项目部安全质量自查自纠总结报告5篇.docx

1、项目部安全质量自查自纠总结报告5篇项目部安全质量自查自纠总结报告5篇项目部安全质量自查自纠总结报告1 县质监局：我公司20_年产品质量安全工作始终围绕公司整体工作目标健全质量管理网络落实安全管理职责不断持续改进质量体系将各部门制定的相关产品质量安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中促进产品质量安全管理。现将此次自查情况汇报如下：一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产情况保持一致并且合法、有效。二、公司建立了产品质量安全责任制、产品质量安全质量标准化检查考核奖惩制度并严格执行。三、公司建立了产品质量安全隐患整改制度并严格执行。四、公司建立了产品质量安全工作应急预案；产品质量风险信息收

2、集筛查研制预警和处置工作机制。五、企业建立了原材料采购查验管理制度；产品质量安全追溯制度已按相关规定和要求如实记录。六、对生产过程控制严格执行国家相关标准。对生产环境、生产设备、生产过程、原辅材料、人员卫生防护等严格按照法律、法规、标准要求进行全方位控制。七、公司能严格执行产品出厂检验制度。做到出厂产品批批进行检验并如实填写检验数据及报告对不能检验的项目进行委托检验。出厂检验、委托检验都符合法律、法规规定。八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采购的不合格原料、辅助材料等相关产品的处理记录；建立并保存生产的不合格产品的处理记录。九、公司已建立产品销售台帐。内容符合产品质量安全法规定。十、公司建

3、立了计量器具检测台帐并定期检测。十一、企业标准已收录最新标准。十二、已建立不安全召回管理制度。发现不符合产品安全法的产品企业严格按照法律规定做好不合格产品召回等相关工作。对因管理不善标签不符合标识管理规定等法律法规、规定标注没有标注产地、规格型号、生产日期等的产品我们做了更换并做了记录。 十三、公司配备专业检验人员并定期培训持证上岗。 十四、公司建立了售后服务制度售后服务网点建设、产品“三包”及对消费者意见的处理情况对客户进行了问卷调查。 十五、公司因没有发生过重大的产品质量安全事故。二一三年六月十二日项目部安全质量自查自纠总结报告2 根据#关于#生产检查情况的通报又结合公司通知要求结合当前施

4、工实际情况本着实事求的态度我项目部认真研究布置并扎实地开展安全、质量自查自纠的各项工作。组织检查小组全面进行检查认真分析总结现将有关自查自纠工作汇报如下：一、建立健全组织机构制定和进一步完善各项管理措施。1、建立健全了安全管理组织机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系设置专（兼）职安全员对现场进行管理实现了横向到边、竖向到底不留死角的安全管理网络。2、同时制定安全工作计划和工作要点明确了指导思想和工作目标。3、层层签订安全生产责任书使安全责任落实到每个作业人员身上以此增强每个作业人员的安全生产责任感使安全责任落到实处。4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化先后完善了各项管理规定制度

5、措施及各项应急救援预案使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。5、建立健全了质量管理组织机构设置专职质量管理员深入现场管理。6、完善了各项质量管理制度包括质量责任制度、质量追究制度、质量监督检查制度等。二、加强各项日常管理工作的扎实开展发现问题及时整改1、及时传达学习上级部门有关安全、质量的通知。认真贯彻学习相关部门安全生产工作会议精神对口检查制定措施履行建设项目全面管理责任。2、定期安全检查及时消除事故隐患积极开展预防性的安全监督检查工作安全工作做到警钟长鸣、常抓不懈。项目部由分管安全经理定期带队组织进行安全隐患排查活动发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改保证了各项安全规章制

6、度的落实和施工生产的顺利进行；3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督对检查中发现的安全隐患、事故苗头及时制定纠正和预防措施把各类安全隐患消灭在萌芽状态有效遏制了各类安全事故的发生。4、加强施工现场的安全文明管理项目部及时检查、督促各工点的安全文明施工做到材料堆放整齐设备放置有序废物废渣及时清理。加大投入购买符合国家标准或行业标准的照明灯具、完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境对保证安全生产起到了很大的促进作用。5、项目部每月组织开展质量大检查活动排除质量隐患保证工程质量满足设计规范要求。6、项目部制定了班组长及员

