第一组平巷掘进一次作业循环.docx

1、第一组平巷掘进一次作业循环采矿一班第一组第二次作业题目：平巷掘进一次循环作业一、确定日工作制度过去我国矿山都采用“三八”工作制(即每天分为三个工作班，每班工作8h)，矿井单位多采用“四六”工作制（地面辅助工为“三八”制），在20世纪70年代，有的矿井也采用过“四八”交叉作业制，这些工作制都是按工作时间进行分班的，最近十几年来，有的矿井根据巷道施工特点和分配制度的改革，实行了按工作量分班的“滚班制”，即每个班的工作量是固定的，其工作时间是可变的，何时完成额定工作量则何时交班，不再是按点交接班，班组的考核不再是以工作时间为指标，而是以实际完成的工作量为指标，并直接与职工的工资和奖金挂钩，“滚班制”

2、改变了过去工作制中的分配不公的现象，调动职工的积极性，但也给管理工作带来了一定的难度，这要求正在施工的班组在完成工作之前的1h就要电话通知工区值班室，值班室再通知下一班职工做好接班准备。目前大多数矿井仍采用“三八”制或“四六”制的日工作制。武平紫金采用的是“四六制”。二、确定作业方式在工作制度确定以后，要根据巷道设计断面和地质条件、施工任务、施工设备、施工技术水平和管理水平，进行作业方式的比选，确定巷道施工的作业方式。三、确定循环方式和循环进度巷道掘进循环方式可根据具体情况选用单循环（每班一个循环）或多循环（每班完成两个以上的循环）。每个班完成的循环数应为整数，即每个循环不要跨班（H）完成,否

3、则不便于工序的衔接，施工管理比较困难，也不利于实现正规循环作业，当求得小班的循环数为非整数时应该变为整数。调整方法应为尽量提高工效和缩短辅助时间为原则。对于断面大，地质条件差的巷道，也可以实行一日一个循环。20世纪70年代，应用浅眼（1.01.2m）多循环的方式曾取得过岩石平巷施工的好成绩。由于巷道施工中大型设备日渐增多，单循环的方式应用得更为普遍，当采用超深空光面爆破时，也可能为一个小班一个循环。在巷道施工中，每个循环使巷道向前推进的距离称为循环进度，又称为循环进尺，循环进尺量主要取决于炮眼深度和爆破效率。在我国大多数煤矿仍用气腿式凿岩机的情况下，炮眼深度一般为1.52.0m比较为合理，当采

4、用凿岩台车配以高效凿岩机时，采用2.03.0m的中深孔爆破，对提高掘进尺度更为有利。结合武平紫金的实际情况，选取四六制工作制度，利用气腿式凿岩机打眼，采用光面爆破技术爆破，采用喷浆混泥土支护。四、确定循环时间在确定了炮眼深度，也就知道了个主要工序的工作量，然后可根据设备情况、工作定额计算各工序所需作业时间。在所需的全部作业时间中，扣除能参与其他工序平行作业的时间，便是一个循环所需要的时间T，即：式中 T一个循环的总时间，min。T1安全检查及准备时间，亦即交接班时间，一班为20min。T2装岩时间，min。t1钻上部眼的时间，min。t2钻下部眼的时间。钻眼工作单行作业系数。T3装药连线时间T

5、4放炮通风时间（1）装岩时间T2的计算。（2）装药时间T3的计算。（3）钻眼时间的计算。式中t1+t2钻眼总时间，其中t1是钻上部时间，t2是钻下部时间，min。(4)钻眼工作单行系数。式中符号意义同前。钻眼、装岩平行作业时，值一般取0.3-0.6，钻眼装岩顺序作业时，t1=0，=1。（5）一个循环总时间。将上式计算结果代入第一个式子，同时，在工作实际中，为了防止难以预测的工序延长，应考虑留有10%的备用时间。故一个循环的总时间为：应当注意，由上式计算出的循环总时间，与每小时班的作业时间不相适应，还需要进行调整，这样较为麻烦，为此们可以先确定与小班作业时间相适应的每一个循环的总时间，反算出炮眼

6、深度，即：五、循环图表编制根据以上公式以及查阅各项参考书（有井巷设计与施工，井巷施工组织设计指南，采矿手册等），初步确定平巷掘进一次循环所需工序有：交接班准备、打锚杆眼、打炮眼、装药连线放炮、通风、找顶、安装锚杆、初喷、装岩、重车线钉道、移电缆开关。喷混泥土班有准备、复喷成巷、清理等工序。由于武平紫金数据不全，我们参照其他设计手册，编制了一份作业循环进度表。六、网络图编制在计算各结点的最早开始时间和结点的最迟结束时间以后，应将计算好的结果分别标明在网络图的各个事项的旁边，我们给最早开始时间加上方框“”的记号，给最迟结束时间加上三角“”的记号。将每一道工序按照a、b、c、d、e编号，下标在编1、

