光伏机电安装施工组织设计一标段.docx

1、光伏机电安装施工组织设计一标段编制依据及说明我公司在认真阅读本工程招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写本工程施工组织设计。本施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体部署与原则性做法。在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及确保工期的技术组织措施、施工质量目标和技术织织保证措施、文明施工技术组织保证措施和安全生产技术组织保证措施，施工机械配置、降低成本措施、工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述，以突出施工组织设计的科学性、可行性。我们将依据本施工组织设计及其他有关文件确定的原则和方法，严格遵循我公司技术管理标准和质量体系

2、文件，在施工图纸会审之后，编制详细的分部分项工程施工方案，经审批的实施计划和施工方案是指导和规范工程施工的重要技术文件之一，以确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建设任务。 1、编制依据1) 本项目招标文件； 2) 对现场和周边的踏勘情况； 3) 国家行业及地方现行的相关法规、规范、规程及验评标准； 4) 本地区相关现场安全、文明施工的各种规定； 5) 本公司质量管理体系; 6) GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、ISO14001:2004环境管理体系； 2、施工质量验收规范及相关规范、标准1) 太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范CECS85:96（参考）；

3、2) 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96； 3) 电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收规范GB50258-96； 4) 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91 5) 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90 6) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准GB50168-92 7) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92 8) 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92 9) 建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002； 10) 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范

4、GB50259-96； 其他与本工程有关的施工及验收规范。以上规范和标准如有变化，以最新发布的为准。 3、编制原则1) 结合实际，突出重点，兼顾一般，周密布署，合理安排；2)平行流水，均衡作业，网络技术控制，保证工期；3) 规划创优，方案切实，措施到位，确保质量；4) 推广使用新技术、新工艺。第一章 概述1.1项目简要介绍1.1.1项目基本情况1.1.1.1项目名称：中利腾晖光伏科技有限公司2015年度1GW光伏并网电站工程施工招标1.1.1.2招标人：中利腾晖光伏科技有限公司1.1.1.3建设地点：江苏、浙江、安徽、河北、青海、新疆、宁夏、甘肃、内蒙古等地区。1.1.2工程规模 太阳能阵列区

5、域施工工程，工作界面为：场区内的所有设备安装、基本场地平整、电缆敷设、调试等工程施工内容，如打桩，支架安装，组件、汇流箱、逆变器、箱变等电气设备的安装调试、所有线缆敷设与连接（含视频监控线缆、通信电缆、熔纤）；区域、设备、设施标示和防雷接地工程等。1.2施工条件1.2.1地理位置江苏、浙江、安徽、河北、青海、新疆、宁夏、甘肃、内蒙古等地区。1.2.2区域与地质本项目位于高原区，属于荒漠地区，地势平坦。1.2.3施工用水施工用水在站外拉水，并在站内修建蓄水池蓄水，能解决施工及生活用水需要。 1.2.4施工用电施工用电从业主提供的电源上根据现场情况合理布置，并自备一台75KW柴油发电机作为备用电源

6、。1.2.5施工通讯厂址区移动、联通信息均已覆盖，所有施工人员自有手机能够满足施工的通讯需要。第二章 施工准备工作 2.1准备工作2.1.1. 作好施工调查工作 2.1.1.1 气象调查 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、冬季、大风天气、下雪天气的施工措施。 2.1.1.2各种物质资源和技术条件的调查 由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。 2.1.2作好施工图纸的学习 施工图纸是施工的主要依据，图纸完成后我们将立即组织图纸自审工作，形成文字记录，协助相关单位组织图纸会审。由技术

7、部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 1) 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 2) 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握了解图纸中的细节。 3) 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 4) 组织图纸会审，由设计人员进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 2.1.3. 做好前期技术交底工作 作好技术交底工作，对各分部分项工程、工种、工序的施工方案（作业设计）交底；本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况。通过三级技术交底（技术负责人施工员施

8、工班组长班组工人），最后落实到责任工长和操作工人，重点强调对作业班组人员的交底；对于重要分部分项工程，由项目技术负责人组织对班组交底。 2.2物资条件准备2.2.1. 物资材料的准备、施工机械准备 2.2.1.1根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 2.2.1.2根据自购材料需用量计划，做好材料的申请、送检、订货和采购工作，使计划得到落实。 2.2.1.3组织材料按计划进场，并作好登记、保管工作。 2.2.1.4根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，

