劳动定额与组织.docx

1、劳动定额与组织劳动定额与组织模拟试题（一）一、单项选择题（每题0.5分）1工人超额完成劳动定额，可能是加班加点过多造成的。这时应当将加班加点因素予以剔除。例如，某企业第一季度加班工作时间占工时总数的15%，而企业劳动定额的综合平均完成程度为130%，那么经过调整以后的劳动定额完成程度为（ ）A112%。 B113% C125%。 D110%。2.机械加工时由员工直接操纵工艺设备实现基本工艺所消耗的时间属于（ ）A机动的基本时间。 B手动的基本时间。 C机手并动的基本时间。 D辅助时间。3.以下属于组织性的宽放时间的是（ ）A适当休息、喝水等造成的时间 B寻找材料、工具、修理与本人无关的工具 C

2、办理交接班手续 D修理自己造成的返修品 4.在速度评价法里，关于正常作业时间表述正确的是（ ）A正常作业时间=某作业实测的总体时间速度评定系数B正常作业时间=某作业实测的平均时间速度评定系数C正常作业时间=某作业实测的基本时间速度评定系数D正常作业时间=某作业实测的辅助时间速度评定系数5.在企业或事业单位定员中，警卫员、检修工、值班电工的定员方式属于（ ）A工作岗位定员B按比例定员C按设备定员 D按效率定员6.企业定额管理人员可按企业的生产类型以及生产工人的多少来配备。以机械制造业为例，通常按以下标准来配备定额人员：（ ）A大量大批生产的企业，每200到300名生产工人配备1名劳动定额人员。

3、B大量大批生产的企业，每150到400名生产工人配备1名劳动定额人员。 C多品种、多规格成批生产的企业，每200到300名生产工人配备1名劳动定额人员。 D单件小批生产类型的企业，每200到300名生产你个人分配备1名劳动定额员。7.某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时为160，并知该产品车加工产量定额为3件/工时。该车工劳动定额的完成情况是多少（ ）A120%。 B140% C130%。 D150%。8.以下关于宽放率表达正确的是（ ）A宽放率=某类宽放时间/正常时间100%。 B宽放率=某类宽放时间/基本时间100%。C宽放率=某类宽放时间/生产时间100%。 D宽放率=某类宽放时间/

4、总体时间100%。9.概率估工法里面的标准差是：（ ）A 。 B。C。 D。10.劳动定额的主要表现形式是时间定额，但同时也表现为产量定额，时间定额与产量定额的关系是( )。A互为倒数 B独立关系 C正比关系 D相关关系 11.以下属于非员工造成的非生产时间是（ ）A违章作业造成的停工时间 B寻找材料、工具、修理与本人无关的工具 C自行做与生产无关或本职外的工作 D修理自己造成的返修品 12.操作是指工人为了完成某工序加工而进行的一系列独立完整的劳动活动，按其性质可以分为（ ）A简单操作和复杂操作 B手动操作和机动操作 C基本操作和辅助操作 D单一操作和综合操作13.标准种类是标准横向领域的划

5、分，分为基础标准、方法标准，或者分为管理标准、工作标准和其他标准等，在以上各类标准中，所占比重最大的是（ ）A工作标准B方法标准C基础标准 D管理标准14.系数评定法作为一种评定方法，以下哪一种要素是它需要考虑的要素（ ）A技巧性 B复杂性 C综合性 D实用性 15.企业按实物流动的特点进行分类，可以分为（ ）A大量生产和成批生产 B连续生产和间断生产 C普通生产和精细生产 D自动化生产与手工生产二、多项选择题（每题1分）1.以下属于实体性和心理性动素的是（ ）A伸手 B移动 C装配 D应用 E拆卸2.系数评定法作为一种评定方法，哪些要素是它需要考虑的要素（ ）A技巧性 B努力程度 C均匀一致

6、性 D实用性 E.工作环境3.以下属于技术性的宽放时间的是：（ ）A更换用钝了的刀具 B工作过程中校正工具和调整设备C员工适当休息、喝水 D员工加工一批产品前，用于了解任务，熟悉产品图样和工艺E.机床设备的试车和加油4.劳动定额定员标准体系的特征，主要体现为：（ ）A集合性 B目标性C可分解性 D相关性E.环境适应性 5.工艺程序图按其图表的结构和反映的工作事项不同，可区分为以下几种程序图：（ ）A操作程序图 B流程程序图C流线图 D主框架图E.明细图6.以下属于目标性动素的是（ ）A伸手 B移动 C装配 D应用 E拆卸7.作业时间按其作用的不同，又可分为基本时间和辅助时间，其中基本时间包括：

