拣货员实习心得体会多篇.docx

1、拣货员实习心得体会多篇拣货员实习心得体会多篇 拣货员实习心得体会（多篇）拣货员实习心得体会（多篇）篇：拣货员实习 拣货员实习心得体会 【篇 1：仓库实习心得体会】在注塑部实习结束之后，公司安排我到仓库进行实习，刚刚开始不是很理解这种实习顺序，慢慢在仓库实习之后才有所了解。仓库在任何公司都是至关重要的一环，不容出错的一环。在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务，是自己适应工作的要 求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。其实仓 库的工作说简单是简单，但是简单的工作也有复杂之处，说简单是因为仓库总的说起来无非 就是收获、存储、发货。复杂，是因为存

2、储的方式方法，原料、产品的分类等等。收货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利 益与形象受损。所以要看好实物、对准确料号，提高注意力，确保在第一个环节上就做到百 分百的正确无误；另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是 否有足够的库存。单纯的拣货，包货，发货，好像没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既 然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应 该抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一

3、环 支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。在仓库实习的这段时间，也对仓库所存在的问题有一定的了解，一是仓库管理方面，仓 库在运作过程中有一套自己的运作流程，但是仓管及公司其他部门在实际运作中并没有依据 仓库制度进行运作管理。二是各部门与仓库的配合协作还不够默契，存在着比较大的配合问 题。三是仓库存储的物料有些没有相对应的物料卡及料号，不便于仓库管理员入库与出库，不便于物料管理。因而我觉得，仓库管理必须坚持既定管理办法，程序步骤都应按照仓库的运作管理规定，不能跳过任何步骤，无论是企业内部入库出库还是供应商出入库。要做好一份工作，就应该 遵守工作既定的规则，打破了规则就容易破坏这种平衡，很难做好工作。

4、篇 2：仓库实习总 结 实习报告 我在 11 月 18 日下午正式进入恒安集团实习。在成品仓*仓库中的学习内容 一盘点 盘点是仓库管理中十分重要的一环，学会正确的盘点方法可以有效的提高工作效率，根 据货物摆放的不同，有着不同的盘点方式。1，货物堆垛方式一 侧方图（1）正面图（2）计算方式 1：2.货物堆垛方式二（压缝式堆垛，保证货物的稳定性）侧方图（2）正面图（2）计算方式 2：加上蓝色的那一列 以上两种为全盘盘点，直接盘出货物总数 例如=1（不分正负数）那么就是货物在行列完整的情况下剩余数为 1，如果是 0的话就 是没有剩余数：前面的两种盘点方式可以精确的点出货物的准确数量，第三种方式特点是

5、快，一般在车 辆较多忙的时候用的，在空闲的时候还是要去用前面的两种进行精确盘点。优点：掌握盘点方法后可以快速的进行货物的盘点 缺点：必须保证货物堆垛方式的正确，如果堆垛方式出错，将影响到盘点的正确性 建议：严格规范堆垛方式，堆垛过程中给予监督指导 仓库的盘点正常情况下是：每次发货后盘点，每天晚上的当天结存盘点，以及每周 5 的 仓库总盘（因为上班的时间段不同，所以没有亲手操作）二出库（非官方，本人实际操作记录）三入库 nc入库单：日期切换（入库的那天）产成品入库查询（查询当天的入库单），确定 收发类别（待检入库）仓库（集团 2261 成品隔离仓）对照入库汇总表上面的货位，日 期，规格和最重要的

6、实际入库数量，少的不可以开单确认无误后，保存，签字，打印 四其它 nc用途（简略了解并记录）查当前库存量：打开 nc现存量查询输入条件（例：货位编码，包含 2602）得出仓库的库存数量货位调整：打开 nc增加仓库输入：存货编码，数量，转入，转出货位保存，签字 其它出库（多用于转库，隔离仓转移，紧急放行）打开 nc其它出库增加，自制收发类别，仓库名称，领用部门存货编码，数量，批次号，输入实际数量保存，签字库存移库出库单（用于直配仓开单）打开nc移库出库单增加，自制出库仓（2261）入库仓（集团中纸成品直配仓）编码，数量，货位，批次号保存，签字，打印销售出库（多用于领用赠品）公司的 nc系统形成了

