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1、项目管理专业模拟考试含答案66建筑工程项目管理练习题(6691)答案见最后多选题1、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。A根据业主委托开展项目中间评价工作B及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D施工许可证等项目批准手续多选题2、下列关于稳健型投资者的说法，正确的有()。A其主要目标是在风险较小的情况下获得一定的收益B愿意使本金面临一定的风险C家庭成熟期或部分处于家庭成长期的投资人属于这一类型D通常专注于投资的长期增值多选题3、建设项目总承包方项目管理的目标包括()。A项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标B项目的进度目标C项

2、目的组织目标D项目的合同管理目标E项目的质量目标单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题5、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。在工作流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于（）。A物质流程组织B管理工作流程组

3、织C信息工作流程组织D一般作业流程组织多选题6、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。A经济手段B技术手段C行政手段D法律手段E金融手段单选题7、建筑工程管理方法特别适用于()。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、()是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，

4、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。A施工方B开发方C参与方D业主方多选题10、从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括()。A设施管理B合同管理C规划和设计D安全控制E信息管理多选题11、工程承包商项目管理的主要任务有()。A制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施B按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入C按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正D按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作E为工程投产后的运

5、营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作单选题12、建设工程质量管理条例中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。A法律责任B连带责任C赔偿责任D监理责任单选题13、下列各项不属于施工监理的工作内容是_。A协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和资源控制C参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护简答题14、背景资料某水利枢纽工程由电站、溢洪道和土坝组成。主坝为均质土坝，

6、上游设干砌石护坡，下游设草皮护坡和堆石排水体，坝顶设碎石路，工程实施过程中发生下述事件：事件一：项目法人委托该工程质量监督机构对大坝填筑按水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准规定的检验数量进行质量检查。质量监督机构受项目法人委托，承担了该工程质量检测任务。事件二：土坝施工单位将坝体碾压分包给具有良好碾压设备和经验的乙公司承担。合同技术文件中，单元工程的划分标准是：以40m坝长、20cm铺料厚度为单元工程的计算单位，铺料为一个单元工程，碾压为另一个单元工程。事件三：该工程监理单位给施工单位“监理通知”如下：经你单位申请并提出设计变更，我单位复核同意将坝下游排水体改为浆砌石，边坡由1:2.

7、5改为1:2。事件四：土坝单位工程完工验收结论为：本单位工程划分为30个分部工程，其中质量合格12个，质量优良18个，优良率为60%，主要分部工程(坝顶碎石路)质量优良，且施工中未发生重大质量事故；中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合物质量达到优良；原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格；外观质量得分率为84%。所以，本单位工程质量评定为优良。事件五：该工程项目单元工程质量评定表由监理单位填写，土坝单位工程完工验收由施工单位主持。工程截流验收及移民安置验收由项目法人主持。简要分析事件一中存在的问题及理由。多选题15、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A审查施工单位选

8、择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底C监督检查施工单位质量保证体系D审查施工组织设计E检查和确认运到现场的材料的质量单选题16、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关简答题17、【说明】某监理单位承担了某网络工程项目全

9、过程的监理工作。在项目实施过程中，发生了如下事件。事件1：该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示)，根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图所示，监理工程师在第12天末进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。事件2：由于项目已经无法按照原进度计划进行实施，建设单位要求承建单位编制相关变更文件，并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作；(2)要求承建单位调整进

10、度计划，并报建设单位同意后实施；(3)针对承建单位进度计划的调整，需要对监理规划进行相应修订，由总监理工程师代表主持修订工作；(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。事件3：在项目实施过程中，由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解，并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。【问题3】针对事件3，回答监理机构的做法是否正确。对于你认为的不妥之处请说明理由和正确的做法。单选题18、下列选项中，可能导致技术风险的是()。A设计人员素质差B工艺流程不合理C施工设备供应不足D类型不配套单选题19、我国的建设工

11、程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的()。A建设行为进行监控的专业化服务活动B工程质量进行严格的检验与验收C建设活动进行全过程、全方位的系统控制D施工过程进行监督与管理单选题20、建设项目管理的管理类型指()。A实体型管理B任务型管理C操作型管理D周期型管理单选题21、由于大型项目团队构成比较复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑_。A组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度B已识别风险清单C项目风险的相对排序或优先度清单D风险的应对策略多选题22、下列关于CM管理方法说法正确的是()。A有利于缩短建设工期B可以减少施工阶段因修改设计而造成的实

