五佰座食堂改造工程监理细则.docx

1、五佰座食堂改造工程监理细则五佰座食堂装修改造工程监理实施细则编制： 审批： 神东监理专项资金项目部2011年11月22日一、工程项目概况 1二、监理工作依据 1三、监理工作的控制 要点及目标值 2（一）监理工作控制要 点 2（二）监理工作目标值 3四、监理工作的 方法及措施 3（二）工程进度的监理 的内容、方法与措施 6（三）工程投资监理的 内容、方法和措施 8（四）工程协调 9五、针对本工程 特点的监理细则 10（一）测放线工程质量 控制细则 10（二）土方及基础工程 质量控制细则 10（三）钢筋工程质量控 制细则 10（四）模板工程质量控 制细则 11（五）混凝土工程质量 控制细则 11（

2、七）钢结构工程质量 控制细则 15（八）防水工程质量控 制细则 27（九）装饰装修工程质 量控制细则 28（十）给排水及 采暖工程质量控制细则 34（十一）电气工 程质量控制细则 41六、旁站监理细 则 42七、见证取样及送检 细 则 43八、安全监理细则 43九、监理程序流程图 45（一）单位工程质量控 制流程图 45（二）分部分项工程质 量验收监理工作流程图 46（三）原材料、构配件 及设备质量控制流程图 47（四）地基与基础工程 质量控制流程图 48（五）钢结构工程质量 控制流程图 49（六）装饰装修工程质 量控制流程图 50（七）门窗工程质量控 制流程图 51（八）给排水、采暖工 程质

3、量控制流程图 52（九）电气安装工程质 量控制流程图 54（十）竣工验收 流程图 56（一）进度控制流程图 57（二）施工阶段安全监 理工作流程 58、 工程项目概 况本工程为伍佰座食堂装修改造工程项目。本工程主体为一层混合结构，局部为两层，为原有食堂改造项目。本工程改造分两部分：一是矿建部分，二是内部改造。扩建部分为 A-C 轴 和 Q-R 轴门厅， A-C 轴扩建部分主要用房 为男女更衣室、冷库、 主副食库、管 理室、配电室等。扩建部分总建筑面积 270tf，为一层砖 混结构。内部改造为：在满足结构和使用功能的前提下对原有食堂部分进行改造， 拆除部分墙体，增加部分隔墙及柱子，增补红案区上空

4、屋面。室内门全部更 换 ， 铲除原有地面，重新铺设地砖，增加地沟及截水沟，重新进行外部粉刷。 打饭口和售卡间外露柱外包不锈钢，打饭口下 900mm 砌砖，做 600mm 宽 花岗岩窗台。打饭口开窗部位以上墙体采用轻钢龙骨外包铝塑板隔墙，墙厚 240mm。原有食堂内墙体拆除 150 方。新砌墙体下方均做基础梁。原有食堂外墙水 刷石装饰面层全部铲除后，新做真石漆外墙，面积约 950tf ，与食堂相邻换热站外墙装饰面层铲除后新做真石漆外墙面，面积约 1100 ，原有食堂所有外窗更换为中空玻璃塑钢平开窗，尺寸及数量现场核实，东侧外楼梯增设点式幕 墙 廊道。本工程计划开工日期 2011 年 11 月 2

5、1 日，计划竣工日期 2012年 4月 15日， 工期 127个日历天。合同造价约为 520万元。二、 监理工作依据（1）建设工程委托监理合同；（ 2）国家和当地制定的工程建设法律、法规、规章和有关规定；（3） 工程施工图纸等的相关设计文件；（4） 工程项目所涉及的国家现行的建设工程质量标准和施工验收规范；（ 5）业主与施工单位签订的施工承包 合同；（6） 经监理审核和业主认可的施工单位编制的施工组织设计；（7） 工程项目所涉及的各项技术文件及说明；（8）建设单位发布的有关本工程的建设的文件、指令等；（9）本工程执行的其他规定文件；（10）已批准的监理规划等。三、监理工作的控制要点及目 标值（

