17秋学期《项目管理学尔雅》在线作业3.docx

1、17秋学期项目管理学尔雅在线作业317秋学期项目管理学（尔雅）在线作业 试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1. 项目组织管理的四个层次，不包括：（）A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论 满分：2 分正确答案:D2. 对于原始创新，需要更（）的阶段A. 少B. 多C. 不确定D. 一样多 满分：2 分正确答案:B3. 项目质量管理最关注的是（）的质量：A. 资源B. 管理C. 投入物D. 产出物 满分：2 分正确答案:D4. 关于项目起始的方法不包括：（）A. 组织战略分析法B. 项目产出物分析法C. 项

2、目选择方法D. 讨论法 满分：2 分正确答案:D5. 项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）A. 项目利益的最大化B. 设法使项目利益分配合理化C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作D. 项目相关环境的和谐 满分：2 分正确答案:A6. 不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）A. 工期绩效指数B. 成本绩效指数C. 功能绩效指数D. 全都是 满分：2 分正确答案:C7. 活动项目工期估算首先考虑的是：（）A. 项目资源的数量和质量要求B. 项目实施组织可能提供的各种资源C. 历史信息和其他参考资料D. 已识别项目风险情况 满分：2 分正确答案:A8. 项目风险管理计划编制一般都是

3、采用：（）A. 项目风险管理招标B. 项目风险管理计划会议C. 项目风险监控D. 项目风险投资 满分：2 分正确答案:B32. 项目造价管理不包括：（）A. 项目成本B. 项目价值C. 项目资源D. 项目成本预算 满分：2 分正确答案:C10. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则 满分：2 分正确答案:D11. 项目风险产生的原因，不包括：（）A. 人们的认识能力所限B. 信息本身的滞后特性C. 项目环境与条件的发展变化D. 风险监控的不稳定 满分：2 分正确答案:D23. 银行属于（

4、）管理：A. 项目管理制B. 属地管理制C. 相对管理制D. 绝对管理制 满分：2 分正确答案:B30. （）确定了产出物的范围：A. 项目成本B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易 满分：2 分正确答案:B14. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）A. 结构化项目质量核查方法B. 结构化的项目质量审查方法C. 提高活动方面的方法D. 周期性核检方法 满分：2 分正确答案:A15. 人力资源最重要的第一特点是：（）A. 能动性B. 再生性C. 智能性D. 社会性 满分：2 分正确答案:A21. 标准定额法不包括：（）A. 初步估算B. 概算C. 施工图预算D. 逐步估算 满分：2

5、 分正确答案:D17. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文 满分：2 分正确答案:B11. 下面范围最大的是：（）A. 已界定的项目范围B. 实际完成范围C. 业主期望的范围D. 项目组织范围 满分：2 分正确答案:C19. 下列哪个不是项目的特性？A. 目的性B. 多次性C. 制约性D. 独特性 满分：2 分正确答案:B20. 美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。A. 制造B. 军事C. 金融D. 教育 满分：2 分正确答案:B21. 项目三要素管理不包括：（）A. 质量B. 时间C. 成本D. 范围 满分：2 分正确答案:D1

6、2. （）管理方式假设每个要素都是在变化的：A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理 满分：2 分正确答案:D23. “学而时习之不亦说乎”是出自（）。A. 易经B. 论语C. 大学D. 中庸 满分：2 分正确答案:B17. 项目管理过程的5个子过程不包括：（）A. 发掘阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束 满分：2 分正确答案:A15. 美方军方采购物资都是采取：（）A. 追加军费B. 计划定额C. 大量囤积D. 完全市场化 满分：2 分正确答案:A26. 在项目质量管理中没有：（）A. 事前质量管理B. 事中质量管理C. 事后

7、质量管理D. 全都是 满分：2 分正确答案:C27. 在计划和设计中，我国比较缺的是：（）A. 专项计划目标B. 集成计划C. 项目主要指标D. 设计项目工作 满分：2 分正确答案:B28. “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？A. 庄子B. 孟子C. 孔子D. 韩非子 满分：2 分正确答案:A29. 关于质量的定义说法不正确的是：（）A. 反映实体的B. 满足明确和隐含需要的能力特性总和C. 一定等级下的好坏D. 狭义的质量概念就是价值 满分：2 分正确答案:D30. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）A. 项目资源需求B. 供应来源选择C. 合同管理D. 合同完结 满分：2 分正确

8、答案:D31. 顺序图法不包括：（）A. 结束开始B. 结束结束C. 开始中期D. 开始开始 满分：2 分正确答案:C5. 项目特性说法不正确的是：（）A. 不确定性B. 风险性C. 突进性D. 成果的不可挽回性 满分：2 分正确答案:C33. 项目风险度量的常用方法不包括：（）A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法 满分：2 分正确答案:D34. 项目的详细可行性研究是在（）之后：A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项 满分：2 分正确答案:D29. 与项目范围无关的是：（）A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易

9、 满分：2 分正确答案:D二、 判断题 (共 15 道试题,共 30 分)1. 项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A9. 项目进度控制最重要的就是按时完成。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B3. 项目团队组织开发是为了绩效上升。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B4. 管理者都是为了实现资源最佳配置。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B5. 风险只会带来损失，所以要小心防范。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A6. 项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。A.

10、错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B15. 我国往往在项目实施成本上省钱。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A8. “将在外，君命有所不受”中的“命”，主要是指组织中的时间管理。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A9. 项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B6. 项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A12. 质量具有主观意思。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B13. 项目经理不可有过多的权力。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B1. 手语属于沟通方法的口头沟通方法。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A14. 项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A15. 项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A