质量施工组织设计.docx

1、质量施工组织设计质量施工组织设计 第一章第一章 编编 制制 说说 明明 一、编制依据 1、根据工程实际情况。2、国家及有关建筑施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。二、编制说明及内容 1、本施工组织设计在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业有机组成。2、根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。4、本工程

2、施工组织设计包括土建和安装工程两部分。第二章第二章 工程概况工程概况 一、工程概况 本工程建设单位为精河县住房保障领导小组办公室，工程名称为：精河县滨河小区 5 号廉租住房工程。该工程由新疆现代城镇建筑设计研究院设计。总建筑面积4667。23 m2，共五个单元,层数为六层，层高 2.8 米，砖混结构，基础为素 C15 砼垫层，一台基础为 C25 钢筋砼，基础钢筋为钢筋网片,工程概况见下表:建设单位 精河县住房保障领导小组办公室 工程名称 精河县滨河小区 5号廉租住房工程 设计单位 新疆现代城镇建筑设计研究院 建 筑 特 征 建筑面积 4667m2 结 构 特 征 基础类型 钢筋砼条形基础 层

3、数 六 层 层 高 2。80m 结构类型 砖混结构 装饰装修一览表 楼地面 除厨房、卫生间为地砖地面外,其他所有楼地面均为水泥砂浆地面 内墙面 除厨房、卫生间为粘贴墙面砖外，其他所有房间均为刷白色仿瓷涂料两遍。外墙面 外墙在聚苯板保温层面上刷彩色乳胶漆.天 棚 天棚均为石膏顶。门 窗 单元进户门及分户门采用防盗门，其他房间门采用镶板木门，窗为塑钢窗 屋面工程 本工程屋面采用 SBS 改性沥青防水胶防水层，有组织排水。二、工程特点及施工难点 1、本工程为住宅，厨房、卫生间、盥洗间及阳台较多，故要特别注意“三间一台”的施工质量。2、砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项，且大部分墙体采用的是烧结多孔

4、砖施工时一定要注意门窗厚度洞口的尺寸,作好匹数杆的标注工作.4、本工程外墙饰面面积大，故选材及配料均要严格控制质量，避免出现涂饰色差。5、本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料,施工时要注意粘贴质量。第三章第三章 施工组织施工组织 第一节第一节 施工组织机构施工组织机构 一、施工组织机构的建立 我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程

5、质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强.二、施工组织机构的启动与高效运作 1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态,未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚

6、。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率.变“人管理人、“人盯人为“制度管理人，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠，这样形成赏罚分明的先进管理模式.4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工

7、班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员.在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决,专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金,保证工程正常施工。5、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每

8、个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。三、施工组织机构高效运作保障措施 1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业

9、绩评比，奖罚分明,定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加例会，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点.明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高,能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。第二节第二节 管理体系及框图管理体系及框图 一、管理

10、体系：本工程采用项目法施工，选择市级优秀项目经理担任项目经理,在其原项目班子的基础上,在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，确保打个漂亮仗.职 别 职 责 内 容 项目经理 全面负责工程项目施工管理、生产经营活动 技术负责人 负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业，负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。责任工长 按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用.模板工长 负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量。钢筋工长 负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量.

11、装饰工长 负责抹灰、地坪、天棚等工种管理、工程进度和质量.质量检查员 落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查，工程技术档案管理；技术核定。安全员 落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查 二、质量保证体系:在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。质量保证体系如下框图：三、技术保证体系：公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中,通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工,确保工程质量达到优良。本工程技术保证体系如下框图：第三节第三节 方针目标管理方针目标管理

12、充分发扬“团结、实干、创新、奉献”的精神,依据公司质量体系文件规定,制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理,精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现,现详述如下:一、工期目标 确保 210个日历天全部完工，交付使用.其中基础至 0.00，完成共计 30 天，主体阶段每 10天一层，共 6 10=60 天,从开始施工至主体争取在 90天内完成。二、质量目标 1、本工程将作为公司重点创优工程,严格执行“十六字”质量方针，工程质量必须达到合格。2、整个工程