6、一 ）监理工作控制要点1、质量控制要点（1）做好工序质量控制计划，根据施工图纸设置质量控制点。（2）核查进场材料、半成品、构配件和设备的原始凭证，质量证明文件、质 量检测报告，认为有必要时进行平行检验，合格时予以签认。（3）负责分项工程验收及隐蔽工程验收。（4）审查承包单位报建的工程质量缺陷或质量事故的处理报告。（5）负责工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（6）在承包单位自检的基础上，进行工序交接检查，对未经监理人员检验或 检验不合格的工序应拒绝签认，并禁止进行下一道工序的施工。严格检查隐 蔽 工程，经确认后方允许覆盖。（7）对因工程质量或其他原因指令停 工的工程，在复工前应仔细检查

7、，及时 下达复工令，监理工程师发停工令应以总监批准并征得业方单位同意。2、投资控制要点（1）根据施工合同、图纸对工程造价的目标进行风险分析，制定防范性对策。（2）在施工过程中应进行跟踪控制，定期进行工程款实际支出与计划目标值 的比较，发现差值时应分析原因，采取纠正措施。（3）参与审核承包单位编制的施工组织计划，对施工方案进行技术经济分析， 对不合理部分提了改进意见。（4）审核承包单位申报的工程量申报表，进行工程量复核计算，审核无误后 签认。 未经监理人员验收合格的工程量或不符合施工合 同规定的工程量，监理 人员应拒绝计量和签署工程款支付申请。（5）严格执行工程款支付程序。（6）从造价、工期，质

8、量和项目功能要求等方面审查工程设计变更方案，进 行技术经济比较，宜在变更实施前与建设单位、承包单位确定变更后的价款 。（7）在施工过程中应及时收集、整理 有关资料，为处理费用索赔提供依据等。3、进度控制要点（1）审批承包单位报送的施工总进度计划，作为进度控制的工期目标。（2）依据施工合同工期的有关条款、施工图及经批准的施工组织设计进度方 案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策。（3）对施工进度控制计划实施情况检查、分析，当发现实际进度滞后于计划 进度时应通知承包单位采取措施，并监督实施，随时反映影响进度的问题， 提 出处理意见，参与协调解决。（4）审批承包单位编制的施工进度计划。（5）审核

9、施工单位提交的工程材料 / 构配件/ 设备采供计划与进场时间表。（6）审核工程开工报告 、延期申请、复工申请等。（7）审核竣工申请报告，参与竣工验 收。（二 ）监理工作目标值加强工程质量、安全管理，控制工期和工程费用，提高投资效益和工程管 理水平，确保工程按规范施工，使工程建设达到质量优、进度快、投资省、 效 益高的安全文明施工标准工地目标。四、 监理工作的 方法及措施（一）工程质量监理的内容、方法 与措施1、工程质量控制内容（1）质量的事前控制1）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证的组 织机构，审查质量技术管理制度、质量责任制、工程质量检验制度。2）审查承包单位现场管

10、理人员、特种作业人作业的资质证、上岗证以及施工队伍的技术资质。3）对原材料、构配件、设备的质量控制。4）监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号、数量是符合施工组 织设计的要求。5）新材料、新结构、新工艺、新技术的审核。6）审查图纸，参加设计图纸会审和技术交底。7）督促总包单位做好施工组织设计的编制工作，并组织对施工组织设计进 行审查，以书面形式对不合理的部分提出改进意见。施工单位提交的施工组 织 设计或施工方案应有对保证工程质量可靠的技术和组织措施，并要求施工单 位 编制重点分部（项）工程的施工方法文件，提交为保证工程质量而制定的质 量 预控措施，并在施工时督促落实。8）开工条件的审查。

11、9）掌握和熟悉质量控制的技术依据，对工程质量进行监控。（2）质量事中控制 在施工过程中应严格按检验批的标准验收，严格执行工程施工质量验收规 范，对规范中强制性条文必须贯彻执行，其中主控项目必须合格，一般项目 的 合格率应符合规范规定，最大偏差不得超过规范允许值。1）工序质量控制。工序质量控制就是 对 工序活动条件（人、机、料、方法 及环境）的质量控制和对工序活动效果的质量控制，据此来达到对整个施工 过 程的质量控制。工序质量控制的监理工作质量控制的重点，因此监理应做好 以 下几方面的工作：1在施工过程中严格执行监理工作程序，严格报验制度。2主动控制工序活动条件，坚持“预防为主”的方针，对影响工

