施工项目安全管理目标.docx

1、施工项目安全管理目标施工项目安全管理目标为保证施工人员人身安全及财产不受损失，项目部制定安全工作管理目标,并将安全管理目标细化，把安全管理责任分解到每一个部门及每一个人员，确保预期安全目标的实现。一、项目安全、消防、环保目标项目部安全工作总体目标为：杜绝伤亡事故的发生,避免重大事故,防止一般事故,减少轻伤事故。根据国家及北京市有关规定,对轨道交通建设工程的安全事故作了七大分类，我项目经理部按照分类要求及工程特点，制定相应的管理措施及方案，并制定相应的安全管理分项目标。人身伤亡事故:消灭责任员工死亡事故,最大限度的降低员工重伤及轻伤事故，将重伤率、轻伤率分别控制在0。2和3以内。急性中毒事故:杜

2、绝和减少一般事故的发生，杜绝职业病和事物中毒事故的发生。设备毁坏事故：杜绝设备安全事故的发生,确保设备完好率100%.工程事故：严格控制工程施工质量，以工程质量保安全，杜绝发生工程本身的安全事故。火灾事故：杜绝重大火灾事故的发生，加强消防安全管理，防止一般火灾事故的发生.公共环境事故：杜绝重大污染事故发生；对固体废弃物分类、收集、统一处理，减少对环境的影响;对施工噪声进行控制，力争达标。确保地上、地下各种管线不断不裂，地面、道路、建筑物、构筑物及周边环境稳定,确保变形、沉降均控制在设计及规范允许范围之内。自然灾害事故：做好防汛、防风、防寒、防疫情的措施及应急预案，并做好安全教育工作，防止各类自

3、然灾害事故的发生.二、项目安全管理目标分解项目经理安全管理目标： 1、全面实行本项目的安全、文明施工、劳动保护等工作，确保上级颁发和公司制订的劳动保护法令、规章、制度、办法、细则、批示与安全补充规定、公约得到彻底的执行。2、督促有关部门和技术人员对职工和民工进行安全技术教育,确保安全教育率达到100%,所有人员安全教育培训时间符合标准要求.3、组织定期、不定期安全检查，发现问题及时解决,消除施工安全隐患，确保施工现场无安全事故发生.4、认真主持项目部安全生产会议,落实有关工程施工的方法、执行人员、时间，确保安全生产会议按时召开，参加会议人员出勤率100,会议的目的得到落实。5、督促、指导有关人

4、员按规定及时提出施工防护和防寒用品的申请计划,保证防护用品发放及时,数量符合要求。6、组织职工对休工一天以上的工伤事故及重大未遂事故的追查、分析，并采取措施，确保这类事故不在发生。项目副经理安全管理目标：1、全面做好施工区域的安全管理工作,确保施工区域安全目标得到100%的管理。2、坚持在管理生产的过程中管安全的原则，每周的生产例会中在部署生产的同时，部署好安全工作，同时确保生产目标和安全目标的双重实现.3、主持项目开展的安全生产检查工作，隐患整改工作，确保检查内容齐全，隐患整改率达到100。4、负责施工生产现场开展文明施工，确保达到文明施工样板工地。5、项目经理不在工地时，全面负责事故应急救

5、援的开展,确保事故应急救援、处理工作完全落实.项目总工安全管理目标：1、根据有关规定及设计、施工要求， 结合本项目部实际情况负责按月提出各工序安全技术措施,确保现场施工有章可循。2、在推广使用新技术、新机具、新操作方法时，同时提出有关安全技术操作规程,补充规定应注意事项，向领工员、工长和工人进行技术交底,确保现场所有的管理人员和施工人员清楚操作规程及安全注意事项。3、密切掌握和处理现场危及施工生产安全的技术问题，对可能发生的突发事故(事件）应及时提请有关人员编制安全防护、抢险应急措施，确保无技术性的安全事故发生。4、检查、指导现场施工生产情况的同时，检查安全设施、安全技术措施、安全操作规程的执

