校园招聘计划实施方案.docx

1、校园招聘计划实施方案百悦集团2015年应届毕业大学生招聘计划实施方案行人人力资源中心2014年7月一、应届毕业生招聘计划实施方案说明-第3页二、应届毕业生招聘计划实施方案目的-第3页三、应届毕业生招聘计划方案预期目标-第3页四、应届毕业生招聘计划具体实施细则-第3页（一）2015年应届毕业生招聘负责人-第4页（二）2015年应届毕业生招聘原则- -第4页（三）2015年应届毕业生招聘时间安排-第4页（四）2015年应届毕业生招聘计划进程-第4-9页（五）招聘后期跟进-第10页（六）资源配置-第10页（七）费用预算 -第10页一.招聘计划实施方案说明为做好2015年应届本科生招聘工作，结合公司对

2、于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特制定本招聘计划实施方案。二.应届毕业生招聘计划方案目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实集团各中心、部门及分子公司相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。三.应届毕业生招聘预期目标1在2个月内，力争招聘到20名左右的优秀应届毕业生；2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的才人进行储备培养。四.应届毕业生招聘计划具体实施细则（一

3、）、2015年应届毕业生招聘负责人：领 导：矫培民成 员：倪永梅、王超、牛卫忠（二）、2015年应届毕业生招聘原则：1、德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质； 2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4、准 确 原 则： 招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现；5、公 平 原 则： 招聘人员要确保选拔程序给予合格应征者平等的应聘机会；6、认 同 原 则： 招聘人员在招聘过程中应侧重与集团价值观趋同的认识；（三）、2015年应届毕业生招聘培训时间安排：（招聘

4、2个月+实习期培训34个月）（四）、2015年应届毕业生招聘计划进程：1.招聘需求统计与汇总各用人部门发出针对2015年应届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，集团人力资源中心在汇总各部门及分子公司的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求情况实施统一招聘储备。各部门需求计划需求单位/部门岗位性别专业需求人数岗位要求2.招聘前期准备（1）目标院校的选择及确定目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确

5、定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系2015年应届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。目 标 院 校地 区院 校专 业拟招人数招聘形式备注北方地区清华大学工民建 、给排水、电气、暖通及经管类专业双选会+学校网络发布信息中国人民大学房地产区域经济管理专业双选会+学校网络发布信息北京建筑大学工民建 、给排水、电气、暖通双选会+学校网络发布信息首都经贸大学房地产开发管理双选会+学校网络发布信息中国矿业大学采矿工程（探矿、选矿专业）双选会+学校网络发布信息天津大学建筑工程、

6、城市规划双选会+学校网络发布信息河北建工学院工民建 、给排水、电气、暖通双选会+学校网络发布信息哈尔滨工业大学工民建 、给排水、电气、暖通双选会+学校网络发布信息东北农业大学土地资源管理、建筑设计、机电工程双选会+学校网络发布信息南方地区上海交通大学建筑设计、工程造价及经管类专业双选会+学校网络发布信息同济大学建筑设计、土林工程及经管类专业双选会+学校网络发布信息重庆大学建筑学院经营管理类、设计工程类相关专业双选会+学校网络发布信息华南理工大学经营管理类、设计工程类相关专业双选会+学校网络发布信息（2）招聘行程的确定并及时通报各目标院校根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配

7、备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。招聘行程安排日 期时 间院 校地 点项目内容2014年9月 日8:30-17:00xx大学专场宣讲及笔试、面试2014年9月 日8:30-17:00xx大学专场宣讲及笔试、面试2014年10月 日8:30-17:00xx大学专场宣讲及笔试、面试2014年10月 日8:30-17:00xx学院专场宣讲

8、及笔试、面试（以上日期暂定，具体招聘日程安排需与学校确定）（3）资料准备包括培训方案+宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。3.招聘实施（1）前期宣传a、公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排；b、就业处老师、院系辅导员向学生宣传；c、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息；d、学校的论坛发布公司的校园招聘信息；e、在学校张贴企业宣传类的海报等。（2）校园宣讲会工作人员于宣讲会开始前1小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试。1、宣讲2、互动答疑3、投递简历（3）笔试、面试1、初试：用人部门+HR（重点关注学习能力、态度、综合素质及可塑性等方面）2、笔试（待定）3、复试：用