13、软硬件均需达到国家优良标准，力争优于国家标准。3、建立健全质量保证体系和技术保证体系，充分发挥其作用，为工程创优铺路。4、在整个施工过程中推行全面质量管理,组织技术攻关，克服质量通病，确保工程质量合格.三、安全目标 本工程安全管理实行标准化,确保达到“安全施工标准化工地。1、施工安全方面 施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故,轻伤率控制在 1内。2、消防安全方面 施工现场杜绝火灾火警事故。3、治安管理方面 施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件，消除“六害”行为.四、现场管理目标 按照县质检站文明工地规定,发扬公司创十佳的经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化、景观化施工现场。第四节第

14、四节 施工安排及流水段的划分施工安排及流水段的划分 整个工程施工原则为:先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业,为及早插入装修和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工.本工程施工时以伸缩缝为界，分作两个流水施工段，在主体施工阶段又分别按每个单元划分小流水段,按自下而上的顺序进行平面小流水作业。主体施工基本程序为：砖砌体构造柱圈梁、现浇板砖砌体.主体四层以下验收一次，随后插入抹灰工程和楼地面等工程，屋面工程在主体完成后进行，外墙饰面与室内装修可以和屋面工程同时穿插进行,门、窗柜安装与外墙饰面同时完成，安装工程的预埋预设按设计要求随土建工程的进度进行。第五

15、节第五节 推广应用新技术、新工艺及降低成本措施推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 本着经济、实用、先进、可靠的原则，向科技要进度，向科技要质量,向科技要效益是工程施工的主导思想.在本工程中我们仍尽量采用新技术、新工艺、新方法，根据以往的施工经验,拟在本工程推广使用以下新技术、新工艺。1、采用公司多年来使用砼外加剂的成功技术,在砼中加入高效减水剂和粉煤灰，以节约成本.2、采用新型防水材料，降低成本，保证质量.3、应用微机对生产计划、劳动力调配、技术、材料供应、生产成本及档案资料进行施工全过程的管理，可降低成本提高工效。第六节第六节 工程总进度计划工程总进度计划 本工程总工期按 210 个日历天

16、考虑，其中基础部分,即从进场开始挖土至 0.00为30 天，主体 10 天一层，共 90天，从开始施工到主体完成争取在 90天内完成。主体验收分二段进行，一三层验收一次，四六层验收一次，第一次验收后立即插入装修，最后清扫包括周边环境清理 10天。第七节第七节 主要技术经济指标主要技术经济指标 一、工期指标 采用先进的网络进度计划,先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在 210个日历天内完成业主要求的整个施工任务。二、质量指标 采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节进行PDCA循环.分部分项工程合格率必须控制在 100,中间验收合格率

17、 100%，并实行工程质量奖罚制度.具体制度如下：1、遵循“谁施工、谁负责的原则，对各分包单位进行全面质量管理和追踪管理。2、凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚,处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出本工地。3、凡各分包单位在施工过程中，按图施工,质量优良，总承包方可对分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金.4、总承包方在实施奖罚时,以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式为依据.三、劳动生产率指标 提高劳动生产率，实行项目承包,层层签定责任制，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。四、安全指标

18、 严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故,年度轻伤频率控制在 3左右。五、机械设备完好率和利用率 积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到 95%，利用率达到 75。第四章第四章 施工准备及施工总平面布置施工准备及施工总平面布置 第一节第一节 技术准备技术准备 一、组织学习图纸，进行会审 通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，

19、彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前.二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划 施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件,同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排,方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。三、施工组织准备 该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属优秀项目经理、具有宿舍施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工，施工项目组织系统施工组织机构详附图。项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财

