住宅楼工程施工组织设计.docx

1、住宅楼工程施工组织设计 目 录一、工程概况二、施工总平面图三、施工准备四、施工现场管理五、施工进度计划六、施工进度保证措施七、分部工程施工方案八、质量保证措施九、安全生产措施农二师二十九团孔雀小区9、10、13#、14#、34#住宅楼施工组织设计一、工程概况1、工程简述本工程为农二师29团孔雀小区住宅楼，位于农二师29团孔雀小区，本次招标项目范围为土建、水、暖、电、卫安装所有内容。共五栋楼，地上六层，地下一层，计划开工日期：2011年7月12日，计划竣工日期：2011年12月30日。2、建筑特点2.1、该工程为砖混结构。2.2、楼地面2.2.1、地下室（1）20厚1:2水泥砂浆压实抹光；（2）

2、混凝土地面；（3）20厚中砂垫层（4）素土夯实。2.2.2、厨房、卫生间（1）水泥砂浆找平层；（2）1.5厚合成高分子涂膜防水层四周翻起250高；（3）1：3水泥砂浆找坡最薄处20厚；（4）现浇楼板。2.2.3、客厅、卧室、阳台（1）20厚水泥砂浆找平层；（2）60厚1：6水泥焦渣；（3）钢筋混凝土现浇楼板。2.2.4、楼梯：30厚1:2:3细石混凝土随打随抹光，上撒1：1水泥砂子压实赶光；素水泥浆一道。2.2.5、散水（宽900）（1）60厚C20细石混凝土随打随抹光，每6m设一道伸缩缝，缝内灌沥青油膏；（2）素土夯实向外坡4。2.3、顶棚2.3.1、卫生间、厨房（1）刷油漆；（2）石膏腻子

3、刮平；（3）钢筋混凝土现浇楼板。2.3.2、其余房间（1）满刮石膏腻子；（2）钢筋混凝土现浇楼板。2.4、墙面：2.4.1、外墙装饰（1）刷外墙乳胶漆；（2）抹水泥砂浆；（3）聚苯板。2.4.2、内墙装饰（1）卫生间、厨房间A、610厚1：3水泥砂浆打底压实抹平；B、素水泥浆一道甩毛（内掺建筑胶）。（2）其余房间1混合水泥砂浆打底。2.5、屋面：（自上而下）（1）C20细石砼抹30厚；（2）粘结合层高分子底胶一道；（3）1：2砂浆找平层20厚；（4）1：2水泥渣最薄处进30厚；（5）聚苯板；（6）1.2厚JSZ复合防水涂料；（7）1：3水泥砂浆找平层（8）现浇钢筋混凝土楼层板。2.6、门窗：（

4、1）单元进户门为电子呼叫四防门；（2）进户门为成品四防门；（3）其余为夹板门；（4）窗均为单层双玻塑钢平开窗，开启扇均带铁沙网。地下室、一层、阳台窗均设焊接防盗栏栅；3、结构特点本工程结构形式为砖混结构。3.1、基础形式（自下而上）3.1.1、基础为C30筏板混凝土；3.1.2、地下室采用强度等级MU10的多孔砖和强度等级M10的混合砂浆砌筑、一二层采用MU10的多孔红砖和M10的混合砂浆砌筑；三层采用MU10的多孔砖和M10混合砂浆；四层至顶采用MU10多孔砖和M5混合砂浆。3.1.3、现浇混凝土梁、板、柱为20钢筋混凝土 3.1.4现浇混凝土构件所用钢筋类别分为级和级两种。混凝土构件保护层

