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1、采购与库存复习题及答案12汇编采购与库存管理复习测验题一、单项选择题 （四个选项中，只有一个正确答案）1、在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（ B ）。A、宏观经济分析 B、行业分析 C、供应商分析 D、商品分析。2、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为（ B）。A、卖方完全垄断市场 B、不完全竞争市场 C、完全竞争市场 D、买方完全垄断市场。3、询价采购要求报价的供应商数量至少有（ B ）。A、二个 B三个 C四个 D五个；4、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。A. abc 分类法 B.60天订货法则 C.固定订货点法 D.经济订货批

2、量法5、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的？（A ）A价值大小 B数量多少 C重要程度 D质量指标6、采购战略计划的基本原则是（ C ）。A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系7、供应商综合评价指标体系的各种要素中，第一位的是( C )。 A.价格 B.交货时间 C.质量 D.信誉和服务 8、我国政府采购的主管机构是( D )。 A.发展与改革委 B.商务部 C.政府采购中心 D.财政部 9、单周期需求是指( B )。 A.独立需求 B.一次性需求 C.相关需求 D.循环需求 10、

3、现代采购与供应的关系是（ C ）。A零和 B交易 C双赢 D对抗11、以下属于订货成本的是（ D ）。A搬运成本 B仓储成本 C存货保险费用 D会计入帐支付款项花费成本12、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是（ A ）。A指导性与被指导性关系 B指令性关系C领导与被领导关系 D审查与被审查关系13、MRP 技术适应于下面哪种库存管理？（ B ）A独立需求 B相关需求 C毛需求 D净需求14、在ABC 库存管理法中，对于A 类库存物资一般采用（ C ）。A定期订货方式 BJIT 订货方式 C定量订货方式 D联合库存方式15、电子数据交换（EDI） 与其他电子传输方法的区别在于（

4、A ）。A使用预先规定的标准化格式 B通过电话线传输 C对有关报文内容可以取舍、修改 D非格式化传输16、在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购物流属于( A )。 A供应物流 B生产物流 C销售物流 D服务物流 17、在采购基础分析中，考察本国与供应商所在国家的政局是否稳定是属于供应环境分析中的( A )。 A政治环境 B经济环境 C行业环境 D微观环境 18、对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的( B )。 A供应商选择评估 B供应商绩效考评 C供应商质量评审 D供应商资格审查 19、准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的( B )。 A

5、质量指标 B供应指标 C经济指标 D支持、配合与服务指标 20、对供应商的价格水平考核是属于供应商绩效考核指标中的(C)。 A质量指标 B供应指标 C经济指标 D支持、配合与服务指标 21、下列哪一项不是集中化采购的优势?( D ) A减少管理部门的重复设置 B增强对供应商的讨价还价能力 C提高采购的效率和降低成本 D使采购部门具有至高无上的权利 22、供应商关系管理的英文简称是( C )。 ACRM BMRP CSRM DSCM 23、对招标运作的基本程序的描述，正确的说法是( A )。 A招标-投标-开标-评标-决标 B投标-招标-开标-评标-决标 C评标-招标-投标-开标-决标 D招标-

6、投标-评标-决标-开标 24、采购人员请数家厂商提供价格，在对性能、质量等方面比较后，从中选定一家厂商进行采购，称为( A )。A.询价现购 B.议价采购 C.比价采购 D.定价采购25、及时供货系统（JIT）的采用，使_更准确、降低库存，减少仓库作业。( A )A.交货时间 B.库存量 C.仓库补货量 D.物流速度26、美国的三大汽车公司开发的全球汽车零配件供应商电子网络系统属于( B )。A.卖方系统 B.买方系统 C.第三方系统 D.中介系统27、一般而言，项目合同应授予_的投标商。（ A ）A.报价最低 B.报价最高 C.报价中等 D.报价较高28、确定选择供应商的方法有很多，以下几项

7、中属于定性分析选择方法的是（ D ）。A.层次分析法 B.采购成本法 C.作业成本法 D.直观判断法29、合同双方当事人的权利义务共同指向的对象称为（ C ）。A.合同条款 B. 特别条款 C. 合同标的 D.合同标底30、相对于传统采购，电子采购流程最大的优点体现在（ D ）。A.大量的前期准备工作 B.选择商品 C.申请程序 D.生成和发送采购订单31、下面情况中不适合采用竞争性报价的是（ C ）。A. 采购量足够大 B. 有足够多的合格竞争者 C. 买方要求供应商早期参与 D. 买方没有优先考虑的供应商32、定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 (A)。A.买方没有优先考虑的供应

