1、让90大脑资源的潜意识右脑爆发启动人生的行动力讓90%大腦資源的潛意識右腦爆發啟動人生的行動力美國已經開發出從舊金山到加州只需30分鐘的隧道真空飛行車從舊金山到紐約只需要45分鐘,而從紐約至北京只需要2個小時從阿拉斯加到俄羅斯或中國,在海底鋪設管道還是可以實現的。今年的AllThingsD大會上,Elon Musk又提出了一個驚人的交通運輸計畫Hyperloop。把乘客放進一個大約5公尺的膠囊,再放在一個磁懸浮的管道中發射出去。因為管中幾乎沒有摩擦力,所以時速可以高達6000多公里。Hyperloop 時速6437公里,把乘客裝入炮彈發射到目的地 在今年的AllThingsD大會上,Elon
2、Musk向我們宣佈了一個交通運輸計畫Hyperloop,聲稱能把從洛杉磯到舊金山的行程縮短至半小時以內,令人拍手叫絕。這看起來很瘋狂,但一家位於美國科羅拉多州的ET3公司已經開始著手研發了。日前該公司展示了一個叫做的Evacuated Tube Transport項目設想,它的原理和實現的效果就是Hyperloop追求的目標。首先我們要明白Hyperloop概念中的交通工具並不是火車,而是一個膠囊(Capsule),或者說是一個梭子。這個膠囊被放置於管道中,像炮彈一樣被發射至目的地。ET3公司的設想圖如下。如圖,每一個梭子重達183Kg,長16英尺(4.87米),能容納4至6名乘客,還有存放行
3、李的貨廂。連結兩個目的地的管道跟高速鐵路一樣,會搭建在公地上。按照預想的規劃,這樣的管道或許可以附著到既有的高速鐵路架橋上,以節省路線資源與基礎設施搭建成本。Evacuated Tube Transport專案的動力供應採用的是磁懸浮技術。整台梭子處於一個幾乎沒有摩擦力的環境中,以某種彈射裝置發射出去,無間斷地駛往目的地。速度方面,ET3公司的設計是4000英里每小時(約時速6437公里)。根據一個非官方的影片介紹,從舊金山到紐約只需要45分鐘,而從紐約至北京只需要2個小時。想像一下,建設一個橫跨太平洋的管道似乎不太可能,但從阿拉斯加到俄羅斯或中國,在海底鋪設管道還是可以實現的。 Future
4、 of Maglev : Evacuated Tube Transport - Space Travel On EarthTop 5 New Technology & Inventions you never Know for our future - topupdatesTop 10 Future Technology Thats Here Right NowET3公司稱,相比現在昂貴的機票價格,他們的項目能夠把從舊金山至紐約的旅行費用降低至100美元。此外,在今年年底之前,他們還將搭建一段長度為3英里的管道來測試膠囊旅行概念。只有想不到沒有做不到的事-間腦開發出左右腦共振通道再深入藍圖創意
5、直覺靈感與投射敏感反應整體概念的右腦再交給左腦實驗試作MOCK-UP與大規模生產所以目前工業1.0由人力進入機械化再入工業2.0自動化再入工業3.0資訊化到目前工業4.0互聯網智慧化 都靠左右腦螺旋式進化發展而來左腦思維思維方式和生活態度具有典型的左腦特徵即順序性、字面性、功能性、文本性、分析性負責順序推理,擅長分析和文字處理右腦思維思維方式和生活態度具有典型的右腦特徵即同步性、隱語性、審美性、語境性、綜合性負責整體推理模式識別及領會各種情緒和非語言類表達任何英語國家的工作都可以在印度完成,唯一的限制就是你的想像力全球通信成本幾近於零,注重左腦的常規標準工作可以外包且成本更低,並可以通過網路即
