施工组织设计工业.docx

1、施工组织设计工业 第一章 施工组织设计编制依据1.1招标文件提供的资料（1）中国石化集团招标有限公司提供的中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司15万吨/年碳五分离装置工程招标文件。（2）中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司15万吨/年碳五分离装置工程基础设计资料。1.2国家现行的法令、法规，地区行业颁发安全、消防、环保、文物等管理规定序号类别名 称标准号1国家中华人民共和国建筑法/2国家中华人民共和国环境保护法/3国家中华人民共和国安全生产法/4国家中华人民共和国招投标法/5国家中华人民共和国合同法/6国家生产安全事故报告和调查处理条例国务院第493号令7国家建设项目环境保护管理条例国务院

2、第253号令8国家建筑工程质量管理条例国务院第279号令9国家建设工程安全生产管理条例国务院第393号令10国家建设工程施工现场管理规定建设部第15号令11国家危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质（2009）87号12国家全国生态环境保护纲要国发（2000）38号13地方北京市建设工程现场施工安全监督工作规定京建施(2009)838号14地方北京市实施危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定京建施(2009)841号1.5施工技术标准及验收规范（1）国家标准及规范序号名 称标准号1建设工程项目管理规范GB/T50326-20062建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013建筑工

3、程施工组织设计规范GB50502-20094工程测量规范GB50026-20075建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-20046建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-20117建筑边坡工程技术规范GB50330-20028建筑基坑工程监测技术规范GB50497-20099建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200210混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200211组合钢模板技术规范GB50124-200112大体积混凝土施工规范GB50496-200913混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200314混凝土强度检验评定标准GB/T50107-201

4、015水泥基灌浆材料应用技术规范GB/T50448-200816砌体工程施工质量验收规范GB50203-201117地下防水工程质量验收规范GB50208-201118钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200119钢结构现场检测技术标准GB/T50261-201020建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200121建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201022建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200123屋面工程技术规范GB50345-200424建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200225建筑电气照明装置施工及验收规范GB50617-20102

5、6建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-201027建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200228给排水管道工程施工及验收规范GB50268-200829给排水构筑物施工及验收规范GB50141-2008（2）石油化工行业标准及规范序号 名 称标 准 号1石油化工工程施工验收统一标准SH3508-20052石油化工工程测量规范SH3100-20003石油化工钢储罐地基处理技术规范SH/T3083-19974石油化工钢储罐地基与基础施工及验收规范SH/T3528-20055石油化工设备混凝土基础工程施工及验收规范SH3510-20116石油化工混凝土水池工程施工及验收

6、规范SH/T3535-20027石油化工钢结构工程施工及验收规范SH/T3507-20118石油化工企业厂区竖向布置工程施工及验收规范SH/T3529-20059石油化工给水排水管道工程施工及验收规范SH/T3533-200310石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定SH3543-200711石油化工建设工程项目交工技术文件规定SH3503-200712石油化工建设工程项目竣工验收规定SH/T3904-2005（3）工程建设行业标准及规范序号名 称标 准 号1施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-20093建筑基坑支护技术规程JGJ12

7、0-994建筑地基处理技术规范JGJ79-20025建筑桩基技术规范JGJ94-20086钢筋焊接及验收规程JGJ18-20037钢筋机械连接技术规程JGJ107-20108混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-20119混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-200410龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-201011混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-200412建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-201013建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200214外墙外保温工程技术规程JGJ144-200415塑料门窗工程技术规程JGJ103-200816抹灰砂浆技术

8、规程JGJ/T220-201017预拌砂浆应用技术规程JGJ/T223-2010（4）地方标准及规范序号名 称标 准 号1建设工程临建房屋应用技术标准DB11/693-20092建筑施工测量技术规程DB11/T446-20073建筑安装分项工程施工工艺规程（1-8分册）DBJ/T01-26-20034预拌混凝土质量管理规程DB11/386-20065钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程DB11/T583-20086模板早拆施工技术规程DB11/T694-20097建筑工程资料管理规程DB11/T695-20091.3其他依据（1）我公司现有的企业技术管理文件及人员、机械设备、技术能力。（2）我

