全年车辆管理工作计划.docx

1、全年车辆管理工作计划全年车辆管理工作计划篇一：车班20XX年度工作计划*分公司车班20XX年度工作计划为了进一步加强分公司车辆及驾驶员管理，结合公司精细化工作有序展开，20XX年分公司车班将从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新，为分公司各项工作的开展提供安全、有效的运输服务，充分做到节能减排、安全行车的要求，现根据车班实际情况制定20XX年工作计划如下：一、优化管理将在原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手：（一） 制度的完善。1.车班岗位职责的重新梳理。重新梳理并完善车班主管、调度、安全员、驾驶员的岗位职责，并将制度上墙。2.结合公司新颁布的车

2、辆管理办法、驾驶员管理办法制订分公司的车辆管理细则。3.完善车班会议制度。按照公司会议制度要求，做好车班的班前、班后会；周例会；安全培训会；月例会；季度总结会等工作。4.完善车辆日检制度。为保障车辆的安全出行，做好车辆的三检工作，加强监督，并纳入到驾驶员的绩效考核中去。5.完善车班安全培训和考核制度。定期组织车班驾驶员的理论和实操考核，结合公司考核办法，做好各项考核工作。（二） 车辆台账信息的建立和档案管理1.按照公司档案管理的相关要求，做好车辆的证照、保 险、维修保养记录、油料油耗及分析、驾驶员证照、会议记录、安全培训、车辆报废及新增等资料的台账建立，并分类归档。2.按照公司方案管理要求，将

3、有持续性保留价值的资料扫描成册，纳入分公司档案管理。3.建立专人档案专人负责和查阅制度，防止档案遗失，做好有案可查。（三） 车辆调度。1.坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，维持公平、公正、尊重客观实际，管理用车服务标准要加强提高，驾驶员必须严格执行调度安排，保障工作正常运行。2.根据分公司各业务部门的工作需求，提前做好车辆调度安排，做到合理、合规。3根据分公司情况，做好员工通勤车的发车频次和排班表；未经允许严禁违规搭载外单位人员。4.明确调度的工作责任，车班驾驶员必须服从调度安排；如有异议，采取上会制度。二、控制燃油消耗按照节能降耗的总体要求，在20XX年度进一步

4、加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面，按照不同车辆的车龄、车况及官方数据进行分析、评估，保障车辆包公里油耗常态化。同时，严格按照审批流程，做好车辆及分公司业务用油的加油工作；将加油相关记录和票据做好保管和归档。三、维修保养严格按照公司车辆管理办法，做好车辆信息台账的建立；严格按照审批流程，做好车辆维修保养的询价、报批、维修；做到维修要及时；做好车辆维修保养台账记录，可采用季度、半年或年度进行车辆维修保养分析；严格按照公司签订的车辆定点维修协议，进行车辆维修保养工作。四、安全管理制度及安全培训（一）安全管理制度：为了保障车辆安全运行，保证司乘人员的生命安全，保障国家财产不受损害，20XX年分公

5、司车班将按照以下几点做好相关车辆安全工作。1.爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失；严禁车辆带病行驶。2.养成良好的安全意识，特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在正常道路上保证安全车速，禁止和其他车辆攀比档次、比赛车速。3.高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时实行10条禁令：严禁酒后驾驶、严禁超速行驶、严禁疲劳驾驶、严禁强行超车、严禁手续不全出车、严禁非专职驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无

6、令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放。4.限速行驶安全制度。在20XX年度每季度将对存在超速的车辆根据情况给予不同程度的处罚。（二）安全培训。在20XX年度将对司机进行定期培训和教育，培养驾驶员树立良好的安全意识，具体如下：1.帮助每位司机深刻意识到安全的重要性，督促他们积极参加安全驾驶培训，阅读有关安全方面的报刊杂志。2.新增驾驶员持证报到后，必须进行严格的路考，考试合格后方可上岗，不合格者绝不录用。3.持续组织驾驶员学习安全生产法，给驾驶员发放交通法规、驾驶员操作规程等学习手册，让司机在休息之余阅读，加强安全意识。4.采取半年和年度方式，对驾驶员进行两次安全考试，考试成绩必须合格，不合格