7、工培训计划并严格落实定期对各班组进行安全质量教育提高员工安全质量意识三、存在问题1、对工人教育内容不够全面部分制度、措施不够完善。2、一些质量归档资料不够完善细分不到位缺少部分资料。部分工点资料完成不及时未与现场施工同步且填写内容不太准确。3、现场存有不正确佩戴安全帽现象。四、整改措施1、增加管理人员业务培训提升业务水平完善相应制度、措施完善人员配备。2、资料员要及时整理归档资料督促现场工程师按时完成归档资料做好分类台账补齐欠缺部分及时整理归档入盒以便查阅。3、加强教育和指导引导工人明白安全帽正确佩戴重要性同时加大现场管理力度严查安全帽佩戴使用。五、下一步工作计划1、进一步完善各类安全、质量制

8、度施工中严格按各制度执行。2、增加管理人员业务培训提高管理人员业务水平。3、继续进行“打非治违”行动遏制施工中的违法违章行为。4、继续加强对工人的安全教育并不断丰富教育内容。5、建立健全完整的、具有可操作性的长效的安全质量控制机制。#标项目部20_年4月21日项目部安全质量自查自纠总结报告3 呈报：_建设局质检站关于建办20_年安全检查通知要求我公司对安全员、质量员及各施工组长自检自查符合要求欢迎各级领导莅临工地指导工作。鉴于施工项目的质量与安全问题质量与安全涉及面广实践性大影响因素多技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心是决定工程建设成败的关键。抓住质量安全这两个环节工程施工就能顺利进行就

9、能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。为确保建筑工程质量及施工安全我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则以“预防为主”的方针进行动态管理强调质量安全控制以“人为核心”保工程质量保施工安全坚持质量标准、操作规范严格检查及验收使最终产品达到社会佳晶。我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施：一、质量控制措施1、质量方针：坚持“百年大计质量第一”的方针建立健全完善的领导班子。2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标组织班组、职工参加有关学习活动并为之承担相应的责任。3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源严格控制检验原材料及半成品的进

10、场验收。4、质量控制：采取作业技术和活动配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因严把“工序质量控制”关。5、保证质量：对产品或服务满足规定的质量要求实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任向有关部门提供需要的资料及证据。6、质量目标：在保证实现企业质量目标的前提下质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合只有切实按照适应环境的原则实现企业目标的原则适应建筑工程特点的原则建立和完善公司的质量体系使之适应各种不同的环境适应各种工程类型和施工特点获得最佳成本全面实现企业目标使企业在市场竞争中立于不败之地获得最大的企业效益和社会效益

11、。二、安全管理技术措施施工现场的安全管理重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。消除一切事故避免事故伤害减少事故损失的管理目的。1、落实安全责任制实施责任管理(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织有组织、有领导开展安全管理活动。(2)建立各级人员安全生产责任制度明确各级人员的安全责任。抓制度落实抓责任落实定期检查安全责任落实情况。(3)建立全员承担安全生产责任坚持安全生产责任制。做到纵向到底一环不漏。(4)一切管理操作人员均与施工项目部签定安全协议向项目部做出安全保证合同。2、安全教育与训练项目部定时定点进行安全教育培训提高安全生产知识有效地防止人的不安全行为。(1)一切管理操

12、作人员具备基本条件与较高的素质持证上岗。(2)所有施工及操作人员具备合法的劳动手续临时性人员签订劳动合同接受入场教育后方可进入施工现场和劳动岗位。(3)新工人入场前完成三级安全教育重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。(4)发动全员开展自检、自检与制度检查结合形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高在消除因素中受到教育从安全检查中受到锻炼。三、文明施工(1)文明施工的意义：文明施工是现代化施工的一个重要标志是施工企业一项基础性的管理工作是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。(2)文明施工的措施