9、公司丰富的类似工程施工经验及成熟的施工工法。（3）现场踏勘调查所获得的有关资料。第二章 工程概况2.1工程名称、建设规模、建设地点、工程特点、开竣工时间2.1.1工程名称北京燕山分公司15万吨/年碳五分离装置。2.1.2建设规模北京燕山分公司15万吨/年碳五分离装置为新建工程，主要包括:原料预处理、萃取、精制、溶剂回收及公用工程辅助系统，生产异戊二烯2.9万吨/年、间戊二烯2.6万吨/年、环戊二烯2.4万吨/年。新建1座4500m/h循环水塔、2座1500m间戊二烯储罐、2座1000m环戊二烯储罐、新增1座6/0.4KV变配电所、新增1座1790KW冷冻站、分析化验室。其余公用工程依托现有设施

10、进行适应性改造。我公司投标标段为一标段：土建工程(含室外给排水管线安装）。主要工程量约：场平土石方33500，道路20000 ，拆除建筑物7850 ，新建建筑物2756，装置和罐区等配套项目钢筋混凝土构筑物14973，给排水管线安装12325m(其中碳钢管线10615m)。2.1.3建设地点北京燕山石化公司化工一厂厂区内。2.1.4工程特点及难点（1）在化工厂内施工，安全管理是重点。北京燕山分公司15万吨/年碳五分离装置拟建于化工一厂北部，西侧与变电站一路之隔;南侧紧邻乙烯返送装置,和高压聚乙烯装置隔道相望；东临储运二厂石脑油罐区组；另外须拆除施工的四层办公楼西侧两米处有一条管线密集的化工原料

11、管廊，施工现场周边环境较复杂，现场安全管理压力大，我们将提前做好安全技术准备，制定并严格执行各阶段安全专项方案，确保施工安全。（2）地下情况复杂，土方作业是控制重点。本项目施工现场被一条从西北向东南的排洪沟划为东、西两部分，西区为装置区，标高为88.70-90.20米；东区为罐区，标高为91.00-94.20米。东区、西区两区域高差约3米。根据碳五基础设计说明及勘查报告拟建场地表层土主要为杂填土，地质层自上向下依次为：杂填土、全风化层、强风化层、中风化-微风化层，预计部分基础需进行地基处理。为保证工程施工按进度计划顺利展开，在地基处理上应提前做好应对方案，加大技术管理力量，及时与设计建立联系确

12、定设计方案、制定地基处理施工方案，并严格执行。另外，在本工程中总的土石方工程有3万多方。且现场情况复杂、周边管线林立，虽然有地下管网图但管线位置并不具体，土方开挖和回填安全管理难度大，因此土石方工程是本工程的重点之一，我们将在安全、技术、施工、机械、材料等各方面全面重视积极配合。（3）在化一厂区内施工，HSE管理是重点。本工程施工现场在化工一厂厂区北侧，距离周边装置区较近，易对厂区正常安全生产造成影响。因此，对现场的安全文明施工、施工组织和管理水平提出了较一般工程更高的要求。在达到石化行业HSE体系有关要求的同时也要达到北京市政府关于施工现场文明施工和场容卫生的要求，确保不影响厂内正常的生产工

13、作。（4）预留螺栓的位置准确性精度要求高，是控制重点。本工程具有明显的石油化工装置建筑特征，如：基础形式多样，有管架基础、设备基础、储罐基础等；预留孔洞、预埋螺栓、埋件型号多样、数量较多，位置的精确度要求高，施工工序较复杂，根据我公司在这方面多年积累的成功施工经验我们将提前制定严格完善的施工方案，在本工程施工中将各类型基础的埋件及地脚螺栓安装精度做为质量控制的重点，确保基础一次验收合格率达到100%。；（5）主要工作量将在雨期完成，雨季施工的管理是控制重点。本工程预计会经历一个完整的雨季施工期，应注意自然降水对深基坑等危险性较大的分部分项工程的影响，采取必要的安全技术措施，制定安全专项安全方案