20、务、机械、后勤等，对工程施工进行全面全过程的质量管理体系建立,详见附图。1.分部分部(项）工程质量实施计划项）工程质量实施计划 第二节第二节 直运输机械及主要机具的选择直运输机械及主要机具的选择 本工程垂直运输机械，主体施工时采用 QTZ315 型塔机一台;装饰装修阶段在现场布置 2台门架。同时，因目前供电情况较好，故本方案不考虑在现场设置柴油发电机，若实际施工中发生长时间停电的特殊情况时，我公司有能力经内部协调在现场临时设置发电机，确保不耽误工期.本工程为一般砖混结构住宅，装修无特殊要求。基础为 C25 素砼，主体阶段，各种材料垂直运输量很大，抹灰工程量也大，为保证按期竣工，除各项材料构件等

21、应按照计划及时供应外，应在施工中做好各项施工项目的互相交叉配合，组织流水施工，土建与安装间协调配合施工，避免返工修补，减少二次用工.本工程主要施工机械及机具的选择详见下表：主要施工机械机具一览表 序号 机械名称 规 格 单位 数量 功率(单台)备 注 P1（KW）1 塔式起重机 QTZ315 台 1 31。1 2 强制式搅拌机 JDY350 台 2 7。5 3 钢筋切断机 WJ402 台 1 5。5 4 电焊机 QJJ4/8 台 1 6 5 钢筋弯曲机 WJ40-1 台 1 3 6 钢筋调直机 QJJ4/8 台 1 5.5 7 蛙式打夯机 H201D 台 2 1.5 8 园盘锯 M3Y-200

22、 台 1 3 9 插入式振动器 HZ50 台 2 1。1 10 平板振动器 HZ50 台 1 1。1 第三节第三节 施工平面规划布置施工平面规划布置 本工程施工现场位于精河县粮食局家属区内，且施工临时用地比较宽阔，故在施工现场设置生产及办公设施。在施工现场内沿围墙塔设办公用房。所有临时设施均采用砖墙石棉瓦屋顶结构。临时公厕内满铺地砖。木工房、钢筋房为钢管扣件石棉瓦结构，主体完工后改作门窗等装修材料库房。施工现场设搅拌台一个，由一台搅拌机组成,搅拌台侧设水池，生产污水经沉淀后排入建设单位指定的排污点.施工现场总平面布置详总平面布置图（附后）。第四节第四节 施工现场临时用电施工现场临时用电 施工最

23、高峰阶段的最大用电量为准进行计算,其中照明用电量按施工机械及动力设备用电量的 10%计，则 P=1.05（0.6 93。2/0.75+0。6 102)=142。54KVA 照明及生活用电为：P%=14.3KVA 导线截面选择三相五线制 BLX I=0。7 156.84 1000/1。732 380 0。75=219。6A 故下杆主线选用 BLX：S=70mm2，支线用 50mm2,25mm2.电线采用明架和暗埋相结合的方式，暗埋线采用绝缘电缆穿管。施工现场临时用水由建设单位指定水源引入，场内支管线用 50 即可满足需求。第五节第五节 劳动力配备劳动力配备 公司将根据工程及施工进度,劳动力需用计

24、划,随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。施工阶段所需劳动力配备情况列于下表。劳动力需用计划 序号 工 种 人 数 进场时间 工 作 内 容 1 钢 筋 工 12 根 据 工 程 进 度 需 要 进 退 场 钢筋制作安装 2 水 暖 工 4 水暖设备安装 3 瓦 工 30 砌体砌筑 4 砼 工 15 砼浇筑 5 架 子 工 8 外架搭设 6 抹 灰 工 25 装饰抹灰 7 涂 料 工 15 涂饰涂刷 8 木 工 28 模板支设 9 油 漆 工 4 地下室及窗护栏油漆 10 电 焊 工 1 钢筋焊接 11 机 修 工 1 机械设备维护 12 普 工 20 杂

