招标投标园林工程投标书专业版.docx

1、招标投标园林工程投标书专业版（招标投标）园林工程投标书专业版（招标投标）园林工程投标书专业版转盘绿化工程投标书中亚景观园林绿化工程有限公司二四年六月三十日一、法定代表人身份证明书二、签署投标文件授权委托书三、投标函及投标函编制说明四、投标函附录五、标价汇总表六、投标人在建项目一览表七、投标人近年内承建类似工程一览表八、项目管理机构配备情况表九、项目管理机构配备情况辅助说明资料十、项目经理简历表十一、项目技术负责人简历表十二、详细预算书十三、企业简况十四、施工组织设计十五、拟投入主要施工机械设备表十六、劳动力计划表十七、计划开、竣工日期和进度计划表十八、其他材料法定代表人身份证明书单位名称： 中

2、亚景观园林绿化工程有限公司 单位性质： 私 营 地址： 中亚开放大道49号 成立时间： 2001 年 02 月 15 日 经营期限： 5年 姓名：中亚性别： 男 年龄： 56岁 职务： 董事长 系：中亚景观园林绿化工程有限公司的法定代表人特此证明。投标人：中亚景观园林绿化工程有限公司日期：2004年6月30日签署投标文件授权委托书本授权委托书声明：我 系中亚景观园林绿化工程有限公司的法定代表人，现授权委托中亚景观园林绿化工程有限公司的中亚为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人： xx 性别

3、： 男 年龄： 47 身份证号码： *职务： 总经理 投标人： 中亚景观园林绿化工程有限公司 法定代表人： xxx 授权委托日期： 2004 年 06 月 30 日投标函致：中亚规划建设局1、根据你方中亚大民主桥转盘绿化工程施工招标文件，遵照中华人民共和国招标法等有关规定，经踢勘现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币 万元（小写： 元）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核全部招标文件，及有关附件。3、我方承认投标函附录的我方

4、投标函的组成部分。4、一旦我方中标，我方保证按合同主要条款中规定的工期 30 个日历天完成并移交全部工程，工程质量达到 优良 标准。5、我方同意所提交的投标文件在“投标申请人投标须知”第十九条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将接受此约束。6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。7、我方将与不投标函一起，提交 人民币贰万元（￥20000.00元）作为投标担保。投标人： 中亚景观园林绿化工程有限公司 单位地址： 开放大道49号 委托代理人： xxx 邮政编码： xxx 电话： xxx 传真： xxx 开户银行名称： 开户银行帐号：

5、 开户银行地址： 开户银行电话： 日期： 二四 年 六 月 三十 日投标书编制说明尊敬的各位领导、评委：衷心感谢建设局对我单位的信任，将我单位列入中亚大民主桥转盘绿化工程承包候选队伍之一。本标书按照招标文件及我单位自身实力综合考虑后编制的，包括本工程各分项分部的预算及总造价浮动率。如我单位中标，将竭诚为该工程的建设作贡献。我们对招标文件进行了认真研究，对现场施工条件、土壤、气候等进行了仔细的踏勘调查分析，并充分考虑了该标段中可能出现的直接影响报价和施工的各种因素编制了本投标书。一、们的保证措施：1、思想保证、组织落实本公司主要领导和技术负责人将直接领导并监督工程项目的质量、工期、安全和文明施工

6、，负责本工程的施工全过程。我们将把本工程列入本年度我单位重点工程，从各方面保证本工程的顺利实施，同时委派最优秀的项目班子和项目经理来负责本工程的施工管理。凡是进场参加施工的员工，在进场前需了解建设本工程的重要意义和承建该工程的光荣性和艰苦性，从而在思想上予以充分落实和保证。2、奖励机制、激励机制在思想保证和组织落实的前提下，建立工程奖励措施，激励员工努力工作。我们深知在市场经济的条件下，建立一些奖励措施是非常必要的。我们在工程施工过程中留出奖励费用用于奖励现场施工有功人员，奖励本工程的广大建设者为本工程发挥聪明才智，作出贡献。3、工程的建设过程中坚决服从业主、坚决服从设计意图鉴于本工程的特殊性

