20XX监理个人工作总结.docx

1、20XX监理个人工作总结20XX监理个人工作总结篇一：20XX年度监理工作总结20XX年度监理工作总结尊敬的各位领导、同仁们：大家好！20XX年如期而至，在此祝福大家新年快乐！合家欢乐身体健康！一年就这样悄悄地过去了，回顾已过去的20XX年，有很多的收获，值得去总结过去好的经验继续在20XX再上新台阶，不足的地方再更加努力的学习，不断的成长。在这一年中我认真履行职责，发挥自己的优点长处，注意积累社会经验，遵守监理职业及行为规范，努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平，严格执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理义务和职责。我个性比较随和大度而且为人非常本分老

2、实，是个实实在在做事的人，对同志和谐相处，以诚相待，对领导尊重敬重，为人热情礼貌，几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，遇到了就要去好好拼搏，去争取和挑战，不怕困难，成功与辛酸当然是同时存在的，当你获得成绩的时候是喜悦的，但是喜悦的成果是要经过辛酸的历程的挑战，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在改革创新中完善自己，本人对工作认真责任心强，积极进取，雷厉风行。承蒙公司领导、建设单位领导对我在现场的工作的大力的支持，才能够让工作顺利的进行。还分不开同志们的信任和支持，让我在这个责任重大的工作岗位自由发挥，我将努力用一颗火热的心，勤学、苦干、自律、创新把下一年

3、度做的更好。在本项目我担任总监代表一职，但因本项目的特殊性，我按照公司要求对项目监理机构人员及现场全面进行管理，在工作期间严格要求自己，处处起到带头模范作用，精心带领监理部这个团队，严格按照公司规章制度以及建设单位的要求工作，每天第一时间对工地全面进行巡视检查，了解每个施工部位的工作情况及存在问题，然后对存在问题进行处理，安排监理人员对重点部位检查、巡视、旁站及怎么处理问题，对监理部的工作是得到了建设单位的认可的，所以成绩离不开监理部所有监理人员的辛勤的汗水，监理部注重以团结互助，以老带新，老同志起带头先锋作用，努力调动大家工作的积极性，新同志不怕苦不怕累，工作积极主动肯学，混凝土浇注常主动加

4、班加点毫无怨言，体现了我们这个监理部团队精诚团结一致能够拧成一股绳，一心一意把项目做得更好更出色，让业主更满意。一、下面介绍本项目的基本情况：二、本年度完成工程情况：三、监理主要工作方法：主要是采取平行作业、旁站监理、巡视检查、隐蔽验收等监理手段，做好现场记录，坚持以“事前”控制为主，加强“事中”控制，“事后”控制为辅的监理工作方法。在具体监理工作中严格按照监理规范的要求组织施工，做到“四控制、两管理、一协调”。1、现场记录：督促监理部人员做好现场施工记录，做到人手一本记录本，记录个人的工作情况及施工现场实际工作情况，并要求各自做好相关台帐记录，按要求把施工监理内容记录到监理日记本规档；2、监

5、理部按照监理合同、建设工程监理规范要求，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理和旁站，并做好旁站记录3、巡视检查：督促检查监理部人员对所监理的工程项目进行的定期或不定期的巡视检查、监督监理通知整改内容落实情况和管理。4、协调工作：对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的协调，本项目的特殊性在于设计图纸在进一步优化，桩基工程未检测验收完成，总承包单位已进场，所以协调内容相当多，一般的问题都是现场协调解决，对未能协调到位的组织或参与建设单位主持的专题会议。四、会议制度： 建立了会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会

6、议。会议由总监理工程师或总监理代表主持，工程建设有关各方应派员参加。各次会议均符合下列要求：1、第一次工地会议在合同项目开工令下达前进行第一次工地会议，会议内容包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底。2、监理例会在开工进行监理交底，内容包括工地监理周例会的要求，必须每周一次，如遇特殊情况及时进行调整，会议要求各参会单位主要是管理人员必须到场，对未能到位的按建设单位要求发出通告或罚款，会议主要是要求施工单位汇报上周工程进展情况、下周计划及存在需要解决的问题，监理检查上次例会中有关决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议

