园林养护综合项目施工组织设计.docx

1、园林养护综合项目施工组织设计施工组织设计一.工程概况及特点1、工程建设概况乌鲁木齐市外环路绿化养护工程一标段绿化管养面积为147290，施工地点在木材厂至克西路桥下，涉及21标段和蜘蛛山。该项目建设内容为外环路绿化养护，涉及管线维护、草坪、灌木、树木修剪，绿地保洁维护、除草、打药、施肥等。2、施工特点该工程重要施工特点：工程施工线路较长，车流量大，对施工带来诸多不便。施工协调规定比较高，施工安全尤为重要。二.施工准备筹划都市绿化工程必要按照批准绿化工程设计及关于文献施工。施工人员应掌握设计意图，进行工程准备。绿化工程施工重要根据是规范和种植设计图。绿地属于都市建设用地，必要符合成都市规范绿地系

2、统。种植设计是园林植物造景和进行合理配植根据，在施工前必要熟悉设计图纸和关于文献。设计单位应向施工单位进行设计交底，施工人员应按设计图进行现场核对。当有不符之处时，应提交设计单位变更设计。为了在施工中充分领略设计意图，施工前，应由设计人员进行设计交底，到现场进行核对地形，以减少工作中失误。依照绿化设计规定，选定种植材料应符合其产品原则规定。绿化景观好坏，取决于优良植物材料，因此在施工前，对准备植物材料进行检测，以符合设计规定和产品质量原则。 施工技术准备组织专业人员几种班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制施工工作筹划，编制施工质量控制实行细则并贯彻质量控制办法，编制施工成本控制办法，拟定分

3、项工程成本控制目的及采用有效成本控制办法。做好工程技术交接工作，自上而下进行较底 。 劳动组织准备建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教诲等方面培训。 施工物资与机械准备做好适合本地土质生长草种、乔木、花灌木、花卉选购工作，保证它们种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好有关检查证明材料，以备施工进场时进行交验 。依照绿化设计规定，种植材料已符合其设计规定及产品原则规定，种植材料应根系发达，无病虫害，生长良好。施工前应对种植土壤进行化验，理解土壤理化性能，更换种植土应满足植物生长需要。都

4、市绿化地土壤多采用深翻熟化、更换耕植土，回填农家肥等办法。三、施工方案1、园林植物工程（1）苗木栽植 应依照树木习性和本地气候条件，选取最适当种植时期进行种植。种植应按设计图纸规定核对苗木品种、规格及种植位置。规则式种植应保持对称平衡，相邻树株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面合理朝向。种植绿篱株行距应均匀。（2）定点放线:定点放线是在现场测出苗木栽植位置和株行距，普通自然式配备灌木采用坐标定点法进行定位。 （3）定植1乔灌木种植工程在定植前，为减少水分蒸发，种植前应进行苗木根系修剪，应将劈裂根、病虫根、过长根剪除，灌木、绿篱、花篱或需造型修剪苗木

5、，除根部修剪在种植迈进行，树冠某些应在种植二遍水扶植后进行，以保持地下地上平衡。乔木内修剪，应保持原有树形，恰当疏枝，常绿针叶类只剪除病虫枝，枯死枝，过密轮生枝和下垂枝。剪口处留 1-2小木橛，不得紧贴枝条基部剪去。苗木修剪后即可定植，定植位置应符合设计规定。定植施工办法是：将苗木土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起、扶正，使其保持垂直；然后进行分层回填种植土，每填一层土都要用锄把土插紧实，直到填满穴坑，并使土面可以盖住树木根颈部位，初步栽好后应检查一下树干与否依然保持垂直，如有所偏斜，应及时扶正；最后，还应在根颈一周进行培土，做成环形拦水围堰。栽植较大乔木时，在定植之后应支撑，以防浇水后

6、大风吹倒苗木。定植后24小时内必要浇上第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸取水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。树木栽植后应时常注意树干四周泥土与否下沉或开裂，如有这种状况应及时加土填平踏实。此外，还应及时进行中耕，扶直歪斜树木，并进行封堰。2草坪种植工程施工顺序：整顿坪床施肥播种养护管理 施工办法及技术办法整顿坪床：依照 设计规定对场地回填耕植土进行全面翻耕。深翻结合施肥，施有机肥1-2厚，翻耕深度30以上，便翻边扒 ，便捡出草根杂物，土块直径不超过 1，翻耙2-3遍。平整度和边坡应符合规定。草坪建植前准备：草坪建植前对场地必要进行全面调查，不适当种草土壤必要改良或更换。草坪建植地应平整，排水

