工程项目管理表单直接套用.docx

1、工程项目管理表单直接套用工程项目管理表单月度（ 月）工程进度计划编报单位： 年 月施工进度31302928272625242322212019181716151413121110987654321施工产值单价工程量单位工程名称编号工程周计划报表（一）工程名称日期施工单位本周施工人员情况设备进场情况材料进场情况工种人数下周施工进度计划年 月 日 年 月 日序号工程施工情况周四周五周六周日周一周二周三12345678910111213141516备注：需甲方、监理单位解决的问题：项目经理： 日期： 总监理工程师： 日期：填表人： 日期：工程周总结报表（二）工程名称日期施工单位本周施工人员情况设备进

2、场情况材料进场情况工种人数本周施工进度情况年 月 日 年 月 日序号类别工程施工情况周四周五周六周日周一周二周三1计划完成实际完成2计划完成实际完成3计划完成实际完成4计划完成实际完成5计划完成实际完成6计划完成实际完成7计划完成实际完成8计划完成实际完成备注：需甲方、监理单位解决的问题：项目经理： 日期：总监理工程师： 日期：填表人： 日期：设计变更申报表施工单位 合同号 监理单位 编 号 致（项目部） ：现因（原因） ，需对（工程名称及具体项目名称） 进行设计变更，变更额为（+， ）元。附件：变更设计图、说明、工程量清单，工程量变更前后对照资料等。承包人： 年 月 日 同意 不同意说明总监

3、理工程师： 年 月 日 批准 不批准说明专业工程师： 年 月 日 批准 不批准说明工程部经理： 年 月 日 同意 不同意说明设计部经理： 年 月 日 同意 不同意说明成本部经理： 年 月 日 同意 不同意说明工程副总： 年 月 日说明：共8份，监理部、工程部、成本部、财务部、设计部、工程副总各1份，承包人2份并在申请付款时用。施工中技术问题联系单工程名称专业类别施工部位施工时间技术问题解决情况描述施工单位意见项目经理：监理公司意见专业监理工程师： 总监理工程师：工程部意见专业工程师：工程部经理：设计部意见 设计部经理：防台防汛措施落实责任表序号防台防汛措施内容责任部门责任人备注12345678

4、9101112施工单位申报表施工单位 合同号 监理单位 编 号 致 ：事由：申报内容：项目经理： 年 月 日附件：专业监理工程师： 年 月 日 总监理工程师： 年 月 日专业工程师： 年 月 日 工程部经理： 年 月 日说明：本表适用于没有专用表格，根据合同规定又必须书面向建设单位工程部提出的申请、报审、请示、申报和报告等。设计变更通知施工单位 合同号 监理单位 编 号 致（施工单位） ：根据合同有关规定，现决定对 的设计进行变更，请按变更后的要求组织施工。变更项目内容及细节：附件：设计变更图表等文件设计部经理： 年 月 日专业监理工程师： 年 月 日总监理工程师： 年 月 日专业工程师： 年

5、 月 日 工程部经理： 年 月 日施工单位签收意见：项目经理： 年 月 日注：此表由设计部主办，工程部、成本部、监理部、施工单位各留存一份工程扣款单工程名称合同编号被扣款单位扣款单编号扣款内容：被扣款单位项目经理： （签字） 年 月 日监理单位意见： 项目总监理工程师： （签字） 年 月 日甲方意见：专业工程师： （签字） 工程部经理： （签字） 年 月 日注：此表由工程部主办，工程部、成本部、财务部、监理单位、被扣款单位各留存一份材料设备限价单致： 我司通过市场调查， 项目有关材料设备结算价格及建议供货厂家按下表执行。序号材料设备名称规格型号单位数量价格建议厂家、品牌注：此限价单有效期： 年

6、 月 日至 年 月 日工程部成本部 主管副总经理 年 月 日甲供材料、设备验收记录单供货单位项目序号材料、设备名称规格型号单位数量进场时间1234567参验单位意见施工单位监理单位建设单位工程部设计部成本部供货人甲供材料设备付款申请表申报日期： 年 月 日 单位： 元项目名称合同编号供货单位本次申请款额请款依据工程部专业工程师： 工程部经理：成本部合同价款累计供货额累计应付款额已付款额本次应付款额 预算员： 成本部经理：财务部已付款情况：（大写）本次付款：（大写）累计付款：（大写）主管会计： 财务总监：主管副总意见总经理意见董事长意见注：此表由工程部主办，财务部、成本部、供货单位各留存一份。甲

7、供材料及设备质保金付款申请表材料及设备名称供货单位合同编号供货结算定案价质保金开始日期质保金到期日期请款理由物业公司意见保修期间产品质量：修期扣款额：房管员： 物业公司经理：工程部意见保修期间产品质量：专业工程师： 工程部经理：成本部意见合同价结算价预留质保金扣款实付质保金预算员： 成本部经理：财务部审核付款金额结算价：（大写）已付款：（大写）应扣款：（大写）本次付款：（大写）主管会计： 财务总监：主管副总意见总经理意见董事长意见注：此表由工程部主办，工程部、成本部、财务部、供货单位各留存一份甲供材料及设备申请表项目名称：申请单位：序号材料名称单位数量使用部位规格、技术要求使用时间施工单位签字

8、盖章监理公司工程管理部成本管理部主管领导甲供材料、设备出入库(交接)明细单项目名称：接收单位(盖项目章)：编 号： 材料、设备接收人(签字)：到货接收日期： 序号名 称规格、型号单位数量单价/元金额/元备注1234567891011合计(到货)金额(元)供货单位(盖公章)：采购依据：（请示公文或合同名称、编号）经办人(签字)：监理单位(盖项目章)：监理工程师： 总监理工程师： 工程管理部：主管工程师： 工程部经理：成本管理部采购主管： 成本部经理：注：1.本表由供货单位按合同所确定的材料设备规格、型号、单价及实际供货数量等，以电子版打印形式完整准确填报。 2.本表一式五份：财务部、成本管理部、

9、工程管理部、供货单位、接收单位各存一份。3.本表直接作为各单位间的结算依据。甲方限价材料及设备申请单施工单位： 负责人（签字）_ 申请日期： 年 月 日序号名称规格型号单位数量使用部位进货时间申报价格 厂家及品牌备注甲方专业工程师（签字）： 年 月 日 工程部经理（签字）： 年 月 日甲方预算员（签字）： 年 月 日 成本部经理（签字）： 年 月 日甲方工程副总（签字）： 年 月 日甲方限价材料及设备会签单 序号：工程名称合同名称申请限价单位合同编号限价内容：设计部工程部成本部工程主管副总经理总经理所附资料明细： 1、材料设备限价单；2、甲限材料申请表；3、报价单。样品封样会签单供货单位项目序号样品名称规格型号单位材质颜色1234567参验单位意见施工单位监理单位建设单位工程部设计部成本部供货人工程移交单项目名称： 申报日期：年 月 日工程名称施工单位接收单位建设单位监理单位移交范围描述及自检情况施工单位项目经理： （签字盖章） 年 月 日附件：移交清单（施工单位自行编制）监理单位意见专业监理工程师： 项目总监理工程师： 年月日建设单位意见专业工程师： 工程部经理： 年月日接收单位意见物业公司管理员： 物业公司经理： 年月日收文簿签收人备 注主办部门来文日期文 号内 容来文单位序号发文簿备注日期签收人收文单位发送份数日期领导签批经办人编号内 容序号