ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:29.41KB ,
资源ID:7049126      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/7049126.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(试验监理工作总结范文.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

试验监理工作总结范文.docx

1、试验监理工作总结范文试验监理工作总结范文 篇一:监理工作总结范文 监理工作总结 来源:() 发布时间:2011-04-14 监理工作总结 我项目监理部自2010年4月承接*办公楼工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下: 一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土

2、建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人, 于2010年3月24日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。 二、本年度监理工作评价与分析: 本年度监理工作顺利开展

3、,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。 工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。 为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深

4、基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项,施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场。 2.实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:16、8、10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质;再如

5、钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。 3.健全旁站制度 建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用,监理发现后及时要求更换并整改;再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大,及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。 4.监帮结合多手段运用 为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心

6、态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。 5.强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。 严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变

7、动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。 通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。 进度状况分析与控制本年度施工进度在控制范围内,实际施工形象进度基本符合总进度计划,略有滞后,主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为:1#楼电信部分8层结构封顶,其它施工至9层;2#楼1区施工至12层,2区施工至8层;地下部分全部完成。 1.预控与过程控制相结合 各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施

8、工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。 2.搜集信息、实施过程控制 施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施,详细记录每天天气影响情况,每天在施人数记录,以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中,下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施,严格审批下月(周)计划并监督实施

9、。 3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工 每周组织召开监理例会进行协调进度施工,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。 工程投资分析与控制 该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方,地基处理、基础结构及主体结构,地下防水,钢结构等,在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价,严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证,严格

10、控制增加投资,如地下障碍物较多,监理部派专人盯住施工现场,出现障碍物严格控制计量尺寸,及时计量确认并照相留存,防止施工单位谎报多报现象。(工作总结 /zongjie/)该项目基坑开挖前地下障碍物不明确,给工程投资留下活口,项目监理部为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进行旁站,确认工程量,杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。 本年度批付工程款情况

11、如下:积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令24次,共组织安全联合检查及专项检查35次,同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之,在建设单位的大力支持下,本年度没有出现安全事故。 三、监理

12、工作成效 根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力

13、支持和理解,各方合作较为默契。 在目前监理过程中,共发出工程暂停1份,监理通知6份,监理工作联系单32份,安全检查记录及整改26份,会议纪要35份,监理月报8份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。 四、结束语 通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质

14、量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩,但是还存在许多不足,在新的一年里,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。在此,对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢,同时预祝*办公楼(地上)等四项工程在2011年顺利施工并竣工。篇二:许白路监理工作总结 监理工作总结报告 许白一级公路起自许家棚与高速公路连接,止于白浪郑家湾与316国道相交, 是十堰市许家棚至火车站公路改扩建工程中的一段,路线全长。该道路设计时速60公里/小时,路基宽35米,路面宽25米,主要工程包括:路基、沥青混凝土路面、一座大桥、一座中桥、三座小桥、人

15、行道、城市道路管线、照明设施、绿化工程等项内容,总工期18个月,该项目施工阶段及缺陷责任期监理由十堰市双庆咨询监理有限公司承担,我方于2006年12月进驻,于2008年12月退场,历时24个月。 许白一级公路建设项目,经过参建各方的不懈努力,安全、优质、保工期、低成本且顺利完工,经十堰市质量监督站质量鉴定合格,实现了预定的建设目标。工程建设期间,在造价人才网业主的大力支持下,在施工单位的密切配合下,我们双庆公司的全体工程监理人员通过严谨、认真、扎实的工作作风,克难奋进、勇于探索的工作精神圆满的完成了监理工作的各项任务,得到了省市行业主管部门和业主的较好评价,建设过程中许白路高级监理工程师驻地办