25、活 13 电 工 2 电器安装、现场临时用电 14 其 它 4 杂活 本劳动力需用表人员数量为动态管理，人员高峰时约 80 人左右。第五章第五章 主要施工方案方法主要施工方案方法 第一节第一节 测量放线、轴线及标高控制测量放线、轴线及标高控制 一、定位放线 进行定位放线前,应对场地进行平整.根据建筑总平面图上的放线基点及总平面图上住宅楼与建筑红线关系放线，确定轴线的位置.根据建筑平面图上各轴线的位置关系放线得到其它各轴线的位置.用直角座标法放线测出各定位轴线桩及各轴线的交点桩后，用白灰放出各桩位线。在施工中必须层层分中弹线，浇筑完基础及各层现浇板后，应及时校对轴线和标高,使其偏差在允许范围内，

26、同时控制建筑物的竖向高差在 1/1000 以内，总高差不大于20mm。二、标高控制 将设计给定的高程引至施工现场进行控制,将引出的标高引至永久性物体上并作好标记，标记点均匀分布，且每栋不少于 4个，标出 0.00标高，用卷尺控制水平线，向上引测点，测点不少于 3处，并用精密仪对引上来的标高进行闭合检查。第二节第二节 基础工程基础工程 一、砼基础工程 本工程基础采用钢筋砼条形基础，现浇素砼垫层，基础垫层底标高为 0.00以下4。1 米，因地下水较大甲方及监理要求将基础垫层提高到3.10m，采用级配料（粒径小于 535以下）回填至3.10m 采用挖机装车,15 吨翻斗车运输,运距 15 公里。铲车

27、打平,洒水 VZ180型压路机碾压，静压 3 遍,小震 2遍大震 4遍,保证压实度达到最小干密度 2。15g/cm3，0。00标高绝对高程是 308.05，施工场地自然地平较低基础回填后基底和自然地坪高差不大，无须基坑支护,室外需大量回填土。基础工程施工工艺流程如下：土方开挖抄测放线GZ扎筋、支模、浇混凝土基础砖砌体地下防潮处理土方回填。1。本工程中基础为钢筋砼条型基础，基坑开挖采用反铲挖掘机大开挖，人工配合清槽、修边，开挖深度为距设计底标高 200。基坑放坡坡度按从基础边出 5 米放坡。基底四周挖排水沟用于排地下水,开挖后的多余土方用自卸汽车运至甲方指定地点。基础外回填土和室内基础回填土用机

28、械夯实.2。在基坑开挖完成后，为防止地表水及雨水进入基坑，应在距基坑边 1m 远砌一排截水沟，将水拦截排除。基础开挖至设计标高，钎探合格，经设计、勘探、顾客和质监部门等有关部门验收合格后即施工砼条型基础，施工时采用插入式振动器振实。3、基础模板采用组合钢模板,配以少量木模,采用硬木和钢管作为支撑。侧面用通长钢管或背枋将模板连结为一个整体，保证模板的整体刚度，再用硬木或短钢管支撑于基槽侧壁。砼加高效早强减水剂，以增加混凝土的和易性。砼搅拌严格按配合比计量下料，浇筑完毕注意养护，养护时间不少于 7d。4、砼浇筑应注意以下问题：砼材料应经试验合格,并严格按配合比进行拌料施工。砼原则上应连续浇筑，确实

29、不能连续浇筑时，尽量避开纵横基础的交叉处。施工缝应留斜槎。5。待条型基础施工完毕,即可施工砖基础。先挂中线检查，以防偏轴。砖基础施工前先把基层清扫干净，洒水湿润.砌筑首层之前，先排砖，保证竖缝均匀，组砌合理。砌筑采用“三一砌筑法”，即一铲灰,一块砖，一挤揉。保证灰缝平直，厚度均匀，砂浆饱满度不低于 80%。砌筑大角时应同时砌，临时间断处留成斜槎。基础变形缝两侧砌体应分开砌筑，不得搭接和咬槎，先砌的一侧将灰头刮平，后砌的一侧，其灰缝略微缩进砖口变形缝，上下均匀，缝中严禁落入灰浆、碎砖等杂物。砖基础转角处同时砌筑，不得留槎，在砖基础的交槎处难以同时砌筑时，应留斜槎,槎口高低差不得大于 1.2m。6