6、時發送給客戶。當今很多知識工作者不得不掌握一套新的技能,即發揮右腦能力構建關係而不是處理事務,應對新挑戰而不是解決常規問題,綜觀全域而不是分析單一要素軟體是頭腦的鏟車,它不會清除每一個左腦工作,但會把很多左腦工作都淘汰掉20世紀已經證明,機器可以代替人力。而21世紀新技術正在向人們證明,它們可以取代人類的左腦。任何常規工作都將面臨風險,可能被精簡為一套規則或機械性操作。要求注重左腦思維的職業人士要掌握電腦無法企及的新技能比電腦做得更快、更好、成本更低充裕的物質財富、技術進步和全球化最終將我們推向一個新時代概念時代這個時代的標誌是創造者和共情者,以及能夠識別模式和創造意義的人即右腦思維者要在這個
7、時代求生存任何個人和組織必須弄清楚自己的謀生手段我的產品、服務是可替代的嗎我的工作成本可以更低嗎我的速度可以比電腦更快嗎擁有高智商不如擁有高情商在高科技能力已相當完備的概念時代還需要高概念和高感性能力高概念能力創造藝術美和情感美,辨析各種模式,發現各種機會,創造令人滿意的故事,以及將看似無關的觀點組合成某種新觀點的能力高感性能力理解他人,瞭解人際交往的微妙,找到自己的快樂並感染他人,以及打破常規、探尋生活的目標和意義的能力根據最新研究,智商在影響職業成功的因素中所占的比例是4%-10%在概念時代,共情、關懷、鼓舞士氣等高感性能力正逐漸成為多種職業素養的關鍵對人生意義和完美的追求,已成為時代主流
8、你能適應這一時代嗎全新思維的6大能力6大能力,重塑我們的世界不僅要實用,還要有設計感不僅要講論據,還要有故事力不僅要專業,還要有交響力不僅要有邏輯力,還要有共情力不僅要嚴肅,還要有娛樂感不僅要追求財富,還要追求意義感意義感設計感娛樂感創意積累左腦知識(佔10%大腦資源左腦有動態的)全新思維的8大能力積累左腦知識創造右腦智慧右腦創意概念(佔90%大腦資源)左腦實作實現(佔10%大腦資源)創新創造右腦智慧(佔90%大腦資源右腦需靜態的腦波)故事力交響力共情力設計感生活中不可或缺的一切都是由某些人設計並創造出來的優秀的設計能夠改變世界而設計師就是改變的締造者設計感即蘊涵意義的實用性也就是實用性和意義
9、性的結合實用性近似于左腦思維而意義性則近似于右腦思維設計感即蘊涵意義的實用性,是典型的全新思維能力,即人類以自然界史無前例的方式塑造和改善我們所處的環境,以滿足我們的需求,並使生活充滿意義的能力Design Within Reach(設計觸手可及)設計就是一種尋求解決方案的活動,是每個人每天都會做的活動設計感人們為設計埋單,而不是物品設計感是你對產品之愛的核心表現倫敦商學院研究表明:每增加1%的設計投入,公司的銷量和利潤就會平均增長3%-4%設計感一個難以外包或自動化的高概念能力,給商業領域帶來了越來越大的競爭優勢激發設計靈感把你的設計創意記下來傾訴你的煩惱閱讀設計雜誌讓設計感融入生活做一名設
10、計偵探(發現好設計)參與到“第三次工業革命”中去(設計自己的產品)參觀創意博物館牢記設計的4大基本原則(對比、重複、校準、鄰近)選擇激發情感的設計生活中要講究和挑剔激發設計靈感設計雜誌資訊激發設計靈感創意博物館資訊www.ndm.si.eduwww.dx.orgwww.designmuseum.orgwww.cooper.edu/art/lubalin/welcome.htmlwww.moma.org/collection/depts/arch_design/www.nbm.orgwww.vam.ac.ukwww.design-museum.de故事力每個人都有自己的故事,人人都是個人生活的策
