企业新员工入职培训方案doc.docx

1、企业新员工入职培训方案doc企业新员工入职培训方案 第一条 入职培训的目的 1.使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。 第二条 培训的对象 企业新进人员 第三条 培训的时间 新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。 第四条 培训的内容 1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务 2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等 3

2、、职业礼仪 4、职业生涯规划 5、人际沟通技巧 6、介绍交流 第五条 培训阶段 1、公司总部培训 2、所在部门培训 3、现场指导 第六条 培训计划安排 培训计划安排如表1 所示。 表1 培训计划安排日程表 第七条 各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下： 1、拟任岗位的工作技能及工作方法; 2、日常注意事项。 第八条 从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。 第九条 带训人员若表现突出，企业将视情况给予奖励。反之，若带训人员工作不认真、不负责，企业会视情况给予惩罚。 第十条 培训考核 培训期

3、考核分书面考核和实操考核两部分。 集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率，由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 第十一条 培训效果评估 人力资源部制定调查表进行培训后跟踪，以使今后的培训更加富有成效并能达到预 目标见表2 表2 企业培训效果评估表 第十二条 本制度自发布之日起执行，解释权归企业人力资源部所有 年月日 关于民营企业新员工入职培训中的问题及对策浅析企业新员工的入职培训餐饮企业新员工入职培训方法企业新员工入职培训内容及流程企业新员工入职培训主持词浅谈企业新员工入职培训相关对策企业新员工入职培训总结范文企业新员工入职培

4、训的意义浅析企业新员工入职培训内容企业新员工入职感言800字2017-09-20 第一条 入职培训的目的 1.使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。 第二条 培训的对象 企业新进人员 第三条 培训的时间 新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。 第四条 培训的内容 1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务 2、企业管理制度：薪酬福利制度、企

5、业奖惩制度、员工行为规范等 3、职业礼仪 4、职业生涯规划 5、人际沟通技巧 6、介绍交流 第五条 培训阶段 1、公司总部培训 2、所在部门培训 3、现场指导 第六条 培训计划安排 培训计划安排如表1 所示。 表1 培训计划安排日程表 第七条 各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下： 1、拟任岗位的工作技能及工作方法; 2、日常注意事项。 第八条 从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。 第九条 带训人员若表现突出，企业将视情况给予奖励。反之，若带训人员工作不认真、不负责，企业会视情况给予惩

6、罚。 第十条 培训考核 培训期考核分书面考核和实操考核两部分。 集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率，由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 第十一条 培训效果评估 人力资源部制定调查表进行培训后跟踪，以使今后的培训更加富有成效并能达到预 目标见表2 表2 企业培训效果评估表 第十二条 本制度自发布之日起执行，解释权归企业人力资源部所有 年月日 关于民营企业新员工入职培训中的问题及对策浅析企业新员工的入职培训餐饮企业新员工入职培训方法企业新员工入职培训内容及流程企业新员工入职培训主持词浅谈企业新员工入职培训相关对策企业新员工入

7、职培训总结范文企业新员工入职培训的意义浅析企业新员工入职培训内容企业新员工入职感言800字2017-09-20 第一条 入职培训的目的 1.使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。 第二条 培训的对象 企业新进人员 第三条 培训的时间 新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。 第四条 培训的内容 1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务 2、

8、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等 3、职业礼仪 4、职业生涯规划 5、人际沟通技巧 6、介绍交流 第五条 培训阶段 1、公司总部培训 2、所在部门培训 3、现场指导 第六条 培训计划安排 培训计划安排如表1 所示。 表1 培训计划安排日程表 第七条 各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下： 1、拟任岗位的工作技能及工作方法; 2、日常注意事项。 第八条 从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。 第九条 带训人员若表现突出，企业将视情况给予奖励。反之，若带训人员工作不认

9、真、不负责，企业会视情况给予惩罚。 第十条 培训考核 培训期考核分书面考核和实操考核两部分。 集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率，由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 第十一条 培训效果评估 人力资源部制定调查表进行培训后跟踪，以使今后的培训更加富有成效并能达到预 目标见表2 表2 企业培训效果评估表 第十二条 本制度自发布之日起执行，解释权归企业人力资源部所有 年月日 关于民营企业新员工入职培训中的问题及对策浅析企业新员工的入职培训餐饮企业新员工入职培训方法企业新员工入职培训内容及流程企业新员工入职培训主持词浅谈企业新员