13、：施工现场成立以项目经理为组长健全管理个人岗位责任制按专业、岗位、区片、栋号分片包干实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清工完场清标准管理。(3)环境保护措施：加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作消除粉尘和污水的污染同当地环保部门加强联系为企业做出良好的环境效益作贡献。_建筑有限公司项目法人：_年_月_日项目部安全质量自查自纠总结报告4 为深入贯彻落实吉林省住房和城乡建设厅关于关于进一步加强城市市政公用行业和建筑施工安全生产的紧急通知指示精神深刻吸取事故教训落实安全责任强化防范措施切实做好公司安全生产工作有效防范和坚决遏制事故发生公司安全生产委员会按照关于进一步加强城市市政公用行业和

14、建筑施工安全生产的紧急通知要求检查安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。具体自查内容如下：一、安全制度和责任的落实情况公司的安全生产管理制度备案存档工作完整各制度健全应急预案完整演练可行各项操作规程考核效果较好各级干部职工自觉遵守制度和规程内容无违章现象。各项目部与生产一线各班组组长签订了班组长安全生产责任书各班组负责人安全生产意识较强切实贯彻“安全生产人人有责”的思想职工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责为安全生产各项措施的落实提供了有力的保证。二、安全教育和培训情况公司根据上级领导的整体安排组织开展了多种形式的宣教活动。一是

15、深入开展普法教育通过召开安全生产会议等形式宣传和学习安全生产法等法律法规。二是丰富宣传活动形式通过组织职工进行安全知识教育并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。使广大员工深入了解安全广泛重视安全极大提高了全员安全生产意识。通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等）使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品降低职业病危害预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 公司共组织安全生产知识培训多次经常召开安全生产会议总结安全生产工作中存在

16、的隐患针对存在的安全隐患制定整改与预防措施交流安全工作经验传达安全生产方面的文件布置有关安全工作通报安全检查情况。三、施工现场“三类人员”和特种作业人员持有效证书上岗做到人证相符塔吊、施工升降机等其中机械设备进行了复检合格。四、落实安全责任和隐患整改情况设备、安全防护装置及上料平台、护栏、脚手架等防护设施的保养维护记录齐全有效。各种安全消防设施配备齐全、合格有效操作人员按规定穿戴劳保防护用品。电气设备的安装和维修由电工操作非电工不准装修电气设备和线路对易发生事故的电气设备有专人管理责任到人。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品按操作规程作业并定时检查线路及一切电器设备所有高压危险场所都设置

17、了防护设施和警示标志非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压危险场所。安全生产委员会小组成员按照要求分阶段开展了多次安全生产大检查。检查出的各类隐患作出整改及治理方案真正消除了事故隐患。每月进行一次自查。在检查过程中我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则针对薄弱环节和可能出现的问题认真进行全面排查重点检查安全制度是否落实安全措施是否到位安全防护设施设备是否齐全完好漏洞隐患是否纠正。五、应急预案制定和演练情况为防止突发事故的产生公司安全生产委员会小组针对部门员工进行了多次突发事故预案的学习在学习的基础上针对单位生产的特殊性模拟了突发安全事故演练和火灾消防演练

18、。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练提高员工和管理人员的安全思想意识使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性增强了员工应对突发事件的能力逐步健全和完善应急救援预案提高员工应急处理及实地救援的技能。六、在检查中发现有个别的存在着安全隐患公司责令项目部立即整改1.2.3.4.建设单位签字：总监理工程师签字： 辽源市易成建筑有限责任公司20_-04-27项目部安全质量自查自纠总结报告5 根据区建委要求我项目部针对“迎接建设部全国巡检”对施工项目进行全面自查工作。由于项目工期紧张工作业面不同安排不同作业组各作业面按施工工期要求

19、加大人员、机械、材料投入各工序之间衔接紧密进行平行施工作业。以项目工期、安全、质量、效益、环保五项指标为控制对象以项目经理为中心以具有多年类似工程施工管理经验的管理人员为核心以现代化管理技术和目标分解承包责任制为管理手段强化组织管理职能全面认真履行合同。一、项目部质量大检查1、重、难点工程严格按照设计文件和合同要求编制了施工组织设计方案和总结并报监理单位审批。具体检查施工组织设计方案、总结如下表：施工方案、总结统计表2、进场材料经过自检、检测频率符合规范要求检测记录、报告齐全 3、材料自检和工序检验按照规范完成试验台账记录齐全 原材料检测由项目部试验室对所有的原材料进场前对该材料的出厂合格证、