9、编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。 2.2.1.5光伏发电系统设备、构配件的加工订货准备 2.2.1.6根据光伏发电系统设备施工进度计划及施工图纸和预算所提供的各种构配件数量，做好加工图的工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。 2.3标段的划分2.3.1. 划分原则 本工程根据设计的施工内容，按不同施工专业、结构特点、施工程序、平面布置特点和减少交叉作业等为原则划分施工段标。2.3.2. 安装工程施工标段的划分 主要工作内容：光伏发电设备安装、储能设备安装、光伏发电配电设备安装、通信设备安装、高压输变电

10、设备安装、电气二次设备安装、电缆安装、路灯安装、接地系统施工等施工。 2.3.3.土建工程土建工程主要有：场地平整、电站围墙围栏、综合楼、蓄电池室、配电室、门卫室、光伏阵列支架基础、设备基础、场内道路、场内排水沟、电缆沟等组成。2.4.项目分包和采购计划2.4.1项目分包本项目工程公司不安排分包。2.4.1采购计划设备、电缆均由联合体牵头单位采购，我公司只做部分材料，如钢筋、水泥、砂石料等材料的采购。因目前电气图、主控楼、逆变器室、光伏支架、配套工程等施工图没出图，所以不能计算设备和材料数量和订货。 2.5 项目沟通与协调程序首先，我公司向业主承诺，我们将配合业主协调关系。我公司将在省内外工程

11、建设中积累的对外协调经验，用于该工程施工中，做到涉及施工中的各种问题，尽力通过我们自身的努力和业主的关系加以解决。2.5.1与牵头设计单位的协调：我公司将积极与牵头设计单位联系，并结合省内光伏电站运行方面的资料，做好图纸的全审工作，力争、尽早发现问题，努力实现在不增加工程成本的基础上，保证工程设计的优化和满足运行单位的要求。2.5.1监理方的协调积极主动的配合监理单位的工作，项目实施总方案，各种施工方案，措施计划，隐蔽工程验收、关键工序施工都将按要求，提前通知业主和监理单位，在监理单位审批和认可后执行。对监理单位提出的有利于控制成本，保证工程质量和安全的建议，积极响应并坚决贯彻执行。2.5.3

12、与材料供应商的协调无论是牵头单位供的设备、电缆，还是我方自购材料，我们公司都有比较现成的沟通渠道，设备材料满足质量要求，并保证可靠的运行。2.5.4与运行单位之间的协调在施工中，我们公司将积极配合运行人员尽快熟悉设备及保护方式，并正常投运和安全运行创造条件。2.5.5与地方政府及其他相关部门的协调我公司在以往施工中有许多同地方政府和其它相关单位成功合作的经验，建立了良好的信誉，在以往的合作中未留下任何问题。我们将同地方政府及其相关单位更加紧密的合作，贯彻落实现性的各种政策，特别是现在比较强调的“三农”政策，保证相关方的根本利益。2.6现场平面布置与管理2.6.1 平面管理总原则 根据施工平面总

13、平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料的堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。 2.6.2 施工现场平面管理 施工平面科学管理的关键是科学的规划周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。 2.6.2.1平面管理计划的实施 1）根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发

14、布平面管理实施计划。现场安装部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。 2）施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。 3）料具置场点有序的调整、管理；材料，机械进退场，使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。 2.6.2.2平面管理办法 合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面管理中，必须达到如下要求： 1) 施工平面管理由现场安装负责人总负责，由各专业工长、材料管理员、机械管理员、后勤人员组织实施，按平面分片包干管理措施进行管理。 2) 施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、

15、安全，力求均衡生产。 3) 施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。 4) 材料堆放场地 （1）施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线； （2）施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施； （3）贵重物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续； （4）材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材； （5）施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响场容

16、。 2.6.3施工平面布置图 施工平面布置图见附图一 、附图二2.7设备及材料进场方案2.7.1 设备及材料进场运输方案 鉴于太阳能电站设备重量较轻，工程量较小，设备及施工机械进厂主要通过公路运输。2.7.2现场货物管理 建立健全现场材料管理制度，严格按照现场平面布置图要求堆放货物。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。货物的存放要根据成品的特点采取不同方法放置，分类保管。货物在现场的堆放、保管，应堆放

17、保存在封闭的堆场内，并有专人看管。第三章 施工准备及计划3.1施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，采用邀请招标的方式，邀请具有相关施工安装资质的单位参加投标，从中选择高素质的施工作业队伍配合本公司人员进行该项目的实施。 1) 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 2) 要求施工单位做好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为工人的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，确