7、良好，场地坡度不不大于0.5%,地形起伏草坪建植地，曲面应平滑 。草坪建植土种植深度为30-40，其有机土含量不少于40% ,园田土40% ，粗砂20% ，当表土为粘土时，应适量掺入粗砂或有机肥，以改进土壤理化性能。种植土肥力指标：有机质2-3%,含氮0.1-0.15%,阳离子代换量10-20mol/干土，全盐量0.3% ,碱化度25% ，ph值7.6 ，土壤容重1.35g 。草坪混播应符合下列规定选取两种以上草种应具备互为运用生长良好 ，增长美观功能。混播草坪应依照生态组合，气候条件和设计拟定草坪植物种类和草种比例。草坪播种应符合下列规定.选取优良草种，不得具有杂质，拟定合理播种量。早熟禾类

8、混播播种时，应先浇水浸地，保持土壤湿润，少干后将表层土耙细耙平，进行撒播，均匀覆土 0.3-0.5后轻压，然后喷水。播种后及时喷水，水点宜细密均匀，浸透土层8-10。喷水时间选取在早晚。5-15天种子所有出苗后，应减少浇水次数，让地表 1土层见湿，已离草坪根系生长并增强其抗性。及时拔除杂草。当草坪生长到6-8时，开始修剪，修剪高度3-5（4）苗木及草坪养护草坪维护与管理新植草坪，处雨季外，每周浇水2-3次，水量要足，保证渗入地下10以上，夏季天气炎热，浇水时间应在早晚，中午浇水会因温差太大而影响植被生长。为了能保证草坪植物生长茂盛，颜色鲜绿，就需要给植被补充充分养份，要依照详细状况，拟定肥料种

9、类，施肥量和施肥办法。施堆肥堆肥制作：用厩肥、人粪尿、树叶、草、土壤或河泥土通过多次翻倒，使之充分腐熟，其中厩肥不可用生粪，土壤不可用表层土，因它们具有杂草种子过多。施用前，应过一次筛，选用细碎之肥。施肥时间：种植前、草坪休眠期均可进行。施肥量：1000-1500/亩。施肥办法：将肥料均匀撒施在草坪表面，坑洼出可用肥料垫平，施肥后喷水压肥。施化肥：普通施肥办法为喷施，即将选好化肥按比例加水稀释，喷洒于叶面，也可将化肥按规定用量加少量细土混合均匀后撒施与草坪上。追施化肥次数，普通为2-3次/年，每次施肥后应适量喷水使其均匀渗入土中。但水量不适当过大，过大会导致肥料流失。对刚修剪草坪，不能施化肥，

10、否则会导致剪口枯黄，普通在剪后一星期可以施化肥。修剪：修剪促使分蘖，增长草坪密度，通过多次修剪，还可以清除某些双叶杂草，保证草坪纯度。剪草工具：最佳用剪草机修剪，剪草机由人力、也有电动和机动，可以依照条件使用。修剪次数与剪法：草坪高度超过10-15时就应修剪，否则过高剪后会留黄茬。修剪高度以留杈4-5为宜。剪草前应先清除草坪中石块、树枝等杂物，以免损伤剪草机，剪草时间最佳为清晨草叶挺直时候 ，中午草叶发焉，很难剪齐。剪草时最佳按顺序进行，保持草坪清洁整洁，剪下草也应及时清理，除杂草用除草剂来清除草坪中杂草或掺细土撒放。除草宜在夏秋两季高温时进行 ，只要2-3次进行化学除草，即可基本控制杂草蔓延

