1、中小企业生产计划管理流程图范本教学内容中小企业生产计划管理流程图范本目 录第十章 生产计划管理流程10-001 生产接单流程客户 销售业务员 销售主管10-002 订单审查流程生产计划员 品质/技术主管 采购/物控主管10-003 急单审查流程生产计划员 物控主管 采购主管10-004 订单变更流程客户 销售部业务员 相关部门主管10-005 订单分发流程生产计划员 生产统计员 相关部门主管10-006 产能负荷分析表编制流程 生产计划员 生产管理员 生产主管10-007 设备产能预估分析流程 生产计划员 生产车间 生产主管10-008 人力产能预估分析流程 生产计划员 生产车间 生产主管10
2、-009 负荷预估分析流程生产计划员 生产车间 生产主管10-010 产能负荷失衡应对流程生产计划员 生产主管 相关部门10-011 出货排程计划流程 销售部 生产计划员 生产主管10-012 生产日程计划流程生产计划员 生产管理员 生产主管10-013 车间生产计划流程生产计划员 车间主管 物控部10-014 生产计划变更流程生产计划员 车间主管 车间主管10-015 生产计划下发流程生产计划员 生产统计员 车间主管10-016 生产指令发出流程生产管理员 生产主管 生产车间主管10-017 生产进度控制流程生产管理员 生产主管 生产车间主管10-018 生产异常处理流程车间主管 生产管理员 责任部门10-019 生产情况统计流程车间生产统计 车间主管理 生产主管10-020 交期延误处理流程 生产管理员 生产主管 销售业务员10-021 委外计划流程生产计划员 生产主管 生产委外管理员10-022 外协厂选择流程外协厂 生产委外管理员 生产主管10-023 外协厂评审流程外协厂 生产委外管理员 生产主管10-024 委外跟踪流程外协厂 生产委外管理员 生产主管10-025 外协收货流程外协厂 来料处 生产委外管理员