18、保安装人员的身体健康。 3.2作业条件准备1) 向施工班组进行质量、技术和安全交底，使班组明确有关任务的质量、技术、安全、进度等要求。 2) 做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。 3) 对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。 4) 检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。 3.3现场准备3.3.1场地测量和界址复测 为保证施工的精确性，根据建设单位提供的青海省玉树州水光互补微网2MW光伏电站建设用地范围的界址图，对场地平整进行测量并复测建设用地范围的界址。利用测量控制网控制场地平整的挖填方标

19、标高和围墙的轴线定位，确保施工质量。 3.3.2临时设施搭建 按施工平面布置图的要求和施工人员数量，搭建施工生产和生活临时设施。 3.3.3机械设备进场 根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。 3.3.4材料和构配件的进场 根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。 第四章 .施工管理组织机构4.1施工管理机构及人员配置根据该工程的规模和特点，建立管理层，按本公司质量保证体系程序文件要求，设立项目部,承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、

20、以及文明施工等的组织协调和管理等工作，对项目全过程进行组织、控制和管理。公司总经理负责整体项目的总协调；公司副总经理负责整个项目配套设备生产、材料采购、相关单位的总协调；项目经理负责现场施工、设备安装、设备调试、人员培训等的组织和协调；技术负责人负责设备的生产以及设备的质量和技术控制，配合设计单位的系统设计；设备生产经理负责设备的生产、采购和质量保证；货物采购部负责货物的采购、运输和管理；质检组负责货物的质量检验和监督；环保监督负责人环保监督；安全检查负责人安装措施的落实和检查；项目财务部负责项目资金预算、资金筹备和管理。项目组织机构及人员配置见图4.01：图4.01 项目组织机构及人员配置图

21、4.2组织机构的启动与高效1) 根据本工程实际情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过确认，全班人选将处于启动状态，提前做好开工前的准备工作，以无条件满足本工程需要为前提。 2）明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、积极地开展工作，提高项目经理部的工作效率，有效地促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更充沛的精力分析运筹可能出现的各种复杂局面，决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。 3）用管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 4）我公司项目管理向来将

22、工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上并与其收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户享受精品工程的高品质使用价值。 4.3施工组织机构高效运作保障措施1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2）建立健全岗位责任制，定期对各专业进行考核。 3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人

23、员会议，检查工作质量。 4）建立工程现场办公制，每星期召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运转。 5）每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。 6）形成与业主监理的周例会制度，项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要，以指导下一阶段施工。 7）选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗且具有同类工程施工经验的作业队伍，确保工期和质量目标。 第五章 施工部署 5.1目标我公司将严格履行工程合同及承诺，充分发挥本公司优势和成熟的光伏电站设计技术和施工工艺，科学和精心地组

24、织施工，以一流的设计技术、一流的工程质量、一流的项目管理、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标： 5.1.1. 质量目标 本公司十分重视为我们的用户提供高质量的服务，这种认识将贯穿从承接项目到建成发电的全过程。按照国家标准的要求和施工技术规范进行质量检验评定工程质量。 5.1.2. 安全目标 1) 施工安全目标：采取有效安全施工措施，杜绝死亡及伤残事故的发生，将轻伤事故频率控制在1以下。并确保施工现场达到本地区安全文明施工标准化工地。 2) 光伏发电系统安全目标：光伏发电系统运行安全是向用户提供合格服务的一个重要组成部分，对用户而言，为其提供安全的发电系统是

25、极为重要的，我公司将对本项目精心设计，并选取高安全度的设备和材料，确保光伏发电系统100%的安全发电。 5.1.3. 工期目标 本公司决定在满足安全和质量要求的前提下，努力缩短设备设计、生产、采购和施工的周期。应由建设单位方面负责提供设备、施工面等正常的情况下，本工程确保在甲方指定工期内完成本工程的全部工作内容。 5.1.4. 文明施工目标 采取有效文明施工措施，确保达到本地区“文明施工工地”标准，力争达到本地区“文明施工样板工地”标准。 5.1.5. 环保目标 根据本工程实际情况，充分做好各项施工控制；光伏发电系统所采用的材料全部采用环保材料；现场安装过程和使用过程杜绝对周围环境的污染和影响

26、，施工场地无污物，做到工完场清；最大限度地减少施工对周边环境的干扰；生活垃圾集中处理。 5.1.6. 工程回访及服务目标 我公司承诺对本工程质量负责。工程交付使用时，向业主提交用户使用说明书，并建立工程回访服务卡，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，争创“全国用户满意工程”。 第六章 施工方案 6.1土建工程主要施工方案6.1.1场地平整施工方案 土方开挖前，应根据施工图施工确定场地位置和定位控制线（桩）、标准水平桩及场地边沿灰线。夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度等，均应配备人工进行。