7、和重要性，我们保证在工程施工过程中坚决服从业主要求，坚决服从设计要求，确保工程质量和工程工期，充分利用工程场地和空间，进行立体交叉施工。4、为业主做好施工前期准备工作我单位拟派员为业主提供服务，并且利用我单位多年的施工经验主动为业主出谋划策，为业主排忧解难。5、本工程质量标准为合格工程。二、选派强有力的项目部和最优秀的项目经理承建本工程1、选派责任心强、技术精干的项目经理负责本工程的施工管理。本工程若由我单位中标，我们将选派实力雄厚的项目经理来承担此重任，该经理部曾承建过一系列大中型园林环境综合工程。2、我们将选派最优秀的项目经理负责本工程的具体实施，他们具有丰富的承建工程的经验，是一支特别能

8、吃苦的战斗集体，一定能将射阳县大民主桥转盘绿化工程建设好，为县政府和全县人民建成一块景致优美的城市园林绿化景观。三、工程工期本工程计划开工日期为2004年7月2日（以开工令为准），竣工日期为2004年7月31日。计划工期为30天（日历日），养护工期从2004年8月1日起至2006年7月31日止，为期二年。四、严格工程管理建立完整的工程体系，强化质量管理，主要有计划管理、技术管理、材料管理、劳动安全管理等，使管理工作在工程的整个施工过程中体现出工程的速度和效益。五、投标报价编制依据1、大民主桥转盘绿化工程和施工图纸2、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）3、城市市政工程施工及验收规

9、范4、江苏省园林绿化工程质量检验评定标准（试行）5、市城市绿化养护管理暂行办法6、市大树移植技术操作规范7、国家和江苏省有关主管部门颁发的有关文件中亚景观园林绿化工程有限公司二四年六月三十日投标书附录序号事项合同条款要求1投标担保金额见第一章投标须知一、总则第一条第3款规定人民币贰万元2履约保证金见第一章投标须知三、投标文件第二十条第3款规定人民币贰万元3建设方发出开工通知的时间见第三章技术条款六、实施进度规定拟2004年7月2日4施工工期、养护期见第三章技术条款六、实施进度规定施工期为30个日历日，养护期为二年5误期赔偿费金额见第二章合同条款第十三条第（三）款规定工期每拖延一天以人民币300

10、0元标准实行处罚6误期赔偿费限额5万元7缺陷责任期见第二章合同条款第十四条规定24月中亚景观园林绿化工程有限公司二四年六月三十日报价汇总表工程名称：中亚大民主桥转盘绿化工程序号工程项目名称合计（元）备注一绿化工程124312.301四季花草17100.002椤木石楠25200.003金叶女贞16850.004红花继木25762.505小龙柏31608.006黄杨球1740.807矮生高羊茅6057.00二土方工程238018.991推土机平整场地4474.232原土打底夯434.233碎石干铺基础垫层14061.534C15无筋砼垫层10509.825C20砼无筋垫层5875.866M5水泥砂

11、浆砌标准砖挡土墙9201.077镜面中国黑大理石30729.798指甲圆石材磨边加工8044.129603芝麻白大理石14979.7710603毛面芝麻白大理石4246.5111603路牙及砼路沿84891.5312材料调差69283.0613外购土方47600.00三安装工程36213.261塑料管(粘接)管外径25mm25633.292塑料管(粘接)管外径32mm564.613塑料管(粘接)管外径50mm1935.084塑料管件安装(粘接)管外径25mm747.605塑料管件安装(粘接)管外径32mm9.366塑料管件安装(粘接)管外径50mm180.727人工松填土408.128人工挖一

12、、二类土739.869喷头4050.6010泵3115.00四其他63000.001拆除原花池铺装等23000.002设计、监理、编标、招标等费用40000.00预算总价：461544.55投标总报价：投标人：中亚路路景观园林绿化工程有限公司委托代理人：中亚日期：二四年六月三十日企业简况中亚景观园林工程有限公司隶属中亚绿化工程集团有限公司，是一家实力较强的园林工程绿化企业。本公司现有总资产500多万元，苗木、草坪基地5000多亩，品种800多个，辐射华东、华南、华北地区。本公司现有高、中级专职科技人员45人，职工360多人。本公司承接城市道路、庭院、公园、园林绿化、美工工程的设计和施工，从长廊