7、（ ）A机动的基本时间 B停工时间C手动的基本时间 D机手并动的基本时间E辅助时间8.按照管理体制的分类方法，劳动定员标准可区分为：（ ）A国家劳动定员标准 B行业劳动定员标准C地方劳动定员标准 D企业劳动定员标准E部门劳动定员标准9.标准体系表编制的指导思想和原则包括（ ）A坚持创新新原则B坚持贯彻“行业管理”的指导思想 C标准体系表应体现“重点突出、系统配套、结构合理和层次分明”的原则 D坚持先进性与合理性原则 E坚持统一性与协调性原则10.在生产过程中，按照劳动定额的考察范围，定额水平按定额的综合程度可以分为（ ）A企业定额水平B行业或部门定额水平 C零件或产品的定额水平 D工种定额水平

8、 E工序定额水平 11.影响劳动定额的因素有（ ）A与设备、工具有关的因素B与生产情况、生产过程有关的因素 C与操作方法有关的因素 D劳动力的配备与组织有关的因素 E与工作地有关的因素12.以下属于无效动素的是（ ）A伸手 B移动 C迟延 D休息 E拆卸13.技术定额法包括（ ）A实地考察法B统计分析法 C类推比较法 D经验估工法 E技术计算法14.熟练曲线的局限性主要包括以下三个方面（ ）A首件产品的概念模糊B熟练程度不同 C当生产条件稳定、生产操作技术熟练时，单位产品工时消耗不随产量增加而下降 D计算困难E标准差太大15.每一项标准都有它的结构，以下哪些属于标准结构的构成部分（ ）A资料性

9、概述要素B描述性要素C事实性要素D规范性要素E.资料性补充要素16.企业制定劳动定额的科学依据有：（ ）A技术依据B经济依据C心理生理依据D科学性依据E.组织管理依据17.测时与工作日写实相比，二者有许多不同之处，主要体现为（ ）A两者的范围不同B两者的计算方法不同C两者的设备不同D两者观测的详细程度不同E两者的作用不同18.劳动定额定员标准的复审结果包括（ ）A确认B修改 C修订 D废止 E维持19.评价企业劳动定额水平的方法有（ ）A用实耗工时来衡量B用实测工时来衡量 C用标准工时来衡量 D通过估计的方法来衡量 E用标准差来衡量20.标准体系表里面的层次结构包括（ ）A个性标准B门类通用标

10、准 C专业通用标准 D行业通用标准 E全国通用标准 三、判断题（每题0.5分）1.劳动定额学是一门纯自然科学。（）2.全自动生产不存在工时降低的问题。（）3.生产批量越大，熟练潜力越小（）4.一般来说，产品越复杂，其提高熟练率的潜力越大。（）5.时间定额的构成与企业的生产类型有着密切的联系，不同的生产类型，定额时间的构成以及单件工时定额的核算方法都是一样的。（）6.瞬间观察法的理论基础是概率论和数理统计。如果抽取样本的数量足够多，则样本的特性越接近于总体的特征，其数量越多，两者差距越小。（）7.确定定额修改的间隔期应该尽可能长，以保持定额的稳定性。（）8.停工待料、等待图样、停电、动力供应中断

11、属于非员工造成的停工时间。（）9.迟到、早退、无故缺勤、擅自离开工作地点属于员工造成的停工时间。（）10.熟练曲线既具有动态性，也具有静态性。（）11.由于各部门生产工作过程具有不同的性质和特点，在规定活劳动消耗量时，可采用多种计量方法。（）12.动作分析的原理是1911年，由美国工程师吉尔伯斯首次按人体活动的特点提出来的（）13.标委会对分标委会审查通过的标准报批稿，有权提出复议和修改意见。（）14.劳动定额定员标准在制定、发布以后，必须在一定时期内保持相对稳定，以便经过反复利用而取得社会效益。（）15.为了促进我国劳动定额定员工作健康发展，充分发挥其重要的基础作用，1978年10月经国家技

12、术监督局正式批准，成立了“全国劳动定额标准化技术委员会”，并归口国家劳动部领导。（）四、名词解释（每题3分）1. 类推比较法2. 劳动定额 3.工作日写实 4.动作分析5.按设备定员五、简答题（每题5分）1.简述劳动定额在企业管理中的作用？2.简述作业评定法的主要方法。3.劳动定额定员方法标准体系表的分类总体结构解决了哪些问题？4.简述熟练率的确定方法。5.简述编制劳动定员标准的原则。六、计算题（每题5分）1.某企业计划期内某车间每轮班某产品的产量任务为1200件，每个员工的班产量定额为4件，定额完成率预计为120%，出勤率为75%，计算该工种每班的定员人数。2.某企业计划扩大生产规模，已知条