16、被省质量监督局评为先进高驻办。 一、监理工作概况 1、监理组织机构设置 该项目实行三级监理,许白一级公路建设项目部成立总监办,下设工程技术部、协调办、及综合办等部门;十堰市双庆工程咨询监理公司设立高驻办,分设两个路基工程驻地办,一个路面工程驻地办和一个监理工地临时试验室。 2、监理人员配备 高驻办设高级监理工程师一名、结构工程师一名、测量工程师一名、路基工程师一名、工程监理路面工程师一名、计量合同工程师一名、试验检测工程师一名,根据工程进展先后派驻监理员14人次,试验员4人次,后勤人员2名。 主要监理人员表 3、监理设施配置 高驻办配备交通车辆3辆,电脑5台,复印机传真机1台,激光打印机2台,

17、数码相机1部,通讯设施、办公设施、生活设施配备齐全;测量设备:全站仪、水准仪各一套;试验检测设备100台套,开展试验检测项目40个,覆盖了路基、路面、桥梁、构造物工程检测需要;租用办公场所和生活区面积150平米,新建试验室面积80平米。 4、监理依据:公路工程施工监理规范(JTG G10-2006)、公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)、路基施工技术规范(JTG F10-2006)、公路路面基层施工技术规范(JTJ0342000),沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)、公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)、施工招投标文件、施工合同、监理合同、设计文件等

18、。 二、工程质量管理 质量是工程建设永恒的主题。在施工过程中,我们严把质量关,严格按照施工合同、图纸和有关规范进行管理,按照监理细则的要求进行开工前检查、工序的报验和旁站及分部分项工程的验收,把住“三关”原材料进场质量关、工序检查验收关、中间交工签证关 ,坚持了“三制”开工报批制、工序报验制、隐蔽工程和关键项目旁站制,加强了“三控”,施工现场控制、试验检测数据控制、施工工艺控制,确保了路基、路面、桥梁等构造物的建设质量。 1、确定质量目标,建立健全各项规章制度,夯实质量控制基础。开工伊始,我们就制订了监理工作大纲、工程监理实施细则。明确了本项目建设总目标为:分项工程合格率100%,优良率85%

19、以上,确保“市优”、争创“省优”,工期、投资控制在工可批复以内,安全生产无事故。在满足标准、规范要求的基础上,进一步明确了各道工序的质量标准,制定并印发了质量表格;建立了质量管理制度、安全检查制度、廉政教育制度以及监理人员工作业绩考核制度。高驻办组织了专项贯彻学习,使每一位监理人员记在脑里、装在心里、抓在手上、落实在行动中。 2、结合工程特点,开展业务学习及培训。为了提高全体监理人员的业务素质及实际工作能力,高驻办结合许白路施工特点组织了形式多样的培训学习。施工准备阶段我们进行了“监理实施细则”、“技术规范”、“合同文件”、“监理大纲”等基本内容的学习,施工过程中我们学习公路工程施工放样控制要

20、点、路基施工质量控制监理要点、浆砌工程施工监理要点、冬季施工控制要点、桥梁施工控制要点、试验检测技术规范等。针对试验检测力量薄弱的情况,高驻办组织了施工单位试验人员和现场监理人员试验检测业务培训,各专业监理工程师不仅讲理论还操作演示。通过学习和培训使监理人员进一步提高了技术水平,掌握了工作方法,增强了自信心,同时也有效地促进了施工人员与监理人员之间工作的协调性。 3、扎实做好施工准备阶段监理。监理进驻后首先检查了承包人机械设备、人员进场及驻地建设情况,对未按投标文件要求进场的人员、设备以函件形式要求承包人限期改正并将检查情况汇报业主。对设计方提供的原始基准点进行复核加密,并会同承包人完成原始地