14、。（6）工期紧，任务重。根据招标文件要求，本工程自2012年5月10日土建工程开工至2012年10月30日土建竣工，工期短，设备基础等施工任务重；土建施工交叉作业较多，比如与水暖、电气交叉作业，而且据招标文件2012年8月10日开始土建开始陆续交安，土建施工和安装施工在工作面上会产生较大冲突，因此必须加强同各专业及各个施工企业的沟通；本工程施工期间会遇到雨季，预计会因为雨水耽误施工进度，我公司将根据工程量及进度计划，合理安排施工时间，以保证施工进度。2.1.5开竣工时间2012年5月10日开工，2012年8月10日土建陆续交安，2012年10月30日土建完工，历时174日历天。2.2本工程自然

15、条件、社会依托2.2.1自然条件：（1）气温年平均气温 11.6绝对最高温度 42.6绝对最低温度 -27.4最热月平均最高温度 33.1最冷月平均最低温度 -12.8（2）降雨量多年平均降雨量 655mm最大年降雨量 830mm日最大降雨量 161.1mm多年平均24小时最大降雨量 120mm（3）雪荷载最大积雪深度 250mm基本雪荷载 0.40KN/m（4）风荷载瞬时最大风速（地面以上10m） 42m/s标准风压值 0.45KN/年主导风向 东北，西南 （5）抗震设防烈度 8度（6）土壤冻结深度 -0.85m（7）年雷暴日数 36.7d/a2.2.2社会依托燕山分公司坐落在首都北京西南燕

16、山脚下，东距北京市仅几十公里，坐享北京至全国各地的公路、铁路、航空网络，交通运输十分便利。2.3主要工程量（1）北京燕山分公司15万吨/年碳五分离装置工程相关的建筑物工程量如下：序号项目名称建筑面积（）建筑层数建筑高度（m)1C5/OMT控制室1116一层7.92C5装置仪表机柜间746一层7.93C5装置变配电室884二层9.84罐区雨淋阀室106一层5.9（2）北京燕山分公司15万吨/年碳五分离装置工程相关的构筑物工程量如下：序号项目名称基础钢筋混凝土结构（m）混凝土结构（m）1装置框架（管廊）独立基础39328152废水池伐板基础417163C5装置罐区独立基础15861284街区外管廊

17、独立基础600605汽车装车设施独立基础105116地基处理/2.4主要设备、材料和特殊材料情况根据招标文件及基础设计初步确定主要材料和特殊材料情况如下表所示：序号材料名称规格型号数量进场时间1级配砂石粒径10cm8000m2012.6.5210以下钢筋HPB300100吨2012.6.1312以上钢筋HRB335HRB400500吨2012.6.14防水卷材SBS型15002012.7.105直螺纹套筒16-251000个2012.6.16混凝土C158000m32012.6-2012.87电线2.5-6mm220000m2012.6.158镀锌管25-757000m2012.6.159接地

18、扁钢4043000m2012.6.110碳钢管线/10615m2012.6.3011地脚螺栓14-30600根2012.7.112预埋件/800块2012.7.113预制过梁/200根2012.2.1514钢套管50-600300个2012.7.115预制盖板/200块2012.8.1516门窗60樘2012.7.20第三章 施工部署3.1项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图如下：3.2项目经理部主要管理人员职责3.2.1项目经理1、遵守国家和地方政府的有关法律、法规及政策，执行公司各项规章制度，接受公司有关职能部室、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，维护公司整体利益和经济权益。