8、商B.不能确定供应风险和成本C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品33、Internet 上集中了种类繁多的产品供不同工业企业的买主采购 , 如 FreeMarket 等 B2B 网络采购市场 , 这种网络称为( D )。A. 买方系统 B. 卖方系统 C. 垂直门户 D. 水平门户34、使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是（ A ）。A. 买方的需求并不迫切 B. 买方的需求是迫切的 C. 供应商对这笔生意反应冷淡 D. 供应商处于垄断地位35、采购价格管理的实质是追求（ C ）。A降低价格 B.最低价格 C.合适价格 D.最高价格36、合同管理是采购管理的灵魂，在合同管理

9、过程中，主要包含合同谈判、_和合同履行三个基本过程。 （ B ）A.合同规范 B.合同设计 C.合同变更 D.合同分析 37、质量与成本之间的关系通常体现为（ D ）。A.规格 B.价值 C.性能 D.性价比38、采购物品的功能与费用之比表现为（ B ）。A. 价格 B.价值 C.规格 D.品质39、对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购，企业应采取（ B ）。A.寻找替代商 B.与供应商建立关键性的合作伙伴关系 C.寻找集成供应商 D.与供应商建立一般性的伙伴关系40、在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是（ D ）。A需求确定时期 B.资源评估时期 C.合同签订时期 D. 货物交付

10、时期 41、一般来说， 随订货量的增加而上升的库存成本是（ A ）。A. 持有成本 B.准备成本 C. 缺货成本 D. 获取成本 42、现代采购的技术革命是指（ A ）。A. 电子采购 B.战略采购 C.政府采购 D.全球采购43、采购与供应链的利润杠杆效应是指（ C ）。A.采购数量的增加可以带来利润的增加 B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高D.采购费用的较小节省可以带来利润较大提高44、循环库存产生的原因是（ C ）。A.需求量预测不确定性 B.实际需求量超过预测值导致产品短缺C.供应链某一阶段生产或采购批量大于客户需求量 D.实

11、际需求量小于预测值导致产品过剩45、循环库存和批量规模之间的关系可概括为（A ）。A.正比例关系 B.反比例关系 C.不成比例 D.没有相关性46、某仓库A商品年需求量为2400箱，单位商品年保管费为6元，每次订货成本为8元，则经济订购批量为 ( D )。 A. 42箱 B.57箱 C.60箱 D. 80箱47、某仓库每年(按360天计)出库商品业务量为36000箱，提前期为15天，则订货点（ A ）。A1500箱 B.1550箱 C.1600箱 D.1650箱48、某仓库每年（按360天计）出库商品业务量为36000 箱，最大送货提前期为15 天，考虑安全库存为500 箱的情况下，订货点为（

12、 C ）。A1000箱 B1500箱 C2000箱 D3000箱49、某企业每年耗用某种材料3600箱，该材料单位成本10元，单位存储成本为2元/年，一次订货成本25元，则最佳订货次数为( A )。A. 12次 B. 1.2次 C. 24次 D. 2.4次50、某商场某种商品的批量规模为2000套，日需求量为200套。该商场的循环库存是（C）。A2000 套 B. 1500套 C. 1000套 D. 500套51、某商场某种商品的批量规模为2000套，日需求量为200套。循环库存的平均周转时间为（D）。A. 20（天） B. 15(天) C. 10（天） D. 5天52、某公司销售收入为200

13、0万元，税前利润5%，采购成本占销售收入的60%；存货资产为200万元，占公司总资产的25%。公司通过改善采购流程，使采购成本下降了10%，此时公司资产收益率为（B）。A12.5% B. 27.5% C. 30.5% D. 32.5% 53、某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆，需要采购10万台发动机。则发动机需求属于（B）。A.独立性需求 B.相关性需求 C.随机性需求 D.单周期需求 54、某公司的产成品预计将以2000元的价格出售，其目标利润率为15%， 采购成本占生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为(B )。A300元 B.1020元 C.1200元 D.1800元55、