11、劃者一定要傾聽別人的故事,讓人生存下去的不是食物,而是故事我們大部分的經歷、知識以及思想就像是一個一個的故事故事,讓我們與世界相連故事力存在于高概念和高感性的交匯處,是一種高概念和高感性能力,它通過將一件事置於另一種情境的方式來加深我們的理解資訊越來越容易獲得,重要的是把資訊置於某一情境之中,使之具有某種情感衝擊力這就是故事力的本質,即情感化的情境故事力“王后死後,國王也去世了”這是資訊,“王后死後,國王也心碎而亡了”這才叫故事故事力是重要的認知行為,能夠對資訊、知識、情境和情感進行整合在概念時代概括能力、情景化能力和情感化能力極為重要我們總傾向於用講故事的形式來看待和解釋這個世界故事力打動消
12、費者的關鍵是故事故事化並不會取代分析型思維,它能讓我們從新的視角看待問題,讓我們看到一個不同的世界,它是分析型思維的有益補充用貼切的故事來解釋抽象的分析,更加有易於理解企業可以通過內含於故事中的理解、信念和激勵,將員工與組織戰略緊密聯繫在一起故事力聽眾的心靈才是你必須瞄準的“靶心”像設計感一樣,故事力也日益成為個人和產品或服務在競爭激烈的市場上脫穎而出的重要途徑如果有人給你講故事,一定要認真聽在必要的時候你也可以講給別人聽因為我們渴望情感化的環境,渴望進一步瞭解自己是如何適應它的,以及它為什麼如此重要成為故事大師寫迷你小說記錄彼此的故事學會使用答錄機參加故事節複述開篇句(以一句話為基礎,即興編
13、一個故事)用圖片激發你的故事靈感問問自己:“這些人都是誰”(給身邊的人編個故事)成為故事大師最成功的故事節www.bayareastorylling.orgwww.indigo.ie/storieswww.lanes.org/stf/sharing_the_fire.html交響力“發明第一個車輪的人是個白癡,而發明其他三個車輪的人卻是一位天才”精通某一領域已經不再是成功的保證,今天能取得最大回報的,是那些在迥然不同的領域也能遊刃有餘的人所有成功的企業家都擅長系統思維發現系統與整合之美交響力把各個獨立的要素組合在一起的能力它是一種綜合能力,而不是分析能力是發現看似無關的領域之間聯繫的能力是識別
14、大模式,而不是解答某個具體問題的能力是把別人都認為無法匹配的因素組合起來得出某種新觀點的能力最具影響力的創意,只是把別人認為無法合併的兩個想法結合在一起交響力交響力從很大程度上來說也是一種聯繫在概念時代,人們要謀求發展,就得弄明白各種看似無關的事物之間的聯繫,必須善於推理,從一件事推匯出另一件事最具創造力的人能夠看到被其他人所忽視的聯繫這一能力在當今世界是難能可貴的交響力很多工程學上的僵局都是由根本不是工程師的人打破的因為思考的角度比智商更加重要有突破性想法的人一般都具備跳躍性思維精通多個學科的人不會接受那種非此即彼的選擇他們總是設法想出多個選擇以及各種不同的解決方法從事多個不同的工作,並擁有
15、不同的身份創造源於右腦交響力比喻,富於想像力的理性借助彼物來理解此物,是交響力的另一重要因素在創建移情聯繫和交流經驗的過程中比喻聯想至關重要概念時代還需要人們掌握關係中的關係,綜觀全域利用已有的知識、經驗、認知習慣等對事物殘缺內容作補充性理解提升你交響力聆聽偉大的交響樂(感受整合之美)逛書報亭(買自己之前從未留意過的)學習繪畫(觀察事物之間的聯繫,再組合成一個整體)準備一個比喻記錄本跟蹤連結(找個詞在搜尋引擎中搜索,然後追蹤連結)在發現問題的過程中找到解決問題的方法製作一個靈感記錄板來一場真正的頭腦風暴()去做自己做不到的事情尋找負空間(改變你看待周圍環境的方式,尋找不同)共情力與他人產生共鳴
