一级建造师资格考试《建设工程项目管理》精选模拟试题及答案十.docx

1、一级建造师资格考试建设工程项目管理精选模拟试题及答案十一级建造师资格考试建设工程项目管理精选模拟试题及答案（十）题目一二总分一、单选题 （共 70 题，第小题 1 分）1、下列()技术是固体废物处理的最终技术。A、减量化处B、焚烧C、回收利用D、填埋2、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。A设计图纸错误B勘察资料失实C监理机构验收失误D试桩检测有误3、一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是（）。A承包商丧失了今后一切的索赔权力B业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D承包商会将工程

2、量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中4、在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（）的效果P79A事中控制B持续改进C可追溯D可存档5、由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按()索赔计算窝工费。A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备使用费D.设备使用租赁费6、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）P44A进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B月度成本分析的依据是当月的成本报表C企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D单位工程竣工成本分析是对预算成

3、本、目标成本、实际成本的比较7、建设工程施工合同交底是指（）进行交底P143A发包人向承包人合同管理人员B监理人向承包人合同管理人员C承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D承包人项目经理向现场操作人员8、某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D的自由时差是（）天。A3B2C1D09、建设工程项目总承包编制项目设计建议书的依据是（）。A.项目建设纲要B.设计纲要C.项目结构图D.WBSE.OBS10、项目质量控制系统涉及的任务范围是()A.施工阶段B.实施全过程C.设计阶段D.勘察、设计、施工三阶段11、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对()质量要求及标准等做出的变更。A

4、、施工的程序、工程的内容、数量B、施工的程序、工程的内容、利润C、施工的秩序、工程的内容、数量D、施工的程序、工程的形式、数量12、行为人因为对标的物的品种、质量、规格和数量等的错误认识，签订合同导致的后果与自己的意思相悖，并造成较大损失的，属于()。A、显失公平B、意思不真实C、恶意行为D、重大误解13、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A政府主管部门B质量监督机构C项目法人D项目总承包方14、控制网设置资料、工程定位测量资料、基槽开挖线测量资料、施工安全措施、施工环保措施等属于()。A、工程准备阶段文件B、施工文件C、监理文件D、竣工验收文件15、根据建设工程施工合同(示

5、范文本)，承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A.14B.21C.28D.3016、项目全寿命管理的集成指的是（）。ADMPMFMBLMPM十FMCDMPMCMDBMPMCM17、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔18、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）P66A需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C不需要审核，但应承担施工质量的

6、连带责任D需要进行知道和审核，并承担施工质量的全部责任19、管理信息系统是基于计算机的管理的信息系统，主要用于()的人、财、物、产、供、销的管理。A、项目B、企业C、产业D、行业20、下列关于合同类型的说法正确的是（）。A固定价格合同给买方提高的潜在风险B成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险C固定价格合同在大部分规范的行为中是不合法的.D总价合同给卖方提供最高的潜在风险21、项目管理的核心任务是（）。A环境管理B信息管理C目标控制D组织协调22、建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包括（）。A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.项目实施

7、的组织策划23、()可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。A.竣工成本综合分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.分部分项工程成本分析24、建设项目的环境影响报告书中所涉及的内容，除必须对建设项目可能产生的水污染和对生态环境的影响作出评价外，还应该有()。A、有关水利工程管理部门同意B、项目所在地单位和居民的意见C、所在地地方人民政府的意见D、该建设项目使用单位的意见25、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为()时距。AFTSBSTSCFTFDSTF26、某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约

8、定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合同示范文本，对这一事件的处理应（）。A由承包人承担发生的费用，工期不予顺延B由承包人承担发生的费用，工期相应顺延C由工程师承担发生的费用，工期相应顺延D由发包人承担发生的费用，工期相应顺延27、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位()。A承担主体工程施工B承担所有工程施工C一般不参与具体工程的施工D承担半数以上单位工程的施工28、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A、12B、48C、24D、3629、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是

9、各分部分项工程的施工质量，还包括()。A设计图纸质量B建筑材料、设备质量C业主决策质量D监理规划质量30、工程总承包项目的管理范围应由（）约定。A合同B项目建议书C.项目的可行性研究D项目的策划书31、政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出（）P71A吊销营业执照通知单B吊销企业资质通知单C临时吊销资质证书通知书D企业资质降级通知书32、处置工作中的预防改进指的是（）。A根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴B采取应息措施，解决当前的质量问题或事故C进行行动方案的部署和交底D要求严格执行计划的行动方案33、建设工程项目结构图描叙的是（）P8A组织系统中各部门的职责分工B工作对