13、花架到假山、喷泉瀑布，从亭台水榭到门楼牌坊，从室内置景到室外小品、雕塑，从地面园林到空中花园，从民族风格的园林建筑到异国风情的艺术创意，无论局部造型还是整体设计施工，本公司都以一流的设计和施工水平赢得客户的信赖。我公司积极引进和培育了一大批室内观叶植物及各种盆花，经过几年的发展，本公司现有花卉培育基地200余亩，温室150座，计7.5万平方米。主要供应播种苗和室内盆栽花卉，用于销售和租赁。另外我公司还在广东、海南等地设立了热带观叶植物基地，基本实现了辐射全国网络经营的集团化经营模式。近两年来在盐城竣工的工程有：中亚绿化工程等等，都受到了业主的一致好评。中亚景观园林工程有限公司二四年六月三十日施

14、工技术方案一、施工流程图二、工程概况603芝麻 白大理石本工程为中亚大民主桥转盘绿化工程。位于中亚县城大民主桥西侧，工程造价约为中亚万元。本工程包含绿化部分、土建部分和喷灌系统。三、工程实施思想及目标1、指导思想鉴于本工程的重要性和影响力，我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配具有良好业绩，有多年施工经验的项目经理、工程师及工程技术管理人员，实行项目法管理。积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理、优质高速、文明安全地完成施工任务，创造全市一流水平的园林景观工程。2、实施目标充分发挥我公司企业集团优势，科学、合理地组织土建、绿化和安装等交叉作

15、业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：（1）、质量目标单位工程一次验收合格。（2）、工期目标工程竣工交付：自开工之日30个日历日。（3）、安全生产目标采取有效措施，严格控制轻伤事故，杜绝重大安全事故的发生。（4）、文明生产目标采取有效措施，文明施工，形成我市标准化工程。（5）、科技进步目标为实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在施工中积极采用我公司成熟的技术成果，确保该工程保质、保量、安全有序的施工。（6）、服务目标严格履行合同，保证施工期间工地所有的安全消防，市容保洁、治安保卫、文明施工、地方矛盾等问题全部由我公司负责，接受业主、质量监督部门

16、等单位对工程质量，工程进度、计划协调、现场管理的管理制和监督。三、施工布置1、项目施工组织安排本工程实行项目法管理，由公司委派具有良好业绩的项目经理作为单位企业法人在该工程上的全权委托代表，并配备施工经验丰富的专业技术人员与职能人员，组建各职能部门，在公司领导下，负责工程的具体实施，以保障工程能在预定工期内保质、保量的顺序施工。公司以项目管理部为核心，组建强有力的施工队伍，配备先进的机具、设备，以科学的手段，先进的技术，为优质高速地完成建军桥景观绿化工程提供强有力的支持。2、项目管理部网络组成：3、项目部主要人员组成项目经理：土建负责人：绿化负责人：技术负责人：核算员：质检员：安全员：材料员：

17、材试员：四、施工进度计划按工期目标开工30天后交付使用，进度计划见施工总进度表。为加强职工的紧迫感，在施工过程中，主动积极地对照、监督，保障工程按时、保质、保量展开。五、土建工程主要工序的施工方案1、施工顺序施工原则按先地下后地上、先外而内，施工中应注意各项施工的有效搭配，避免不合理的窝工现象。在施工过程中，砌体工程穿插进行，水电等设备安装与土建配合施工。2、施工准备A、技术准备1、编制施工图预算和施工预算，为施工进度计划，人、财、物的合理搭配提供数字依据。2、熟悉图纸，了解设计要求、质量要求及细部做法。3、交底工作的准备抓住工程的重点，突出难点，简要而清楚的交代操作要点、工程中的新工艺、新要

18、求。4、编制各项分部工程的施工方案，作好冬季施工安排。5、提供建材试验计划，进行新技术项目的试制和试验。B、物资准备1、根据施工预算及进度分析，按材料名称、规格、所用时间，编制材料需要计划，并确定建筑耗材，及配件等进场时间。2、编制各种机械、机具需要量计划，电动设备需接地试运行，并检查安全装置是否可靠。C、劳动组织准备1、调查各班组的人员配备情况，技术力量，生产能力。2、确定阶段性劳动量计划，并协调各工种间的搭接时间、部位。D、施工现场准备1、做好施工现场控制网的测量。2、搞好“三通一平”。3、施工道路：a、场地运输：施工道路的主入口根据业主提供的图纸，并与以后场内永久性道路相结合，设置一条主