5、厚度：梁柱为30mm 、板为20mm 、基础 为50。4、设备安装、材料说明4.1、钢材、保温板、面砖、防水卷材、塑钢门窗等主材均从库尔勒订购。5、水、暖、电、卫5.1、给排水：给水为室外城镇给水网供给。排水从前墙分三个系统排出，室内排水管及管件采用硬聚氯乙烯排水管。5.2、暖气：暖气为五个系统分别从各单元进户处供给,供暖形式为地暖供暖，采用共用立管异程式单管跨越水平串联分户式热计量系统，明露供暖管道采用内外热镀锌碳素焊接钢管，埋地部分管道。阀门采用闸阀。5.3、电气：该工程电源电压为380V220V，电缆直埋引入，室外埋深0.8M。住户房间主、次卧室、客厅、餐厅采用节能灯、厨房为、卫生间为防

6、水吸顶灯。配电箱、安全、防水型双联二、三孔两用插座、开关均为暗装。二、施工总平面图1、现场条件说明该工程所处地理位置在农二师29团孔雀小区住宅楼，地理条件优越，施工环境较好，属温带型的干旱型大陆气候，降水稀少。平面布置原则是确保施工道路畅通，设备和材料进场方便。2、设计说明及依据2.1、施工总平面布置原则为了更好的组织施工住宅楼工程，我公司设立专职的施工总平面布置人员，业务上与业主的现场管理人员对口协商，并接受指导，服从业主现场给定的位置，根据本工程的工程量及工期特点，对现场用地进行合理布局、有效使用，布置原则如下：（1）在工程所在地给定的范围内进行生产、生活及临建的布置，接受业主的统一安排，

7、综合考虑施工区域总平面布置、工程施工的难易程度、交通等因素。（2）总体布置满足有关规程对安全、防火等的规定。（3）施工道路尽量采用永久的方式，运输道路畅通。（4）合理安排各工序的施工，尽量减少大宗材料的二次搬运。2.2、施工平面布置图设计说明2.2.1、平面布置保证措施（1）沿建筑物四周设置围挡，高度为2M，围挡搭设牢固，确保施工区域内外围的安全。（2）根据现场场地确定施工机具，各种材料堆场应布局合理，尽量布置在交通便利，易操作部位，所有材料堆场处进行红砖铺设。3、设计内容规范性、完整性3.1、经我方对该工程的工程量、施工周期认真分析，我单位临建方案如下：办公室在现场租赁、会议室、吸烟室、急救

8、室、警卫室为砖木结构；库房、宿舍、食堂、厕所为砖木结构；水泥库采用钢管、单棚布搭设；钢筋厂、木工棚采用钢管盖顶，四周不封闭。三、施工准备1、生产现场准备1.1、做好施工现场的“三通一平”。施工场院地应按低于设计地面0.2m的标高进行平整，形成内高外低，防止雨水倒灌。1.2、设置一预制场地，将工程所需预制构件集中预制，集中供应，便于控制构件质量和便于管理。1.3、做好现场临时设施和办公场所的搭建，根据施工现场实际情况进行合理的施工平面布置，临设和办公场所设置离建筑物外墙距离不少于15m。1.4、布设水平临时管网用于施工用水，施工用电根据施工高峰期用量进行配置五芯地埋电缆，并设置配电室和低压配电屏

9、。2、技术准备2.1、认真熟悉图纸，理会设计意图，进行图纸自审和会审，做好设计洽谈和各道工序的书面工序技术交底。2.2、在技术准备阶段，确定总的施工顺序：先地下后地上、先结构后装修、先土建后安装、且土建与安装相互配合，建立健全各种可行的制度。3、三大目标的控制3.1、工程质量：确保优质工程。 3.2、开工日期：2011年7月12日，竣工日期：2011年12月30日。在施工期间进行精心组织，流水段划分上进行平面和立体交叉作业，各道工序进行合理衔接。各工种进行合理搭配，在各种材料及时到位的情况下，我单位在合同文件要求的工期下确保提前1天交付使用。3.3、安全：无重大伤亡事故，轻伤事故频率小于6。四

