年终总结大会标语.docx

1、年终总结大会标语年终总结大会标语 篇一：2011年终总结、表彰大会、汇演标语 2011年终总结、表彰大会、汇演标语 标语大全：（主屏）湖南万厦，做强做大；湖南万厦，因和而兴；信誉源于品质、品质源于改善；全员参与，强化管理；精益求精，铸造品质；提升品质，增创效益；团队精神是企业文化的核心；凝聚产生力量，团结诞生希望；员工是根本，顾客是根源；互相尊重，互相理解；同心才能走得更远，同德才能走得更近；塑造人的品质，建立管理根基；您的自觉贡献，才有公司的辉煌；立足新起点，开创新局面；铸造一流团队，共创一流企业；服务没有起点，满意没有终点；相互欣赏，相互支持；持诚信互利共荣，以厚德载物；人才就是第一资源；

2、喜迎龙马精神 展湖南万厦风采 湖南万厦 2011年度工作总结暨表彰大会 湖南万厦 2011年度工作总结暨表彰大会喜迎龙马精神 展湖南万厦风采 湖南万厦 2011年度工作总结及表彰大会暨迎春联谊会 湖南万厦 2011年 12 月 31日 湖南万厦 2011年辞旧迎新元旦文艺晚会 湖南万厦 2011年度工作总结暨表彰大会激进 诚信 团结 开拓 湖南万厦 2011年 12 月 31日 湖南万厦公司 2011 年度总结表彰联谊 湖南万厦公司 2011 年年终团拜会 湖南万厦公司 2011年辞旧迎新团拜宴 湖南万厦公司 2011年迎新春团拜宴 节目图案 按音乐进行变换 节目顺序单 节目顺序单 篇二：20

3、14年年终总结大会筹备工作 2014年终总结大会筹备工作安排 1、会议时间：2015 年 1 月 9日 9：30 2、会议内容：一、商会 2014年工作总结；二、河南程方纺织公司 2014年工作总结；三、商会工会 2014 年工作总结；3、参会人员：纺织商会会长、秘书长、副会长、理事、园区栋长、公司全体员工。二、参会人员组织，负责人：赵景房，成员：张艳玲。三、场地安排，负责人：赵景房，主要工作包含沐香苑会议室的确定（大约可容纳 8090人的会议室，须事先与酒店经理协商），主席台布置（包含与会列席人员、包含会议条幅标语等摆放工作）、灯光音响话筒等设备的调试（事先准备好国歌 mp3格式）。五、摄影

4、拍照，负责人：付帅，主要负责摄像拍照设备的准备（并负责会议期间的摄影与拍照）、会后用餐安排（需与沐香苑酒店经理沟通后由其安排）篇三：年终总结表彰大会发言稿 宁波圣烨电器有限公司文件 宁圣字（2012）第（24）号 2012年终总结表彰大会发言稿 各位领导、同事：律回春晖渐、万象始更新。2012年，又是不平凡的一年。2012年，是我们圣烨电器人脚踏实地、不断进取的一年！也是承前启后的一年！宁波圣烨电器历经了经营风波却依然昂首挺立，但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们行业的竞争将更趋激烈，消费者对我们企业和产品的要求也会更高。公司通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场多项经营、

5、亏损整治、人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。1、2012年，公司在认真贯彻全面打造“制度化、人性化、标准化”的发展思路上，人事行政通过多种途径稳中求进，不断完善了各项日常管理制度，制定了公司管理月总结和月工作管理计划制度，健全了作息考勤统计制度。2012 年公司取得了 iso19001质量体系、环境 14001 和社会责任 18001的体系证书。建立了公司完整的程序文件和管理手册。2012年公司从年初通过大家的共同努力,到年底实现年总产量做到多万件。确保产品的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%。2、在企业文化上，建立了文化窗口公告宣拦，建立了企业