7、较为集中的信息管理平台，每个员工都有自己的帐号权限，可以查找到自己所需要的数据，能够对每一个节点进行统一管理，使其在运行过程中较 为顺畅；但在信息的收集上面不足。2261 仓的整栋仓库储存了整个片区百分之七十的成品货物量，所以它每天的货物吞吐量是十分大的，其中二楼的货物品种是最多最杂的，所以在货位的管理上是 比较散乱的，按照正常的仓库管理方法，货物应该尽量堆放在靠近出口的地方，但是实际入 库情况是有剩余的库位就放，没有系统的规划；“先进先出”是仓库管理的一项基本原则，在 这边的往往是不同批次的货物全部堆在了一个库位上面，直到库位装满才另外寻找一个库位 从新堆垛，这样就造成了在一堆货堆中，有着不

8、同批次的货物，而且是越靠后面的货物越是 堆在前面的情况，这样子就没办法保证“先进先出”的原则，而且也没办法完全准确地掌握 的制约了搬运的效率，建议仓库的存储方式应该用托盘式的存储，规定好每个托盘装载数量，采用货架式的储放，增加库位面积，用堆垛机进行货物的搬运和堆放；而且目前产品数量规 格多，箱子的大小差异大，应对其包装箱进行一个规格大小的标准化，这样在装载，搬运，堆垛上面将会省去许多的时间。堆垛机 材料仓学习内容 1164j 三楼（成品）物资种类繁多，量小，以包装袋，纸箱为主，其它零散物资占了百分之 40 左右 2011 仓（生活，卫材）主要物资：热熔胶（自产，入库单自制）、塑料米、油墨、高分

9、子、聚乙烯等篇 3：公司 仓库个人实习工作总结公司仓库个人实习工作总结时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的 时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部 分讲：第一部分：自我介绍 月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。第二部分：人力的合理安排和运用 1：人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强 度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人 力方

10、面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做 到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto 国 内成品发货，toto 工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽 量不受影响。2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在 4xxxx 度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休 息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高 虽然装卸

11、工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作 业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们 的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理 现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto 上海工厂，toto 卫洗丽的业务已相继进入松 江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的 管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的 损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时做好

12、桩 脚卡记录(计好箱数和枚数)d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 主要有：一：部品的管理 1：部品的入库作业 现 toto 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类 繁多，大致分 f部品和 d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和 非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因 为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱 数，端数；特别注意的是 d部品中的便坐器系列的部品，它是 toto 工

13、厂中直接生产线出来由 仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清 点。2：部品的出库作业 toto 上海工厂会按照生产计划在每天 10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就 按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周 转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要 翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂

14、被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”篇 4：仓储实训总结 实 训 总 结 课程名称：仓储管理与库存控制实训 系 别：专 业：班 级：学 号：学生姓名：2021年 12 月 23 日 一实训内容：1、仓储合同、仓单等 3个案例分析，案例 1 仓储合同与合同违约、案例 2 仓单质押、案例 3 如何获得物流合同通过案例 1 的分析、讨论等熟练仓储合同的订立，熟知仓储合同中双方当事人的权利和 义务及发生违约的处理方式，认识仓储合同相关的常识。通过案例 2 的分析、调查（网上）等方式，让同学们认清现实中仓单质押这种新型的业 务形式具体开展

15、情况，并对仓单具有的功能、仓单的内容、仓单的业务深入认识，延伸思考 的空间。通过案例 3的分析、具体案例的网上查询，创新思考理论上获得物流合同的方法，在仓 储商务的课程内容基础上延伸课程内容。2、熟悉要进库的业务情况，审查客户企业的送货单；根据验货情况签认送货单、制作入 库单；根据业务流程，填写进销存卡、出库单，制作物资库存日报表；核对入库单，进销存 卡、及物资库存日报表，检查帐物是否相符，形成实训结果。二、仓储实训课得到的经验经过这一次的实训我们知道了许多经典案例、了解到仓单的内容及其实际模型；通过网 上搜索仓储合同的模式，制作某个公司的仓储合同来模拟实践具体问题；通过制作进出库业 务单据更

16、是加强了我们的实践动手能力。此次模拟实习使我们对仓储这门课程有了全新的认 识，掌握了一些比较实际的操作技巧，加深了我们对仓储作业流程的理解，同时我们也知道 了自己以后往哪方面发展，在校生应该要掌握哪些知识，才更有利于我们的就业。联想到的展望、生涯、建议仓储管理的信息化建设是一项复杂的工程。需要对企业的流程进行彻底的改造，需要对 涉及到供应链各个环节的信息化进行整体的协调和改造。分为三个层次：第一个层次是基础 功能性改造，第二个层面是供应链环节的接口改造，以防出现信息孤岛现象第三个层面是 整体的协调和规划，根据我国仓储管理起步晚的现状，目前主要的是完善功能性的改造，强 化经营管理。如仓储信息系统