10、、施工现场管理1、施工设备配置及管理施工期间应遵循先地下，后地上，先结构，后装修，先土建、后设备的原则。1.1、指导思想自我方接到招标邀请书后，单位领导十分重视，要求创出精品工程，抓好施工期间的施工安全生产和文明样板工地工作。1.2、施工组织为能按期完成和确保工程质量，我单位在该住宅楼工程设一个项目部，制定出切实可行的管理措施，组建强有力的领导班子和精干的施工技术人员及专业施工班组，实行统一管理，统一协调，把该工程项目作为我单位重点保护项目之一，从人力和技术上给与大力支持。1.2.1、该项目部配备各类专业技术人员，制定各类人员岗位责任制，分工明确，责任到人，在施工中发挥各自的职能作用，做到统筹

11、兼顾，相互协调，各负其责，有条不紊，以确保工程质量，缩短工期，降低成本为目的。1.2.2、项目部作为基层管理部门，应做好以下工作：按照指挥所下达的生产任务和施工进度计划要求，负责统一协调各施工作业队的配合及工序搭接。每日召开现场调度会，检查当日工作，布置次日工作，针对存在的问题，研究对策，理顺相互关系，及时处理隐患。1.3、现场设备配置序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注1挖掘机CAT-325B2美国2004982M32东风自卸车6长春2006955T3混凝土拌合机JZ3501新疆20105.535m3/h4龙门架SMZ-1502山东2008401-4T5塔吊4

12、53上海2010256弯曲机MJ40-12新疆20083.57钢筋切割机GJ5-402上海200828电焊机DX3-3301新疆200810KVA9卧式平板夯HG-2502新疆20073.210平板振动器P2-503新疆20081.111插入式振捣器DN-507新疆20061.11.3.1、现场机械设备实行专人统一管理，调配和登记。1.3.2、各种不同的机械和设备配备专人使用，且持证上岗。2、材料、构配件的管理2.1、工程施工所用的原材料、设备等，必须有合格证书等。2.2、现场材料员负责进出现场材料、构配件、成品、半成品器具和设备的验证，做好材料进场记录，填写入库通知单，并将材质合格证明及附件

13、交资料员保存，使用时由保管员登记、填写出库单，并由领料人签字。2.3、劳动力计划（见附表）工种按工程施工阶段投入劳动力情况地基与基础工程主体工程地面与楼面工程门窗工程装修工程屋面工程模板工303010混凝土工30301810瓦工40401010抹灰工302030钢筋工20205水暖、电工68884防水工535普工 151515158电焊工221211涂料油漆工815修理工221111木工42电工222222架子工66232合计14814588397758五、施工进度计划1、进度控制图详见表施工进度计划横道图附后2、综合说明2.1、编制依据2.1.1、根据招标文件中制定的工期要求。2.2、编制说

14、明2.2.1、根据分部分项工程量和劳动力配置进行进度计划安排。六、施工进度保证措施1、分段目标控制本工程关键线路主要工期控制点：1.1、 2011年7月12日8月15日完成基础工程；1.2、 2011年8月15日9月30日完成主体工程；1.3、2011年10月1日12月25日完成装修工程；1.4、2011年12月30日竣工验收。2、管理措施进度计划管理是工程施工项目管理的一个很重要的组成部分，它是对所承包的工程项目做出时间上的安排，从而确定人、材、物、机及费用上的需求量和调配情况。2.1、建立以项目经理为责任主体，由各分项工程的施工负责人，计划员、施工员、作业班组长参加的项目进度控制体系。2.

