利川市农业综合开发项目兴盛巷子口片中低产田改造项目工程V标段施工组织设计技术标.docx

1、利川市农业综合开发项目兴盛巷子口片中低产田改造项目工程V标段施工组织设计技术标第一节、编制说明1.1编制说明创建优质工程，满足业主要求。非常感谢业主单位给予我们就该工程参与投标的机会，我公司十分珍惜此次机会，若我公司有境中标，我们将依靠自身的管理技术、施工机械等优势，遵循设计，属守合同，精心组织，确保本工程优质如期完成。本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件的要求进行编制。充分替业主着想，在人员组织、机构材料调配、质量要求、进度安排等方面努力进行科学、可行的统一部署。根据本工程的设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终

2、身负责，以“科学、经济、优质、高效|为本施工组织设计编制的指导思想。坚持“为安全为本、预防为主”思想，切实做到“以人为本”，在施工中做好环境保护，文明施工工作，充分体现企业形象。我公司领导对利川市2010年度农业综合开发项目兴盛巷子口片中低产田改造标段工程非常重视，接到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广义、博采众长，力示本施工方案切合工程实际。思路先进，可操作性强。本施工组织设计是以建设单位提供的设计文件及我公司的生产能力为基础，以整个工程项目为对象编制的，是指导

3、整个建设项目施工的技术性文件，编制本施工组织设计时，是以实事求是、科学管理的态度为指导思想的。1.2编制原则根据设计图纸，以招标文件要求的工程质量、工期及安全目标为基础，针对工程特点、难点、重点，结合公司的施工特长、施工经验、技术力量、机械设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，坦然自若生产，文明施工，降低成本，快速高效”的项目管理思路，根据以下原则编制施工组织设计。1、确保实际招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标，妥善安排施工现场，确保施工安全，实现文明施工。2、充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。施工组织设计以确保现况工程环境、交通安全为原则，尽

4、量减少对附近环境的影响；同时，采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法，合理的技术措施。3、充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势，不断提高施工机械化，减轻劳动强度，提高劳动生产率。4、以总体施工部署、施工进度安排、主要施工项目及关键工序的施工方案和技术保证措施为本施工组织设计的重点内容；5、采用先进的施工技术，科学合理选择施工方案，保持质量体系有效运行，确保安生和提高工程质量，同时采用新技术、新工艺，降低施工成本。6、落实季节性施工措施，确保连续施工，全面平衡人工、材料用量，力求实现均均衡施工。1.3编制依据1、利川市2010年度农业综合开发项目兴盛巷子口片中低产田改造标段设计

5、文件、招标文件内容；2、利川市2010年度农业综合开发项目兴盛巷子口片中低产田改造标段图纸内容；3、利川市2010年度农业综合开发项目兴盛巷子口片中低产田改造标段现场实际踏勘所了解的周边环境、地质、气象水文等具体情况及答疑纪要内容；4、国家现行工程施工规范，施工工艺及操作规程和质量检验评定标准；5、我公司管理水平、机械设备、人力、施工技术力量和工程组织管理水平；6、各级政府颁发的有关文明施工、安全施工以及环境保护的条例、规定。1.4工程施工组织的指导思想1、以“高目标”、“高起点”、“高水准”来赢得本工程的施工总承包权和组织实施权。2、按目标决定组织的原则，精心设置（建立）精干、高效、政令和信

6、息畅通的组织机构，严格挑选参与施工的各组织成员。3、围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，CI形象，确保项目各控制目标的实现。4、根据上述原则和业主的要求（含图纸等）国家现行建设规范标准，及湖北省的有关规定编制本施工组织设计。1.5总体施工目标针对本工程的特点及重难点，结合我公司的施工经验、技术、设备能力，按照工程实际进行总体规划。工期以项目管理软件进行计划控制，质量以质量保证体系实行全过程管理和控制；安全以“预防为主，常抓不懈”，保证工程施工安全；施工技术以解决重难点工序施工为主要内