10、工入职培训相关对策企业新员工入职培训总结范文企业新员工入职培训的意义浅析企业新员工入职培训内容企业新员工入职感言800字2017-09-20 第一条 入职培训的目的 1.使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。 第二条 培训的对象 企业新进人员 第三条 培训的时间 新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。 第四条 培训的内容 1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部

11、门的功能和企业的经营业务 2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等 3、职业礼仪 4、职业生涯规划 5、人际沟通技巧 6、介绍交流 第五条 培训阶段 1、公司总部培训 2、所在部门培训 3、现场指导 第六条 培训计划安排 培训计划安排如表1 所示。 表1 培训计划安排日程表 第七条 各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下： 1、拟任岗位的工作技能及工作方法; 2、日常注意事项。 第八条 从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。 第九条 带训人员若表现突出，企业将视情况给予

12、奖励。反之，若带训人员工作不认真、不负责，企业会视情况给予惩罚。 第十条 培训考核 培训期考核分书面考核和实操考核两部分。 集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率，由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 第十一条 培训效果评估 人力资源部制定调查表进行培训后跟踪，以使今后的培训更加富有成效并能达到预 目标见表2 表2 企业培训效果评估表 第十二条 本制度自发布之日起执行，解释权归企业人力资源部所有 年月日 关于民营企业新员工入职培训中的问题及对策浅析企业新员工的入职培训餐饮企业新员工入职培训方法企业新员工入职培训内容及流程企业新

13、员工入职培训主持词浅谈企业新员工入职培训相关对策企业新员工入职培训总结范文企业新员工入职培训的意义浅析企业新员工入职培训内容企业新员工入职感言800字2017-09-20 第一条 入职培训的目的 1.使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。 第二条 培训的对象 企业新进人员 第三条 培训的时间 新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。 第四条 培训的内容 1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的

14、地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务 2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等 3、职业礼仪 4、职业生涯规划 5、人际沟通技巧 6、介绍交流 第五条 培训阶段 1、公司总部培训 2、所在部门培训 3、现场指导 第六条 培训计划安排 培训计划安排如表1 所示。 表1 培训计划安排日程表 第七条 各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下： 1、拟任岗位的工作技能及工作方法; 2、日常注意事项。 第八条 从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。 第九条 带训人

15、员若表现突出，企业将视情况给予奖励。反之，若带训人员工作不认真、不负责，企业会视情况给予惩罚。 第十条 培训考核 培训期考核分书面考核和实操考核两部分。 集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率，由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 第十一条 培训效果评估 人力资源部制定调查表进行培训后跟踪，以使今后的培训更加富有成效并能达到预 目标见表2 表2 企业培训效果评估表 第十二条 本制度自发布之日起执行，解释权归企业人力资源部所有 年月日 关于民营企业新员工入职培训中的问题及对策浅析企业新员工的入职培训餐饮企业新员工入职培训方法企业

16、新员工入职培训内容及流程企业新员工入职培训主持词浅谈企业新员工入职培训相关对策企业新员工入职培训总结范文企业新员工入职培训的意义浅析企业新员工入职培训内容企业新员工入职感言800字2017-09-20 第一条 入职培训的目的 1.使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。 第二条 培训的对象 企业新进人员 第三条 培训的时间 新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。 第四条 培训的内容 1、企业概况：公司创业

17、发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务 2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等 3、职业礼仪 4、职业生涯规划 5、人际沟通技巧 6、介绍交流 第五条 培训阶段 1、公司总部培训 2、所在部门培训 3、现场指导 第六条 培训计划安排 培训计划安排如表1 所示。 表1 培训计划安排日程表 第七条 各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下： 1、拟任岗位的工作技能及工作方法; 2、日常注意事项。 第八条 从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间

18、所遇到的问题。 第九条 带训人员若表现突出，企业将视情况给予奖励。反之，若带训人员工作不认真、不负责，企业会视情况给予惩罚。 第十条 培训考核 培训期考核分书面考核和实操考核两部分。 集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率，由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 第十一条 培训效果评估 人力资源部制定调查表进行培训后跟踪，以使今后的培训更加富有成效并能达到预 目标见表2 表2 企业培训效果评估表 第十二条 本制度自发布之日起执行，解释权归企业人力资源部所有 年月日 关于民营企业新员工入职培训中的问题及对策浅析企业新员工的入职培训