15、2、编制施工进度计划，对项目进度控制总目标进行分解，按月、旬、周计划期分解为时间目标，下达施工任务书由班组实施。3、实施方案本工程采用网络计划动态管理，就是利用网络计划技术进行计划的编制与控制，在内部实行“三级编制三级控制”的管理模式，“三级编制”是项目工地编制、专业施工队编制、班组编制，“三级控制”是专业施工队控制、项目工地工程部门（内设计划统计组）控制、项目工地领导层控制。七、分部工程施工方案1、施工要点本工程各分部工程的内容如下：1.1、地基与基础工程：机械挖土方、人工清基、基础模板支立、校正、加固、基础混凝土浇筑、地下室砖砌体、外墙挡土墙混凝土浇筑、现浇板模板支立、钢筋绑扎、混凝土浇筑

16、；1.2、主体工程：砖砌体砌筑、构造柱钢筋埋设、模板支立、校正、加固、混凝土浇筑、现浇板模板支立、校正、加固、钢筋绑扎、混凝土浇筑（一六层以此工艺循环施工）；1.3、装修工程：基层清理、贴饼冲筋、洒水湿润、底灰装挡、赶平、搓毛、罩面、压光、腻子、涂料、油漆；1.4、地面与楼面工程：地面分层回填、压实、楼面清理、冲洗、结合层、隔音层、找平层；2、分项工程施工方案基础土方开挖前，对施工现场的原有地下布置情况了解清楚，在开挖期间应保护好地下的电缆、光缆、管线等设施。2.1、土方开挖施工工艺：定位放线抄平复线 机械开挖、自卸车拉运人工清理检测标高人工整平验槽。2.1.1、开挖顺序整体开挖，采用挖掘机开

17、挖，自卸翻斗车6辆，配套外运至弃土地点，该道工序待红线定位及放线、抄平完毕后进行，地基挖至标高为-3.5m，根据该工程地质条件，在开挖时，根据开挖深度进行放坡，按1：0.75放坡系数进行开挖，在开挖期间，基础周围较近处不得堆放任何物品和行人过多。2.1.2、开挖期间，设专人现场跟踪值班，对基底高程进行测试，底部应预留15cm厚土为保护层，作为人工清方配合挖掘机施工，开挖时严禁扰动设计标高以下地基土，开挖土方均外运至弃土地点。2.2、模板工程施工工艺：配模技术交底支立模板加固补洞自检复检验收。基础混凝土采用一次浇筑，基础模板采用钢模拼装，木模塞缝。2.3、混凝土工程施工工艺：计量配料混凝土拌制及

18、水平运输底板混凝土入仓底板混凝土振捣板面混凝土入仓、平仓混凝土试块制作振捣测量标高、检查板厚度赶平搓毛覆盖养护2.3.1、基础为C25毛石混凝土，浇筑前，按配合比对各种材料进行计量，计量误差值必须符合规范规定。2.3.2、混凝土浇筑前，对模板、钢筋绑扎、保护层进行检查，合格后对浇筑部位洒水湿润，做好浇筑混凝土前的准备；2.3.3、浇筑期间，混凝土应摊铺均匀，双轮车入仓，人工平仓，振动应采用插入式振捣器进行，呈梅花型振捣，快插慢拔，振捣间距为35cm，时间为3040S，振捣时间不宜过长，混凝土无明显下沉，气泡排完为宜，混凝土应振捣密实，不得出现蜂窝、麻面、漏振、露筋等现象。2.4、砌砖工程施工工

19、艺：基层找平技术交底排砖撂底及调整灰缝挂线砌筑拉结筋安装补缝检查验收。地下室采用MU10多孔砖，M10混合砂浆砌筑。2.4.1、砌体应在混凝土工程验收合格后，方可施工，采用“三一”砌砖法施工，灰缝控制在10mm。2.4.2、砌体应横平竖直、灰缝饱满、水平灰缝砂浆饱满度不低于80。2.5、主体工程2.5.1、砖砌体：一层三层砌体采用MU10多孔红砖、M10混合砂浆；四层至六层砌体采用MU10多孔砖、M5.0混合砂浆砌筑，采用“三一”砌砖法施工，灰缝控制在10mm。2.5.2、砌体应在地基与基础工程验收合格后，方可施工，砌筑前，对红砖浇水湿润。2.5.3、砌砖前，应预先试摆，将门窗洞口尺寸排列正确