6、文化宣广告标语牌，建立了员工文化娱乐活 理”的精神，听取广大员工的意见和建议，建立了员工“建议箱”。1）注塑车间通过注塑车间的搬动，完善了车间的整体形象，提升注塑生产能力，改变往年依赖外发加工的方式，强化了“自己计划自己把握”的做法，目前，已经有80%的产品自己在按照计划完成，月生产能力已经达到 320万以上，管理上也在进一步提升，初步完善了料房和模具的细节管理。4）插头车间在原来的基础上，重点的规范了区域的管理摆放，不断的推行了“自动化”的项目。5）物控（仓库）是 2012年重点整改部门之一，改变了仓库管理的责任分工，建立了成品区、塑件区、包装区、五金区等综合区域，特别是化学品区域进行大量的

7、整理改变，效果明显。5、生产系统管理中，通过 erp的系统管理，提供了生产沟通信息平台。特别是从 9月开始几个月相比，订单生产交期明显缩短（现基本在一个月以内）。月生产能量高达 125万 pcs 以上，对于生产中存在的异常问题，能够及时、灵活的处理、反馈。料摆放进行了规范，但效果不是很明显，仍需加大力度改善，对以前遗留订单物料进行整理清理和消化。我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们董事长、王总的正确领导，离不开公司各部门的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不

8、足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们车间班组长的实质作用在某些方面还需要更加提升，有些员工标准流程操作行为还是不够规范，思想上不重视管理。此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够，配合度也是欠缺的。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理。加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。树立以“事”为重心，以“情”为力量。接下来的 2013年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：2013年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2013 年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模

9、需要不断优化，特别是注塑车间必须向自动化发展，装配工艺以全能、自动智能操作手提升生产效率。经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展，并造就“制度化、人性化、标准化”的和谐企业文化。其次，就是要继续完善公司体制。第三，实现管理的人性化、制度化，这主要体现在我们将在管理上尊重事实，坚持原则。以情论理、以标准做事情，以学习培训为重点，深化管理意识。第四，发挥 ie工作方式，在实际生产过程中，我们每个员工的 ie工作将要发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组组织人员进行 ie方式及时介入，强化每个工作岗位的自检。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本

10、等方面培训；对班组 长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。第六，在企业文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满“制度化、人性化、标准化”的和谐企业。为我们实现 2013 年外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们为 2013年供应配套坚强管理打下基础。我坚信，只要我们圣烨电器员工从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷

11、心地祝愿大家新春快乐，合家幸福，工作顺利，健康平安！谢谢大家！篇四：2011年年终总结大会讲话稿 2011年年终总结大会讲话稿 同志们：2011年，*县公安局交警大队在县委、县政府、县公安局、州交警支队的正确领导下，坚持以“压事故、保安全”为工作目标，在秩序管理、客运安全管理、事故预防和处理等工作方面取得突出成绩，确保全县连续四年未发生一起死亡三人以上的重特大道路交通事故，为全县的社会安全稳定做出了巨大贡献。今天，组织大家在这里隆重召开年终工作总结会，目的是认真总结过去一年各项工作；表彰先进，增强全体人员做好交通管理各项工作的信心和决心，全面开创 2012 年度工作新局面。记证书 15本，补领

12、号牌 20 副，补领行驶证 31 本。（2）队伍建设情况。一是加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警、协警员按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。二是建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。（3）便民、利民服务。停车困难的问题。二是按照机动车登记规定（第 102 号令）的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口 3个，驾驶证窗口 2 个，基本实现了“一窗式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群

13、众拥挤的现象。三是创新社会服务管理，试行“朝九晚五”作息制度，缩短办事群众等候时间，方便群众办理车管业务。四是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。（1）进一步加大宣传教育力度。（2）进一步加强对客运企业完善各项安全管理制度的监督力度。大队经常组织车管民警深入辖区客运企业检查漏洞，督促完善相关安全生产制度，强化各岗位工作人员职责，加强内部人、车管理，健全各类相关簿册、台帐登记，切实使各项制度落到实处。（3）进一步强化对客运车辆驾驶人和客运企业法人的监督管理。查处客车违法行为。(1)落实定期思想分析制度。(2)落实日常教育引导制度。篇五：2015公司尾牙暨年终总结表彰大会 2015公司尾牙暨年终