11、，详细施用时间，应选晴天无大风天气 ，每天上午 9时至下午5时为宜。除草剂对各种植物均有伤害，故应避免与树木花卉接触，对人畜也有毒，应注意安全。草坪中耕松土当草坪坪床过于紧实时，就必要对草坪中耕松土，以利于草坪根系吸取水分和养分，增进草坪生长，中耕松土涉及打孔、划条、刺孔、垂直修剪和表层松土。打孔可在春秋两季进行，夏季不适当在干旱炎热白天进行打孔。会发生脱水现象。打孔之后及时进行表面施肥和浇水，防止草坪脱水，打孔后有助于土壤有毒气体释放，加速长期过湿土壤干燥，增长地表板结或枯草层过厚草坪土壤渗入性，刺激根系在孔内生长。控制枯草层发生。打孔后为施入草坪营养元素从草坪表层下移提供了条件，使缓溶性肥

12、料溶解更均匀，有助于草坪草吸取，打孔会产生诸多土条，在大片草坪上，把土条破碎留在草坪上，会加速枯草坪分解，是枯草层内有土，变成有助于草坪生长介质。划条和刺孔是在表层土壤板结严重地方划条和刺孔，她对改进草坪通气性非常有效。对草坪破坏也很小，在夏季不适当打孔时可以用划条和刺孔来代替。表层松土是通过机械办法除去草坪表层覆盖物过程，并浅松土壤。垂直修剪是借助安装在高速旋转刀片进行地表垂直切割，以清除草坪表面积累枯草层，改进草坪通气性。垂直修剪应在枯草层和土壤干燥时进行，使草坪受到破坏最小，也便于修剪后管理。草坪滚压草坪滚压可以增长草坪分蘖，增进葡萄径生长，使葡萄径上浮受到抑制，节间便短，增长草坪密度。

13、在生长季节对草坪进行滚压，使叶从紧密而平整，抑制杂草入侵，同步可对由于冻融和融化或蚯蚓等引起土壤凹凸不平进行修整。草坪病虫害防治草坪病虫害普通不多，但有时也也许发生地下害虫和某些其她虫害，如有发现，应对症下药，避免蔓延为害。2树木养护管理树木浇水树木短期内缺水会导致暂时性枯焉，体现为数叶下垂，枯焉等现象，及时补水可以挽救。若长时间缺水就会导致死亡。浇水时应避免浮现结块、冲蚀、植被松动、根部外露现象。对于大树应经常给树杆树叶喷水。树木整形修剪（涉及休眠期及生长期修剪）休眠期修剪时间在大地封冻至来年春季树液开始流动前这段时间。这期间修剪可以增强树木顶端优势，减少分枝，增进营养生长。生长期修剪自树木

14、萌芽后至新梢或旧梢停止生长这段时间。这期间修剪可以对生殖生长有增进作用。耐寒力差树种最佳在早春修剪。落叶树普通在冬季落叶到来年春季芽萌发迈进行。有严重伤流和易流胶树种应避开生长季和落叶后留伤期，抗寒性差易抽条树种宜在早春进行修剪。修剪 原则是对强主枝强剪，对弱主枝弱剪，对强侧枝弱剪，对弱侧枝强剪。修建顺序为由基到梢，由内到外。乔木修剪，应保护主干，灌木修剪，应将内膛小枝适量疏剪，强枝恰当短截，下垂细弱枝及地表萌生地蘖应疏除。生长于树冠 外长枝 应及时疏除或短截。病虫害防治及时进行虫害预报，要防早、治小。慎重对待，科学防治。同步要保护环境，减少农药污染。养护与管理是一项经常性工作，即一年四季均要

15、进行，又是一项无尽无休长期性工作。为了使所栽植各种园林植物不但能成活、生长，并且能长得更好、更美，就必要依照这些植物生物学特性，理解其生长发育规律，并结合实地详细生态条件，制定符合实情养护办法。园林植物养护管理工作，在一年四季不间断地进行。其内容有灌水、排水、除杂草、中耕松土、施肥、整形修剪、防止病虫害、补植缺损或枯树木、补植缺损草坪、防范牲口和人为破坏、保护表土、绿化区保洁、防风防寒等。四、工程施工进度筹划（一）进度筹划编制根据及原则该工程筹划开工日期为4月8日，筹划竣工日期11月15日。我公司承诺按期竣工。在达到规定质量原则前提下，选取合理施工方案，精心组织、精心施工。（二）总体布置依照该

