1、标准创业计划书模板标准创业计划书模板 创业计划书(可自行设计封面)(创业计划书的具体内容可根据实际情况予以适当增减)创业计划书 企 业 名 称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 一、企业概况 1 二、创业计划作者的个人情况 4 三、市场评估 5 四、市场营销计划 7 五、企业组织结构 9 六、固定资产 10 七、流动资金(月)12 八、销售收入预测(12个月)14 九、销售和成本计划 15 十、现金流量计划 16 一、企业概况 主要经营范围:企业类型:生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间
2、):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):1 三、市场评估 目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:2 竞争对手的主要优势:1 2 3 4 5 竞争对手的主要劣势:1 2 3 4 5 本企业相对于竞争对手的主要优势:1 2 3 4 5 本企业相对于竞争对手的主要劣势:1 2 3 4 5 3 四、市场营销计划 1产品 产品或服务 主要特征 2价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售 3地点(1)选址细节:地址 面积(平方米)租金或建筑成本 4(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给:最终消费者
3、零售商 批发商 (4)选择该销售方式的原因:4促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成:个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务 月薪 业主或经理 5 员工 企业将获得的营业执照、许可证:类型 预计费用 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类 预计费用 合伙(合作)人与合伙(合作)协议:出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款 6 六、固定资产
4、1工具和设备 根据预测的销售量,假设达到 100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称 数量 单价 总费用(元)供应商名称 地址 电话或传真 2交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称 数量 单价 总费用(元)供应商名称 地址 电话或传真 7 3办公家具和设备 办公室需要以下设备:名称 数量 单价 总费用(元)供应商名称 地址 电话或传真 4.固定资产和折旧概要 项目 价值(元)年折旧(元)工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 8 七、流动资金(月)1原材料和包装 项目 数量 单价 总费用(元)供应商名称 地址 电话或传真 2其他经营费用(不包括折
5、旧费和贷款利息)项目 费用(元)备注 业主的工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 9 八、销售收入预测(12个月)0 1 2 合计(1)销售数量 平均单价 月销售额 (2)销售数量 平均单价 月销售额 (3)销售数量 平均单价 月销售额 (4)销售数量 平均单价 月销售额 (5)销售数量 平均单价 月销售额 (6)销售数量 平均单价 月销售额 (7)销售数量 平均单价 月销售额 (8)销售数量 平均单价 月销售额 合计 销售总量 销售总收入 10 九、销售和成本计划 0 1 2 合计 销售 含流转税销售收入 流转税(增值税等)销售净收入 成本 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料(列出项目)(1)(2)(3)(4)(5)(6)总成本 利润 税费 企业所得税 个人所得税 其他 净收入(税后)11 十、现金流量计划 0 1 2 合计 现金流入 月初现金 现金销售收入 赊销收入 贷款 其他现金流入 可支配现金(A)现金采购支出 现金流出(列出项目)(1)(2)(3)赊购支出 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备 其他(列出项目)税金 现金总支出(B)月底现金(A-B)12
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