从业资格考试备考《建筑工程项目管理》复习题资料含答案解析F.docx

1、从业资格考试备考建筑工程项目管理复习题资料含答案解析F教学资料范本从业资格考试备考建筑工程项目管理复习题资料含答案解析F编 辑：_时 间：_ 单选题-1下列关于操作风险的人员因素的说法，不正确的是( )。A内部欺诈原因类别可分成XX的活动、盗窃和欺诈两类B违反用工法造成损失的原因包括劳资关系、安全、环境、性别歧视和种族歧视等C员工越权行为包括滥用职权、对客户交易进行误导或者支配超出其权限的资金额度，或者从事XX的交易等，致使商业银行发生损失的风险D缺乏足够的后援人员，相关信息缺乏共享和文档记录及缺乏岗位轮换制等是员工知识技能匮乏造成风险的体现【答案】D【解析】解析 D项是核心雇员流失造成风险的

2、体现；A、B、C三项均正确。故选D。 单选题-2在各种合同类型中，最为常用的合同形式是( )。A总价合同B固定单价合同C可调单价合同D成本加酬金合同【答案】B【解析】解析 建设工程合同类型的不同意味着承、发包双方风险的分担范围不同。单价合同由于能够实现风险分担，因此在工程中比较常用，而其中的固定单价合同是经常采用的合同形式。特别是在设计或其他建设条件(如地质条件)还不太明确的情况下(但技术条件应明确)，而以后又需增加工程内容或工程量时，可以按单价适当追加合同内容。在每月(或每阶段)工程结算时，根据实际完成的工程量结算，在工程全部完成时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。 单选题-3根据建设工程

3、项目管理规范条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是( )。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D【答案】A【解析】考点 1Z20xx91了解建设工程项目的风险类型 单选题-4业主方在质量控制方面的主要工作任务不包括( )。A确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求B编制设计要求文件C参加评标及合同谈判D审核施工组织设计中有关质量控制的措施【答案】C【解析】考核内容 业主方主要管理部门的任务 单选题-5设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。A建设项目设计方B建设项目工程总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方【答案】B【解析】暂无

4、解析 单选题-6项目总投资在( )万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设相关的主要设备，必须采用招标方式委托工作任务。A20xxB3000C4000D5000【答案】B【解析】暂无解析 单选题-7对监理规划的审核，其审核内容包括( )。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致【答案】A【解析】监理计划的审核内容为：依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，

5、监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。 单选题-8下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( )。A部署项目动用准备工作进度B协调设计、招标的工作进度C编制项目施工的工作计划D编制供货进度计划【答案】C【解析】暂无解析 单选题-9单价的计算方法主要根据( )事先约定的工程价格的计价方式确定。A施工方和承包人B分包人和承包人C发包人和分包人D发包人和承包人【答案】D【解析】解析 1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法 多选题-10以下选项中，( )属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。A参与编制项目总进度计划

6、，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证C审核施工图预算，调整总投资计划D采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力E督促业主对设计文件尽快做出决策和审定【答案】B, C, D【解析】 考点 1Z20xx23掌握项目管理的工作任务分工 多选题-11水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括( )A建立进度控制目标体系B建立进度计划实施中的检查分析制度C建立进度协调会议制度D抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成E编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划【答案】A,B,C,E【解析】解析 进度控制

7、的组织措施主要包括：建立进度控制目标体系；建立进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度；编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划，将施工进度计划逐层细化，形成一个旬保月、月保季、季保年的计划体系。 多选题-12按成本组成，施工成本分解为人工费，材料费和_A企业管理费B措施费C暂估费D施工机械使用费E间接费【答案】B,D【解析】解析 本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工直接成本包括人工费、材料费、施工机械施工费和施工措施费等。 多选题-13按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有( )。A业主方的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D建设

8、物资采购方的项目管理E建设项目总承包的项目管理【答案】A,B,C,E【解析】考点 1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务解析 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理、建设项目总承包的项目管理。 多选题-14建设工程监理规划的审核内容主要包括( )。A监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务B监理组织形式、管理模式等方面是否合理C专业人员不足时采取的措施是否恰当D在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行E项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据【答案】A,B,C

9、,D【解析】暂无解析 多选题-15建设项目管理的内部和外部的环境信息包括( )。A建设项目的目标和任务B潜在任职者的个人品质因素C建设项目管理组织结构D建设项目参与方E社会政治、经济、文化环境【答案】A,C,D,E【解析】暂无解析 多选题-16建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的( )属于建设工程项目风险中的工程环境风险。A自然灾害B火灾和爆炸的发生C气候条件D岩土地质条件E技术事故【答案】A,C,D【解析】暂无解析 多选题-17定性风险分析的依据包括( )。A风险管理计划B识别出的风险C优先考虑的风险清单D项目进展状况E历史信息【答案】A,B,D【解析】定性风险分析的依据有： 多选题

10、-18咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据( )。A项目的规模及其复杂程度B工程进度紧迫程度C竞争对手情况D项目风险程度E项目质量要求级别【答案】A,B,C,D【解析】解题要点 P 72P 73项目合同管理。 简答题-19某总承包公司有两个招标项目可供选择：其中甲项目为奥运体育场馆，预计合同价较高，如能中标可获得较高利润，但竞争对手多而强，失标的风险较大，且投标费用较高；乙项目为一般公用建筑，如中标可获得利润相对较少，竞争对手少，中标可能性较大，投标所需费用相对较少。表1为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额。单位中标失标概率/(%)预计获利值/万

11、港元概率/(%)损失/万港元概率/(%)损失/万港元甲20-30080+30乙70-6020+1010+5(注：获利为负损失)【问题】1.1若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项，试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小，并以此对投标决策做出判断。2修改及补充图1(实施阶段建设工程风险三维分解围)中的内容，并说明理由。【答案】1在风险量计算公式中要同时反映出风险与效益。【解析】解题思路 简答题-20某高速公路工程，第三合同段由H公司中标承包施工。合同总价为6500万元，其中路基工程2300万元，签协议时，业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。开工前H

12、公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工。施工中出现以下问题：(1)公司延迟进场2个月，且施工时机械设备不足使工程延误128天。(2)D桥施工时，因桥下净空不足，业主据此将跨径变更为21.5m，并由承包方作变更设计。通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定为设计错误。H公司承包人提出如下意见：(1)E公司是按业主指令进行分包的“指令分包人”，H公司不承担任何责任。(2)D桥是按业主变更令变更，由R公司作的变更设计，并报请监理工程师审查、批准。因此，应分别由R公司分包商承担65%的主要责任，监理工程师承担30%审查、把关的责任，H公司作为总承包方承担5%的管理责任。问题监理工程师承担什么责任【答案】监理工程师不是施工承包合同的主体，而是独立的第三方，尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准，也不能解除合同规定的承包人H公司的义务和责任，承包人仍应对该部分工程负全部责任。【解析】暂无解析