20、，调整好灰缝后，进行铺浆砌筑。2.5.4、在砌体四大角和转角处设置皮数杆，皮数杆上标明楼层标高，灰缝厚度、门窗标高和楼层间其它结构部位标高，给操作者提供方便和结构标高尺寸控制奠定基础。2.6、模板工程构造柱、挑梁、板边梁、楼梯梁均采用钢模拼装，现浇板采用竹胶合板大模，按各构件设计尺寸及楼层开间和进身进行配置。2.6.1、构造柱、挑梁、板边梁、楼梯梁底模均采用钢模，底板按设计尺寸选择，边模与底板连接采用角模、U型卡连接，挑梁内端、楼梯梁、板边梁内模支撑高度为楼层现浇板底标高，加固采用边模立柱，外顶内撑的方法进行，使模板形成一个整体。2.6.2、现浇板采用竹胶合板，支撑采用圆木、板与立柱间采用50

21、 mm厚木板，阳台梁底采用木制琵琶撑，立柱间距为1.00 m，纵横间距对等，中部和顶部设置纵横向拉杆连接，间距1.5 m，连接杆与立柱接触处采用8铅丝绑扎牢固，底面板与立柱间按标高贴紧，不得留有空隙，确保现浇板的平整度和整体性，模板之间缝隙采用胶带进行封闭严密，确保不漏浆。2.7、钢筋工程施工工艺：配料、出料单技术交底下料、制作分类堆放半成品检查运输柱梁钢筋焊接、绑扎板面弹线板筋绑扎垫保护层验收。2.7.1、钢筋进场应具有合格证，不得有锈蚀、污垢，并应按60T为一个批量进行送检，不合格材料不得使用。2.7.2、钢筋下料和制作应严格按钢筋下料单和图纸对照进行，制作期间对半成品进行检查，误差值不得

22、超过规范规定允许偏差值，并标识说明已检验合格的标志，做好质量记录。2.8、混凝土工程施工工艺：计量配料混凝土拌制垂直运输柱梁混凝土入仓柱梁混凝土振捣板面混凝土入仓、平仓混凝土试块制作振捣测量标高、检查板厚度赶平搓毛覆盖养护。2.8.1、浇筑混凝土所用材料均应进行抽样试验合格后方可使用。2.8.2、混凝土拌合均应按配合比进行配料，各种材料误差值均应符合规范规定，混凝土应拌合均匀，各种材料不得离析，确保混凝土和易性。2.9、施工缝留置2.9.1、楼梯与现浇板同步浇筑，施工缝设置在上一跑梯板跨中1/3处，施工缝处采用木板进行遮盖，板底锯槽确保钢筋保护层，现浇板一般不得留施工缝，如遇特殊情况（停水、停

23、电等）应留在板弯距，剪力最小部位。2.9.2、施工缝混凝土在浇筑前，应在接缝处进行凿毛。凿去表面浮浆，冲洗干净，洒水湿润，铺23cm与混凝土同比例除去石子的砂浆一层，接缝处应振捣密实，不得出现漏浆、漏振现象。2.10、架子工程施工方法施工工艺：基层夯实技术交底垫底座立杆搭设设置抛撑大、小横杆搭设连墙杆搭设剪力撑设置扫地杆设置验收平、立网挂设。该工程在施工期间，为确保安全和环保要求，设置建筑物围护架，采用安全密网进行封闭。2.10.1、架子所采用材料必须符合设计要求和建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001、J84-2001规定。架子必须搭设方正，连墙杆每层设置，间距3.6 m

