体系审核、项目改进和 新项目研发其他支持其他配合情况，如拜访 接待，调查函回复，机 密保护等0不愿配合，没有反馈，泄露我厂相关机密资料、文 档给第三方2愿意配合，没有反馈，不能保证我厂相关资料的机 密性4愿意配合，反馈期较长，不能保证我厂相关资料的 机密性6愿意配合，及时反馈，能保证我厂相关资料的机密 性8积极配合，及时反馈，能保证我厂相关资料的机密 性10积极配合，主动反馈，回复，接待，能保证我厂相 关资料的机密性