9、人部门+HR4、终试：HR（4）确定录用并签订就业协议4、招聘实施说明（1）提前半个月与招聘院校方就业指导中心取得联系，并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息，以增加招聘的辐射面；（2）招聘小组成员进行宣讲：主要针对集团简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果；（3）学生填写应届毕业生求职申请表，提交毕业生推荐表，根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选； （4）对公布第一轮筛选后的名单进行笔试； （5）进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选； （6）公布第二轮面试名单，按照应聘职位的

10、分类对毕业生进行结构化面试，确定最终录用人员并签订就业协议。5、毕业生应聘要求、所需材料与薪酬：（1）应聘毕业生要求a、所有应聘毕业生在学校需成绩优秀，没有违规记录，无不良嗜好，身体素质好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；b、所有应聘毕业生思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强责任心与服务意识；c、所有应聘毕业生所学专业最好为建筑工程、设计、工民建 、给排水、电气、暖通、探矿、选矿及管理等相关的理工类或经济管理类专业；d、所有应聘毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，有社会相关实习工作经验者优先考虑。（2）应聘人员需准备材料有意应聘者请准备好以下求职材料：详细个

11、人简历、学校就业推荐表、相关证书复印件、身份证复印件、联系方式等各一份，近期一寸免冠证件照两张。附：应聘材料装订顺序a、简历(含1寸照片为宜)b、就业推荐表复印件c、在校成绩单复印件(学校教务处盖章)d、英语等级证书复印件e、身份证复印件(正/反面均复印)f、其它证书复印件（3）毕业生薪酬基本待遇所有毕业生经公司面试合格后才能正式录用。一经录用，公司将提供在当地良好的薪酬待遇及完善的教育培训机会。毕业生实习期、试用期月薪2500-3500元（含福利）之间。薪酬执行周期（单位：元/月税前）本科毕业生（各专业方向）硕士研究生备注职能类（财务、人力行政）业务类（策划、前期、投资）技术类（设计、成本、

12、工程）实习期(4-5个月)2500250025002800试用期（6个月）2800300030003500转正与公司薪酬制度接轨，并予以定岗定薪备注：应届毕业生实习期间的住宿将以个人名义进行签字手续办理，住宿费则全部由集团承担并统一由人力资源中心代办。分配到分子公司的应届毕业生在试用期轮岗期间的住宿费则由当地分子公司承担。应届毕业生住宿费用将按照集团员工异地工作福利管理制度中关于异地开展工作员工级的费用标准予以执行。6.招聘总结、反馈（1）录用人员基本信息的录入（2）招聘分析（3）招聘总结及反馈(五)、招聘后期跟进经过面试合格的毕业生，在2015年1月底与其进行沟通，以确认是否有异常变化，3月

13、初到公司报道实习，以便公司统一安排报到培训和上岗。（具体时间待定）(六)、资源配置1.人员配备情况 人力资源中心预计分两组同时进行校园招聘人，每组2人。相关用人部门人员若干。2.物资配备 宣传海报一份，易拉宝一至两件，宣传彩页若干，笔记本电脑一至两台，应届毕业生求职申请表、笔试试题若干。(七)、费用预算本次校园招聘费用预算同样要参照公司关于外地短途出差人员的费用核报标准制定。（标准见附件）项目区间单价(元）人数总预算（元）备注路费北京到哈尔滨（往返）280038400北京到河北（往返）2003600北京到天津（往返）2003600北京到上海（往返）160034800北京到重庆 170035100重庆到广州60031800广州到海南60031800海南到北京170035100住宿费500375003人共住5晚市内交通费5037503人5天交通费；按公司制度标准执行资料宣传费50005000宣传彩页、易拉宝、张贴挂件、小礼品招聘会报名费、招待费6000预估待定预估合计47450注：此预算不包含董事长助理矫培民老师差旅费用。所有费用均需有正规发票才可以如实报销。 集团人力资源中心 2014年7月