17、的建设方面：仓库布局的规划，库存的优化，作业的信息化管 理等。具体以客户为中心，加强技术改造，积极利用无线射频识别技术、条码技术、数据采 集技术做好仓储的自动化和智能化、网络化的开发和改造，提高仓储设施的利用效率，减少 出错率，在此基础上通过企业外部网和因特网，与客户及合作伙伴之间实现信息共享，乐子 与信息化基础较好的客户合作，实现供应链环节上的整体协调和规划。仓储管理是一门重要的学科，我们也开了一个学期的课程来学习仓储管理，通过一个学 期的仓储管理的学习，我们知道了每个公司都会有一定量的货物储存，都有一定的仓库，在 这中间，我们特别注重第三方物流业中仓储业务的发展，通过第三方物流中的仓储业务

18、，能 够为许多工业企业节省物流的开支，也更好地集中力量去专门生产，而把物流实行外包。通 过第三方的仓库来实现本企业的零库存。我也深深体会到，如果将我们在大学里所学的知识 与更多的实践结合在一起，使我们具备较强的处理实务的能力与比较系统的专业知识，这才 是我们实习的真正目的。最后对于此次实训我个人觉得还是非常的有意义，感谢学校和老师 能提供这次宝贵的机会，我相信它一定在我们以后的工作中发挥不可小觑的作用。四、自己的想法 通过这次实习，我学会了很多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论应用到实际上，实践是检验真谛的唯一方式，只有到实际中，才干真正认识理论其中的意义。非常感激学院 能给我这个难得的机

19、遇，让我收益匪浅。也非常感激学校老师给了我这个机遇，为我的工作 积聚了经验，奠定了基本。此外，让我懂得了物流过程中的又一个重要环节。为我以后的实践奠定了坚实的基础，也积累了许多仓储管理的经验。此外我也认识到就目前来说我还有很大的不足，不只是一点 不足而是很是大的不足。实训是我们大学的必修课，不是活动课。不要把实训当成选修课那样去对待。要 真正的 去参与进去，真正的去实践。这样才能熟悉它。才能在以后的工作中去应用，去接近工作。现在的学习是在为以后打基础，争取把自己培养成为一名真正的物流者。篇 5：物流仓储实 习心得 完成日期：2012 年 07月 04日 6 月 19日我们同宿舍的同学结伴而行来

20、到了实习基地并与同学们会合，公司人事部的蒲 主任为我们介绍了该公司的规模、员工结构、业务范围、企业文化和发展史。十点半左右，负责人员给我们分组，我们十几个女生被安排在总部。早就听说这个实习很累，在动员大会上老师还特别提出要我们做好吃苦耐劳的准备，工 作之前，说真的，心里一直在打鼓，但是还是很期待我们能在这里得到一些在学校不曾有过 的经历。我们的主要负责人是魏总，负责人把我们带到魏主任的办公室，这里的人见到我们 都用很热情的微笑欢迎着我们，魏总是个做事干练又平易近人的人，我们被分成四组，工作 内容包括客户服务、内部处理、拆封包装、分拣货物、入库处理、出库处理及盘点库存等，我们组主要负责在二楼的仓

21、库进行仓库系列管理及分件货物、拆封包装。四个小组的人都被相应的师父带走了，我们小组很幸运一开始就直接被魏总带，魏总带 我们去了二楼的仓库，这里有一些分好类的退货，魏总让我们将退货按类别分类计数后入库，这对于我们来说真是小菜一碟，其实仓库的事情就是这么简单，但是当货物量大时就不容易 了。还记得一次封箱子，我们很尽力地去干，觉得已经很快了，但是魏总还是说我们太慢，开始心里有些不服气，魏总说完就立即蹲下身来给我们做示范，真的让我们心服口服。我也 从这时发现，这里的领导从来没有高高至上的感觉，与其说他们是领导还不如说他们是劳动 【篇 2：京东仓库实习心得体会】京东仓库实习心得体会 是每个毕业生必要的学

22、习，不仅可以讲学到的只是运用在实践中，还能增长经验！下面是京东仓库实习心得体会，希望可以帮到大家。篇 1：京东仓库实习心得体会 本次双十一，作为天猫忠诚粉丝的我，却在京东上花费不少。不是因为我开始喜欢东哥，而是因为我的学生们作为京东双十一的重要力量，在京东的仓库开始为期两周的实习，11月 10 日，我和三位同事一起去看望了我们可爱的孩子们。这次学生实习的地方在京东机场仓，地理位置相对偏僻。刚到仓库，周围荒芜一片，风不大，但还是觉得很冷，不免开始心疼孩子们。毕竟这是这帮 95 后的孩子们第一次走上社会，恰逢糟糕的天气，我做好了接受学生吐槽和诉苦的准备。说话间就到了仓库门口，经过严格的登记和检查后

