一级建造师机电专业知识点.docx

1、一级建造师机电专业知识点一级建造师机电专业知识点 1M421152 工程保修的管理要求 (1)保修的责任范围 (1)施工单位责任造成的，施工单位修理并承担修理费用。(2)双方的责任造成的，商定各自责任，施工单位负责修理。(3)建设单位提供的设备、材料等质量不良造成的，建设单位承担修理费用，施工单位协助修理。(4)建设单位(用户)责任，修理费用由建设单位负担。(5)涉外工程的修理按合同规定执行，经济按以上原则处理。(2)保修时间：自竣工验收完毕之日的第二天计算，电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期为二年，采暖和供冷工程为二个采暖期或二个供冷期。(3)保修工作程序;发送保修证书;要求检查和修理

2、时，口头、或书面方式通知施工单位、尽快前往检查;会同建设单位做出鉴定;提出修理方案;组织进行修理;验收。复习重点掌握;保修的责任范围及其运用;保修时间;建设单位对施工单位保修要求 1M421160 了解建设项目与机电安装工程的关系(P153-155)1M421161 建设项目的实施程序 1M421162 建设项目实施与机电安装工程的关系 1、建设项目的建设程序 建设项目建设程序是指：工程项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程。建设项目都要经过投资决策和建设实施两个阶段。2、建设项目与机电安装工程的关系 (1)建设项目前期策划与机电安装工程的关系 建

3、设项目前期策划是指项目酝酿成立的几个阶段的策划，它与机电安装工程的关系主要是项目的外部关系即间接关系。(2)建设项目后期策划与机电安装工程的关系 建设项目后期策划是指项目纳入建设计划起动实施阶段的策划，它与机电安装工程的关系主要是项目的内部关系即直接关系。1M422014 典型施工方案编制的主要内容 1、编制准则(五句话)施工方案编制应以施工组织设计为基础;以设计图纸和技术说明书为依据;以相应的施工质量验收标准为准则;方案应符合施工规律，先进、经济、合理、安全可靠;是用以指导施工人员作业过程中各项施工活动的技术性文件。2、编制的主要内容(以汽车厂发动机车间机电安装工程为例)：1M422015

4、施工方案技术经济的比较 1、施工方案技术经济分析的方法 (1)对施工方案进行技术经济评价是选择最优施工方案的重要环节之一。(2)施工方案经济评价的常用方法是综合评价法 (3)需作经济分析的主要施工施工方案有 1)特大、重、高的设备的运输、吊装方案;2)大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案;3)工程量大、多交叉的工程的施工组织方案;4)特殊作业方案;5)现场预制和工厂预制的方案;6)无损检测方案;7)传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案;8)关键过程技术方案等 2、施工方案的技术经济比较?复习重点掌握;运用综合评价法对施工方案进行经济评价以此确定最优施工方案 1M422020 掌握机电安

5、装工程进度计划的编制 1M422021 施工进度计划编制的特点 1、机电安装工程进度计划的分类 (1)按工程项目构成分为：总进度、单位工程、分部分项工程施工进度计划。(2)按时间分为：年、季、月、旬或周施工进度计划。(3)按表示方法分为：横道图、网络图施工进度计划。其中网络图计划又可分为：双代号和单代号网络计划;无时标和有时标网络计划等。2、横道图进度计划的特点：简单、方便、直观、便于实际进度与计划进度的比较，便于计算劳动力和资源消耗比较。3、网络图计划的特点(11条)(1)能把各有关工作组成了一个有机整体;(2)能明确表达各项工作顺序，反映相互制约和相互依赖关 (3)能进时间参数的计算;(4

6、)能在工作繁多、关联复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作 复习掌握重点;进度计划的分类及其运用;网络图、横道图计划的特点及其运用;1M422022 施工进度计划编制的步骤 1、机电安装工程总进度计划的编制步骤 (1)编制步骤：列出工程项目明细表，确定工程项目施工顺序计算工程量，确定各项工程的持续时间确定各项工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系安排施工进度，编制进度计划图表施工项目总进度计划的调整和修正总进度计划的审议内外征求意见、修改完善、计划定案。?确定各项工程的开、竣工时间和相互搭接关系，考虑的主要因数：1)保证重点、兼顾一般;2)满足连续均衡施工要求;3)要留出后备工程，作为平衡调剂使