14、某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为80万件，在该月的月初有30万件物料入库，该物料的安全库存量为20万件，现有库存量为20万件，问该公司订购该种原材料时的下单数量应为（B）。A、20万 B、30万 C、50万 D、80万56、某公司的销售收入为500万元，假设其税前利润率为6%，采购成本为销售收入的50%。如果采购成本减少1%，则利润杠杆效应使利润率增加（C）。A、 1% B、 6% C、 8.3% D、 10%57、供应商1提供某种物料的总体订单容量为6万个，已经承接订单容量3万个；供应商2的总体订单容量为5万个，已承接订单容量3万个，则该物料剩余订单容量为(C)。A.2万B.3万C

15、.5万D.6万58、在本月28日前，供应商甲可以供给3万个螺钉，供应商乙可以供应螺钉5万个，双方的供应价格没有明显差异；已知供应商乙已经承接了XX公司的螺钉订单3万个，供应商甲目前并未接受任何订单，我公司需要采购螺钉4万个，则应采用以下哪种下单方式对我公司最合理?( D )A.向甲公司下单3万个，向乙公司下单1万个B.向甲公司下单2万个，向乙公司下单2万个C.向甲公司下单1万个，向乙公司下单3万个D.向甲公司下单2.4万个，向乙公司下单1.6万个59、JIT采购最实用有效的实施手段是( D )。A.定量订货 B.定期订货 C.单源供应 D.看板管理60、企业之间通过电子商务达成交易，而_是电子

16、商务的中心功能，已经成为电子商务的重点。( B )A.联合采购 B.电子采购 C.集中采购 D.分散采购61、下列不属于实体物品采购的是（ D ）。A.原料 B.辅料 C.设备 D.技术62、_是合同双方当事人的权利义务共同指向的对象。（ B ）A.合同条款 B.合同标的 C.特别条款 D.合同履行的时间63、JIT采购技术是( A )。A.小批量的采购 B.安全存量采购 C.经济批量采购 D.为库存采购64、存货储备成本随着订货量的增加而增加，以下属于存货储备成本的是( C )A.会计入账支付款项花费成本 B.进货验收成本C.存货保险费用 D.采购手续成本65、第三方电子采购系统中，属于最常

17、见的一种是( B )。A.采购代理 B.中介市场 C.联盟采购 D.买方市场二、多项选择题（五个选项中，有两个以上的正确答案）1、采购活动按主体分类主要有（ A B C ）。A个人采购 B. 企业采购 C.政府采购 D.服务采购 E.项目采购2、采购活动按客体分类主要有（ A B C ）。A.商品采购 B.服务采购 C.工程采购 D.制造采购 E.转售采购3.按照范围分类，招标采购可分为( B C D )。A.全国范围的招标 B.公开招标 C.选择性招标 D.限制性招标 E.国际招标 4、我国政府采购法规定的政府采购方式主要有（ A B C D E ）。A.公开招标 B.邀请招标 C.单一来源

18、采购 D.询价采购 E.议价采购；5、采购成本可以表现为下列几个层次（ ABCDE ）。A.供应价格 B.质量成本 C.总采购成本 D.总拥有成本 E.生命周期成本6、交货期管理的基本目标和要求是（BC ）。A.降低总购入成本 B.按时交货 C.压缩提前期 D.正确的交货地点 E.正确的交货方式7、非招标性采购方法有很多，通常使用的有（ ABCD）。A.询价采购 B.单一来源采购 C.竞争性谈判采购 D.自营工程 E.电子化采购8、采购团队的主要形式有（ A B D ）。A.跨职能部门的采购团队 B.有供应商参与采购团队 C. 有客户参与的采购团队 D. 聘任采购专家团队 E.企业员工代表团队

19、9、外包的优点有( ABCDE )。 A.能有效减少资金的占用率 B.可大大缩短产品获利周期 C.可以给企业的实际操作带来一定的灵活性、主动性 D.使企业把更多的精力集中在核心业务上 E.能够非常有效地控制产品质量 10、电子采购的第三方系统通常分为( A C )。 A.采购代理 B.联盟采购 C.中介市场 D.买方市场 E.卖方市场 11、下列属于采购的是（ ACDE ）。A.租赁 B.实物交换 C.外包 D.用人民币购买衣物 E.用外汇购买石油12、总采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用，包括（ABC ）。A物料成本 B采购管理费用 C存储成本 D生产设备投资 E生产管理成本13、