23、，我们进入了服装 a库。仓库里放着让人热血沸腾的音乐，门口放着据说是我们学生自己制作的双十一海报，一下感觉温暖了很多。接着就是参观仓库，期间碰到我们的学生们，学生的表现分三种：一种是看见我们如同看见了亲人，很远就激动的喊着老师;第二种是看见了但并不靠近，几个人凑在一起窃窃私语，指着我们所在的方向;还有一种就是视而不见，继续干他的活。不管是那种表现，我们都会走上去询问孩子们是否适应，还有什么困难，不管在学校的时候，我有多么严厉，甚至是恨铁不成钢，但今天，他们都是我的孩子，寒冷的冬天，我需要给孩子们带去勇气、送去温暖、表达鼓励!没想到的是虽然天气寒冷，生活不方便，但孩子们都很快乐，觉得收获良多!参

24、观期间，京东的管理人员向我们介绍了京东仓库的工作流程，解答了我们提出的一些问题。总体而言，京东对本次我们学校的学生整体的表现非常满意，我看到平时染着黄毛的吊儿郎当的学生，成为了复核包装岗标兵，我看到平时内向沉默的学生给我清楚的介绍他所在岗位的工作要点，我听到平时啥都无所谓的学生告诉我他要争取上英雄榜。所见所闻竟让我热泪盈眶，心里是满满的感动与欣慰!谁说现在的学生眼不高手低，谁说高职的学生朽木不可雕。在实习的工作岗位上，我们的学生表现出了一个大学生应有的素质，表现出了一个年轻人该有的激情，表现出 了一个当代学子极强的适应能力，作为老师，我为你们感到骄傲!篇 2：京东仓库实习心得体会 第 2篇：公

25、司拣货员实习总结 公司拣货员实习总结 经过几天的实习，今天到了结尾的时候，在这一次实习中我学到很多，也感悟到很多，怎么说呢。如果没有一种好的毅力和耐心是做不好这一份工作。记得刚到企业的时候，我还并不适应哪里的环境，看到周围陌生的环境，让我觉得莫名紧张，当我听到我是拣货员的时候我就想到了，这是一个很重要的工作。果不其然的确很重要，当主管第一次带着我们去产库介绍各种衣服的库位的时候，我们都一头雾水。不过经过他在番教导，我们终于掌握了技巧。前两天时间，我们都小试牛刀的接了几张单的工作，我第一次想“难道就这么简单”结果我错了，其实这并不简单，需要做到百分百准确，如果不准确的话，又要麻烦到其他部门的人员

26、。作为拣货员，我想必须做到三点：快、准、狠。如果做不到这三点的话，产量出不来，我们是为了迎战双 11而战斗的。到了双 11那天，那天的工作量超乎我的想象，为什么这样说呢，原本前两天的单没有那么多，几乎没有的。结果到了双 11这天那些单一篮一篮的来。我们拣货的任务非常艰巨，我们不能随便对待，虽然受伤了我们也不能停下来，因为双 11就像一场“世界大战”而我们拣货员就是“前线的战士”，所以我们不能停下来，要一直前进。虽然每天都要走几千甚至上万步的路，但是，我觉得这是值得的，因为他让我们知道了这就是工作，这就是赚钱的来之不易!我不说自己有多厉害，只要我比别人努力了，比别人勤奋了我就觉得很开心，因为我看

27、到其他班的同学都哪里玩，在哪里闹，而我自己却在努力工作，这就是我和其他人不同的地方。在实习中，我感觉自己做的还不够好，有时遇到困难不知如何去解决，也有时心不在工作上。就是这样导致了我的工作量下降了。这就是我说的，没有好的心态是做不好的这份工作的。后来我被调了部门，调了部门一定又是一个新的开始，我做了收货员，每天都要收几大包几大包的衣服，即使很累但是也不能停下来，停下来了货就会积少成多。累是肯定的，在社会的工作中是要靠自己打拼，累了没有人会帮你，只有靠自己。即使有许多的不屑，但是我们也不能埋怨，埋怨是没有用的，要埋怨只能埋怨自己为什么没有做好。在这次实习中，我想我们不是为了那一份工钱，而是我们在