19、干运输道。b、道路做法：素土夯实，上铺10cm的碎石垫层，填平夯实，并做10cm砼面层。4、施工用水：水源由建设单位引入施工现场后，我施工单位用软管引至各用水点，过路时加套管防护。5、地面排水：雨水通过排水沟直接流入城市集水窨井，施工污水经沉淀后直接排入城市下水总管。6、进行现场清理，保证道路畅通，搭设好临时设施，准备好临时操作台。7、制定消防、保卫措施，设置消防、保卫设施。8、施工场外准备：施工场外准备主要包括建筑材料的加工和定货以及材料的租赁。9、施工现场机械及工具的配备（如下表）：序号机具名称机具型号单位数量1汽车吊15T台12砼搅拌机JQ350台23灰浆搅拌机VT325台34钢筋切割机

20、GT40台15插入式振动棒ZX70台46平板震动器台27木工电刨MZB2-80台28电焊机台19割草机台210斗式拖拉机2T辆311磨光机台212载重卡车5T辆113翻斗车辆2014地磅1T台11516173、质量管理措施A、建立施工组织设计及施工方案审批制度1、施工组织设计及施工方案必须经项目经理及所属责任人员共同审核，并上报公司工程技术科审批。2、经本公司通过后，报于建设、监理单位，得到同意后方可进行施工。3、施工组织设计及施工方案必须经各级审批，并按审批意见进行修改执行。B、建立技术复核、隐蔽工程验收制度1、编制技术复核计划，明确复核内容、部位，及时与监理单位联系，确定复核时间与复核方法

21、。本工程复核重点是标高和几何尺寸及苗木品种和规格。2、技术复核结果应填写“工程技术复核记录”并作为施工技术资料归档。3、凡分项工程施工的结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写“隐蔽工程验收记录”作为档案资料保存。4、技术复核与隐蔽工程验收流程图如下：分项内容自查修整填写复核单质检员复验技术复核隐蔽工程验收否否C、建立材料管理制度1、凡在图纸标明强度等级的砼、砂浆均属配比管理范围。2、项目实验员负责各种配比的接受发送工作，负责向施工班组进行配比交底，负责现场试块制作、养护及送试工作，并监督配比的执行情况。3、遵照现行施工规范进行各种材料试验，如有问题应及时汇报，保证不

22、出差错。D、建立施工阶段“砼浇灌令”制度1、筑必须严格执行签署砼浇筑令制度。2、“砼浇筑令”由工种负责人填写，经项目经理验收签发，并征求监理意见。3、“砼浇筑令”申请签发条件：a、支撑系统按施工方案施工完毕；b、模板钢筋及其支架质量符合规定验收合格；c、技术复核隐蔽工作验收且符合签证；d、施工范围内安全设施落实；e、施工机具准备就绪且正常运行；f、材料供应准备完毕。E、健全技术、质量交底制度技术质量交底工作是施工基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底采用书面签证确认形式。他包括：（1）、当项目部接到图纸后，由项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，弄清设计意图。（2）、施工组织设计送审得

23、到确认后，由项目技术负责人组织现场施工人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全交底，讨论各监控部位及监控要点。（3）、本工程实行谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责，在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗，交底单由项目负责人签证并存入资料备查。（4）、施工图纸钢筋、木工、瓦工各一份，工种负责人做好事前翻样工作，图纸不得带入施工现场直接参与施工，违者重罚。F、完善二级验收及分部分项质量评定体系（1）、分项工程施工过程中，各分类工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天事当天了。（2）、各分项工程施工完毕后，各分管工种