20、供应链环境下库存管理的方法有（A B C ）。AVMI 管理 B联合库存管理 C多级优化控制 D定期库存管理 E定量库存管理14、准时化采购的基本思想包括（A B D E ）。A恰当时间 B恰当地点 C恰当价格 D恰当数量 E恰当质量15、供应商绩效评价指标体系主要有 (ABDE )。A. 质量指标 B供应指标 C. 准时交货率 D经济指标 E支持、配合与服务指标16、质量指标是供应商考评的最基本指标，下列属供应商质量指标的有(ACD )。A. 来料批次合格率 B准时交货率 C. 来料在线报废率 D来料抽检缺陷率 E订单变化接受率17、国际采购相对于国内采购最大的不同在于（ABCDE ）。A采

21、购地距离遥远 B国际采购程序比较复杂 C货物交付困难 D语言障碍 E国际采购的风险较大18、采购战略计划的内容范围包括 （ABC ）。A资源战略B供应商战略 C应急计划 D业务战略E职能战略19、采购部门中涉及到的预算项目有（ABCD ）。A原材料预算BMRO预算C固定资产预算D采购费用预算 E年度预算20、采购预算的作用主要有（ABCDE ）。A保障采购计划的执行B协调组织经营资源C合理分配有限资金D控制支出E财务监控21、采购业务计划是对一定时期内购入材料进行的一种预先安排，主要涉及要素有（A C D）。A何种材料 B何种质量 C多少数量 D何时购入 E多少价格22、不完全竞争的供应市场的

22、特征是（ A D ）。A有少数或几个供应商B有很多或大量的供应商C有少数或几个买方D有很多或大量买方E有一个买方和一个卖方23、卖方完全垄断的供应市场的形式主要有（A B C）A政府垄断 B控制性垄断 C自然垄断 D寡头垄断 E买方垄断24、竞争性或技术性合作伙伴供应商的特征是（ A B E ）。A在供应链中的地位作用和影响力重要 B有专业技术或独特竞争力 C合作伙伴数量众多 D重要度属于C类伙伴关系 E通过专业技能或资格评审进行评价和选择。25、制造企业的库存按物品在生产和物流过程中的状态可以分为（ABCD）等几种形式。A原材料库存 B在制品库存 C产成品库存能 D其他消耗品库存 E生产能力

23、库存26、 相关需求库存的控制管理方法有（CD） AEOQ模型 B报童模型 CMRP方法 DJIT方法EABC方法27、 MRP系统的主要输入有（B D E）A综合生产计划 B主生产计划 C配送需求计划 D产品结构文件 E库存状态文件28、按照库存在管理中的作用可以将库存分为（A B C E）。A调节库存 B周期库存C安全库存D季节库存E在途库存29、现代采购发展的“三化”趋势是指（ ABC ）。A电子化 B战略化 C全球化 D主动化 E准时化30、供应链采购中两大革命是指（BC）。A全球采购B战略采购C电子采购D准时采购E集中采购31、下列关于供应商关系管理的理解正确的是（ABCDE ）。A

24、.新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供应商之间的关系B.围绕企业采购业务的相关领域进行实施C.目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系D.整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场E.一种以客户为中心的管理思想和经营理念32、采购活动按客体分类主要有（ CDE ）。A制造采购 B转售采购 C工程采购 D商品采购 E服务采购33、消除牛鞭效应的方法包括（ABCDE ）。A.加强需求预测 B.信息共享 C.业务集成 D.缩短提前期 E.建立伙伴关系34、交货期管理的基本目标和要求是（ BC ）。A.降低总购入成本 B.按时交货 C.压缩提前期 D.正确的交货地点 E.正确的交货方