7、，明确会后应完成的任务，最终形成会议纪要。3、监理专题会议根据工作需要，主持或参加建设单位主持的各项专题会议，研究解决施工中出现的涉及施工质量、安全及变更类等方面的问题。五、资料管理：1、结合监理经验和项目实际情况，进入本项目依据前期设计图纸及相关规范要求完成了监理规划、监理实施细则的编制工作。监理规划、监理实施细则从工程的质量、安全、造价、进度、环保等方面阐述项目的关键控制及保证措施，特别是质量、安全和造价的关键控制及保证措施，为后充监理工作做好充分的准备，对安全监理工作严格按要求落实安全监理实施方案及细则，制定本项目监理制度。2、内业资料管理：督促资料员做好资料规档整理，落实收发文件的制度

8、，督促检查各专业监理工程师的监理日记，对旁站监理资料要求做到真实同步，安全旁站记录要求施工单位管理人员及特种作业人员签名，材料进场使用、特种作业人员登记、危险性较大的分部分项管理、隐蔽工程验收等台帐安排专人负责，按建设单位要求督促检查每周的PPT汇报资料，整理工地例会会议纪要及各专题会议纪要资料，对现场影像资料要求每个监理人员每天工作面的变化情况进行整理并统一由资料员做好分类规整，对施工单位上报的质保资料及施工方案等资料严格审查。六、安全控制：为了确保施工安全，要求监理各专业监理工程及监理员，层层抓落实，不放过任何一点安全隐患和事故苗头，做到警钟长鸣，主要采取的具体措施及方法有：1、狠抓施工单

9、位的安全措施的落实，强化现场作业人员特别是专职安全管理员现场的安全责任是否落实到位，要求安全部对各班组长的安全意识提高，加强对全体项目员工日常安全教育，坚持每天开工前的一次安全交底和日常教育，让安全责任落实到每个人的头上，充分让每个员工时刻有安全意识。2、经常对施工单位的施工安全情况进行监督检查，随时提出保证安全生产的意见和建议，将安全事故消灭在萌芽状态，保证工程施工的顺利进行。3、严格按照危险较大的分部分项管理办法督促施工单位完成施工方案的编制报审，严格按方案及相关规范实施；4、临时用电管理，督促总承包单位编制临时用电方案，严格按审批方案管理，每月要求进行一次临时用电的验收做好记录，每周进行

10、一次联合大检查，每天督促检查临时用电情况，落实配电箱安全责任制度，有专人负责，检查记录情况，对未按规范要求作业的及时下发监理通知单并督促整改；5、泥头车的管理，督促检查车辆备案情况，未经备案车辆禁止进入施工现场，对出入车辆必须经冲洗干净后出场并做好记录，禁止车辆有超载冒尖现象；6、临时道路扬尘控制，督促施工单位制定方案并按方案执行，混凝土临时路面有专人负责清理，对场内扬尘经常督促进行撒水湿润；7、安全文明施工，要求施工单位对材料分类堆放并做好标识牌，督促检查要求做到工完场清，提高安全文明形象，强化安全文明意识；8、塔吊及施工电梯施工，督促施工单位按照程序编制方案进行报审，经备案批复方可进行安装

11、，安装过程中严格要求施工进行技术交底，检查特种作业人员证件，全过程进行旁站检查，并督促监理人员做好旁站记录。督促施工单位在有效内进行检测并组织验收，经验收合格后报安监站备案进行使用登记，经批复后方可正式投入使用，使用过程中经常进行检查，并督促做好日常记录，要求严格按方案进行操作，禁止违章作业，督促总承包单位安全管理；9、脚手架施工，督促施工编制方案按程序报审，安装过程中严格按照方案及规范要求进行检查，每一层经验收合格后方可投入使用，对危险性较大的分部分项要求施工单位编制专项施工方案并经专家论证通过后实施。日常脚手架安全管理工作主要是外架上有扣件、木方、钢筋等材料，防止坠物督促检查，发现存在问题