12、际进度拖后C可以避免因设备供应而造成工程延期D分批投产，提前获得收益E监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现单选题23、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是()。A确认进度总目标的可行性B审查施工单位进度控制报告C开展组织协调活动D审查并监督执行设计单位设计进度计划多选题24、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据()。A风险管理计划B项目进度状况C概率及后果的取值范围D历史信息E识别出的风险多选题25、业主方的组织协调任务不包括()。A分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织提交竣工资料

13、E组织编制重要设施的使用及维护手册单选题26、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A，则应()。A采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区CB采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区BC采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区BD采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区D多选题27、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。A建设项目的目标和任务B潜在任职者的个人品质因素C建设项目管理组织结构D建设项目参与方E社会政治、经济、文化环境单选题28、采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。这是监理工程师在实施进度控制时的(

14、)措施。A组织B技术C经济D合同单选题29、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A业主方B监理方C施工总承包方D劳务分包方多选题30、国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务里，工料测量师在立约后阶段对投资控制的工作任务包括()。A办理竣工结算B对拟建项目作出初步的经济评价C审核承包人的索赔D提出中期付款建议E向建筑师提供变更的大概费用-1-答案：A,B,C解析 P 22咨询工程师项目管理的主要任务项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进

15、度等方面满足业主要求；根据业主委托开展项目中间评价工作；及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。2-答案：A,B,C解析 在风险较小的情况下获得一定的收益是稳健型投资者主要的投资目标。他们虽然愿意使本金面临一定的风险，但在进行投资决定时，会仔细地对将要面临的风险进行认真的分析。而处于家庭成熟期或部分处于家庭成长期的投资人属于这一类型。通常专注于投资的长期增值是积极型投资者的特点。3-答案：A,B,D解析 建设项目总承

16、包方是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其项目管理的目标为：费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标；进度目标，即项目的进度目标；质量目标，即项目的质量目标。4-答案：D暂无解析5-答案：B暂无解析6-答案：C,E解析7-答案：C解析 CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。8-答案：D暂无解析9-答案：A施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。10-答案：B,D,E解析 业主方项目管理的

17、任务包括七项内容，这是具有代表性的一种划分方法。七项任务包括：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织和协调。11-答案：A,B,C,D暂无解析12-答案：D解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。13-答案：B施工监理的工作内容主要包括：协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购；技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监理检查等；施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制

18、等；协调管理，处理施工阶段的各种现场纠纷和签证工作；知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护；参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见；信息资料管理，建设工程监理业务完成后，向项目法人提交建设工程监理资料。14-答案：(1)项目法人委托该工程质量监督机构对于大坝填筑按水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准规定的检验数量进行质量检查不正确。理由：项目法人不应委托质量监督机构对大坝填筑进行质量检查，应是通过施工合同由监理单位要求施工单位按水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准规定的检验数量进行质量检查。暂无解析15-答案：A,C,E解析 本题考核的是1Z201091项目风险

19、类型。B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的是“施工准备阶段”。16-答案：B暂无解析17-答案： 监理机构及时进行调查、取证和调解的做法是正确的，但是在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁的做法不正确。理由是：监理单位不是承建单位和建设单位所签定合同的当事人，正确的做法是由建设单位或承建单位向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。 试题一分析18-答案：B可能导致技术风险的是工艺流程不合理。19-答案：A知识点 建设工程监理的概念20-答案：B考核内容 建设项目

20、管理的含义 解题思路 项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理。21-答案：A解析 制定风险管理计划过程的主要作用是：确保风险管理的程度、类型、可见度与风险及项目对组织的重要性相匹配。仔细周密地规划将提高其他风险管理过程的成功率。在制定风险管理计划时，首先要考虑组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度。基于不同的风险态度，组织和干系人愿意接受不同程度的风险。可以通过对干系人风险资料的分析，确定干系人的风险态度和承受度的等级与性质。22-答案：A,B,C,D知识点 建筑工程管理方法23-答案：B暂无解析24-答案：A,E解题要点 P 238定性风险分析的依据，P 241定量风险分析的依据。定性风险分析的依据包括；风险管理计划；识别出的风险；项目进展状况；项目类型；数据精度；概率及后果的取值范围；假设。定量风险分析的依据包括：风险管理计划；识别出的风险；优先考虑的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单；历史信息；专家判断；其他计划输出。25-答案：C,D,E暂无解析26-答案：C解析 考点1Z201191了解建设工程项目的风险类型。27-答案：A,C,D,E暂无解析28-答案：B解析 为了有效控制工程建设进度，监理工程师可采取的技术措施有：29-答案：C解析 1Z201014施工方项目管理的目标和任务30-答案：A,C,D,E知识点 国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务