24、负责人必须及时组织班组进行分项工程评定工作，并填写分项工程质量评定表交质检员确认，最后由项目负责人核定。（3）、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量质检，并进行质量讲评，奖优罚劣。（4）、项目部质量安全科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，处理结果定期返回质量安全科，不得借故拖延。（5）、即使与甲方和监理单位联系，确认需验收部位及验收条件，分部工程验收由甲方、监理单位公司技术科和项目负责人一并参加，共同完成分部工程核验及签证。G、健全现场材料质量管理体系（1）、严格控制外加工采购材料的质量。各类建筑材料到现场后必须由项目经理及项目负责人组织有关人员进行抽样检查

25、，发现问题立即与供货商联系，直到退货。（2）、搞好原材料二次复试取样工作。水泥必须取样进行物理试验，钢筋原材料必须取样进行物理试验，必要时还须进行化学分析及可焊性试验，所有防水材料必须取样复试，C30等级以上砼骨料须进行取样分析，存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后放可使用。H、计量器的管理（1）、质量安全科负责工整计量器具的鉴定、监督及管理工作。（2）、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏或计量不准。（3）、损坏的计量器具必须及时申报修理调整，不得带病工作。I、健全工程质量奖惩制度（1）、总承包方遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各工种及

26、各分包单位进行全面质量管理和追踪检查。（2）、凡在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题的单位及个人，项目部分管负责人有权对其进行处罚。处罚形式为停工整改、罚款直至赶出本工程。（3）、凡在施工过程中按图施工，质量优良，项目部可视实际情况对班组或分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰及资金等。（4）、姓名吧项目部实施奖罚以平时检查抽查，每月一次检查，以及质检单位核查评定为依据。J、健全竣工图的编制、审核、移交、工程资料管理制度（1）、建设单位除提供施工用图外，还应提供两套图纸给承包方作为编制竣工图用。（2）、根据建筑设计的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图后，应及时汇总

27、并装订成册。（3）、竣工图的图面应整洁，一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。（4）、工地设专职资料员，定期收集，向各部门、各分包单位提供的各类表格和资料，按甲方和监理单位要求分类汇总、审核、装订。（5）、工程竣工后，由总承包方将竣工图和工程资料一起交给发包方。4、施工总平面图布置根据“有利生产，方便生活，紧凑合理，安全放火和保护环境”的原则，结合本工程的实际情况，平面安排如下（见施工总平面布置图）：（1）、现场设搅拌机两台，砂、石、水泥以搅拌机为中心堆放，注意堆放合理，并要保证施工道路的通畅。其他钢筋、砖等成品或半成品均应布设在拟建的建筑物、小品等周边，以

28、免二次搬运。（2）、合理利用部分在建房屋，在满足生产要求前提下，尽量不建或少建临时设施。（3）、水、电管线均由建设单位指定位置引入，埋入地下30cm，避开施工障碍，合理布置。六、绿化工程主要工序的施工方案1、地形改造技术关键： 确保原有树木、植被的保存率； 充分利用原有地形上的优质表土； 合理调配土方，减少重复倒运； 竖向起伏线条流畅，塑造完美地形； 土壤改良以满足树木生长为前提。由于本工程工期紧，前期土方工程以机械施工为主，用挖土机进行土方地形的整理。地形施工要根据设计意图，达到自然流畅。我方通过认真勘察现场，对总平面图、施工图审核分析，制订了如下土方施工技术方案：根据施工图和现状图用网络法

29、计算出土方工程量，其中包括挖方、填方和进土量。计算出土方的施工标高、填区面积，挖填区土量，并考虑各种变更因素（如土壤的可松性、压缩率、沉降量）进行调整后，对土方进行综合平衡与调配，确定最优调配方案并绘出土方调配图。平衡与调配应遵循如下原则：（1）挖方与填方基本达到平衡，减少重复倒运；（2）挖填方量与运距的乘积之和尽可能为最小，即总土方运输量或运输费用最小；（3）好土应用在回填密度要求较高的地区；（4）分区调配应与全场调配相协调，避免只顾局部平衡，任意挖填而破坏全局平衡；（5）选择恰当的调配方向、运输路线、施工顺序，避免土方运输出场对流和乱流现象，同时便于机具调配、机械化施工。总之，深翻加高坡盲沟、平地深洞三结合，可以确保排水通畅，土壤疏松，土壤固、液、气三态相比适当，在土壤物理性方面创造了有利于树木成活并茁壮成长的良好土壤环境。