21、面线的复核及抽检。认真审批施工单位的开工报告,并对工艺流程、施工组织设计、人员和机械设备配备等项内容仔细阅读审核,为质量控制提供组织保障和技术保障。施工准备阶段监理协助承包人对周边料源进行详细调查,选取原材料进行试验检测,及时为施工准备提供科学数据,确保主体工程顺利开工。高驻办组织检查了承包人工地试验室建设,试验检测仪器和设备准备齐全,履行了合同中的承诺。 4、施工过程中主要把住以下几关: 把住原材料质量关。严格控制原材料进场的质量,在开工之前对准备使用的材料进行检验,选择确定各种材料的来源地。 主材一律高标准选用信誉好、质量稳定的厂家产品;钢筋、水泥、钢绞线、支座施工单位选择的产地、厂家、品

22、牌报监理同意方可购进。对于砂石等地材,只许使用生产规模大,质量经检验合格稳定的料场材料,坚决不准使用沿线自采的不合格材料。所有材料除了有合格证外,都必须经过工地试验室检验后,再由高驻办试验室验证,合格后方可使用。未经检验的材料视为不合格,一律不准使用,并清除出场外。一期工程共清除不合格地材250余立方米,100余吨水泥降低标号使用。对于路基非适用材料一律挖除换填,共换填非适用性篇三:监理工作总结范文 施工监理工作总结 开封市会发建设工程监理有限公司受地产开发有限公司委托,对单位工程实施施工阶段监理。本工程于*年*月*日开工,于*年*月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工

23、作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下: 一、 工程概况 本工程为高层民用住宅建筑,抗震设防烈度为7度,防火等级为一级,屋面防水二级,设计使用年限50年。本工程总建筑面积30000m2,房屋总高/ m、-2/28层。 基础工程采用了人工挖孔桩、独立柱基、条形基槽。 主体结构为框架剪力墙结构,主体结构混凝土强度为C30C45,内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑,混合砂浆砌筑(强度等级为),构造柱、预制小件(过梁)混凝土C20。 屋面平屋面,SBS改性沥青卷材防水层3mm,聚苯板保温层30mm,细石混凝土C25防水层40厚。 户内为初装修,水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层,无罩面层、天棚刮防

24、水腻子,楼梯间地面、踏步采用耐磨地板砖、电梯前室为玻化地砖,电梯门处贴墙砖,梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面;阳台栏杆采用夹胶玻璃及不锈钢栏杆,进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗,进户门为钢质门。 排水工程:室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。 节能工程: 聚苯颗粒保温外墙,聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。 给水与电气安装及电梯安装均按合同实施。 二、参建单位 建设单位: 地产开发有限公司 监理单位:建设监理有限公司 设计单位: 工程设计有限公司 勘察单位: 地质勘察院 承包单位: 建筑工程公司 三、

25、质量监督单位:质量监督站 四、监理组织及监理制度 建设监理有限公司受地产开发有限公司委托,按照相关法律、法规及委托监理合同的约定,根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对本工程的施工质量、进度实施监理。 1. 监理组织:由建设监理有限公司委派同志为总监理工程师,、为现场监理工程师,组成工程项目监理部。 2. 监理制度:按照建设工程监理规范(GB 503192000)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度

26、、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。 五、监理工作开展情况 (一)施工准备阶段 监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作: 1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况; 3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案; 4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;

27、5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议; 6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则; 7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施; 8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。 (二)施工阶段 1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。 2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,其中:重要原材料进场验收记录6份;钢材出厂质量证明 147份,抽样复验报

28、告147份;水泥出厂合格证17份,进场复验报告7份;砂抽样检验报告10份;、碎石抽样检验报告9份:页岩砖抽送样1组:空心砖2组,加气混凝土砌块2组:陶瓷面砖2组均具有出厂合格证明:出厂合格证5份;抗压强度试验报告5 份;,均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。 3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录63份、整

29、改通知书15份. 4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。 5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度, 对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1#楼153组,2#楼128组同条件养护1#楼59组;2#楼51组: 抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组;钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。 6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了

30、处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。 7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性,共签认工程报验申请表286份。 8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观

31、测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。 9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。 (三)质量验收工作情况 工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。 2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。 3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。 4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。 5、对施工单位的竣工报验申请

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1