7、用;4)考虑不利条件的限制和影响，为缓解/消除不利影响做准备;5)业主的配合、当地政府有关部门的支持等。安排施工进度，编制进度计划图表;机电安装工程工业项目以采用网络计划图为主;施工项目总进度计划的调整和修正;初步编制后;根据工程施工情况变化要进行调整;可以根据工期要求进行倒排进度计划，压缩关键线路时间或改变搭接关系，使进度计划符合工期要求。考试大一级建造师 总进度计划的审议;?经内外征求意见后，修改完善总进度计划、定案。(2)单位工程施工进度计划编制的步骤 划分施工工序;施工方案确定后，确定施工顺序、划分工序。确定工序的作业工时和人数;编制施工进度计划;施工进度计划的检查与调整。复习重点掌握

8、;施工进度计划编制步骤应注意的问题;调整进度计划时应注意的问题 1M422023 网络图中各专业工程作之间逻辑关系的确定 1、采用网络图的理由 (1)使用网络计划更有利于判断机电安装施工的主要矛盾所在，了解外部制约在何处。(2)多层次的网络计划使复杂的逻辑关系逐层明确，节点目标清晰。2、逻辑关系的确定 网络计划中各项工作间逻辑关系的确定是以各专业工程的施工流程图为基础。流程图表明了各专业间彼此的界定和接口，即逻辑关系。如供电线路、管道与空调、自控仪表与设备或管道的连结等都要彼此说明相互条件。3、网络进度计划调整的主要步骤 4、网络进度计划调整的内容和方法 (1)工期调整;(2)资源调整;(3)

9、改变工作间的衔接方式 复习重点掌握;运用网络图进行施工计划的调整 1M422024 进度偏差对后续工作及总工期影响的分析 机电安装工程施工进度计划能否正常实现，要抓计划、实施、检查、调整四个环节的循环，而检查和调整是这个闭环系统的要害，检查中通过比较所发现的偏差，是推动这个闭环运转的动力。(3)偏差对后续工作和总工期的影响 (1)出现的偏差是关键性工作，则无论偏差大小，都会对后续工作及总工期产生影响。(2)若出现的偏差大于总时差，则必将影响后续工作和总工期。(3)若出现的偏差大于自由时差，则对后续工作产生影响。(4)如后续有试运转工作，调整进度计划要充分考虑留有余地。?复习重点掌握;分析偏差对

10、总工期的影响及其计算 1M422030 掌握机电安装工程作业计划的控制 1M422031 施工月、旬作业计划的编制和实施的要求 1、施工月、旬作业计划的编制要求 (1)根据项目总进度计划和单位工程进度计划的实施情况或业主提出的实时进度指标，施工项目经理部在掌握和了解各单位工程中各分部分项工程的施工资源、现场条件、设备与材料供应等情况基础上，通过必要的计算和平衡后，编制月、旬作业计划。(2)编制施工的月、旬作业计划应明确：具体的计划任务目标;所需要的各种资源量;各工种之间和相关方的具体搭接与接口关系;存在问题及解决问题的途径和方法等。(3)施工月、旬计划的编制一般可采用横道图形式表示。并应有计划

11、说明和实施措施。2、施工月、旬作业计划实施要求 (1)计划实施前要进行计划交底，对分承包方和施工队下达计划任务书;(2)施工队应根据施工月、旬作业计划编制施工任务单，将计划任务落实到施工作业班组;施工任务单的内容应有具体的施工形象进度和工程实物量、技术措施和质量要求等;(3)在实施进度计划过程中要做好施工记录，任务完成后由施工队进行检查验收并及时回收施工任务单;(4)根据月、旬施工进度计划，掌握计划实施情况，协调施工中的各个环节、各个专业工种、各相关方之间协作配合关系，采取措施调度生产要素，加强薄弱环节，处理施工中出现的各种矛盾，保证施工有条不紊地按计划进行。1M422014 典型施工方案编制