16、工程工程特点及区域布局，针对本工程特点，特决定组建1个独立施工队，提成各个施工班组，实行分段、分任务施工，保证工程质量及进度。（三）施工进度筹划横道图（附后）。五 .劳动力、材料、施工机械设备等需要量筹划1.劳动力需用量筹划施工劳动力需要量筹划是编制施工设施和组织工人进场重要根据。它是我单位施工管理人员实行管理重要一环，在管理过程中要执行劳动法、劳动安全卫生等法令、法规。因工程劳动力需要量筹划是依照施工总进度筹划、概（预）算定额和关于经验资料，分别拟定出每个单项工程专业工种、工人数，然后逐项汇总直至拟定出整个建设项目劳动力需要量筹划。此如下是我单位此项工程用工筹划：项目经理： 1人项目工程师；

17、 2人项目材料员： 1人资料员： 1人施工员： 2人 园林绿化工人： 30人2.机械设备需用量筹划施工施工机具和设备需要量筹划是拟定施工机具和设备进场根据。它可依照施工布置、施工方案、工程量而拟定，普通而言，园林施工中大型施工机械不多见，但在地形塑造、土方工程中所用某些中、小机械设备也不容忽视。设备和物资设专人管理，实行正规化领用交验手续，保证设备完好率，以保证施工进度不受影响。（施工机具详见下表）序号机械设备名称型号规格数量1自卸车EQ3141G2辆2手推式割草机2台3背负式割草机3台4绿篱剪3台六.质量保证技术办法和保证体系质量保证体系：1、工程实行三级技术责任制，即总工程师、主任工程师、

18、技术员三级管理，明确各级应负职责，由总工程师全面负责质量管理工作。工地以主任工程师为主建立质量保证体系。2、优化方案做好交底工作，严格按图施工，对工程特殊和核心部位严格控制，质点检查，以专职质量检查员，技术员及班组质检员以总工程师为信息中心，建立质量信息反馈系统，对工程质量实行动态管理和事前控制。3、各分项工程质量严格执行“三工序管理”、“三检制”、“板样制”等行之有效质量管理制度，对班组定期定点部位检查，层层把关做好验评工作，保证明现质量目的。4、签定风险承包责任状，以筹划工期、质量为重要考核项目。由项目经理部、专业工长、班组层层签定，层层贯彻，有奖有罚，调动全体施工人员积极性，使人人关怀工

19、作质量，分项工程优良率90%达以上，中间验收合格率达100%。5、工地质量检查员严格把关，从进场原材料质量抓起及时进行分工序、分项目质量检查评估工作，发现问题及时解决。6、建立班组自检、互检、交接检制度，履行优质优价，返工挥霍罚款政策，由检查与劳资人员协同严格执行。7、施工中做到八有：施工有方案，技术有交底，材料有合格证，工序有交接，操作有记录，隐蔽有验收，质量有评估。8、质量人员把好三关：a、把好质量检查验收关，严格控制工程质量。b、把好质量评估关，严格与工资挂钩，奖优罚劣兑现。c、把好产品售后服务关，做好工程交工后回访工程。9、各工程操作人员上岗，采用挂牌制，明确分工，责任到人。质量保证办

20、法1.质量目的管理本工程保证质量达到优良。植物苗木成活率达100%，使用功能满足设计和建设单位规定。2.质量技术保证办法a、加强技术管理贯彻技术岗位责任制，建立技术考核制，认真贯彻国家规范，行业规程和公司各项技术质量原则、制度。b、由项目技术负责人主持组织学习图纸和图纸会审工作。尽量发现图纸矛盾、减少差错，积极做好图纸设计洽商和变更。并积极给建设代表反映状况、互换意见，为顺利组织施工创造良好条件。c、根据本标施工方案原则，认真编制详细施工组织设计和详细实行方案，完善分某些项技术质量保证办法，对新技术、新工艺编制工艺卡指引施工。方案审定批准与更改必要经技术负责人负责。3.材料质量保护办法a、对所