14、总结表彰大会 慰劳员工一年来的辛苦，并创造公司全体人员同乐之气氛，同时也使年终尾牙活动能圆满成功，现将尾牙活动之相关事宜规划如下：一、活动目的：1、进一步加强全体员工的内部凝聚力，提升公司在同行业的竞争能力;二、年会主题：与时俱进共创辉煌 三、年会时间：第一部分：2011年 1月 22 日晚 18：0022：30 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目 四、年会地点：伊妮斯公司三厂操场 1.会场总负责：公司行政部(杨经理)2.策划：人力资源部(桂经理)会场协调：业务部(王经理)4.嘉宾接待、签到：公司礼仪小姐(公司技术部、开发部、样衣组、文员)6、物品准备：采购部和仓库部门 会场内：搭好 t 型舞台

15、 方案：1、舞台背景喷画：牵手伊妮斯，共同创辉煌喷上公司标志 内容：2011年福建省石师市伊妮斯服饰有限公司首届职工文艺演唱会 文字内容：见具体策划方案 2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼.3、厂门口拉上拱门，插上彩旗、挂上汽球，4、制作一些公司宣传手册(伊妮斯之声)招工厂报发放厂外观看人群 1、充气拱门放置大门外主要通道,2、门口入口处挂红布幅 3、安排 8名礼仪小姐门口迎接 4、派保安人员维持次序 5、安排工作人员放烟花 九、年会流程：1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目、发放礼品 2、整个年会分两部分：第一部分：1、主持人开场白，介绍到会公司领导和嘉宾，邀请领导上台致辞 2、公司领导上台

16、致辞 3、表彰优秀员工;(摄影师摄影)4、优秀员工代表致辞 尾牙活动工作安排：1、总指挥：戴总 2、特邀嘉宾:3、副总指挥：刘副总 4、尾牙晚宴组组长：采购部蔡主管 负责监督及实施尾牙晚宴相关准备工作;5、晚会节目组组长：人力资源部桂经理 负责组织及准备联欢晚会节目相关工作 6、颁奖活动组组长：财务部史经理 负责策划及准备颁奖活动相关工作;7、现场布置组组长：业务部王经理 负责舞台搭建及现场布景相关工作;8、嘉宾接待组组长：技术部主管刘小春 负责尾牙活动时的接待工作;一、晚宴菜肴的准备：1、确定外包;2、外包金额预订为：约_元/桌，共计_菜+_汤(_荤_素);3、参照 2010年现有人数比例(

17、预计年底人数为 1200人，共计预订约 120桌(以10 人/桌为标准)，准确人数由人事部于尾牙活动时间提前 5天进行统计(含特邀佳宾、员工亲属、客户及供应商人员);4、每桌准备两瓶 500ml 汽水 4、人员座位的安排;二、晚会舞台的搭建：1、协商舞台搭建的相关事宜，确定厂内自行搭建或联络厂外专业人员搭建;2、注意音箱及相关设备的位置与效果 3、晚会现场的布置：于晚会当日中午前作好所有现场布置的准备，充分利用现场的布置烘托出尾牙活动喜庆、欢快的气氛 四、抽奖活动的策划：、抽奖的方式：抽奖活动穿插与联欢晚会内，由公司领导抽取正卷并公布号码，、抽奖的秩序：抽奖由小奖至大奖进行抽取;五、抽奖箱及奖

18、卷的准备：、抽奖箱(定做)、奖卷分正卷、副卷，加盖人事章;六、后勤服务组负责事项：1、活动现场的准备：2、晚会的后勤服务：1、负责尾牙晚会后及联欢晚会前的现场清洁工作;七、其它工作事项安排：1、第一次尾牙活动会议议程：2、第二次尾牙活动会议议程：晚会流程 举办单位：福建省石狮市伊妮斯服饰有限公司(伊妮斯总部、伊妮斯一分厂、伊妮斯二分厂、伊妮斯三分厂)总指挥：戴晓鹏 策划负责人：桂孝树 音控师和舞台：(租借)电工师：黄全兴、催场员：王经斌(并放烟花)参与者：伊妮斯服饰有限公司全体员工 特邀佳宾：然后二厂汪经理厂长先带领本厂的员工从佳惠直接而来，路口(二厂门口、佳惠超市、挑战狼几个十字路口，要派保