12、的主要内容 1、编制准则(五句话)施工方案编制应以施工组织设计为基础;以设计图纸和技术说明书为依据;以相应的施工质量验收标准为准则;方案应符合施工规律，先进、经济、合理、安全可靠;是用以指导施工人员作业过程中各项施工活动的技术性文件。2、编制的主要内容(以汽车厂发动机车间机电安装工程为例)：1M422015 施工方案技术经济的比较 1、施工方案技术经济分析的方法 (1)对施工方案进行技术经济评价是选择最优施工方案的重要环节之一。(2)施工方案经济评价的常用方法是综合评价法 (3)需作经济分析的主要施工施工方案有 1)特大、重、高的设备的运输、吊装方案;2)大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工

13、方案;3)工程量大、多交叉的工程的施工组织方案;4)特殊作业方案;5)现场预制和工厂预制的方案;6)无损检测方案;7)传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案;8)关键过程技术方案等 2、施工方案的技术经济比较?复习重点掌握;运用综合评价法对施工方案进行经济评价以此确定最优施工方案 1M422020 掌握机电安装工程进度计划的编制 1M422021 施工进度计划编制的特点 1、机电安装工程进度计划的分类 (1)按工程项目构成分为：总进度、单位工程、分部分项工程施工进度计划。(2)按时间分为：年、季、月、旬或周施工进度计划。(3)按表示方法分为：横道图、网络图施工进度计划。其中网络图计划又可分为：

14、双代号和单代号网络计划;无时标和有时标网络计划等。2、横道图进度计划的特点：简单、方便、直观、便于实际进度与计划进度的比较，便于计算劳动力和资源消耗比较。3、网络图计划的特点(11条)(1)能把各有关工作组成了一个有机整体;(2)能明确表达各项工作顺序，反映相互制约和相互依赖关 (3)能进时间参数的计算;(4)能在工作繁多、关联复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作 复习掌握重点;进度计划的分类及其运用;网络图、横道图计划的特点及其运用;1M422022 施工进度计划编制的步骤 1、机电安装工程总进度计划的编制步骤 (1)编制步骤：列出工程项目明细表，确定工程项目施工顺序计算工程量，确定各项工

15、程的持续时间确定各项工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系安排施工进度，编制进度计划图表施工项目总进度计划的调整和修正总进度计划的审议内外征求意见、修改完善、计划定案。确定各项工程的开、竣工时间和相互搭接关系，考虑的主要因数：1)保证重点、兼顾一般;1M422023 网络图中各专业工程作之间逻辑关系的确定 1、采用网络图的理由 (1)使用网络计划更有利于判断机电安装施工的主要矛盾所在，了解外部制约在何处。(2)多层次的网络计划使复杂的逻辑关系逐层明确，节点目标清晰。2、逻辑关系的确定 网络计划中各项工作间逻辑关系的确定是以各专业工程的施工流程图为基础。流程图表明了各专业间彼此的界定和接口，即逻辑

16、关系。如供电线路、管道与空调、自控仪表与设备或管道的连结等都要彼此说明相互条件。3、网络进度计划调整的主要步骤 4、网络进度计划调整的内容和方法 (1)工期调整;(2)资源调整;(3)改变工作间的衔接方式 复习重点掌握;运用网络图进行施工计划的调整 1M422024 进度偏差对后续工作及总工期影响的分析 机电安装工程施工进度计划能否正常实现，要抓计划、实施、检查、调整四个环节的循环，而检查和调整是这个闭环系统的要害，检查中通过比较所发现的偏差，是推动这个闭环运转的动力。(3)偏差对后续工作和总工期的影响 (1)出现的偏差是关键性工作，则无论偏差大小，都会对后续工作及总工期产生影响。(2)若出现

17、的偏差大于总时差，则必将影响后续工作和总工期。(3)若出现的偏差大于自由时差，则对后续工作产生影响。(4)如后续有试运转工作，调整进度计划要充分考虑留有余地。2)满足连续均衡施工要求;3)要留出后备工程，作为平衡调剂使用;4)考虑不利条件的限制和影响，为缓解/消除不利影响做准备;5)业主的配合、当地政府有关部门的支持等。安排施工进度，编制进度计划图表;机电安装工程工业项目以采用网络计划图为主;施工项目总进度计划的调整和修正;初步编制后;根据工程施工情况变化要进行调整;可以根据工期要求进行倒排进度计划，压缩关键线路时间或改变搭接关系，使进度计划符合工期要求。考试大一级建造师 总进度计划的审议;经