7、者停岗学习，直至学习考核合格上岗。分公司车班在将在20XX年度的工作中积极探索，不断创新，狠抓落实，严格管理，争取将各项工作及任务出色完成，为分公司各项工作的有序开展做出更大的贡献。*有限责任公司*分公司*部车班20XX年4月10日篇二：公司车辆管理工作总结公司车辆管理工作总结公司的车辆管理工作在领导的正确指引下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。车辆安全行车，没有发生过等级事故，安全管理工作都取得了实效。现就这半年所做的的工作总结如下：一、 加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度，加强理论学习，认真学习党的

8、各项路线、方针、政策，加强和提高了驾驶员的荣辱观，完善了驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。二、加强安全教育,做好车辆的管理工作行政部现管理大小各类车辆15部，其中小轿车9部，班车4部，洒水车1部，小面包一部。车辆型号较多，给车辆安全管理工作带来一定的难度。为了消除各种外部因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、加强车辆费用审核管理。车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。对于各项申报费用进行详细审核、落实，确认无误后进行签批，确保各项费用的合理支出。2、制定公务用车管理制度、班车管理制度；制作各项管理电子表格；安装

9、车辆管理软件。对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记，包括派车管理；用油管理；日常检查、保养、维护；车辆年检、保险管理；车辆罚款及理赔管理等。3、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织司机学习道路安全法、20XX年新交通法各项规定及本公司的车辆安全管理制度，增强司机的安全意识。4、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度，禁止公车私用。6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决，如集中讨论各项问题，共同提出解决办法等。三、存在问

10、题在近半年的车辆管理工作中，虽然能较为圆满地完成各项任务，但也存在着一些问题，主要表现在：1、由于特定原因，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。2、个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。3、没有对所有车辆及时年审，造成不必要的麻烦。4、车辆的各种费用同比去年有所增加，除正常的开支外，部分是人为造成的。四、20XX年的工作计划在做好日常工作的同时，今年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。2、严

11、格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。篇三：20XX年度小车班工作计划20XX年度小车班安全计划按照公司20XX年管理方案，结合具体工作实际，小车班是办公室安全方面的重点，现拟定20XX年小车班安全计划如下：一、优化管理我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手：1. 请假制度严格履行请消假制度，当日临时请假，只做记录，不写假条。请假在一日以上者必须填写请假条，经办公室主任批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处；2.

12、 车辆停放制度出勤车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、娱乐场所。申请在外修理、清洗的车辆，完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间，严肃处理。3. 出车制度接到出车任务的驾驶员必须在出发前10分钟之内必须把车辆停到办公楼楼下。如超时延误工作，各部门反映强烈，严肃处理。二、控制燃油消耗和轮胎更换按照公司节能降耗的总体要求，小车班将在13年度进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小车班将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比；三、维修保养和材料消耗小车班将在13年度严格规范并加强对车辆材料消

13、耗和领用制度的管理。车辆需要维修时，首先由驾驶员提出申请，说明维修内容，所需材料及技术人员现场鉴定属实后，到指定修理厂修理。为了进一步节约用料消耗，我部门将严格把关，主要在机油更换方面（无特殊情况）7500公里更换一次。四、安全管理制度及安全培训1、安全管理制度为了保障车辆安全运行，保证公司管理人员、外来客人和社会民众的生命安全，保障公司财产不受损害，13年度小车班将要求驾驶员做到一下几点： 爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。严禁车辆带病行驶； 养成良好的安全意识，特

14、别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在正常道路上保证安全车速，禁止和其他车辆攀比档次、比车速； 高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时 实行10条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放，如有违反，严肃处理； 限速行驶安全制度。根据公司相关规定安全行驶，小车班在13年度每月将进行一次数据拷贝、逐车检查，对存在超速的车辆以及违章有个人承担。3、 安全培训驾驶员每天早出晚归，工作很忙。要使驾驶员有良好的安全意识，必须对其进行定期培训和教育，因此小车班将在13年度制定以下培训： 首先要深刻意识到安全的重要性，积极参加公司的安全会议、安全培训，阅读安全指导卡； 新增驾驶员持证报到后，必须进行严格的路考，考试合格后方可上岗，不合格 者绝不录用； 计划给驾驶员定期发放交通法规、驾驶员操作规程等学习手册，让其 在休息之余阅读，加强安全意识。以上为小车班20XX年安全工作计划，有不妥之处请领导批评指正。