7、容，实行“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标。1、质量目标：本工程的质量目标是：达到国家现行施工验收规范合格标准，实现过程精品控制，创优质工程。2、工期目标：根据招标文件要求，本工程招标工期192天，我公司工期目标为：计划开工日期为2010年10月20日，施工工期控制在192天内，并力争提前完成本工程，满足招标文件的要求。3、安全生产目标：施工中做好安全防护措施，确保安全零事故，严控轻伤率，创安全文明施工现场。4、文明施工目标1）场地清洁，标志齐全，料具有序，文明施工。2）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3）精心组织、文明施工，争创安全文明施工现场。第二节、工程

8、概况2.1工程概述1、利川市2010年农业综合开发项目兴盛巷子口片中低产田改造项目工程V标段位于汪营镇苏家桥和交椅台村，距城区28公里，主要建设内容为灌渠1条、支渠2条、排渠1条、机耕路2条、河堤衬砌加固400米。2、工程施工内容；依据设计图纸，结合工程量清单，本工程主要含以下施工内容1）土方开挖2）砌体施工3）U型槽制作安装4）钢筋混凝土5）泥结碎石道路第三节、施工准备工程开工前，根据建设单位提供的图纸资料和其他资料以及进行的设计交底、图纸会审和测量交桩，做好现场的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备等工作。进场后及时做好场地的三通一平和临时设施的搭建工作，为工程顺利

9、施工创造便利条件。3.1工程特点、重点及难点1、工程的重要性及影响(1)、本工程质量、进度、进场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响(尤其是质量)。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜本次机会，派出强有力的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的意识完成本工程。(2)、从本工程的所处地理位置来看，周围有居民住房，应尽量减少施工时产生的噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染，搞好环境、消防保卫及水土保持等工作，保证现场文明施工。2、本工程重点主要表现在以下几方面：(1)、如何确保施工期间不影响周围居民的生产和生活，施工组织安排尤为重要。(2)、如何进

10、行水土保持工作，施工过程中的管理非常重要。3、多专业、多工种穿插施工作业本工程是否能达到其质量、安全、工期要求，关键在于项目班子及施工班组的选择，选择有经验和实力的项目班子和施工班组才能有效把握本工程多专业、多工种穿插施工作业，才能满足其质量、安全、工期的要求。3.2技术准备1、正式开工前，会同设计单位及其他参建单位进行技术交接工作，接桩后复核定线，并在开工前进行施工贯通测量，建立现场施工测控网。2、对设计文件进行现场核对，熟悉文件内容，根据施工调查，对设计中存在的问题及时提请设计单位解决，同时根据施工需要，作出补充施工祥图。3、根据施工调查资料，设计文件及业主要求，编写实施性组织设计，组织和

11、指导施工。4、根据设计文件准备各种标准图及相关规范。3.3现场准备1、安排各施工队驻地、搅拌场及便道的修建，办理租用场地、房屋及用水、用电手续，做好各项临时的准备。2、请设计单位及监理到现场共同进行交接桩工作。包括排水的基线、辅助基线桩、水准基点桩、构筑物中心桩以及各桩的控制桩和护桩示意图。水准点标高应与临近水准点标高闭合。交接桩完毕后，双方应做交接记录并由双方负责人签章，接桩后立即组织力量复测。3、规划现场临时排水网及施工排水方案，并组织力量进行开挖。4、施工人员、设备及材料的准备：拟投入本工程的人员，设备一次性到为，做好安家和岗前培训工作，同时做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径和期

12、限。3.4物资准备本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一在经建设单位及监理认可的生产厂家中进行采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品(半成品)、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。1、根据现场平面布置，在开工前做好物资材料堆放的临设搭建工作。2、与供货商签订供货协议，明确双方材料供货范围及责任，保证按需进场。3、开工前落实各项施工用料的计划，按照贯标程序要求选定合格厂家和产品，签订