18、内外征求意见后，修改完善总进度计划、定案。(2)单位工程施工进度计划编制的步骤 划分施工工序;施工方案确定后，确定施工顺序、划分工序。确定工序的作业工时和人数;编制施工进度计划;施工进度计划的检查与调整。复习重点掌握;施工进度计划编制步骤应注意的问题;调整进度计划时应注意的问题 1M422030 掌握机电安装工程作业计划的控制 1M422031 施工月、旬作业计划的编制和实施的要求 1、施工月、旬作业计划的编制要求 (1)根据项目总进度计划和单位工程进度计划的实施情况或业主提出的实时进度指标，施工项目经理部在掌握和了解各单位工程中各分部分项工程的施工资源、现场条件、设备与材料供应等情况基础上，

19、通过必要的计算和平衡后，编制月、旬作业计划。(2)编制施工的月、旬作业计划应明确：具体的计划任务目标;所需要的各种资源量;各工种之间和相关方的具体搭接与接口关系;存在问题及解决问题的途径和方法等。(3)施工月、旬计划的编制一般可采用横道图形式表示。并应有计划说明和实施措施。2、施工月、旬作业计划实施要求 (1)计划实施前要进行计划交底，对分承包方和施工队下达计划任务书;(2)施工队应根据施工月、旬作业计划编制施工任务单，将计划任务落实到施工作业班组;施工任务单的内容应有具体的施工形象进度和工程实物量、技术措施和质量要求等;(3)在实施进度计划过程中要做好施工记录，任务完成后由施工队进行检查验收

20、并及时回收施工任务单;(4)根据月、旬施工进度计划，掌握计划实施情况，协调施工中的各个环节、各个专业工种、各相关方之间协作配合关系，采取措施调度生产要素，加强薄弱环节，处理施工中出现的各种矛盾，保证施工有条不紊地按计划进行。1M421181 项目管理信息数据库的建立 1M421182 项目管理软件的应用 1、数据库的基本概念 数据库是指长期保存在计算机的存储设备上、并按照某种模型组织起来的、可以被各种用户或应用软件共享的数据的集合，这些数据也符合它们的信息处理和访问的要求。2、项目管理信息数据库的类型 (1)分布式数据库;(2)并行数据库;(3)面向对象数据库;(4)多媒体数库;(5)数据仓库

21、：数据仓库是指面向主题的、集成的、稳定的、随时间变化的，是数据库技术的应用和发展。3、项目管理信息数据库的性能要求 (1)支持复杂大型项目的管理;(2)支持各种互联网应用;(3)自动进行资源平衡;(4)向“四化”(智能、集成、个性、网络)方向扩展。4、项目管理信息数据库的特点 (1)包含大量丰富的图表,例如网络图、横道图、资源图等;(2)信息筛选技术。1、项目管理软件的基本功能：满足项目七大管理需要，即：(1)安全管理;(2)质量管理;(3)进度管理;(4)成本管理;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)组织协调管理。2、项目管理软件应用的形式 统一应用的形式和各自单独应用的形式。1M4220

22、10 掌握机电安装工程施工组织设计的编制 1M422011 施工流程确定的原则及流程图的制定(P159-160)1、确定总体施工流程时，一般应考虑以下原则 (1)符合机电安装工程施工的规律。(2)与施工方法一致 (3)符合施工组织的要求 (4)符合工程安全和工程质量的要求。(5)适应外部提供的条件。2、流程图的制定 (1)机电安装工程施工整体流程图(P160)(2)机电安装工程项目经理部在组织施工过程中，通常按照分部、分项工程或按照每个系统进行平行或交叉施工。因为它们之间有着紧密的关联，共同构成达到生产或使用功能要求的机电安装工程;如通风与空调系统：按设备基础、设备安装、各种介质的管线、送排风