12、序的主要 因素加以严格控制，采取预控措施，以达到工序质量控制的目的。3及时检验工序质量，收集影响工质量的有关数据，分析产生原因，采取 纠偏措施，当分析结果出现异常时，应责令承包单位停止施工。4设置工序质量控制点是对质量进行控制的有效措施，对工程的关键部位 或薄弱环节应设置质量控制点。5在施工过程中监理应按规定采取旁站、巡视、抽检及平行检验等方式，对施工作业进行监督检查。2）工序质量验收。坚持上道工序不经 检 查验收不准进行下道工序的原则， 承包单位专业质量检查员对工序质量检查合格后向专业监理工程师报验，经 检 查合格后进行下道工序，强化过程质量控制。3）隐蔽工检查验收。隐蔽工程完成后 ， 先由

13、施工单位自检、专职检，初验 合格后填报隐蔽工程质量验收报审表，报告现场监理工程师检查验收、签字 。4）严格按监理工作程序进行检验批、分项工程、分部工程的质量验收，认 真审核有关质量资料。5）承包单位擅自进行设计变更的，监理工程师不得予以计量。6）工程质量事故处理。包括质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措 施工商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理措施效果的检查 。7）严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡工程开工及停工 后工程复工，均应遵照规定的监理流程来实施。8）质量、技术签证。凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能 由项目总监理工程师一人签署。9）不为存在质量

14、问题的工程进度款的支付签署质量认证意见，不合格工程 未经整改合格，不予以验收。10）建立监理日志。11）组织或参加现场质量协调会。12）定期向建设单位、质监站报告有关工程质量动态情况。（3）质量事后控制1）分部分项工程完成后，应做好质量的目测、实测工作，发现质量问题， 对于不合格内容，及时发出整改通知单，要求施工单位进行整改。2）做好竣工验收前的准备工作。3）落实好工程竣工验收的实施。4）做好档案资料工作。5）做好收尾和有关竣工资料交接工作。2、工程质量控制方法（1）检查：根据该工程的难易程度， 对重点部位、关键工序，分别采取检查、巡视、抽查、平行检验及按规定进行旁站监督等方式进行施工质量监理

15、（2）测量：监理人员利用测量手段，实测实量，检查工程施工质量。（3）试验：监理人员通过审查原材料试验报告单，确保不合格的原材料不应 用到工程；通过对工程实体检验确保工程质量。（4）文件：监理人员利用“监理工程师通知单”等指令文件，对承包单位施 工中存在的质量问题责令整改；对施工中可能出现的潜在的质量问题，提醒 注 意；对可能危及人身安全和造成质量事故的施工现场，责令停工整改。（5）规定的质量监控工作程序： 通过对现场质量监控活动规定工作程序，使建设单位、承包单位都明了项 目监理部开展监理工作的程序，进而各方都遵守规定的程序，按规定程序开 展 工作。如：检验批、分项工程未经监理工程师签认的不得进

16、行下道工序施工 。（6）利用支付控制手段 监理人员利用支付控制手段，对不合格的工程不予以计量及付款，从经济 上有效控制施工质量。3、工程质量控制措施（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落 实质量控制责任。（2）技术措施：协助施工单位完善质量保证体系，严格事前、事中、事后的 质量控制措施。（3）合同措施：严格质量检查、验收，不符合规定质量要求的拒付工程款。（4）监督措施：严格执行质量标准，坚持做到：人力、材料、机械设备准备 不足不准开工；未经检验或检验不合格的材料不准使用；前道工序未验收， 后 道工序不准进行； 监 理人员通过现场旁站、巡视、平行检验，随时发现、纠正