13、供货合同，并分期分批组织材料进场。3.5施工流程本工程的施工流程主要考虑到施工现场的情况和建设单位的质量进度要求以及和周边事物的协调等因素进行安排。1、因工期较长，必须根据工序间的前后关系进行施工段划分，各施工段进行流水搭接施工。2、施工段的划分应尽量保证各施工段之间的工作量等同，以便于形成流水。3、同种作业形式或类似作业形式的工程内容应尽量安排在同一个施工段内。4、流程安排时应考虑技术间歇期影响。5、施工时应按施工段的空间顺序关系进行组织，以免重复劳动，造成浪费。3.6劳动力准备1、本工程任务重，为了顺利完成该项施工任务，我单位现场设立项目部，项目经理负责协调各个部门工作。2、为全面落实施工

14、安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟调派技术、质量、材料、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。3、根据劳动力计划和工期安排，选择信誉良好、有较强施工组织能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。4、进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。3.7外部环境准备做好与当地政府及其他相关部门，以及周边的居民单位的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。总之各项施工准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，必须加强建设单

15、位、设计单位和施工单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。第四节、工程施工部署4.1施工目标1、总的质量目标：达到验收规范合格标准，技术资料真实、同步、填写规范、齐全、观感、实测值达到合格质量等级。2、总的安全目标：该工程直至施工完毕，不发生一例安全事故，安全合格率达到100%。3、总的工期目标：192日历天。4、总的现场管理目标：安全文明施工现场。4.2实施原则1、本公司将该工程作为重点工程，在组织、资源、技术等方面予以特殊保证。2、发扬积极负责的精神为业主提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好

16、在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。3、一切为实现工程项目总目标，满足业主在招标文件中提出和在工程实施过程中可能提出的要求。4、积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与设计人、其他分包人的关系，保证整个工程顺利进行。5、采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。4.3施工段划分根据施工现场情况，该工程划分为农田水利、道路桥梁等部分。以保证工期，合理配备人力、物力，实行流水作业，合理调配，充分利用时间、空间，充分发挥施工机械的生产能力。除土方开挖组织农民工配合机械，浆砌块石、路基施工等施工均组织专业施

17、工队进行。为有效利用时间，组织交叉作业，在该工程施工过程中，及时组织进行中间分项验收。4.4施工管理组织机构1、组织机构设置原则：(1)、集权与分权相结合的原则；(2)、分工与协作相结合的原则；(3)、管理层次与管理跨度相一致的原则；(4)、才职相称的原则；(5)、责权一致的原则；(6)、弹性原则；2、具体设置本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过类似工程管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目技术负责人选派具有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置

18、，统一计划，统一协调，统一管理。(1)、领导班子：由项目经理、项目技术负责人等人员组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。(2)、施工技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。(3)、质安部：负

19、责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(4)、材料、机械部：材料准备工作程序：编制各种材料需要量计划保送项目监理人审批签订材料供应合同确定材料运输方案和计划组织材料按计划进场和保管。做到进货及时满足工程需要，并且始终将质量作为衡量材料是否合格的唯一标准。负责工程机械设备的进场、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(5)、经营财务部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。(6)、综合办公室：负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民等问题；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上

20、各部在项目部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效、安全的完成施工任务。项目经理部人员配置表序号职务配备数量职称1项目经理1工程师2总工程师1工程师3施工员1助理工程师4质检员1助理工程师5材料员1助理工程师6资料员1助理工程师7造价员1助理工程师8安全员1助理工程师9测量员5助理工程师10机械操作员12具有相关操作证4.5劳动力、材料及构配件组织1、劳动力组织择优选取经验丰富，充足的劳动力组织，对他们的施工年限，施工操作水平，规范掌握程度进行考核，以确保工程的顺利进行。2、主要材料、构配件及机械设备的进场计划组织(1)、一律从有资质厂家定制合格