21、有材料应会同工程师、材料员、审核进场材料产品合格证，各项指标与否符合产品原则。b、对现场使用测量仪器、计量器具等都应有计量检测合格证明，并审核期限与否符合。c、所有苗木必要是树形一致、干形挺直、根系发达、生长茁壮、无病虫害优质苗木，未经承认不得进行栽植。d、所有花卉必要根系完整，无腐烂变质。4.成品保护办法和回访保修a、严格按顺序施工，布水管网先管道试压、灌水不渗漏。加强工序管理和落手清，爱护上道工序成品，做到不污染、不损坏。b、所有建材及园林植物材料，加强装卸、运送、保管等全过程各环节管理工作，妥善保护，防止变形、变质、变色。c、设保管人员，负责交接登记，责任明确，奖惩分明，严格成品保护。d

22、、认真执行“回访保修”条例。执行后期服务制度，凡本工程建设单位顾客有规定，属于施工责任，负责究竟，虽然属于顾客责任也应竭力协助解决。e、对已经栽植乔灌木派专人进行看守和浇水养护，保证一次性成活率达到95%以上。5.强化质量监督管理a、贯彻公司质量管理原则和99年质量管理办法，公司由质检办进行月检。分公司进行旬检查，严格公司自我控制。b、项目设专职质检人员二名，授权全面负责质量监督，独立行使职权，做好全过程质量监督、验评，各工序未经质检员签字，不得进行下工序施工。质检员有验收权、停工权和规定返工权。c、强化原材料采购管理，禁止使用无证产品采购。凡进场材料成品、构件、配件必要有出厂合格证明，坚持不

23、合格材料不得采购、不得使用。项目负责人对不合格材料有权回绝接受，质检员有权制止使用。d、贯彻“质量责任制”认真执行，“自检、互检、专检”三检制度。e、认真贯彻隐蔽工程验收制，认真执行甲乙双方签字制度。f、给水、管道贯彻先试压装配，和系统试压验收；排水贯彻通水检测。g、执行质量一票否决制，按公司规定办理。h、加强全面质量管理教诲和培训，项目经理负责每周质量检查进行质量分析，制定改进办法。增强全员质量意识，增强工作责任性，并贯彻岗位工资、资金与质量挂钩考核办法。七.进度保证技术办法和保证体系本工程质量管理目的为：保证合格工程，质量还是公司生命，是公司竞争和发展基本，更是本工程实行进程中贯穿始终主题

24、，我公司中标后，将成立工程质量管理领导小组，建立完善质量管理体系，制定质量保证办法。 质量保证采用我司质量运营程序，来保证工程质量；通过质量体系有效运营，来实现本工程质量管理目的。 认真贯彻如下几项技术管理制度，技术责任制度；图纸会审制度；技术交底制度；技术复核制度；设计变更和材料代用管理制度；隐蔽工程验收制度；材料物体验收制度；工程质量管理制度；工程质量技术档案收集、整顿管理制度。建立健全工地负责人、技术负责人、各级管理人员、各工种负责人岗位责任制，明确责任，奖罚分明，严格管理。对外部保证，在合同中写明本工程质量级别为保证合格级别，在订立合同步进一步注明达不到质量目的应承担经济责任。质量保证

25、办法强化质量体系有效实行：项目经理部加强对各有关人员质量技术交底，强化质量意识。以项目经理为龙头，统一结识，协调工作。服从公司管理网、主管部门等对质量保证体系严格监督，发现问题及时纠正。依照公司文献规定：建立工作目的责任制度，任务贯彻，责任到位，建立严格工作考核制度，做到工作有布置、有检查、有总结、并奖罚分明。建立有效质量保证体系，并理顺各种关系：组织完善质量控制体系，从上到下形成封闭管理体系，项目经理部设专职质检员，作业班组设兼职检查员，质量控制系统对工程实行无条件“一票否决制”质量不合格分项工程或作业段必要及时返工重做，人工扣除，并依然奖罚条例进行惩罚，认真贯彻各部门、各级技术岗位责任制，

26、抓好“三检”制贯彻，着重解决各工序间交接、检查、验收，为达到上述质量控制实现，项目经理部必要编制细化工程质量奖发条例，要严格执行，对质量好奖，质量浮现返工当罚不让，勉励职工爱岗敬业，强化责任感、急迫感、危机感，变“要我好干”为“我要好干”。树立全员精品意识，强调“人、机、料、法、环”对质量影响，特别是“人”素质。理顺与业主质量验收交接手续，积极虚心接受业主以及上级主管部门质量监督，同心协作，共同把好质量关。会同业主共同协商制定质量控制程序。 技术复核、隐蔽工程验收制度 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核筹划，明确复核内容、部位、复核人员及复核办法。 复核成果应填写分某些项工程技术复核记录，