16、不是同情,不是惋惜別人的不幸是與他人產生共鳴是深入他人的思想從他人的角度體驗世界是站在別人的立場憑直覺感知他人的感受即設身處地地用他們的眼光來看待問題體會他們的感受共情力我們是在和人打交道,而不是物品人是有感情的,而且他的感情還會影響到你的感受共情力既不是對智力的否定也不是提高智力的唯一途徑有時候我們需要客觀冷靜的態度但更多時候我們需要的是對他人的理解共情力共情力並不是孤立存在的它是設計感不可或缺的因素,優秀的設計師總是以消費者的眼光來審視自己的設計具有共情力的人都明白情境的重要性,他們會從整體上審視一個人,這與具備交響力的人會綜合把握全域的行為是一致的故事力也涉及共情,故事是提升共情力的有力
17、途徑學會理解他人自我共情力測試(情商EQ測試)研究埃克曼(從一個人的面部表情判斷他的情緒)偷聽他人說話(合理合法前提以他人的眼光審視世界)在工作中發揮共情(增加團隊之間的情感交流)學習表演(進一步瞭解、深化自己的共情力)不要將自己的共情力移交給別人做社區志願者(置身於別人的世界)娛樂感快樂和遊戲不僅僅是快樂和遊戲笑聲也不只是笑聲娛樂的對立面不是工作而是沮喪娛樂感,已成為工作、企業和個人幸福的關鍵擁有快樂的競爭力除非對自己的工作感興趣否則很難取得成功娛樂感事實證明,喜歡玩遊戲的人可以跟高智商的人一樣行事高效娛樂感已成為工作、企業和個人幸福的重要因素其重要性表現在三個方面:遊戲、幽默和快樂遊戲,以
18、虛擬的體驗取代間接的認識巧妙地運用幽默可以提高管理水準,減少敵意,消除偏見,緩解緊張氣氛,振奮士氣以及溝通複雜的資訊快樂不需要條件,喜歡笑的人更富有創造性,一起談笑的人,也能在一起工作讓娛樂成為一種態度歡笑不需要理由玩看圖說話遊戲測測你的幽默等級寓發明于玩樂中(www.inventionatplay.org)做個遊戲玩家(虛擬體驗)重返校園(感受兒時歡笑)想想笑話的幽默之處玩訓練右腦能力的遊戲意義感我們生來就是要探尋人生意義而不是來享樂的理想的生活並不是在驚恐中尋找乳酪而是走完這段路程發現人生的真諦人類最關心的不是獲得快樂或避免痛苦而是要探尋生命的意義人類生存的根本動力就是對人生意義的追求意義
19、感意義感已成為工作和生活的中心發達國家的運行規律正從經濟和物質安全至上的價值觀,向注重自我表現和生活品質的價值觀轉變有兩個非常實用的全新思維方法可以幫助個人、家庭或企業開始探尋人生的意義即重視精神世界重視幸福感意義感在大部分人的物質需求已經得到滿足,甚至過度滿足的時代,精神世界更富價值人們越來越渴望在賺錢的同時,還可以從工作中找到生活的意義使命是最令人滿意的工作形式,因為使命同感激之情一樣,動機都很單純,是為了滿足精神需求,而不是為了追求物質利益明白自己最大的優勢是什麼,並利用它們實現更大的目標,在平凡的工作中,發現自己的價值發現生活中的幸福表達謝意(感激過去、珍惜當下)去掉“但是”(不再為自
20、己找藉口,而是全力解決)給自己一個安息日(讓自己回歸寧靜、進行反思)尋找環行小路(移動冥想,凝神靜思)查看自己的時間安排(有多少時間用在了重要的事情)致獻他人(把自己所從事的事情當成一份禮物)想像自己90歲的樣子(不給未來留遺憾)結語你所需要的設計感、故事力、交響力、共情力、娛樂感和意義感這6大能力是人類的基本能力,是人人都具備的本能,只要加以訓練就會激發出來在這個世界能獲得最大回報的將是那些與時俱進、不斷進取的人率先開發全新思維、掌握了高概念和高感性能力的人將脫穎而出而那些難以接受新鮮事物或故步自封的人將被淘汰,甚至會遭受重重困境選擇權掌握在你手中.讀書的作用在於生命前行時的推動力與生命回望時的座標這種力量,力透紙背離這世界越近越發覺自己的無知而任何東西都可能丟失唯知識生生不息多看,多讀,多想,多做.共勉之相信相信的力量簡單專注,虛心傲骨見證閱讀的力量
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