6、行情况，确保各类技术措施、操作规程实施率达到100。5、参加项目部组织的各项安全检查时，负责处理检查发现的安全技术问题，确保技术隐患整改率达到100。工程部安全管理目标：1、全面了解国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定,保证确保各类规章制度、操作规程在工程施工中得到彻底的实施。2、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，每个环节制订相应的、有针对性的安全技术措施，确保各种安全技术措施贯穿到工程施工中的每个施工工序。3、采用新技术、新材料、新工艺时，制定相应的安全技术措施、操作规程，配合总工做好安全技术交底,确保工作人员和管理人员有章可循。4、做好工程监控量测工作，制定监控量测方案,采集监

7、控量测信息，建立预警预控体系,确保监控量测结果能完全指导施工.5、做好对项目部危险源和不利环境因素进行识别、评价、控制策划。确保对危险源和不利环境因素识别率100%。6、做好改善劳动条件,减少笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理研究、解决工作.安保部安全管理目标：1、积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况，确保安全生产方针、规章制度完全实施.2、制定工程项目安全生产管理办法实施细则,并监督、检查、指导其在工程项目中的执行、实施.3、组织开展各项安全生产活动，并监督检查项目施工队伍开展安全生产活动的情况，以安全生产活动促进安全生产。4、针对工程施工的各个阶段，

8、组织开展事故隐患的预测、预控、防控工作，建立定期的安全检查活动，确保安全隐患检查率、整改率达到100%。5、对工程项目安全投入、劳保用品采购、安全奖励等相关资金使用管理进行监督、检查，对进入施工现场的单位或个人，检查、监督其是否符合现场的安全管理规定要求，严查施工现场不合格的劳动保护用品及违规现象、安全隐患。6、参加工程项目施工机械、设备及普通脚手架验收工作.材料部安全管理目标：1、凡购置的各种建筑料具或直接用于安全防护的料具及设备,必须执行国家、北京市有关规定,购置物品合格率100。2、加强对机具及防护用品的管理，如脚手架材料、安全帽、安全带要定期组织检查、试验和鉴定，对不合格的应及时报废、

9、更新，确保无不合格品的使用。机械部安全管理目标：1、做好机、电、起重设备等机械设施的安全运行工作，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的保养与维修等工作，确保在用机、电等设备运转正常.2、对新购进的机械设备及大修、维修、外租的设备必须严格检查和把关，新购进的收集好出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底教育培训，持证上岗，按程序报验，监理部门批复许可后投入使用。办公室安全管理目标1、做好后勤保障安全工作，确保食堂安全卫生、工地治安符合要求.2、正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。3、做好施工队进场人员登记建档的管理工作，确保整个标

10、段施工及管理人员身份明确,持证上岗。4、监测有毒有害作业场所的尘、毒浓度，做好职业病预防工作，确保无职业病的发生。5、履行好工地事故应急救援联络、通信工作职责，确保救援信息、沟通无障碍。6、协助好项目部安全教育培训工作，确保安全教育率100。财务部安全管理目标：1、根据本项目实际情况及项目安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需要经费,保证专款专用。2、按照国家及北京市劳动保护用品的有关标准和规定，审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。3、对职工进行安全生产教育所需的费用，给予支持，保证安全教育工作资金及时到位。4、检查生产计划实施情况的同时，

11、须检查安全措施的执行情况,将施工中重要的安全防护设施施工纳入计划,列入工序，给予时间保证，确保施工计划符合施工安全管理的要求。5、坚持按合理工序制定生产计划，要充分考虑职工的劳逸结合，确保施工生产符合劳动规律和现场实际。6、严格审查施工现场劳务用工手续，控制现场人员变化，在与外协施工队伍签订施工承包合同时，明确对方安全生产责任，确保安全协议签订率100。7、对职工（含外协施工队伍）进行定期的安全生产教育、考核，将安全技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一，对新招收的工人（含外协施工队伍）要组织入场教育和资格审查，保证上岗人员合格率100%。8、认真落实国家和北京市有关劳动保护的法规，严格执行