19、安和管理人员在路口用绳子拉开挡住过往车辆维护安全，各组自己制作一些标语口号，每组推选一女孩举牌手走在队伍最前面，随后由一男孩举旗子，走的时候，要注意车辆和各队之间要跟紧，到达之后，座到指定的位置。(两个麦克风)男：伊妮斯公司的领导、兄弟姐妹们!以及现场所有尊敬的来宾们、朋友们!大家晚上好!女：我们如同 1千多只飞翔的雄鹰，在石狮这遍让人骄傲和自豪的闽南金三角的红土地上飞翔，我们用无畏的拼博和辛勤的汗水，打造出伊妮斯服饰最为神奇的传说。男：短短的五年时光，弹指而过。男：在晚宴正式开始之前我们将进行两个重要的议程，首先介绍公司主要管理人员给全体员工认识，然后有请公司总经理戴晓鹏先生发表新春致辞。女

20、：好!下面就让我们用最热烈的掌声欢迎公司管理人员上台亮相：女;有请董事长戴国灿先生大家掌声欢迎(由左侧上台，问好)女：有请公司总经理戴晓鹏，掌声响起来(由右侧上台，问好)女：有请公司副总经理刘道群先生，大家掌声热烈点(由右侧上台，问好)男：有请公司财务经理史兰芳先生(由左侧上台，问好)男：有请公司采购部经理林经练先生(由右侧上台，问好)男：有请公司业务经理王勇先生(由左侧上台，问好)女：有请公司人力资源部经理桂孝树先生(大家掌声响起来)(由右侧上台，问好)女：有请行政部经理杨立新先生(由左侧上台，问好)女：有请人事部经理邢向阳先生(右侧上台，问好)男;有请技术部主管刘小春先生(左侧上台，问好)

21、男：有请开发部经理吴国样先生(右侧上台，问好)女：有请针织厂长蒋正源先生(掌声欢迎)(左侧上台，问好)女：有请梭织厂长张方军先生(掌声在哪里)(由右侧上台，问好)男：有请一厂生产经理朱明述(左侧上台，问好)男：有请一厂品管经理唐祖梅女士(右侧上台问好)女：有请二厂生产经理汪英女士(左侧上台问好 女：有请二厂品管部经理崔恒兰女士(右侧上台，问好)男：有请三厂生产经理孙刚能先生(由左侧上台，问好 男：有请三厂品管部经理王经斌先生，掌声欢迎(右侧上台，问好)女：有请四厂生产经理曹守程(由右侧上台，问好)男：现在有请公司总经理戴晓鹏表晚宴致辞，大家掌声欢迎(管理员在后面站立)女：感谢总经理的祝福，那令

22、人鼓舞、催人奋进话语为我们指明了努力的方向、吹响了奋进的号角，更使我们对伊妮斯的发展充满了信心和力量!让我们再一次以热烈的掌声表示感谢!谢谢戴总激情洋溢的讲话!(观众鼓掌)(刘道群先生走上前，接过主持人的表彰决定)刘道群先生进行宣读(8位受表彰者上台排好队)(董事长颁给黄磊，总经理颁给陈国虎，刘副总颁陈健，蒋厂长颁张晨光，张厂长唐善英，朱经理高新顺，汪经理黄磊，孙经理：蓝福英)(礼仪小姐把奖品送到公司领导手中)总经理致词 尊敬的各位来宾、各位工友们：大家晚上好 值此新春佳节来临之际，我谨代表伊妮斯公司向大家致以节日的问候和新春祝福!过去的一年，公司全体员工在各自岗位上兢兢业业，辛勤耕耘，使公司的各项工作得以顺利完成。新的一年给了我们新的希望，伊妮斯四厂和江西于都第五分厂相继在新的一年里成立，让我们携手并肩，同舟共济，团结一致，鼓足干劲，向着更高更远的目标奋进!最后，再祝各位员工和你们的家人身体健康、新春愉快!副总颁奖 各位同仁大家晚上好：在刚刚迈越的 2010 年，是公司承前启后、成就非凡的一年。