23、、供电和自控仪表等的联结安排，才能使工程完整。这样就(应)考虑了其相互间接口关系处理和顺序安排。1M422012 施工组织设计编制的主要内容 1、机电安装工程施工组织设计类型 (1)施工组织总设计;一般以机电安装工程或建筑群形成使用功能或整个能产出产 品的生产工艺系统组合为对象;(2)施工组织设计;一般以单位工程项目为对象;(3)施工方案。一般以难度较大，施工工艺比较复杂，技术及 质量要求较高，采用新工艺的分部或分项或专业工程为对象。如大型设备起重吊装方案、烘煮炉方案、调试方案、设备试运转方案等。施工方案的清单应在施工组织总设计中明确。重点掌握施工组织设计类型的辨别及其运用 2、施工组织设计的

24、编制程序 3、施工组织总设计的主要内容 (1)工程概况和施工特点、难点分析。(2)施工部署和对业主、监理、监理单、设计单位、分包单位的协调。(3)主要安装施工方法。(4)施工总进度计划。(5)施工资源需用量计划包括：劳动力;主要材料、部件;生产工艺设备;施工机具和测量、检测设备等。(6)全场性的施工准备工作计划。(7)质量、安全、现场文明施工的策划和平友好保证措施。(8)施工总平面图含现场制作车间和制作流水生产线布置等。(9)主要技术经济评价指标。1M421141 技术资料的范围和管理原则 1M421142 工程档案和竣工图的管理要求 机电安装工程技术资料是指项目施工所依据的以及在施工过程中形

25、成的各种技术文件资料的总汇，包括：工程技术资料、施工技术资料、技术标准和技术规程及国家颁布的有关法令、法规。1、工程技术资料 2、施工技术资料 3、技术标准和技术规程 4、国家颁布的有关法令、法规 1、工程档案的主要内容 (1)开、竣工报告、工程项目一览表、设备清单或明细表。(2)竣工图、图纸会审记录、设计修改通知单、技术核定单。(3)材质证明、检验报告、机电设备和器材的开箱记录及质量合格证，产品说明书。(4)隐蔽工程记录、工程质量评定记录、质量事故分析和处理报告、竣工验收证明。(5)设备监造、性能试验、出厂检查文件和记录。(6)负荷运行、生产工艺调试与试生产及设备性能考核、最终工程竣工验收的

26、记录和报告;(7)其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像、光盘等。2、竣工图的管理要求 (1)编制竣工图依据 1)施工中未发生变更的原施工图。2)设计变更通知书。3)工程联系单。4)施工变更记录。5)施工放样资料。6)隐蔽工程记录和质量检验记录等原始资料。(2)对竣工图的主要要求 (3)竣工图编制原则 复习重点掌握;竣工图管理要求 1M421150 熟悉机电安装工程回访保修的管理 1M421151 工程回访的管理要求 1、工程回访的内容 (1)了解工程使用情况，使用或生产后工程质量的变异。(2)听取各方面对工程质量和服务的意见。(3)了解采用“四新”的使用效果。(4)向建设单位提出保

27、修期后的维护和使用等方面的建议和注意事项。(5)处理遗留问题。(6)巩固良好的协作关系。2、工程回访的参加人员和回访时间 3、工程回访的方式 4、工程回访的要求 5、用户投诉的处理 1M421152 工程保修的管理要求 (1)保修的责任范围 (1)施工单位责任造成的，施工单位修理并承担修理费用。(2)双方的责任造成的，商定各自责任，施工单位负责修理。(3)建设单位提供的设备、材料等质量不良造成的，建设单位承担修理费用，施工单位协助修理。(4)建设单位(用户)责任，修理费用由建设单位负担。(5)涉外工程的修理按合同规定执行，经济按以上原则处理。(2)保修时间：自竣工验收完毕之日的第二天计算，电气

28、管线、给排水管道、设备安装工程保修期为二年，采暖和供冷工程为二个采暖期或二个供冷期。(3)保修工作程序;发送保修证书;要求检查和修理时，口头、或书面方式通知施工单位、尽快前往检查;会同建设单位做出鉴定;提出修理方案;组织进行修理;验收。复习重点掌握;保修的责任范围及其运用;保修时间;建设单位对施工单位保修要求 1M421160 了解建设项目与机电安装工程的关系(P153-155)1M421161 建设项目的实施程序 1M421162 建设项目实施与机电安装工程的关系 1、建设项目的建设程序 建设项目建设程序是指：工程项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建