17、、 处理、解决问题。（5）预防措施：对于易出差错的施工 难点或事先预料到的某些技术问题，预 先向承包单位交底，以预防为主，避免造成不必要的返工。对于出现的质量 问 题，监理人员既坚持原则又要帮助其分析解决问题，尽量避免损失。二）工程进度的监理的内容 、方法与措施1、进度控制监理工作内容（1）进度事前控制1）审核承包单位提交的施工进度计划。2）审查承包单位提交的施工组织设计（方案 ）、施工总平面图。3）审查开工条件，下达开工指令。（2）进度事中控制1）定期进行工程进度检查，根据施工情况下达停工、复工指令。2）按合同要求及时进行工程计量验收。3）工程进度的动态管理。即对计划完成情况进行检查、对比、

18、分析和调整， 提出改进措施或方案。4）为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见。（3）进度事后控制1）按照检验批、分项、分部工程、单 位 工程验收程序及时进行工程验收。2）督促承包单位及时办理工程移交及 相 关手续。2、进度控制方法（1）行政方法 用行政方法控制进度，就是上级单位及上级领导、本单位的领导，利用其 行政地位和权力，通过发布进度指令，进行指导、协调、考核。必要时还可 利 用奖、罚等激励手段或采取监督、督促等方式来进行控制。（2）经济方法 有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。（3）技术方法1）规划：根据工程项目的特点及工程项目的实际情况，进行工程项目总进 度计划控制

19、目标的规划；2）控制：工程施工中，通过计划进度与实际进度的比较分析，及时发现偏 差并查找原因，采取有效纠偏措施（如增加人力、物力或设备等 ），调整、修改 计划，确保按期完成工程施工任务。（3）协调：在施工进度计划的实施过 程中，监理人员积极主动地进行协调工 作，以保证施工顺利进行。3、进度控制措施（1）组织措施：利用有关制度和协调会等，对影响进度目标实现的因素进行 分析，提出解决办法。（2）技术措施：督促施工单位按计划做好各项技术准备工作，做到技术先行。 采取必要的技术措施，加快施工进度。（3）协调措施：检查设计、施工及甲供材料、设备进场计划之间的矛盾，协 商解决办法，并监控各方计划落实。协调

20、总、分包单位之间的进度要求与作 业 面方面之间的矛盾，通过监控协调进行有序施工。（4）合同措施：实行合同管理，在保证质量的前提下督促合同工期的执行。（5）信息管理措施：通过计划进度与实际进度的动态比较，定期向建设单位 提供进度比较报告，为协调进度提供信息依据。（三）工程投资监理的内容、 方法和措施1、工程投资控制工作内容（1）投资事前控制1）认真审核图纸及施工预算，明确投资控制重点，确定投资控制目标及分 目标值。2）预测工程风险，采取防范措施，减少索赔的发生。3）及时办理开工前期手续，保证正常、连续施工，不要违约造成索赔条件。4）按合同要求及时提供设计图纸和施工现场。（2）投资事中控制1）按照

21、合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，施工中主动 搞好协调、配合工作，不要造成对方索赔的条件。2）严格执行工程设计变更签发程序，做好技术经济合理性分析。3）严格现场签证，所有签证由项目总监理工程师最后核签后方有效。4）严格执行工程计量及工程款支付程 序 ，及时对已完成工程计量支付工程 进度款，不要违约造成索赔条件。（3）投资事后控制1）审核承包单位提交的工程结算书。2）公正地处理承包单位提出的索赔。2、投资控制 措施（1）进行工程计量。（2）复核工程付款清单，签发工程款支付证书；（3）在施工过程中进行动态的投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与 计划目标值；发现偏差，分析产生偏差的

22、原因，采取纠偏措施。（4）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况 的图纸，注意积累基础资料，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处 理 索赔事宜。（四 ）工程协调（1）监理单位与建设单位的关系。建 设单位与监理单位之间依据监理协议构 成委托与受委托的关系，监理单位依据协议中建设单位授予的权限和明确的 职 责开展工作，建设单位驻现场技术人员，应双方密切配合，为共同目的相互 支 持。在项目施工过程中，监理单位驻场工程师应定期向建设单位报告工程情 况， 未经建设单位授权，监理单位无权变更工程承包合同。由于不可预见和不可 抗 拒的因素，监理单位认为需变更工程承包合同时，要及时