12、有关人员的劳动保护待遇，确保劳动法在本项目部的实施。9、严格执行国家及北京市关于特种作业人员上岗作业的有关规定，组织好特种作业人员参加培训,确保特种作业持证上岗率100%。工会组织安全管理目标1、组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工安全生产方面的合法权益,确保无职工权益纠纷事件。2、确保无侵犯职工、民工权益事件的发生。3、参与审查落实企业经济承包方案中的安全措施，确保安全措施合理、到位。 4、监督检查生产环境和设施方面存在的安全隐患，及时协调解决，确保安全隐患整改率100%。 5、监督、协助有关部门进行“三级安全教育，确保安全教育率100。6、认真学习并严格执行施工安全管理方

13、面的有关制度，确保有关制度在本项目工程中的实施。施工员安全管理目标1、做好所管辖作业区的安全管理工作，确保无安全事故的发生。2、监督检查所管辖作业区安全措施落实工作,确保无安全事故隐患。3、做好所管辖作业区安全隐患整改工作，确保安全隐患整改率100。4、做好所管辖作业区安全教育培训工作，确保安全教育率100。5、认真学习并严格执行施工安全管理方面的有关制度,确保有关制度在本项目工程中的实施。安全工程师、专职安全员安全管理目标：1、认真监督执行上级和本公司有关安全生产的法律、法规及规章制度，监察有关制度在本项目工程中的实施情况。2、经常深入现场，检查各工班安全操作情况，督促工人执行安全操作规程，

14、对违章作业者要严格制止,指导现场安全指挥及安全操作的实施。3、按照国家及企业标准监督、检查本项目部个人防护、防寒用品及保健品、清凉饮料的发放及使用情况。4、检查各工班和施工场地安全制度健全及执行到位情况。5、参加安全定期检查和不定期检查，对发现问题督促改进,确保无安全事故的发生。6、搞好安全标语及警示标识布设工作，检查、监督施工现场的安全标语及警示标志悬挂情况。7、配合机械管理部门做好机械设备特别是特种设备、安全装置的检查与监督.配合消防保卫工作.质检工程师安全管理目标：1、在抓好工程质量的同时，抓好安全生产工作，每月坚持参加安全生产会议和党政工召开的安全质量联席分析会议，并结合施工安全生产和

15、工程质量实际,查找施工中的薄弱环节，突出重点，制定有力措施,狠抓落实,搞好工程质量、施工安全符合规范要求。2、督促、检查作业班组“一日三检”制,落实施工技术交底和各项安全预防措施以及冬季防寒保温措施，查处“两违”行为,消除事故隐患，实现安全生产。3、经常深入现场检查指导班组作业，消灭违章作业及违章指挥。4、认真做好各种技术台帐的记录，确保资料规范、齐全。工程师、工程技术人员安全管理目标： 1、做好分部、分项工程施工中安全技术措施制定工作,确保施工人员有章可循.2、指导作业队安全生产设施的验收工作，确保安全设施合格。3、做好分部、分项工程施工前的技术交底工作，确保交底准确、及时，符合施工现场要求

16、。4、认真学习并严格执行施工安全管理方面的制度，确保有关制度在本工程施工中的实施。会计、出纳安全管理目标：1、安排好资金计划，确保安全生产必需的资金到位。2、认真执行财务部安全管理目标，确保安全目标的实现。材料员安全管理目标：1、确保安全技术措施所需材料、器具采购供应工作，安全防护物品合格率100%，做好正确选择生产厂家的工作。2、做好料库安全工作，对危险品遵章管理，并指导检查作业部门正确使用，确保材料存放、使用安全。3、协助安全工程师做好安全劳动防护用品的检查验证工作,保证劳动防护用品合格。机电工程师安全管理目标：1、正确按照施工组织设计和施工进度配置施工机械，确保在用机械完好率达到100.