29、设过程。建设项目都要经过投资决策和建设实施两个阶段。2、建设项目与机电安装工程的关系 (1)建设项目前期策划与机电安装工程的关系 建设项目前期策划是指项目酝酿成立的几个阶段的策划，它与机电安装工程的关系主要是项目的外部关系即间接关系。(2)建设项目后期策划与机电安装工程的关系 建设项目后期策划是指项目纳入建设计划起动实施阶段的策划，它与机电安装工程的关系主要是项目的内部关系即直接关系。1M421171 深化设计的内容 1M421172 深化设计变更的条件 深化设计：是在建设单位提供的仅有指导意义的施工图设计基础上进行深化，使之成为可以在施工现场按图施工的依据。因此深化设计后的施工图也是日后竣工

30、验收用的竣工图。机电安装工程总承包方可以自行实施深化设计，也可联合具有相应资质的设计单位实施深化设计。1、深化设计的主要内容：(1)各类安装节点详图、各种支架(吊架、托架)的构造图、设备的基础图、预留孔、预埋件位置和构造图等进行补充设计;(2)不改变所涉及机电安装工程各系统的设备、材料、规格、型号又不改变原有使用功能前提下，布置设备及管路、管线系统或作位置的移动，使之更趋合理，进行优化设计;(3)在布置位置移动后的校验计算和参数调整。2、深化设计由含设备采购的机电安装总承包承担，基本资料的传递和变动可直接快捷，便于深化设计工作顺利进行。3、深化设计完成后，施工总承包方要按施工总承包合同约定，将

31、其送原设计单位或总师审批。只有经审查批准确认的深化设计施工图纸，才能做施工活动的依据。4、深化设计和设计变更的主导单位(1M421172深化设计的条件)(1)深化设计进行设计优化后，对由业主提供的施工图进行变更，变更的主导单位是深化设计单位。(2)土建工程变更引发的机电安装工程设计变更，变更的主导单位可能是原设计单位和负责深化设计的机电安装总承包单位或土建总承包单位。(3)供货商提供更先进、性能更良好、被业主接受的设备而发生的设计变更，变更的主导单位为深化设计单位或原设计单位。(4)业主干预的设计变更，由原设计单位或深化设计单位负责。(5)设计失误或不完善造成机电安装工程局部的无法正常施工或小

32、范围个别部分的设计变更，变更主导单位为原设计单位。(6)不论何种原因导致设计变更，机电安装工程总承包方的项目施工管理部门或项目经理部施工管理部门，要办好包括深化设计图纸，重新审批在内的设计变更手续。(7)设计变更发生的费用按机电安装总承包合同的约定进行取费和结算。411010 常用工程材料 在机电工程中，常用的钢制品主要有焊材、管件、阀门等。VV型、YJV型：聚氯乙烯、交联聚氯乙烯，不能受机械外力作用，适用于室内、隧道内及管道内敷设。VV22型、YJV22：内钢带铠装，能承受机械外力作用，但不能承受大的拉力，可直接敷设在地下。ZR YJFE 型、HN-YJFE 型：阻燃、耐火、阻火等特种辐照交

33、联电力电缆，电缆最高长期允许工作温度可达 125，可敷设在吊顶内，高层建筑的电缆的电缆竖井内，且适用于潮湿场所。YJV22型、WD-ZANYJFE 型：内钢丝铠装、低烟无卤 A级阻燃耐火电力电缆。例如：舟山至宁渡的海底电缆使用的是 VV59 型铜芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套内粗钢丝铠装电缆，因为它可以承受较大的拉力，具有防腐蚀能力，且适用于敷设在水中;但浦东新区大连路隧道中敷设的跨黄浦江电力电缆却采用的是 YJV型铜芯交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆，因为在隧道里电缆不会受到机械外力作用，也不要求承受大的拉力。涂料是一种涂覆于固体物质表面并形成连续性薄膜的液态或粉末状态的物质。涂料的主要功能：保护被涂覆物免发生表面的破坏;装饰效果;防火、防静电、防辐射。复合风管：酚醛复合风管适用于低、中压空调系统及潮湿环境，但对高压及洁净空调、酸碱性环境和防排烟系统不适用;聚氨酯复合风管适用于低、中、高压洁净