23、向建设单位方提出 建 议，协助建设单位与工程施工单位变更承包合同。（2）监理与设计单位之间的关系。设 计单位出具的工程设计文件，是监理单 位的工作依据之一，监理人员在工程监理中应贯彻设计意图。若在审图、阅 图 或施工过程中，发现图纸有疑问，或需要变更设计，监理人员应及时向建设 建 设单位提出，由建设单位向设计单位提出处理，在有委托的情况下，监理方 可 直接与设计单位联系处理，同时报建设单位。（3）监理单位与施工单位的关系。监 理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系，也是业务合作关系。施工单位在施工时，应接受监理单位的督促和 检 查，并为监理单位开展工作提供原始记录。对于施工分包单位，监理单位

24、则 通 过总施工单位对分包单位进行间接管理。与分包单位之间有关签证手续则通 过 相应的合同关系办理。五、针对本工程特点的监理细 则（一）测放线工程质量控制细 则施工单位的测量作业人员必须经过培训，持证上岗，上岗操作资质要经过 监理认可。施工单位所用的测量仪器及工具必须经过法定检测机关年检合格 ， 经监理确认后，方可使用。开挖前根据总平面图、建设单位提供的坐标及规划认真复核定位放线工作。施工单位现场技术人员根据要求测出标高，监理进行复核。（二）土方及基础工程质量控 制细则（1）工作程序：开挖一人工清槽一验槽一垫层一清理一投点放线一模板支设f验收f混凝土浇筑f养护f验收。（ 2 ）采用机械开挖基坑

25、（槽）时，为使不破坏基底土的结构，应在基底标高 以上预留一层用人工清理。（ 3）地基开挖后严格按设计要求施工规范规程及标准要求，分层组织回填夯 实，如有较大颗粒及杂质应人工剔出，控制回填土的含水率。基层不应长期 曝 露，应及时组织基槽验收，进行下道工序施工。三 ）钢筋工程 质量控制细则1 ）钢筋的加工与制作应遵照有关规范规定和设计图纸执行。2）钢筋安装就位1 ）钢筋的安装位置、间距、保护层、 厚 度及各部分钢筋的直径，长度应符合施工详图的规定2）现场焊接或绑扎的钢筋网，其钢筋 交 叉的连接，应按施工详图的规定进 行。如施工详图未作规定，且钢筋直径在 25mm以下时，贝U除楼板和墙内靠近外 墙两

26、行钢筋的交叉点，逐点绑扎牢固外，其余按 50%的交 叉点进行绑扎。3） 应保证钢筋保护层的厚度，多排钢筋之间应用短钢筋支撑，以保证钢筋 网的位置准确。4） 板内双向受力钢筋网，应将钢筋全部交叉点扎牢，柱与梁的钢筋，其主 筋和箍筋的交叉点在拐角处应全部扎牢，其中间部分可每隔一个交叉点在扎 结 点扎结一个。柱中箍筋的弯钩应设在柱角处，且需按垂直方向交错布置。5） 安装后的钢筋，应有足够的刚度和 稳定性，以保证在浇筑时其位置不变。（3）监理方式1） 承包单位在钢筋安装和清理完毕之 后，至少在混凝土浇筑前 24 小时通 知项目经理来现场检查，并作出记录。如果检查时发现安装缺陷和使用不合 格 材料，应待

27、纠正缺陷，或替换不合格材料后，并再次检查验收，合格后方可 浇 筑混凝土。2） 在混凝土浇筑施工中应经常检查钢 筋架设位置，如发现变动应及时纠正， 严禁为方便浇筑擅自移动或割除钢筋。（四 ）模板工程 质量控制细贝（1）模板施工顺序：熟悉施工图纸f 施工技术、施工方案交底f配模f涂刷 脱模剂一放线一弹线一搭设支撑系统一模板安装一校正固定一浇捣混凝土。（ 2）模板的下口缝、接口缝、转角缝 、拼缝应严实密缝，以免跑浆、漏浆。（ 3）模剂必须在模板入位前涂刷。（4）支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。（ 5）支模完毕后必须做好尺寸复核工作。（ 6）拆除模板操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬

28、、硬砸。五 ） 混凝土工 程 质量控制细 则（1）在混凝土施工前承包单位应选有 国家计量部门认可并有一定资质证的检 验（试验）单位作出混凝土、砂浆的配合比，所作配合比用的原材料应和施 工 现场所使用的材料相一致，该配合比应满足设计图要求的抗压、抗冻、抗磨 、 耐腐蚀等有关指标要求配合比确定后，应报项目经理审批。配合比确定后， 未 经有关部门许可，任何单位不许随意变动。（2）混凝土拌和过程中，应采用措施保持骨料含水率稳定，根据气候情况定 期测量骨料含水率；以便随时调整混凝土中的加水量。（3）拌和时间 必须将混凝土各种成分拌和均匀，颜色一致，拌和程序和时间应通过试验 确定，掺混合材料，外加剂的混凝

29、土应适当延长拌和和时间。（4）混凝土运输1）混凝土运输设备和能力，应于拌和 ， 浇筑能力，仓面具体情况相适应， 以保证混凝土运输的质量，充分发挥设备效率。其运输设备，应使混凝土在 运 输过程中不致发生离析、漏浆、严重泌水及过多降低坍落度等现象。运至浇 筑 地点的混凝土，当有离析现象时必须在浇筑前进行二次搅拌。2）砼运输过程中，应尽量减少运输时 间 及减少运转次数。因故停歇过久， 混凝土产生初凝时，应作废料处理，在任何情况下，严禁中途加水后运入仓 内（5）混凝土浇筑1）基岩面和老混凝土面上的浇筑仓在 浇 筑第一层时必须先铺一层和混凝土同标号的水泥砂浆，厚度为2-3cm，一次铺设的砂浆面积应与混凝

30、土的浇筑强 度相适应。2） 入仓混凝土的自由下落高度为不大于 2m超出此界限时，应采用留槽 串筒、留管等缓降措施。3） 混凝土浇筑层厚度，应根据拌和能力，运输距离，气温及振捣器的性质 等因素确定。4）浇入仓内的混凝土，应随浇随平仓 ， 不得堆积，仓内若有粗骨料堆叠时， 应均匀地分布与砂浆较多处，绝不可用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。 因 发现混凝土和易性较差时，应加强振捣大呢感措施，严禁在仓内加水，以保 证 混凝土质量，不合格的混凝土严禁入仓，以入仓的不合格混凝土必须清除。5）混凝土浇筑应连续进行。如因故中断且超过允许时间应按施工缝处理， 浇筑混凝土的允许时间，应通过试验和有关规定确定。6）

31、按照有关规定要求做好施工缝的处理。7）混凝土浇筑振捣时应符合以下要求：1振捣器应按一定顺序振捣，防止漏 振、重振。2振捣器头宜垂直插入，并深入下层混凝土中 5cm 左右，振捣至混凝土 无显著下沉，不出现气泡，表面泛浆并不产生离析后，徐徐提出，不留空洞 。3振捣器至模板的距离，应约等于其有效半径的 1/2 ，并不 得触动钢筋， 止水片及预埋件等。4在无法使用振捣器或浇筑困难的部位，应辅助以人工捣固，使其密实。8）混凝土浇筑过程中，如表面泌水过多，应及时排除，但不得带走灰浆。9）结构物设计顶面的混凝土浇筑完毕后，立即抹磁，排除泌水，待定浆后， 在抹一遍，使其平整。（6）养护应在浇筑完毕 12 小时以内，对混凝土 加以覆盖和洒水，做好混凝土养护工作。洒水次数应能经常保持混凝土和模板处于温润状态。（7）监理方式1）施工单位应按照报经批准的施工措 施 ，计划按章作业，文明施工。同时 加强质量和技术管理，做好作业资料的检测记录、收集与整理，并定期向监 理 部报送。2）混凝土开仓浇筑前，施工单位应对 各 工