19、2、项目部组建后，应及时提出项目所需人员、设备、材料、资金等资源计划，组织管理进入项目的人、财、物等生产要素。3、负责对项目安全、工期、质量、成本等的综合控制，搞好组织协调、现场管理。4、依据公司下达的目标成本，组织制订项目成本控制计划并实施。5、加强成本核算，积极组织工程款回收。严格财经制度，加强财务、预算管理，认真贯彻承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。6、根据项目总工期的要求组织编制年度进度计划，审核施工月度施工计划，包括劳动力、材料、机械设备的使用计划，签订分包、采购、租赁等各类合同并严格执行。7、科学组织施工和加强各项管理，协调好与建设单位、监理单位、设计单

20、位、地方主管部门等各方的关系，及时解决施工中出现的问题。8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真落实。9、负责项目最终结算，组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等工作，并做好项目经理部解体与善后工作。10、在项目上积极推广应用现代化管理技术和新技术、新工艺、新材料的施工技术和方法。11、严格贯彻执行ISO 9001：2008、ISO 14001：2004、GB/T 28001-2001和HSE管理体系标准，确保体系的有效运行。12、搞好班子团结，关心职工物质文化生活，对项目部的交通安全、卫生、社会治安等综合治理工作负领导责任。3.2.2生产经理1、负责施工现场人

21、、财、物调配，优化资源配置。负责审核材料计划、加工计划中的进出场时间和劳动力需用计划并严格监督组织实施；负责进出场材料、设备的质量管理；负责监督、检查和指导限额领料工作，严格控制施工成本。2、负责劳动力的管理。负责使用施工队伍的考核。监督施工队伍完善用工的各种做工手续。3、制订单位工程进度计划和月度施工生产计划并严格监督组织实施，参与重点工程施工组织设计或施工方案的编制。4、坚持“质量第一”的原则，按技术规范要求和质量体系文件规定，合理组织生产，对施工质量进行过程控制。5、负责积极配合施工过程中的质量管理，认真执行方案或规范，确保按技术规范及措施组织施工。6、负责组织工程竣工验收及重点工程的分

22、项工程交接检。7、负责审核本项目部的安全工作目标、规划及实施计划，认真贯彻安全生产方针，对施工过程的安全生产负领导责任，坚持“安全第一，预防为主”的方针，制止一切忽视安全管理和安全规程的行为，保证安全生产。负责项目部ISO 14001：2004、GB/T 28001-2001及HSE管理体系标准的执行。8、负责施工现场的文明施工，组织迎接各级安全文明施工大检查，争创安全文明工地。加强现场场容建设，严格控制噪声、扬尘、废弃物、污染物的回收与排放。9、负责处理安全、设备事故并向上级报告。 10、贯彻公司生产例会会议决定，组织召开本项目部的生产会议及现场调度会。11、负责组织保修及回访工作。12、负

23、责组织项目部的交通安全、卫生、社会治安等综合治理工作。3.2.3技术经理1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，贯彻公司技术例会会议决定，主持项目的技术管理工作。负责对项目部ISO 9001：2008和计量体系标准的执行，负责对施工过程中的质量控制进行监督、指导。2、负责贯彻执行技术法规、标准和技术规定，制定并落实施工项目技术管理制度。3、负责审核材料计划、加工计划中的品种、规格、质量标准。4、组织综合会审，组织编制施工组织设计、施工方案和分项工程施工工艺卡。领导和组织施工技术资料的归档及移交工作。参加重点工程和复杂的分项工程的施工方案、施工新工艺的讨论，和复杂工程全面技术交底。5、审查施工技术组

24、织措施计划，审核设计变更洽商记录。6、负责单位工程的定位、放线和标准水准点的引入。7、组织单位工程质量评定，负责隐检、预检，组织结构验收和竣工预验。8、组织解决项目施工的技术难题，处理质量事故并向上级报告。9、优化施工方案及技术保证措施，降低施工投入，配合主管经理严格控制施工成本。10、推广应用新材料、新技术、新工艺，组织开展技术革新和合理化建议活动。11、负责组织项目技术培训、检查、考核，并总结交流技术经验。12、负责定期组织本项目部的技术例会。3.2.4质量员1、认真学习有关建筑法令和质量管理制度，掌握技术管理标准，并结合工程实际在工作中严格执行。严格贯彻ISO 9001：2008质量管理