12、及时督促施工单位整改，对未按要求落实的及时下发安全监理通知单并督促整改情况；10、对临边洞口的安全防护，督促检查对存在问题及时督促施工单位整改，未能及时整改到位的下发监理通知单；11、模板及支撑体系，督促施工单位按程序编制专项施工方案，对危险性较大的（高支模）要求进行专家论证经通过后实施，施工过程中严格控制按照方案施工，对不符合方案及规范要求督促施工单位整改，每一层必须经验收合格后方可进入下步工序，对危险性较大的要求进行旁站并按照要求做好记录；12、每周五组织建设单位、施工单位对安全管理工作进行联合大检查，做好周检查记录并督促施工单位对存在问题进行整改；七、质量控制：工程质量控制在工程建设中是

13、重中之重，没有工程质量，就失去了项目建设的意义，有了工程质量控制才谈得上工程的进度、工程的投资。对工程的结构安全高度重视，在本工程监理过程中将坚持“严格把关、质量第一、热忱服务、科学管理”的原则，通过“事前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”，做好监理工作，切实把好工程质量关，实现工程质量总目标，为此将采取以下质量控制的方法、手段及保证措施。1、对进场原材料、构配件、半成品质量控制，用于工程的主要建筑材料、构配件、半成品，联合建设单位对每批进场时必须要求提供有正式的产品出厂合格证明等文件方可缷货，原材料按要求进行堆放做好标识牌，并经监理见证取样送检合格后方同意使用。2、对隐蔽工程严格执行预检制

14、度，要求总承包单位必须经自检合格后报监理、甲方验收，对施工单位的质量自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用，如发现不能胜任的质控人员要求撤换，如组织不完善，督促其改进、完善。篇二：20XX年监理资料员年终工作总结20XX年监理资料员年终工作总结编制人：赵翊博 时间的长河北奔流不息，20XX年即将接近尾声，这是我来北京康迪建设监理咨询有限公司的第一年。自去年11月工作至今，通过领导和同事的关心帮助和耐心指导，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时各个方面都有了一些初步了解。我对几个月来的工作总结如下：1.主要工作内容及岗位职责履行情况根据公司安排和工作需要，我来到永顺镇黑臭水体治理

15、工程监理部做信息管理工作，主要从事文件的收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个监理部的资料管理工作，并对现在的工程进度情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下，对于本职工作我尽职尽责，现介绍下我工作的主要内容：1）对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复，通过收发文登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘；同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题，所以做好收发文登记至关重要。2）负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求，对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场，也指导着施工现场，两者相辅相成，缺一不可。做好各个施工阶段文件资料的收集和归档，资料的完整性

16、关系整个工程的好坏和工程的施工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平，是衡量、评定监理工作的一项重要依据。3）协助编制监理月报。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结；两者都是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要。4）记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的反映工作内容和情况。 也是公司对个人工作考核的重要依据。将日工作记录打印成纸质文件， 经总监理工程师或驻地监理工程师审核签字后，及时归档。2.工作的体会和感受通过这将近三个月的工作学习，让我对监理工作有了系统全面的认识，也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和帮助，完

17、成所做的本职工作，业务水平有了提升但仍有些不足，还需要更多的锻炼和学习。在工作之外的空余时间里，自学了公司的内部文件和相关规范标准，既对公司的文化和制度有了进一步的认识，也丰富了自己的专业知识。 进入土木这个大行业，最基本的要求就是会看图、能懂图。在领导和同事的帮助下，学习了如何看图、读图，再结合实际的施工情况和相关资料，使读图更容易。在不影响工作的前提下，我时常跟随现场监理工程师去施工现场，能够学到很多书本上没有的知识，也有助于自己对专业知识的理解和掌握，深刻的意识到理论与实践相结合的重要性。3.今后工作打算以及个人职业发展意见在以后的日常工作中，改善弥补自身的不足，提高工作能力，掌握和积累