27、填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。 1) 工艺流程 挖土：确定开挖的顺序 按图纸标高分段分层下挖 修边和清底 回填：地坪上清理 运土分层铺填 分层碾压密实 修整找平 2) 施工方法 （1） 施工前应根据核对无误的控制桩和水准点，完成测量放线工作。布设好现场方格网桩；并根据图纸算出的挖、填的土方量，制定土方平衡，调配计划，编制施工方案。 （2） 对定位标准桩、标准水准点等，挖运土时要留有余地不得撞碰，等验收完开挖土方量后再整平。 （3） 应经常测量和校核其平面位置、水平标高和坡度是否符合设计要求。定位标准桩也应复测和检查是否正确。如现场地面标高与图纸设计

28、标高误差较大时，必须及时报总承建单位施工管理人员到现场处理。 （4） 施工人员必须遵守各自岗位的机械操作规程和土石方施工机械及运输的安全操作规程。 3) 质量要求 （1） 场地平整表面标高允许偏差值正负25mm ，检验方法用水准仪检查。长度、宽度允许偏差值正负100mm，用经纬仪、拉线和尺量检查。 （2）回填土必须按规定分层碾压密实。 6.2 支架施工方案一、静压钢管桩施工工艺1、施工顺序承台预留开孔锚杆植筋钢管灌注砼压桩稳压封桩2、施工注意事项：（1）原有每个承台每次只能开三个孔，以确保在压桩过程中，原承台不会发生冲切破坏。（2）静压钢管桩采用100T电动液压千斤顶作动力。施工前配以压力表可

29、比较直观地读出送桩压力。（3）一条桩用多条短桩连接成整桩，采用焊接接桩技术。施工时，在托换承台预留锚杆作反力架，在植筋锚杆的预埋构件上装上反力架。施工时，严格按设计要求控制原承台抬升量不超过2mm，千斤顶通过反力架将桩压入土中，压桩时反力架将力传到承台上。在桩压到规定的读数后，并在30分钟内桩的沉降量不大于2mm，即可收桩。压桩时，要保证桩身的垂直度，控制在1%，首段桩压入垂直度控制在5mm内，特别注意桩头的焊接处牢固，驳接要垂直，焊接要饱满，以保证质量。反力架安装要垂直、牢固，行程垫块要足够。压入时必须要做好记录，控制好千斤顶的压力，验收合格后进行稳压封桩。3、稳压封桩施工（1）稳压封桩在每

30、条钢管桩静压完成后即时进行。（2）千斤顶安装必须保证千斤顶的型心与钢管的型心重合。（3）桩顶变形稳定，待封桩砼强度达到50%后，才能拆除千斤顶和反力架。二、钢管灌注桩施工工艺1、 施工准备A、工程开工前，会同监理、设计等单位进行桩基施工技术交底，并现场引进测量基准点和探明地下管线，迁移并维护好施工工地内的管线，统筹安排现场临时设施。B、根据总包方提供的现场测量控制点进行场地测量放样，放样时应打好钢筋定位桩，做好标记。C、根据桩位位置，破除地面砼，校核桩位。2、泥浆制作钢管灌注桩成孔穿越的地层，大多是粘土造浆能力好。成孔泥浆性能指标如表2所示。3、成孔A、钻机选用XY-2地质钻机，经改装能满足在

31、室内操作，采用正循环回转钻孔成孔，泥浆维护孔壁稳定，具体注意事项如下：根据地质条件和操作空间选用成孔设备为XY-2型地质钻机，钻头选择如表3所示。B、开孔时尽量用天车拉住钻杆，轻压慢钻，防止钻具摆动过大而造成超径或孔斜。C、钻进时随时校正主动杆，底座不平，发现不平，随时纠正，保证垂直度控制0.3%桩长。D、钻进时控制好孔内水位，如渗漏失水严重，及时补浆以防塌孔。E、严格控制泥浆指标，在粘性土中成孔时泥浆比重控制在1.101.20；在砂层成孔时泥浆比重控制在1.201.30。F、钻进过程中如发生斜孔，塌孔，应停钻，待采取相应措施后再进行钻进。G、当钻进至中风化岩面时，改用钢砂钻头钻进取芯，取芯深度不少于2.0 米。H、取出岩芯经自检合格后，会同监理工程师共同判定终孔，并做好记录，同时保留岩样和拍照。4、扫孔清渣为减少孔底沉渣厚度和残留岩芯，取芯后必须进行扫孔清渣。扫孔清渣方法：采用合金钻头特制打捞钻头，利用钻具结合打捞钻头进行打捞，同时改用优质泥浆进行置换。5、钢管制作安装