24、，连墙杆必须连接牢，确保架杆横平竖直。2.11、门窗工程施工方法施工工艺：技术交底弹门、窗框安装线门框、窗安装清缝、填缝门扇安装刮腻子砂纸打磨底漆面漆检查验收2.11.1、门框安装采用铁钉与预埋木砖连接牢固，2.1m门每边不少于3个连接点，铁钉应与门框钉平，成型后应确保门框线条垂直，上、下尺寸一致，对角线尺寸一致，不得出现扭曲、变形等现象。窗框采用膨胀管或射钉固定，固定件与窗框和墙面连接牢固，窗户安装垂直、方正。2.12、装修工程2.12.1、工序在主体工程验收完后进行。找方弹线、贴饼冲筋施工前，对基层进行清理，洒水湿润。楼地面工程施工工艺：技术交底基底清理、洒水湿润压实混凝土垫层养护水泥砂浆

25、贴地板砖擦缝验收八、质量保证措施1、质量管理体系及控制目标质量保证体系经 济 保 证施 工 保 证物 资 保 证技 术 保 证思 想 保 证组 织 保 证项目部QC领导小组宣传教育奖 优 罚 劣质 量 检 验确保最优施工方案材 料 检 验材 料 采 购技 术 交 底技 术 培 训实 现 创 优 目 标1.3、 选派任职资格条件符合本工程专业要求并且工作能力符合招标文件规定的项目经理，全权负责本合同工程的各方面工作，从公司抽调有经验和工作能力强的工程技术、经营管理等各类专业干部充实到项目部工作。2、 工程质量的控制措施2.1、工程工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计（或作业指导书），经监理

26、工程师审批后，严格按施工组织设计施工。2.2、工程材料的质量保证对进场的原材料如砂、石料、水泥、钢材等质量严加控制。不论是自购还是顾客提供产品，都必须按我公司质量体系文件基础设施控制程序和采购控制程序进行检验，并在使用前报送业主或监理工程师审查。2.3、工程管理质量保证 在项目经理和项目工程师的领导下，质安组由专职工程师组成负责质量管理工作。 施工作业队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。 项目部质安组每两周组织一次质量检查，每月由项目工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会，报公司质检部门备案。公司质检部门将定期或不定期对工程质量进行检查。2.4、施工操作的质量保证施工操作者，

27、必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践经验。对一些主要技术工种和特殊工种，必须作到持证上岗。施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度，对工程必须本着自我控制的指导思想。缺陷预检要求的应坚持缺陷预检制，牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，做到不合格的工序不验收。 2.5、人员素质的质量保证在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的要素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员和各专业技工、高级技工等必须提高自身素质并同时保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。九、安

28、全生产措施(一)、 安全管理体系及安全目标1、安全管理目标 重伤及以上人身伤亡事故外“0”； 一般机械、设备、交通、火灾事故为“0”；2、安全管理体系贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全组织机构，严格实行安全岗位责任制。安全生产委员会（简称安委会）工地成立由项目经理领导的安全生产领导小组，项目经理主持安全领导小组的工作，负责制定工地的安全管理、文明施工、环境保护政策，研究处理工地安全管理、文明施工、环境保护中的重大问题，是工地安全管理、文明施工、环境保护的最高决策机构。安全领导小组组成：组长：项目经理成员：项目副经理、项目工程师、质安组长、项目专职安全员。 工地设立质量安全组，是本工

29、地常设的专职安全管理部门。工地安全领导小组的办公室设在质量安全组。3、安全管理制度本工地制定的安全管理制度为：制定项目工地的健康与安全工作计划，经工地安委会审定，报监理工程师批准后，在项目工地强制执行，其主要包括以下内容： 现场安全施工纪律 划分文明施工责任区，制定安全、防火责任制检查考核管理办法。 制定安全例会和每周的安全检查办法。4、安全生产责任制4.1、项目经理安全生产责任制；4.2、项目部技术负责人安全生产责任制；4.3、质检员安全生产责任制；4.4、安全员安全生产责任制；4.5、会计员核算员安全生产责任制；4.6、预算员统计员安全生产责任制；4.7、材料员安全生产责任制；4.8、现场材料保管员安全生产责任制；4.9、班组长安全生产责任制；4.10、工人安全生产责任制(二)、安全保证措施为使安全管理体系有效上运作，保证安全目标的实现，工地将以