18、各种工程知识；认真负责的完成本职工作和领导安排的各项工作。因为工作年限和经验均尚浅，所以目前主要是为自己充电，为以后的发展打下坚实的基础。4.“德、能、勤、和”四方面的自我评价 在这几个月的工作中，虽然工作经验尚浅，但能够对自己严格要求，工作认真负责，遇事不推诿，能够在保质保量的前提下按时完成本职工作；为人热情、坦诚，具有良好的适应性，乐于沟通，与同事关系相处融洽，遇到不懂的问题能够及时向领导和同事请教，有一定的组织能力，但协调能力方面仍需加强；能够认识到自身的不足和欠缺，也能够虚心接受他人意见，积极主动的学习和改善自我。 因为年轻，所以不怕吃苦，只愿通过我们的激情、不懈的努力来实现自身价值，

19、并在工作中创造出自己最大的贡献。北京康迪建设监理咨询有限公司资料员：20XX年12月12日篇三：20XX工程监理个人工作总结及工作计划20XX工程监理个人工作总结及工作计划工程监理个人工作总结及工作计划一、竖井20XX年主要的工作内容，完成工作情况。1、主要工作内容：20XX年，竖井主要进行洞内隧道扩挖和二衬施工。2、完成情况：左、右线开挖共完成米，仰拱米，拱墙米。分别完成设计的%，%，%。二、20XX年取得的工作成绩20XX年虎虎区间竖井隧洞开挖基本完成，左线二衬已施工至横通道口，大、小里程主洞结构基本完成，共（不含横通道），右线小里程二衬已完成浇筑，共24m，大里程浇筑120m，剩余（包横

20、通道）。三、存在和需要改进的问题1、现场开挖施工质量基本在控制中，但二衬结构施工仍待改进，减少二衬漏水、蜂窝麻面等现象；2、现场的安全文明施工方面有了比较大的变化，但仍存在积水抽排不净、洞内通风不足的情况，需要加大这方面的管理力度；3、现场施工组织工作不到位，施工一度出现停滞不前，产值不理想现象，需要根据实际人员和设备情况调整施工组织。五、竖井20XX年工作计划计划完成剩余工程，包括横通道开挖米，二衬仰拱米、拱墙米。预计全部主体结构在20XX年5月左右全部完成。篇四：20XX年总监理工程师年终工作总结20XX年总监理工程师年终工作总结编制：徐文强充满希望与梦想的20XX年就要迈近新年的钟声，伴

21、随着时间和岁月 痕迹的记忆。在即将离去的20XX年终岁末，总结这一年来的监理工作有繁忙与充实、有喜悦与惆怅、有梦想与坚持。20XX年以来，根据公司的工作安排，我担任了永顺镇黑臭水体治理工程项目的总监工作。一年来，在公司领导及总工室的关怀指导下，在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下，我认真履行了总监工作职责，做好了各项目监理部的日常管理和监督工作。同时，在项目监理部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，充分调动各项目监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针，制定了项

22、目监理部的工作目标以及项目监理工作纪律，要求每一位监理工程师及监理员在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为建设方服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让建设方满意。永顺镇黑臭水体治理工程项目尽管该工程开工时间不长（9月份开工），项目监理部组建时间较短，但是，所有现场监理人员都无怨无悔，积极配合总监，认真、及时地完成了总监以业主方交代的任务。截至到目前该项目已经完成了70%，经项目监理人员的辛勤工作，本工程质量、安全、进度全部达到合同约定的目标。经过一年的不懈努力，我项目监理组人员的工作均得到建设单位的认可和满意。项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开建设方各位领

23、导的大力支持和亲切的关怀，离不开本公司总经理张钦邦及领导班子（吴副总经理）经常到现场指导、检查监理部的工作，并针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开各项目监理组全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合与认真工作。永顺镇黑臭水体治理工程项目监理部刘同生、李清春两位同志现场工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建设单位和施工单位沟通、配合，为项目监理部创出了良好的业绩。赵翊博同志年轻有为，专业水平高，工作认真，善于发现问题和解决问题，敢说、敢做、管理协调能力强。从公司中途派遣到现在一直