13、件如下：（1）该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、基层管理人员的人数比例一直是60：10：7；（2）该企业明年计划补充新机床操作人员600人；（3）该企业生产效率不变；（4）该企业组织机构不变；（5）明年该企业将有30名机床维修人员离职；（6）明年该企业将有8名基层管理人员离职，10名基层管理人员获得晋升；（7）明年该企业所需的机床维修人员和基层管理人员均由外部补充。问：该企业明年应至少招收多少机床维修人员和管理人员？3.某车间在报告期内，由于停电、原料供应不足等原因，停工工时占工作总时数为20%，其定额完成程度指标为95%，求剔除组织上造成的停工工时以后的工人定额完成情况。4.某企

14、业第一季度加班工作时间占工作时数的15%，而企业劳动定额的综合平均完成程度为130%，经过修整后应为：求剔除加班的因素之后的劳动定额综合平均完成程度。5.已知某企业有关统计资料如下：（1）企业生产工人平均人数：1228其中按有科学依据定额进行工作的人数：702（2）企业中各个工序采用定额总数：25900其中有科学依据的定额数：12960（3）企业中按定额工作额时间：2174600其中按有科学依据定额工时：1020300根据上述统计资料，计算出企业有科学依据定额所占的指标。劳动定额与组织模拟试题（一）参考答案一、单项选择题（每题0.5分） 1.B 2.C 3.C 4.B 5.B 6.C 7.D

15、8.A 9.A 10.A 11. B 12.C 13.A 14.A 15.B二、多项选择题（每题1分）1.AB 2. ABCE 3.ABC 4.ABCDE 5.ABC6.CDE 7.ACD 8.ABCD 9.BC 10.AB11.ABCDE 12.CD 13.AE 14.ABC 15.ADE16.ABC 17. ADE 18.ABCD 19.ABCE 20.ABCDE三、判断题（每题0.5分）1.（错）2.（对）3.（错）4.（对 ）5.（错）6.（对）7.（错）8.（对）9.（对）10.（对）11.（对）12.（错）13.（对）14.（对）15.（错）四、名词解释（每题3分）1. 类推比较法

16、类推比较法是以现有同类型产品的零件或工序的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法。2. 劳动定额 劳动定额是在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。3.工作日写实工作日写实就是对员工整个工作日的工时利用情况，按其消耗的顺序，如实地观察、记录和分析的一种方法。4.动作分析动作分析是以劳动者生产操作中的各个动作为对象，经过对比分析，研究如何清除不必要的部分，力求设计出最有效的操作方法而进行的一系列活动。5.按设备定员按设备定员是指根据设备需要开动的台数和开动的班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人

17、数的定员方法。五、简答题（每题5分）1.简述劳动定额在企业管理中的作用？答：劳动定额在企业管理中的作用在企业管理中的作用主要体现为：（1）劳动定额是企业编制计划的重要基础。（2）劳动定额是实行经济核算的基本依据。（3）劳动定额是开展劳动竞赛、提高劳动生产率的必要条件。（4）劳动定额是企业支付劳动报酬的主要根据。2.简述作业评定法的主要方法。答：作业测定亦称工时评定，它是在工作日写实、瞬间观察和测时等项工作的基础上，采用科学的方法，按照一定的评价标准，将实测时间调整为正常条件下劳动者以正常的工作速度进行操作所需要的时间，以便进一步制定出先进合理的劳动定额。其具体评定方法有：（1）速度评定法。速度

18、评价法是根据操作者的工作速率来进行作业评定的一种方法。它的主要特点是根据定额人员的主管判断，将操作者的实际操作速度与标准工作速度进行对比，然后采用百分数评分。（2）系数评定法。系数评定法也称西屋评定法，它是美国西屋电气公司所采用的一种评定方法。此方法以技巧性、努力程度、均匀一致性和劳动条件等四个基本要素，作为评定的内容。（3）点数法。点数法也称分数法，它的基本原理与系数评定法相同，只是将评定项目分别化为不同范围，其分数选择自由度大一些。具体划分为5等。（4）客观评价法客观评价法是根据预先设定速度标准和工作难易程度对作业进行评定的一种方法。3.劳动定额定员方法标准体系表的分类总体结构解决了哪些问

19、题？答：分类体系表总体结构的设计基本上解决了三个主要问题，即：（1）分类的合理性与方法的系统性之间的矛盾在分类体系中，方法的分类主要根据其特点与内容进行，既考虑了各种方法在纵向及横向关系上逻辑结构的合理性，又保证了各种相关方法的完整性、统一性和系统性。（2）标准的先进性与概括性之间的矛盾对于劳动定额方法，一般认为作业测定中的推定类方法比较落后，有的甚至认为我国四种传统方法都是落后的。一种方法是否应纳入分类体系中，应结合国情看这种方法有无存在的必要。因此，在建立分类体系时，首先应当保证其概括性和共性，同时将推定类方法与测定类方法两块，以便在编标时充分限制推定类方法的使用范围。（3）内容与层次之间