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20、的内容 1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务 2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等 3、职业礼仪 4、职业生涯规划 5、人际沟通技巧 6、介绍交流 第五条 培训阶段 1、公司总部培训 2、所在部门培训 3、现场指导 第六条 培训计划安排 培训计划安排如表1 所示。 表1 培训计划安排日程表 第七条 各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下： 1、拟任岗位的工作技能及工作方法; 2、日常注意事项。 第八条 从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧，并且能

21、耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。 第九条 带训人员若表现突出，企业将视情况给予奖励。反之，若带训人员工作不认真、不负责，企业会视情况给予惩罚。 第十条 培训考核 培训期考核分书面考核和实操考核两部分。 集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率，由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 第十一条 培训效果评估 人力资源部制定调查表进行培训后跟踪，以使今后的培训更加富有成效并能达到预 目标见表2 表2 企业培训效果评估表 第十二条 本制度自发布之日起执行，解释权归企业人力资源部所有 年月日 关于民营企业新员工入职培训中的问题

22、及对策浅析企业新员工的入职培训餐饮企业新员工入职培训方法企业新员工入职培训内容及流程企业新员工入职培训主持词浅谈企业新员工入职培训相关对策企业新员工入职培训总结范文企业新员工入职培训的意义浅析企业新员工入职培训内容企业新员工入职感言800字2017-09-20 第一条 入职培训的目的 1.使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。 第二条 培训的对象 企业新进人员 第三条 培训的时间 新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期

23、的在岗指导培训。 第四条 培训的内容 1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务 2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等 3、职业礼仪 4、职业生涯规划 5、人际沟通技巧 6、介绍交流 第五条 培训阶段 1、公司总部培训 2、所在部门培训 3、现场指导 第六条 培训计划安排 培训计划安排如表1 所示。 表1 培训计划安排日程表 第七条 各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下： 1、拟任岗位的工作技能及工作方法; 2、日常注意事项。 第八条 从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专

24、业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。 第九条 带训人员若表现突出，企业将视情况给予奖励。反之，若带训人员工作不认真、不负责，企业会视情况给予惩罚。 第十条 培训考核 培训期考核分书面考核和实操考核两部分。 集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率，由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 第十一条 培训效果评估 人力资源部制定调查表进行培训后跟踪，以使今后的培训更加富有成效并能达到预 目标见表2 表2 企业培训效果评估表 第十二条 本制度自发布之日起执行，解释权归企业人力资源部所有 年月日 关于

25、民营企业新员工入职培训中的问题及对策浅析企业新员工的入职培训餐饮企业新员工入职培训方法企业新员工入职培训内容及流程企业新员工入职培训主持词浅谈企业新员工入职培训相关对策企业新员工入职培训总结范文企业新员工入职培训的意义浅析企业新员工入职培训内容企业新员工入职感言800字2017-09-20 第一条 入职培训的目的 1.使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。 第二条 培训的对象 企业新进人员 第三条 培训的时间 新员工入职培训期一个月，

26、包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。 第四条 培训的内容 1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务 2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等 3、职业礼仪 4、职业生涯规划 5、人际沟通技巧 6、介绍交流 第五条 培训阶段 1、公司总部培训 2、所在部门培训 3、现场指导 第六条 培训计划安排 培训计划安排如表1 所示。 表1 培训计划安排日程表 第七条 各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下： 1、拟任岗位的工作技能及工作方法; 2、日常注意事项。 第八条 从事培训

27、指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。 第九条 带训人员若表现突出，企业将视情况给予奖励。反之，若带训人员工作不认真、不负责，企业会视情况给予惩罚。 第十条 培训考核 培训期考核分书面考核和实操考核两部分。 集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率，由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 第十一条 培训效果评估 人力资源部制定调查表进行培训后跟踪，以使今后的培训更加富有成效并能达到预 目标见表2 表2 企业培训效果评估表 第十二条 本制度自发布之日起执行，解释权归企

28、业人力资源部所有 年月日 关于民营企业新员工入职培训中的问题及对策浅析企业新员工的入职培训餐饮企业新员工入职培训方法企业新员工入职培训内容及流程企业新员工入职培训主持词浅谈企业新员工入职培训相关对策企业新员工入职培训总结范文企业新员工入职培训的意义浅析企业新员工入职培训内容企业新员工入职感言800字2017-09-20 第一条 入职培训的目的 1.使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。 第二条 培训的对象 企业新进人员 第三条 培训的时间 新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。 第四条 培训的内容 1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务 2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等 3、职业礼仪 4、职业生涯规划 5、人际沟通技巧 6、介绍交流 第五条 培训阶段 1、公司总部培训