24、兢兢业业地积极配合参与项目监理部的各项工作的完成，摘写会议纪要、监理月报及月度小结、监理实施细则、相关工程资料的收集、整理、汇总和存档等工作。总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益、社会效益以及长远发展，应该从大局出发，带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。总结过去的经验和教训，本人有以下启发：1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。2、摆正

25、我们监理的位置。监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。3、服务是一个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度、质量安全、投资控制等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。4、认真领会建设方对监理的要求，领会建设方对工程的意图。对于建设方提出的要求，要认真听取，认真思

26、考，不能敷衍了事。处理问题时，把握一个度是很重要的，必须要掌握原则。5、热爱自己的本职工作，对自己的工作要有强烈的责任感，要把个人利益和和企业利益紧紧地联系在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关，企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此。作为总监，要发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不论遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的复杂，作为总监不应把事

27、情情绪化，应该客观、公平、公正的解决问题。总监应该发挥核心作用，团结每一位监理工程师，充分调动专业监理员的积极性，组织监理人员做好监理工作。7、在力所能及的条件下，最大限度的关心帮助监理人员，平时经常关心监理人员的工作情况，生活状况。在工作之余同监理人员一起谈谈心，增进相互之间的友谊和信任。同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间、适当的场合及时提醒，并促使他们改掉。8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改，必要时组

28、织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术、新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。9、经常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。总监应该全面了解项目监理部、甲方及施工方的动态。10、建筑行业是质量、安全事故频发的高危行业，因此，作为总监更应深入施工现场掌握第一手资料，并在发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，坚决杜绝质量及安全事故的发生。11、应该认真组织召开每周一次的监理例会，应认真做好监理例会的准备工作。通过监理例会，提升监理工作水平，提高监理的管理力度。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。12、作为总监

29、应针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。13、应认真做好沟通协调工作。经常与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法，尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题时把问题摆在桌面上共同解决，不擅自决定。同时，在不失原则的情况下尽量满足建设方的意见。处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必须要掌握原则。14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报及监理月度小结上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况以及下个月的监理工作要点等。15、企业为我们提供了工作的平台和生活的保障，企业的兴衰与我们的切身利益息息相关，因此作为一名总监不仅要对监理的项目尽职尽责，而且也要对企

30、业尽职尽责，更要有强烈的责任感，对所监理的项目篇五：20XX监理工作个人年终总结20XX年个人工作总结时光飞逝，转眼间，20XX年即将挥手而去。回顾20XX年工作历程，分析本年度个人工作得失，总结工作经验，现就本年度个人工作情况总结如下：一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里，我主要参与美一天农贸超市监理工作。二、岗位职责履行情况在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同开展监理工作，积极处理好与建设单位、施工单位、设计单位及主管部门的关系，坚持“诚信、守法、公平、科学”的宗旨，以“认真、严谨、

31、一丝不苟”的工作作风实施监理。以高度的责任感投入到监理工作中去，尽最大努力做到公平，尽最大努力维护公司及建设方利益。对于美一天项目，作为省标准化示范工地，刚开始进场时，与施工单位协调难度大，不按程序施工情况严重，项目监理部又面临人员明显不足情况，监理工作开始很难展开，资料收集整理困难，通过积极与施工单位沟通，在不失原则情况下，尽量做到公平，赢得了建设单位、施工单位尊重,将有关问题现场解决，不给公司增添麻烦。工程质量方面，根据监理规范、工程图纸及相应规范标准和监理细则严格监督。抓住监理重点及关键工序，提高工作效率和效果。同时积极做好与建设方沟通和协调工作。我把质量控制放在监理工作的重中之重，对工程质量的控制按照“事前预控、事中跟踪、事后检查”的方法进行工作，依据设计图纸及相关标准规范，强化对关键工序验收，采取平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。根据美一天项目特点，我主要针对材料进场验收，地下室防渗漏，主体钢筋等质量薄弱环节、关键工序、常见的质量通病进行检查验收，确保工程质量。安全方面，主要针对工地临时用电、塔吊、脚手架、高大模板等专项方案审核，进行不定期安全检查，排查安