17、2、确保施工现场供电用电安全。3、严格按照国家、北京市及公司有关规定管理工地特殊设备，督促作业人员严格执行各项操作规程,确保无违章操作。4、协助人力资源管理部门做好特种设备操作人员资格管理工作，确保所有机械设备操作人员持证上岗。5、做好大型设备装拆的安全管理工作,确保无安全事故发生。6、做好外租机械设备合同及使用中的安全管理工作，确保设备使用符合操作规程，手续齐全。司机安全管理目标1、出车前，认真检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时，要立即进行整改，确保行车前车况性能达到要求。2、发现所驾车辆有故障时要立即检修，保证不带病车上路.3、晚间司机要注意休息，确保不疲劳开车，不酒后驾

18、车.4、遵守交通规则，文明开车，不危险驾车，确保无交通安全事故发生。三、保证安全管理目标措施1.逐级签订安全、消防责任制，建立安全、消防检查工作制度，加强安全、消防检查，积极防范,继续开展“文明安全工地”和“绿色施工工地”的活动，增强外来务工人员的安全消防意识和自我保护能力，加强对外来务工人员的安全、消防培训教育，消除事故隐患，避免安全、消防事故发生。2.施工现场定期组织安全、消防检查，按照文明安全工地的要求做好现场的管理工作，加强环境保护工作和职业安全健康工作的实施,做好对各种事故的查处工作,按照生产安全应急预案的要求，积极妥善处置突发事故，不断提高安全管理水平，确保企业的安全生产.加强安全

19、生产责任制的落实工作，加强工长（施工员）的安全技术交底，做好施工人员的安全、消防、治安保卫教育培训工作。严格执行用工制度，禁止使用童工。高处作业必须系好安全带，电气焊施工必须开具动火证，备好消防器材，设专人看火,加强临电安全检查工作。维护好消防设备设施。3.要求全体员工提高安全认识，切实加强组织领导；树立安全、消防责任主体意识，落实各项安全、消防制度。深入开展安全、消防检查，大力整改事故隐患,广泛开展安全、消防宣传教育培训，切实提高安全、消防安全意识和知识水平，完善灭火和应急疏散预案，做好灭火和应急疏散灭火演练工作。加强信息反馈工作。4.确保2011年复工后安全工作,对入场工人认真进行安全教育

20、，逐级建立安全生产责任制，建立安全检查制度,加强检查,积极防范,继续开展“文明安全工地”及“绿色施工工地”的活动，增强职工和对外来务工人员的安全生产教育,消除事故隐患，避免生产事故发生.5.劳务用工外施队进京必须办理劳务招标、投标，分包单位必须具有安全施工许可证。外施队特殊工种持证上岗率100%，无证或无效证严禁从事特殊工种作业。外施人员安全教育必须达到100%切实关心工人的安全，生活和身心健康。6.对安全工作极端不重视，责任制不落实,严重失职，对重大隐患采取措施不力，监督整改不力以致发生重大安全、消防事故，给国家、企业和人民生命财产造成严重损失的，按规定追究有关人员责任并严肃处理。四、项目安

21、全控制程序1.施工安全控制的程序 (1)确定建设工程项目施工的安全目标 按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。 (2）编制建设工程项目施工安全技术措施计划 对施工过程中的安全风险进行识别和评价,对其不安全因素用技术手段加以消除和控制,并形成文件。施工安全技术措施计划是进行工程项目施工安全控制的指导性文件。 （3）安全技术措施计划的实施 包括建立健全安全生产责任制、设置安全设施、进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使施工安全状况处于受控状态。 （4）施工安全技术措施计划的验证 包括安全检查、纠正不符合情况，并做好检查

22、记录工作.根据实际情况补充和修改安全技术措施. (5）持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作 由于建设工程项目的开放性，在项目实施过程中,各种条件可能有所变化，以至造成对安全风险评价的结果失真，使得安全技术措施与变化的条件不相适应，此时应考虑是否对安全风险重新评价和是否有必要更改安全技术措施计划。 如图下图:施工安全控制的程序控制图2.工程施工安全控制的基本要求 （1）施工单位应在取得了安全行政主管部门颁发的安全施工许可证后才可开工. （2)总承包单位和每一个分包单位都应经过安全资格审查认可。 （3）各类作业人员和管理人员必须具备相应的执业资格才能上岗。 （4)所有新员工必须经过三级安全教育，即进厂、进车间和进班组的安全教育。 （5）特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。 （6)对查出的安全隐患要做到“五定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 （7）必须把好安全生产“六关”，即：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。 （8）施工现场安全设施齐全,并符合国家及地方有关规定. (9)施工机械（特别是现场安设的起重设备等）必须经安全检查合格后方可使用。 （10）保证安全技术措施费用的落实，不得挪作他用。