10、象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系D项目参与各方的关系34、施工项目人力资源管理的主体是()。A.项目经理B.施工企业C.施工企业法人代表D.业主35、双代号时标网络计划的特点之一是（）。A可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以显示自由时差和关键线路C可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路36、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。A线性组织结构B混合组织结构C矩阵组织结构D智

11、能组织结构37、关于建设工程项目各个阶段的职业健康安全与环境管理的主要任务的描述不正确的是（）。A建设单位应在决策阶段办理各种有关安全与环境保护方面的手续B设计单位在设计阶段应进行环境保护设施和安全设施的设计C施工单位不一定要求具备安全生产的资质条件D施工单位应依法建立安全生产责任制度38、工程项目策划的最终目的是为项目建设的决策和实施()。A.提供依据B.确定基准C.增值D.确定项目范围39、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行()。A、全部检验B、免去检验C、功能性抽样检测D、抽样检验40、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。A.技术B.

12、合同C.经济D.组织41、根据建设项目工程总承包管理规范（GBT 50358-2005）的有关规定，工程总承包管理应包括（ ）和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。A、业主方的项目管理活动B、分包商的项目管理活动C、总承包企业项目部的项目管理活动D、材料供应商的项目管理活动42、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量43、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系。A代理与被代理B合同C委托与被委托D监理与被监理44、施工

13、总承包管理模式与施工总承包模式()。A工作开展程序相似B工作开展程序不同C合同关系相同D合同价格计取方式相同45、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是()。A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销46、下面（）计划类型不属于施工成本计划类型。A.竞争性成本计划B指导性成本计划C.实施性成本计划D.控制性成本计划47、关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是()。A.采用该计价力式不利于业主方的投资控制B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.该计价方式不宜用于项目管理合同D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同48、项目的信息管理是通过对各个系

14、统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（ ）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A、情况B、资料C、信息D、数据49、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，该澄清或修改的内容为()的组成部分。A、投标文件B、招标文件C、评标报告D、投标文件和招标文件50、利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。A.工程网络计划B.横道图进度计划C.关键日期表D.关键路线51、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由()承担。A、具有相应资质的单位B、施工单位C、总承包单位D、钢结构安装单位52、国际上民用建筑项目工程总承包的

15、招标多数采用（）方式。A.项目功能描述B.项目构造描述C.WBS描述D.OBS描述53、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总乐包商要负责()。A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属工程、工艺和设备等的施工与安装54、某国际工程的总承包商，应工程师的要求用其垂直运输设备为室内装饰分包商运送人员和材料，在这种情况下，总承包商（）。A可以收取相应的费用B不可以收取相应的费用C可以向业主收取D可以向业主索赔55、管理中的“费用目标”对施工方而言是()。A.投资目标B成本目标C.概算目标D预算目标56、施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是()

16、。A施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作，对业主有利B分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利C分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利D业主方的招标及合同管理工作量较小57、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )A、 确定里程碑事件的计划进度目标B、工程项目总进度计划C 、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划58、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致上期拖延，这类风险应由()承担。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.监理工程师59、项目结构编码依据项目的（）A

17、：项目结构图B：项目组织结构图C：项目合同结构图D：项目流程图60、某工厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房，通过招标方式选择某建筑公司承建。在施工过程中，对柱子质量进行检查验收，发现有柱子存在质量问题。对这些柱子的处理方式以下正确的是()。A.一般的缺陷也应该推倒重来B.严重的缺陷可通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收C.检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，也不能予以验收D.当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收61、（）作为具有独立使用功能的完整的建筑产品，进行竣工质量验收。A检验批B分部

18、工程C单位工程D单项工程62、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应()。A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收63、在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间的间隔时间为8天，工作H、J之间的间隔时间为6天，则工作H的总时差为（）。A.6天B.8天C.10天D11天64、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有()A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C

19、.执行项目承包合同约定的应由项日经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人65、根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是( )。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算66、某国际工程委托咨询公司设计，并准备采用FIDIC合同条件，业主可以采用的房屋建筑工程的合同条件是( )。A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、合同的简明格式67、施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括()的项目管理。A、施工材料供货方B、设计协调管理方C、建设项目总承包方D、

20、施工分包方68、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出可靠的评价。A各级质量技术监督局B各级消费者协会C各单位行政主管部门D公正的第三方认证机构69、建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以()为依据A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施工预算成本D.施工结算成本70、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。A项目信息门户B商务平台C网络通信协议D现代通信技术二、多选题 （共 30 题，第小题 2 分）1、水工建筑物往往是水下工程地下工程多，它的工程一般都比较大，它的施工特点