20、的矛盾在分类体系中，测定类可包括作业操作过程来制定定额的各种有关方法，不再分直接测定与间接测定。这样可避免评比、宽放等方法在层次上难以安排的矛盾。另外，有些内容采用相关形式来处理。例如，动作经济原则主要与动作分析有关，故列入动作分析类中，但它与工序分析及作业分析也有一定的联系，故用相关标准的形式来表示这种关系。4.简述熟练率的确定方法。答：熟练率的确定方法主要有五种。（1）经验估计法。经验估计法是凭借估计者的经验直接固定熟练率大小的方法。（2）统计分析方法。统计分析法是根据实耗工时的统计数据，经过整理分析、筛选出具有代表性的数据，按数值大小从大道小重新排列，采用计算累计平均值的方法，来计算平均

21、熟练率。（3）类推比较法。类推比较法是根据本单位的历史相似资料，或根据同行业相近企业、相似典型产品、相同作业内容的熟练率数据为基础，结合当前的实际情况，经过对比分析推算出熟练率的方法。（4）回归分析法。回归分析法利用熟练曲线的幂指数方程：t=axb，两边取对数，使之转化成直线方程：1gt=lga+blgx。通过回归进行分析。（5）技术测定法。技术测定法是采用测时、写实、抽样等工时消耗研究方法，取得工时消耗数值，经整理分析，抛弃异常值，然后绘在双对数坐标图上，求出熟练率。5.简述编制劳动定员标准的原则。答：编制劳动定员标准的原则的内容包括六个方面。（1）定员标准水平要科学、先进、合理。（2）依据

22、要科学。（3）方法要先进。(4)计算要统一。(5)形式要简化。(6)内容要协调。六、计算题（每题5分）1.某企业计划期内某车间每轮班某产品的产量任务为1200件，每个员工的班产量定额为4件，定额完成率预计为120%，出勤率为75%，计算该工种每班的定员人数。解：定员人数=计划期内生产任务总量/（员工劳动效率出勤率）=1200/(41.20.75) 333（人）。2.某企业计划扩大生产规模，已知条件如下：（1）该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、基层管理人员的人数比例一直是60：10：7；（2）该企业明年计划补充新机床操作人员600人；（3）该企业生产效率不变；（4）该企业组织机构不变

23、；（5）明年该企业将有30名机床维修人员离职；（6）明年该企业将有8名基层管理人员离职，10名基层管理人员获得晋升；（7）明年该企业所需的机床维修人员和基层管理人员均由外部补充。问：该企业明年应至少招收多少机床维修人员和管理人员？解：（1）生产效率不变、组织结构不变，即该企业的机床操作人员、机床维修维修人员和基层管理人员的人数构成不变。即60：10：7（2）由扩大生产规模引起的需要补充的机床维修人员数=600（10/60）=100（人），再考虑到今年辞职的30人，所以明年企业需要补充的机床维修人员的数量为100+30=130（人）；（3）由扩大生产规模引起的需要补充的基层管理人员数=600（7

24、/60）=70（人），再考虑到今年8名离职人员和10名晋升人员，所以明年需要补充的基层管理人员数=70+8+10=88（人）3.某车间在报告期内，由于停电、原料供应不足等原因，停工工时占工作总时数为20%，其定额完成程度指标为95%，求剔除组织上造成的停工工时以后的工人定额完成情况。答：剔除停工因素的影响以后的车间劳动定额完成程度指标=95%1.2=114%4.某企业第一季度加班工作时间占工作时数的15%，而企业劳动定额的综合平均完成程度为130%，经过修整后应为：求剔除加班的因素之后的劳动定额综合平均完成程度。解：剔除加班的因素之后企业劳动定额综合平均完成程度指标=130%/1.15=113%5.已知某企业有关统计资料如下：（1）企业生产工人平均人数：1228其中按有科学依据定额进行工作的人数：702（2）企业中各个工序采用定额总数：25900其中有科学依据的定额数：12960（3）企业中按定额工作额时间：2174600其中按有科学依据定额工时：1020300根据上述统计资料，计算出企业有科学依据定额所占的指标。解：（1）按工人人数计算：有科学依据的定额所占的比重=702/1228=57.2%（2）按定额数目计算：有科学依据的定额所占的比重=12960/25900=50%（3）按工作时间计算：有科学依据的定额所占的比重=1020300/2174600=47%