30、、。基础砼、砌体施工时，砼与砌筑砂浆中加高效缓凝减水剂，以增加混凝土与砂浆的和易性。7、回填土：基础施工完毕，经勘察、设计单位验收评定合格后，方可进行回填土施工。基础回填采用分层进行，要两侧均匀下土.回填土宜优先利用基坑中挖出的土，但不得含有有机杂质及木头、淤泥等,含水量应符合规定，如含水量偏高，可采用翻松、晾晒等措施，如含水量偏低，可采用预先洒水湿润等措施。回填土应分层铺摊和夯实，每层铺土厚度为 200mm,采用蛙式打夯机夯实，夯打遍数不少于三遍，每层要求一夯压半夯夯实.夯打顺序应在基坑四周同时进行,以免基础移位。二、土方开挖及回填夯实 土方开挖采用机械大开挖，开挖时选用一台挖掘机,结合装载

31、机，留够回填用土量后，余土用 15t 自卸式汽车运至建设单位指定弃土点.基础回填土采用分层填筑夯实法，回填次序从下而上，从低至高分层铺筑。每层厚度控制在 30cm 内,夯击 34 遍。基础边 50cm 范围须人工夯实,墙基两侧必须夯填密实。填土严禁使用生活垃圾、有机质含量过高的耕作土等不符合要求的土,回填土密实度严格按施工规范要求进行抽样检查,以保证达到设计要求。第三节第三节 主体工程主体工程 一、主体结构施工工艺流程 主体结构工程的施工顺序：弹线、抄平、立皮数杆扎构造柱钢筋砌主体砖墙支模板、扎板筋、梁筋安装预埋预留件浇构造柱、圈梁、现浇楼板砼 二、砌体工程 本工程砖进场必须随车带合格证,进场

32、后按规定随机抽样送检,砌筑砂浆所用水泥，进场必须有材质证明，且按规定抽样送检，所有砂子进场必须及时送检，砂浆搅拌采用 JDY350 型砼搅拌机搅拌，配合比由实验室根据试配通知单和现场搅拌机容量算出每盘材料用量，书写在悬挂于搅拌台显著部位的小黑板上,并派专人监盘,严格控制执行配合比。砖在上墙前应派专人湿润，严禁干砖上墙，淋在雨中或浸泡在水里的砖不应立即使用。砖砌体砌筑采用匹数杆，严格将灰缝厚度控制在 812mm 以内，砌筑时采用一顺一丁挤浆法，避免垂直通缝,以保证砂浆饱满度,转角和内外墙交接处应同时咬槎砌筑；对不能同时砌筑的地方，应砌成斜槎,且斜槎长度不应小于高度的 2/3,如临时间断处留斜槎确

33、有困难，除转角外，也可作成阳槎;沿墙高每 500mm 配 26.5墙体拉结筋，每边伸入墙体长度不得小于 1000mm，接槎处灰缝应密实通顺。砖墙与构造柱交接处必须留大马牙槎，且每层需先退后进,进出必须整齐，以保护构造柱断面.对于构造柱四面均是墙体的，特别应注意成品保护，以免杂物掉入,增加清理难度。在砌砖墙时，不得在半砖墙、砖过梁上与过梁成 60 的三角形范围内、宽度小于 1m 的窗间墙、梁或梁垫下及其左右各 50cm 的范围内、窗洞口两侧 18cm 和转角处 43cm 的范围内留置脚手眼。1.砌体施工程序：清除基层杂物砌块浇水湿润弹线立皮数杆拉双线砌筑进入下一工序.2。砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润,一般以水浸入砖四边 1。5cm 为宜,含水率为 1015%，常温施工不得用干砖上墙;雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬期必须适当增大砂浆稠度。3。砌筑砂浆所用的白灰熟化时间不少于