20、厂家自检报告及材料使用说明进行检查并登记。对于不符合要求的严禁进入现场。对于地材如砂、碎石等由试验室对料源进行实地考察后并检验合格后决定是否采用对于不合格的地材不允许进入工地。 对于进入工地的所有材料通过具有检测资质的检测中心检验合格后方可使用；对于检测不合格的材料严禁使用并立即清除出施工现场。4、工程施工原始记录齐全； 5、施工技术交底工作记录齐全6、严格执行监理指令质量问题的整改落实到位都已符合设计及规范要求。7、内业资料规范符合要求且与工程施工进度同步。8、施工过程控制在施工过程中技术交底及时到位防止出现差错或返工现象。9、工序检查每道工序施工前、施工后要严格检查防止出现施工不到位违反规

21、范的情况。二、项目部安全大检查1、专项安全技术措施,具体检查内容见下表：2、在工程施工之前对一线施工人员进行安全技术交底；3、已编制各项安全生产应急预案并选择其中具有代表性的在监理单位的安全监督下进行了现场演练；4、各种施工机具设备和劳动保护用品有定期检查记录； 5、在施工现场内按规范设置安全警示标志标牌；6、结合施工场地情况定期组织安全生产检查并有详细的记录； 7、因自开工以来安全工作做的比较到位目前施工过程中还为发现重大安全隐患；8、对于施工过程中发现的安全隐患做到随时发现随时整改； 9、安全生产经费使用及保险办理符合合同规定；10、项目设有专职安全管理员施工单位项目负责人、技术负责人、专

22、职安全生产管理人员都有安全生产管理资格证书。三、工程质量管理1、）建立、健全质量保证体系和质量管理体系项目经理部以贯彻is09001标准为主线以保证和提高工程质量为目标施工过程中建立一个从设计源头开始到计划、质量、安全环保、综合协调、物资设备采购再到工程试验、项目施工保证的质量保证体系把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来形成一个既有明确任务、职责、权限又相互协调、促进的质量保证体系。、建立、健全质量保证体系和质量管理体系；、施工前首先组织有关工程技术人员认真学习、讨论掌握技术规范尤其是新工艺、新技术保证在施工中严格遵照执行主动接受监理工程师的检查验收；、在参加各分项工程验收过程中坚持

23、验收标准对不合格项目决不能勉强接收；、凡用于本合同工程实体的一切建筑材料包括外购材料均应事先进行检测试验其结果必须取得监理工程师的认可同时保证检测样品与使用材料一致；、坚持各分项工程和每道工序完成后经自检合格报请监理工程师验收对工程质量不满足设计和施工规范要求的项目经理部自觉安排返工直至满足设计和规范的要求为止； 、施工的重点、难点部位,由项目总工程师或施工负责人现场指导施工作业,确保施工质量满足要求；、建立健全工程技术档案管理制度并指定专人负责。对施工中形成的各种技术资料、图纸、文件、会议纪要等进行收集、整理分类存档备案；、特殊控制：节点部位过程中加强项目管理力度确保质量的关键因此必须严格控

24、制：2）、施工工程中的质量检测施工前首先组织有关工程技术人员认真学习、讨论掌握技术规范尤其是新工艺、新技术保证在施工中严格遵照执行。在技术室、质检室的主持下在做好自检的工作下主动接受和配合监理工程师的检查验收各道工序层层把关。在分项工程验收过程中坚持验收标准对不合格项目决不能勉强接收。3）、施工完成后的质量检测每项工序质量控制结束后要及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的原因防止不合格的再发生应按照纠正措施控制程序对不合格进行评审分析原因制订纠正措施跟踪和记录纠正措施的结果并对其有效性做出评价。4）、各分项工程质量检测坚持各分项工程和每道工序完成后经自检合格报请监理工程师验收对工程质量不满足设计和施工规范要求的项目经理部自觉安排返工直至满足设计和规范的要求为止。 5）、科学的管理措施项目部建立严格的质量保证体系由项目经理和总工程师牵头将质量篇二：质量安全自检自查报告(中安)