25、式35、总采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用，包括（ ABC ）。A.物料成本 B.采购管理费用 C.存储成本 D.生产设备投资 E.生产管理成本36、准时化采购的基本思想包括（ ABCDE ）。A.恰当时间 B.恰当地点 C.恰当物品 D.恰当数量 E.恰当质量37、质量指标是供应商考评的最基本指标，下列属于供应商质量指标的有( ACD )。A.来料批次合格率 B.准时交货率 C.来料在线报废率 D.来料抽检缺陷率 E.订单变化接受率38、广义的库存可以理解为（ BCDE ）。A.在仓库中处于暂时停滞状态的物资 B.用于将来的目的而暂时处于闲置状态的物资C.资源闲置的位置可以在仓库

26、、生产线上或车间里 D.资源的闲置状态可能由任何原因引起E.资源存在状态可能静止状态也可能是处在运动中39、根据资源需求的重复程度库存可分为（ AB ）。A.单周期库存 B.多周期库存 C.波动库存 D.预期库存 E.屏障库存40、库存按功能可分为（ ABCDE ）。A.波动库存 B.预期库存 C.批量库存 D.运输库存 E.屏障库存41、下列关于多周期库存描述正确的是（BC ）。A.也叫一次性订货B.在长时间内需求反复发生，需要不断补充库存C.可分为独立需求库存和相关需求库存两种形态D.具有物品生命周期短和偶发性的需求特征E.很少重复订货42、下列关于循环库存描述正确的是（ABCDE ）。A

27、.指供应链中建立的平均库存量 B.主要利用规模经济降低供应链的成本C.其产生的原因是供应链某一阶段生产或采购批量大于客户需求量D.循环库存与批量规模成正比例关系E.其主要作用是使供应链的不同阶段以合适的批量采购产品，从而使原料成本、订购成本和存储成本最小化43、下列关于安全库存描述正确的是（ABCD ）。A.指在给定时期内为了满足顾客需求变动而保有的超过预测数量的库存B.其产生的原因有二：一是需求量预测不确定；二是如果产品的实际需求量超过预测值就会导致产品短缺C.管理者在制定安全库存决策时必须进行收益和成本分析D.对企业来说安全库存越小越好E安全库存越大越好44、随库存量增加而增加的费用包括（

28、ABCDE）。A资金成本 B.仓储空间费用 C.物品变质和陈旧 D.税收和保险 E.库存持有成本45、随库存量增加而减少的费用包括（ADE）A订货费 B.调整准备费 C.生产管理费 D.购买费和加工费 E.缺货损失费46、采购与供应管理的发展趋势有(BCE)。A.交易式采购B.JIT采购C.电子采购D.多货源策略E.全球化采购47、供应商质量管理的策略为(ACE)。A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E.供应商质量认证48、英国某大型公司共有认证的供应商23000家，过去几年做过生意的仅有7500家，而每年数以亿计的采购金额中81%的采购量只是集中在87家供应商

29、身上。这一实例说明( ABCD )。A.减少供应商数量，企业可以节省时间B.企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上C.不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价D.是“80/20规则”的科学体现E.增加了缺货的风险49、EOQ库存管理模型中的成本主要包括( ADE )。A.取得成本 B.管理成本 C.缺货成本 D.准备成本 E.储存成本50、影响再订货点的因素有( ABC )A.订货提前期 B.平均需求量C.安全库存 D.库存品种 E货物价格三、简答题和论述题1、简述采购周期包括哪些具体环节？答案：确定对特定产品和服务的需求；制定规格（描述需求）；选择最合适的供应商；协商价格和签订合同；下订

30、单；催交（订单履行追踪）；接收和验货；付款结算。2、简述外包决策的过程？答案：第一步：战略思考。这一步要详细评估外包决策如何与企业战略（长期计划）相结合，以及识别核心竞争力，对产品的加工技术是否成熟做一个评估。第二步：深度成本分析。对外包或内包的所有备选方案进行总成本分析。对非成本因素也要考虑。第三步：实施。成功的实施受到三个关键活动驱动：有效的供应商选择；信息分享；采购企业的资源配置，以支持外包战略的转变顺畅，并在发展的过程中解决问题。3、简述采购质量成本及其内容？答案：（1）含义：工业企业针对某项产品或某类产品因产品质量、服务或工作质量不符合要求而导致的成本增加。（）包括项目:退货成本；返工成本；停机成本；维修服务成本；延误成本；仓储报废成本。4、简