7、2、3，得到网络图为：根据网络图，计算出关键路线如上图红线部分。七、总结平巷掘进一次循环，所需工序相较于竖井或其他工程来说较为简单，所需工序较少。平行作业和交叉作业不多，主要还是单行作业为主。主要时间还是花在打眼、装岩和支护上，提高打眼技术、改善打眼机械设备水平、提高巷道掘进装岩运输技术，选择更为合适、更高效率的设备，合理选择支护方式降低才是降低作业时间、提高经济效率的主要方向。八、影响平巷快速掘进的因素分析1人的因素1.1施工人员的素质培养一项工程如果没有人的参与，其永远不可能实现。无论是全自动机械化作业还是全人工原始施工，施工人员是关键因素，在施工过程中起积极能动作用，超过其他任何因素，其

8、具体包括以下两点：（1）劳动者的素质劳动者的素质主要包括受教育程度、技术熟练程度、劳动者的生产积极性、安全教育等几个方面。影响地下矿山井巷掘进的因素很多，比如操作人员没有按照规程作业，操作人员文化水平比较低，对生产工艺不熟悉，对生产设备的性能了解不够，操作不熟练等等。因此，在施工前和劳动过程中，加大对工人的技能培训尤为重要，劳动者的劳动技能获得改善，可极大提高工作效率。在新工艺施工前，要对职工进行技术培训，使工人尽快掌握每一道工序及要求，这样才能保证此施工工艺顺利进行。在掘进施工中，在人员配备上做到工种齐全、分工明确、密切配合，各工程衔接紧密，有效地利用工时，提高工效、提高工人素质，培养出尽可

9、能多的多面手，只有这样才能使其掘进效率保持较高的水平。（2）管理者的能力管理者，特别是基层直接管理者的技术水平、组织能力、管理能力、培训能力等方面在施工组织中尤为重要。施工过程中，作业规程编制及技术交底质量差，对生产的指导性不强；安全规程不完善，现场管理不到位或制定的管理制度未认真贯彻；技术人员业务素质低，巷道掘进设计不合理，生产工艺不完善，支护设计不合理等都会给生产造成隐患，从而影响施工的顺利进行。1.2管理组织形式（1）基本管理制度健全和坚持以岗位责任制为中心的各项管理制度，是施工技术措施、施工设备和施工组织得以顺利实施的保证，是加快施工速度、降低生产成本、保证施工质量和安全的基础。（2）

10、合理的施工方法对于巷道掘进，采取一次性开挖成型或多次开挖成型方式，根据围岩情况进行超前支护或初期支护，必要地段加强支护，以保证安全。在支护过程中，改善施工艺，如采用湿喷工艺、发挥围岩自承能力的锚杆支护等，既减少工人劳动强度，又改善施工环境。（3）科学的施工组织科学地施工组织要求作到以下几点：、确定每个工序作业时间和循环时间，尽量压缩关键线路上关键工序外时间；、多工序平行作业；、编制合理高效的循环图表，优化劳动组织；、合理选择施工作业方式和循环方式；、确定循环合理的循环进尺。2施工机械设备及生产技术因素2.1机械设备钻眼、爆破与装运是巷道施工中主要工序，而钻眼与装运设备的合理选择及使用将直接决定

11、巷道掘进速度。（1）钻眼 当前巷道掘进普遍使用的仍是气腿凿岩机（如7655型、YT-28型、YTP26型等），由于气腿凿岩机输出功率小，钻速低，所钻炮孔深度浅，要想提高工作面钻孔速度，就得多机作业，但掘进工效仍无法提高。我国部分工程项目已采用单臂、双臂或三臂凿岩台车进行施工，但就我国凿岩设备使用及更新程度来说，大部分仍停留在第一、第二代水平，即气腿凿岩机或半液压凿岩台车水平。而国外在大断面巷道中已基本采用盾构机或TBM掘进机，小断面内均采用凿岩台车，使得钻孔时由换钎、定位、开孔钻孔、返钎均全部自动化控制。另外，60年代美国第一台直径3.1m的全断面掘进机试验成功（页岩中月进尺达到2087.6m），给巷道掘进带来新的革命。又经近五十年来不断研究，从技术角度出发，它已能在任何岩石中钻进。由于全断面掘进机掘进速度快，成本低，工效高，巷道掘进质量好，又安全可靠，所以其势必将取代其他凿岩设备。