25、体系标准。2、参加图纸会审、设计交底，参加施工组织设计、施工方案、施工工艺、质量保证措施与成品保护措施的讨论与制订。3、负责施工过程中的质量检查。4、负责分部、分项及单位工程的质量验评及相关资料工作；参加结构工程验收、竣工工程预验和竣工工程验收，对工程质量负责。5、参加预检、隐检，在记录单上签字，并做好记录；负责工程样板间和新技术产品的质量鉴定等工作。6、检查主要原材料、预制构件、成品、半成品出厂质量证明资料，把好进场材料质量关。对不合格的产品，有权要求工程上禁止使用，并向施工现场负责人汇报。7、参加公司、项目部组织的质量检查和有关质量现场经验交流会。8、参加质量事故的调查分析，并及时上报公司

26、，负责编写质量事故报告。9、坚决执行质量否决制，严把工序质量关，使工程不会因质量问题留下安全隐患。3.2.5 HSE工程师1、认真贯彻执行国家和相关主管部门HSE方针、政策、法规和指示，及时传达贯彻HSE紧急要求，负责执行落实有关HSE的一切日常工作。2、建立HSE管理体系及现场HSE管理领导小组。负责本单位HSE工作规划的制定与实施，协助单位领导组织定期的HSE检查活动。并做好HSE方面的各种台帐、记录。3、组织对员工进行HSE培训与教育，定期进行HSE考核。认真做好HSE教育的登记造册工作。组织召集特种作业人员的HSE技术培训工作。4、参加施工组织设计、施工方案的会审，并根据工程特点提出有

27、效、可行的HSE措施和方案，检查其措施在施工中落实的情况，并有记录。5、参加临电工程施工组织设计会审，根据不同的实际情况，提出自己的具体建议，并在实施过程中负责监督检工作。对自制的中小型机具设备要经常检查其安全防护措施的有效性，督促使用班组及时维修和保养。6、参加一般及大、中异型特殊脚手架的施工方案会审，并参与实施全过程和使用前的验收工作，及时做好验收记录。负责日常的HSE检查，发现问题及时解决。7、组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报有关部门。8、负责办理有关HSE的许可证件，并妥善保管。9、参加工伤、死亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂

28、事故的责任者，提出处理意见。3.2.6技术员1、参加图纸会审，及时收集整理审查意见，提供设计单位研究解决。2、负责办理工程设计变更洽商记录，做好设计变更交底，并及时发放有关人员和单位。3、负责编制一般工程的施工组织设计、施工方案和施工工艺卡，负责编制季节性施工方案和为保证工程质量、安全和成本的措施计划，参加编制重点工程的施工组织设计和施工方案并负责监督检查。4、联系并参与隐检、预检，并负责解决隐、预检中的技术问题。5、负责复查测量定位，抄平、放线工作。6、协助编制上报单位工程、年度、月度和周施工进度计划。7、负责参与工程质量管理并监督工程按图纸及施工规范施工。8、贯彻执行材料检验制度，编制试验

29、计划。负责领导试验工作好原材料取样及试验，管好试件，申请配合比，并做好开盘交底，审查试验结果，发现问题及时汇报技术副经理，并通知有关人员。检查测量设备的使用情况，按月提供混凝土及砂浆试验结果对比分析。9、负责编制竣工图。10、负责试验、计量、测量等资料的管理。11、负责落实ISO 9001：2008、ISO 14001：2004、GB/T 28001-2001及HSE管理体系的要求。12、参加技术革新，科研活动，提出技术革新的项目计划，收集整理合理化建议资料，统计技措的节约效果。3.2.7预算主管1、成本控制工程师在完成分管业务工作的基础上，对其他预算岗位人员的工作进行监督、审查和指导。在业务上接受公司经营计划部的领导。2、在招投标工作方面：参与投标报价工作，准时参加有关会议，组织本单位人员完成分配的投标预算编制工作。3、在对外结算方面（1）根据我公