21、产品；(2)、紧要的材料，提前准备，不占过多的场地；(3)、各种原材料分类堆放，挂牌明示。3、主要施工机具、周转材料的选择及进场时间(1)、设单斗挖掘机2台，开工时进场。(2)、设推土机2台，装载机2台，开工时进场。(3)、设振动压路机2台,用于路基碾压成型,开工后8天进场。(4)、设自卸汽车20辆，用于土石方调运，开工后第2天进场。(5)、设砼搅拌机2台，砂浆搅拌机2台，计划开工后8天进场。(6)、设蛙式打夯机2台，用于回填土边角的分层夯填。4.6施工现场平面布置计划合理地将生产区、办公区、生活区实行功能分区，计划租用附近民房，既避免相互干扰，又便于联系；砂、石、水泥材料围绕搅拌站在施工现场

22、内移动布置；固定照明线架空敷设；给水管线暗敷；办公区设置施工现场办公室、监理办公室，做到井然有序布置。4.7与各方关系协调1、与建设业主的协调根据建设业主安排，及时与其现场代表进行协调，对现场临时用电、临时用水、临时设施布置，达成一致意见。沟渠开挖前由建设业主尽早通知各农户清理农作物，避免延误施工。2、与其它参建单位的协调施工中遇到质量、安全问题，与监理单位进行协商，采取最合理处理方案。对工程项目的各项变更，应先由设计单位出具正式变更后，再由监理工程师签发实施；对于图纸上存在问题或疑问，及时向设计人员请教，力争在施工前解决所有图纸上的疑问。3、与临近住户的协调因施工场地周围居民及涉及改造农田较

23、多，施工中将居民对正常生活和生产带来不便。施工中尽量减少夜间施工，施工时不敲击物体和高声喧哗。第五节、主要分部分项的施工方法5.1施工测量按照施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。平面位置控制在允许误差3050mm，高程允许误差30mm内。1、测量记录测量工作是工程施工中最重要的一个环节，它将直接影响工程的质量，因此我们将成立由5名测量员组成的测量小组，专门负责定位、分界线、标高的测设，保证高程、方位正确无误。施工放线前，应先熟悉设计图纸，并完成原始点位座标、高程的确认交接工作，以便于后期施工中的标高、高程控制。(1)、在开工之前进行现场恢复和固定路线。其内容包括高程点的复测

24、，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制等。(2)、对所有的测量进行记录并整理这些资料。每段测量完成后，测量记录本及成果资料由测量员整理成册，送交监理工程师核查。(3)、在监理工程师核查全部或任何一部分工程的测量成果时，应提供设备及辅助人员。(4)、在监理工程师核准测量成果后，及时设置具体位置桩，标明其轮廓，报请监理工程师检查批准。2、控制测量(1)、导线测量组织精测组对设计图纸上的测量数据进行复核，采用全站仪、J2经纬仪、精密水准仪等仪器，并对设计院所交导线点进行全面复测，然后指定控制点的布设及施测方案，按级控制点施测，使各每闭合差控制在误差范围内。(2)、高程测量对施工段内的水准基点及相邻

25、施工段水准基点进行复测，闭合差控制误差范围内以同等精度引测施工水准点。3、施工测量技术保障措施(1)、一切原始测量数据均应正规记录在测量手薄上，严禁记在其它本上，记录字体要求端正、清楚，严禁涂改原始数据。(2)、计算必要反复检查或经由其他人验算，确保成果资料的准确性，保证测量无误。(3)、出测量资料，测量人员应签名，经测量主管签字，核查复核无误后，方可提供给施工。(4)、做好测量工作日记。(5)、加强仪器设备的校核和维修。4、施工测量注意事项施工过程中测量放线应严格执行建筑施工测量规范。测量仪器必须符合检验、测量和试验设备控制程序的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。使用时应避免日晒、

26、雨淋、烈日下或有零星雨点时应撑伞。施工测量人员必须持证上岗，配合人员必须相对固定。钢尺使用时应注意直、平、准、齐，并用标准拉力，同时要进行尺长和温度改正。各种作业记录必须原始真实，数据正确，内容完整，字体工整。5.2、农田水利工程施工1、土方开挖与回填(1)开挖顺序：测量放样土方开挖土方运至指定堆料场。对于其他零星项目，在施工过程中根据相关工程的进展情况穿插进行。(2)、施工测量控制施工测量放线采用经纬仪、水准仪控制测量，根据设计坐标和标高把设计图纸上的布置尺寸控制施放到施工面上。(3)、测放临时水准点工程施工之前，根据图纸指定的已知水准点，整改至施工区范围内，设置临时水准点，作为施工测量用。