28、其中学到什么，领悟到什么。第 3篇：拣货员职责 拣货员职责 一、负责及时准确完成当日药品拣货任务；二、做好岗前准备工作；三、检查好使用设备的正常操作；四、负责货架药品按储存原则摆放；五、负责拣货药品的品名、批号、数量的准确；六、负责拣货周转箱内的药品不倒置、不混放；七、拿药品要轻拿轻放，以防摔碎；八、负责周转箱、车的清洁；九、负责责任区域货架与药品的清洁；十、负责体积狭小货位的导移；十 一、负责做好定期的盘点工作；十 二、保管好自己的 RF枪，以防丢失；十 三、负责完成上级领导交办的其它任务。第 4篇：拣货员岗位职责 拣货员岗位职责 【篇 1：配货组长岗位职责】配货组长岗位职责 一、工作任务的

29、内容 1、每天根据本班组人员情况，合理安排拣货员、打包员、验货员，高效完成配货部主管安排的配货任务 2、根据客服安排的送货单，合理分配给各拣货员拣货。3、确定各种水果、蔬菜挑选的标准、打包的标准、装箱的标准 4、负责处理本组员工在工作过程中发现的各类问题，确保配货准确率并准时完成配货任务。5、根据本组员工的配货准确、准时率情况，定期向配货部主管提出改善配货质量与效率的改进措施 6、根据本组员工工作技能与综合素质，合理调配本组员工承担各工序作业任务，努力提高本组员工的配货业绩与配货准确率 7、负责新进员工的工作指导与培训，各部门员工配货技能的培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识水平

30、与工作效率的方法、措施。8、工作过程中督促本组员工正确使用各类设施设备、工具、办公用品，保证设施设备的完好性，发生故障或损耗时及时报修，需要补充的办公用品及时向行政部主管提出申请。9、每天配货完毕后，带领配货组员工，清理分管配货区域卫生，错拿错放商品归位摆放，报损商品归类摆放，配货筐、移动装货车归位有序摆放，保证配货区域整洁有序。二、人员安排 1、每天配货人员、各部门协助配货人员的拣货、打包、验货的人员安排。2、每月休息和调休人员的安排。3、安排各岗位人员的配货技能轮训。4、进入职员工的工作安排。三、标准、制度的制订与完善 1、配货的质量标准 2、打包的重量、数量标准 3、装箱的摆放标准 4、

31、礼盒的码放标准 5、订单的排序标准 四、培训、指导本部门员工工作 根据工作需要，制定本部门的每周、每月培训计划，确定培训的内容、时间、培训的人员、培训效果的检查，并指导员工按照标准完成工作。五、考核本部门员工，制定绩效标准 根据配货的标准，制定配货组员的绩效考核指标，考核配货组员的日常工作完成情况，作为每月优秀员工的考评依据。六、按时递交工作计划、总结及建议 每月初上交上月的的工作总结，同时制定本部门和个人的月度计划，每周上交本周的工作计划和上周的工作总结，对于工作中遇到的问题、管理方面存在的漏洞，提出合理化建议。七、6s 管理的标准制定及执行 6s 管理的目的是提高工作效率，保证质量，使工作

32、环境整洁有序，预防为主，保证安全。制定 6s 的标准，并且严格执行，每天进行检查，养成习惯。用以下的简短语句来描述 6s，也能方便记忆：整理：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境;素养：养成习惯，以人为本;清洁：形成制度，贯彻到底;安全：安全操作，生命第一 【篇 2：仓库配货部人事组织架构与岗位职责(大全)】仓库配货部 人事组织架构与岗位职责 一、部门人事架构图：二、部门职责 1、根据单据组打印的送货单，每天准时、准确地完成送货单的配货、打包、装车任务，保证配货准确率；2、在配货过程中发现仓储商品损耗、商品与货位标示、批号、规格标示不符对等情况，及时向仓储部反

33、馈，促进散货仓存储商品的准确率、完好率；3、对配货过程中发生的商品损耗与错误及时上报与处理，保证库存商品完好率与准确率；4、加强配货部管理的各类设施设备的安全管理与维护，保证各类设施设备的完好性；5、加强配货人员的管理与培训，不断提高配货人员的操作技能、配货速度、配货准确率；6、与仓储部密切配合，提高改进仓储部库存准确率与完好率的改进措施，共同提高商品存储、配送准确率与完好率。三、配货部各岗位职责 【篇 3：仓库各岗位职责及考核标准】仓库各岗位职责及考核标准 （拟定稿）1.岗位配置 1.1原有的理、配、检部门构架继续保留 1.2理货组目标配置 4 人，负责退货处理及仓库进货、货品管理、整理等工作 1.3配货组目标配置 3 人，负责订货单的配货工作 1.4复检组目标配置 2人，负责订货单的复检工作 1.5部门主管目标配置 1人，负责仓库整体协调工作 1.6制单员目标配置 1人，负责系统单据导