27、作为施工技术资料归档。 凡分项工程施工成果被下道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收成果必要填写隐蔽工程验收纪录，作为档案资料保存。施工阶段级配及试块管理制度 管理职责分工：项目工程师负责砼、砂浆强度评估，项目技术员负责级配申请复核，签发配合比告知单，施工员负责开据级配申请单，负责计量工作检查监控，项目送检员接受配合比告知单，并依照告知单进行级配交底，半途检查，负责现场试块制作、养护及送试工作。技术、质量交底制度，技术、质量交底工作是施工中一项不可缺少重要内容，较低必要采用书面确认形式 ，详细可分几种方面：当项目部接到设计图纸后，项目经理必要组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建

28、设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁负责任施工谁负责质量、安全工作原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、放样测量、翻样）在安排施工任务时，必要对施工班组进行书面技术质量交底，必要做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。实行全面质量管理（TQC）,抓住质量通病“核心点”，开展QC小组活动，把办法订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，保证PDCA正常运转，对采用新工艺、新材料、新技术和新构造，经制定有针对性技术办法，以保证工程质量。实行质量一票否决

29、制，只要经质监站人员检查出质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，班组全额承担材料费。项目总经理应实行对项目随机抽查制度，若对施工质量有所怀疑，及时当场复检，情节严重者可辞退下岗。选调精兵强将，组织一种专业技术过硬施工队伍，为保证本工程施工质量，选调一批质量意识强，技术水平高，对设计意图吃得准能工巧匠。严格贯彻，中华人民共和国消防条例。警钟常鸣，树立防火意识，应严格依照中华人民共和国消防条例关于规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设立符合规定消防设施，并保持完好备用状态，特别是油漆易燃易爆区域应采用特殊得消防安全办法。 现场材料组织管理采购材料时，必要在拟定合格分供方厂家或有商定商

30、家采购，所采购材料或设备必要有出厂合格证、材质证明和使用阐明书，对材料、设备有疑问禁止进货。杜绝一切因材料不合格而产生施工质量问题。加强计量检测。采购物质依照国家、地方政府主管部门规定、原则、规范或合同规定规定及按经批准质量筹划规定抽样检查和实验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检查，对检查不合格材料坚决不予使用。八现场文明施工办法文明施工现场即按照关于法规规定，施工现场和暂时占地范畴内秩序井然，文明安全，环境得到保护。绿地树林不破坏，交畅通达，场容和环境卫生均符合规定，建立文明施工现场有助于提高工程质量和工作质量，提高公司信誉。文明施工办法是贯彻文明施工原则，实现科学管理重要

31、途径，为此，应当做到主管挂帅，系统把关，普遍检查，建章建制，责任到人，贯彻整治，严明奖惩。施工现场成立以项目经理为组长施工现场文明施工检查小组，制定文明生产个人岗位责任制和经济责任制，并轮流值班顶岗检查。1.现场场容场貌管理a.制定现场文明施工详细管理办法及机械，料具堆放按总平面布置图写出大标语，放置施工现场显赫处。b.要依照施工现场实际状况按调研究后拟定方案及时调节施工现场平面布置图。使其真正科学合理。c.现场办公室干净整洁，墙面贴挂与工程相相应各种图表，涉及施工进度筹划表，各种现场管理人员负责制。2.现场材料管理a.进场材料按平面布置图堆放码垛。b.库容整洁，入库材料规范摆设，整洁有序。c.现场道路畅通。d.材料人员佩戴上岗证上岗。3.机械设备管理a.施工机械布置严格按平面布置图布置；场地平整，清洁无妨碍物；禁止一闸多用，电闸有箱有锁；机械进出有记录。b.操作工经培训考核合格，上岗实行挂牌制，在醒目位置应有岗位责任制。c.机械维修保养，寻常维护、保养、清洁、润滑好；机容、机貌好，零部件齐全，紧固良好，每台机械设备有专人负责。d.设备不准带病运营。4.施工现场施工管理a.施工组织设计实行与施工管理、施工过程，按施工布置和施工方案进行，办法得力，方案可行，工序对的。b.按月