27、水准点设置在无干扰的建筑物、构筑物或基石上。(4)、平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系。然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。(5)、纵断面水准测量沿工程的施工线路每隔100200m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差控制在30mm内。用以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来决定沟槽开挖的深度。(6)、土方开挖土方开挖前，先进行场地清理。清除开挖区域内的全部杂草、垃圾、不可利用的表土及其它障碍物，运至指定地点堆放。1)、开挖测量放线必须准确，误差应在允许范围内。2)、开挖根据要求放坡，挖出的土方运至指

28、定料场堆放。3)、基槽开挖注意事项开挖的槽底标高在地下水位以下时，应先设法降低地下水位。严格按沟槽断面尺寸要求进行，基槽壁应平整，槽底坡度要符事图纸要求，禁止超挖。当开挖到接近槽底深度时，应随时复核槽底标高，避免超挖。施工期间应注意保护与管道相交的其它地上、地下设施。对于不明障碍物，应查明情况采取措施清除后才能施工。开挖基槽时，基底设计标高以上0.20.3m的原状土予以保留，禁止扰动，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用填补并分层夯实。(7)、土方回填施工土方回填用料应按设计要求选用，土方回填应分层夯实，每层厚度控制在30cm左右，密实度不应小于90。分段、分片碾压时，相邻两个工作面碾迹的搭接宽

29、度，平行堤轴线方向应不小于0.2m；垂直堤轴线方向宜为35m。对机械碾压不到的死角，应以夯具进行夯实。土料的铺料与压实工序应连续进行，以防止土料被晒干，影响填土质量：对表面已风干的土层，应作洒水湿润处理。对已经检验合格的填筑层，如间隔时间较长，再在上面填筑新土时，应作表面刨毛或清除处理。2、浆砌块石砌体施工(1)、施工放样主要对沟渠的轴线及高程进行控制，放样时保证沟、渠轴线符合设计要求，能对沟、渠的开挖高程进行控制。(2)、基槽开挖根据土方开挖要求进行施工，需做隐蔽工程记录与签证。(3)、垫层施工有反滤要求及渠底需进行浆砌的沟、渠需进行垫层施工。垫层或砂砾石混合垫层，铺设时按设汁要求进行施工，

30、并做隐蔽工程记录与签证。(4)、砌石体施工基本要求砌石体施工基本要求是：平整、稳定、密实、错缝。1)、平整；砌体的外露面应平顺和整齐，挡墙的同一层面应大致砌平。2)、稳定：石块的安砌必须自身稳定。3)、密实：砌体以3535cm断面石，选型配砌。浆砌石保持一定间隙，水泥砂浆应填实饱满插捣密实。干砌石应相互卡紧。4)、错缝：同一层内相邻的和上下相邻的砌石均采用错缝法施工。(5)、砌石体的材料1)、砌石体的石料使用施工图纸规定或监理单位批准的石料。砌石材质坚实，无风化剥落层或裂纹，表面无污垢、水锈等杂质。2)、本工程施工的石料分为：块石、毛石。块石：要求上下两面平行且大致平整，无尖角薄边，块厚大于2

31、0cm。毛石：棱角基本成型，大小在20-30cm。(6)、砂浆1)、砂浆的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。施工中若需要改变配合比时，应重新试验，并报送监理人批准。2)、拌制砂浆时，应严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差应符合下列规定：水泥为2%，砂、砾石为3%。3)、砂浆拌和过程中应保持粗细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。4)、砂浆的拌和时间：机械拌和不少于23min，一般不应采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。5)、砂浆应随拌随用，允许间歇时间不得超过规范要求。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的不得使用。(7)、浆砌石体砌筑砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆坍落度为35cm，砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。浆砌石体应符合