1、施工资料管理流程图及附表施工技术资料管理流程 补充修改 形成 未获批准 批准、形成 形成施工物资资料管理流程 检验批质量验收流程 分项工程质量验收流程子分部工程质量验收流程 分部工程质量验收流程工程验收资料管理流程岗位人员资料管理职责1.主任工程师：负责组织编制施工组织设计、组织进行设计交底、办理洽商及各类方案的审核。2.技术员：负责施工方案、交底、隐检、预检（包括放样）资料。3.试验员：负责本工程钢筋、防水材料、钢筋接头、混凝土各种试块、回填土、冬施测温等各项试验资料。4.测量员：负责定位测量、基槽验线和楼层放线测量资料。5.质量员：负责分部（子分部）、分项工程报验资料。6.工长：负责钢筋加
2、工检验、混凝土浇筑申请、混凝土浇筑记录资料。7.资料员：负责收集、整理工程资料。施工资料具体要求1.施工资料必须及时、真实，做到与施工同步进行，并考虑与各专业、各工序之间的交圈。2.施工资料必须使用原件（除质量证明文件可用复印件外，但需注明原件存放处、经办人签字、日期、加盖原件存放单位公章）。3.施工资料上要求项目齐全，无未了事项；如无此项，可画“/”，应填写的内容必须填写完整。4.工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行，工程资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。工程资料的形成、收集和整理采用计算机管理。施工资料必须用档案规定用笔签字，并做到清晰易认、工整，不准用草书或艺术字签名。附：施工资料竣工图组卷参考表施工资料竣工图组卷参考表
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