21、有()。A.施工条件差B.施工干扰多C.施工期限长D.施工场地狭窄E.施工程序较简单2、混凝土坝的破坏，往往发生在坝体与基岩接触面附近或坝下基岩内部。发生坝体混凝土底面与基岩接触面之间发生的剪断破坏现象时的滑动属于()。A.表层滑动B.脆性滑动C.浅层滑动D.深层滑动E.刚体滑动3、应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。A调整项目任务分工B改进进度控制手段C调整项目管理职能分工D改进工作流程E改进施工方法4、一般特种作业人员应具备的条件是（）。A自备作业工具B年满18周岁以上C没有妨碍从事本种作业的生理缺陷D具有本种作业所需的专业技术知识E在本行业工作6年以上5、建

22、设工程索赔的起因是()。A、承包人违约B、合同错误C、合同变更D、工程环境变化E、不可抗力因素6、施工预算与施工图预算的区别有（）。A.编制的依据不同B.适用的范围不同C.发挥的作用不同D.使用的标准不同E.职能不同7、分部分项工程成本分析中的“三算”包括（）。A预算成本B总体成本C目标成本D实际成本E计划成本8、为保证工程顺利进行，工程师同意承包人的合理化变更建议，承包人（）。A应承担由此发生的所有费用B可能分担由此发生的费用C不能获得可能的收益D可能分享可能的收益E延误的工期不予顺延9、抛投块料截流适用于()。A.大流量B.小流量C.小落差D.大落差E.大流速10、()为按其成因而分的类型

23、。A.火成岩B.岩浆岩C.水成岩D.变质岩E.灰岩11、某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本，应给予承包商工期顺延的有( )。A.由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B.由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工C.由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D.由于工程师未能及时发布指令，承包人暂停施工E.承包人提出复工申请，因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工12、工程投资额在30万元以下以下的建筑工程()。A、可以不申请施工许可证B、属于国务院规定的限额以下的小型工程C、必须报国务院建设行政主管部门备案D、必须办理施工许可证E、省、自治

24、区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据当地的实际情况，对限额进行调整13、关于危险源与事故的关系正确的是（）。A.第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件B.事故的发生是两类危险源共同作用的结果C.在事故发生和发展的过程中，两类危险源是互不相干的D.第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度E.第二类危险源出现的难易，决定事故发生可能性的大小14、属于施工方项目管理的任务有（ ）。A、与施工有关的组织与协调B、施工合同管理C、施工信息管理D、施工成本管理E、建设项目与外部环境的协调15、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）。A工程总承包企业应

25、向项目业主负责B总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D工程分包企业应向总承包企业和业主负责E建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”16、施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与()中的相应成本项的比较。A.投标价B施工成本规划C.实际施工成本D工程款支付E类似工程实际成本支出17、竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示（）。A.承包人工程施工任务的完结B.工程所有权的转让C.承包人保修责任的开始D.承包人工

26、程照管责任的结束E.合同规定的工程款支付条款的失效18、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有( )。A。项目设计文件B。项目合同文件C。组织的管理制度D。组织的经营方针和目标E、项目管理规划大纲19、招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有(),A.保留金B.履约担保书C.银行保函D.投标保函E.保兑支票20、施工成本计划的编制方法包括（）。A按施工成本组成编制施工成本计划B按概算编制施工成本计划C按子项目组成编制施工成本计划D按工程进度编制施工成本计划E按投资估算编制施工成本计划间接套用，三是部分套用21、建设工程项目的全寿命周期

27、管理包括项目的（）A.开发管理DMB.项目管理PMC.设施管理FMD.保修管理E.竣工验收管理22、建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任自控主体包括()。A、业主B、设计单位C、施工单位D、材料设备供货单位E、项目监理机构23、下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法24、从事工程建设监理活动，应当遵循的准则包括（）A.守法B.诚信C.公正D.科学E.公平25、建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.

28、实施期组织总体方案E.项目管理工作流程26、建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任自控主体包括()。A、业主B、设计单位C、施工单位D、材料设备供货单位E、项目监理机构27、在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（）。A该工作的总时差为零B该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C该工作的最早开始时间与最迟开始时间间隔为零D该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等E该工作的自由时差最小28、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可以分为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部（分项）工程施工组织设计E.项目施工组织设计29、

29、施工合同交底的主要目的和任务有()。A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律合果30、溢流重力坝一般属于()。A.一般性建筑物B.专门性建筑物C.挡水建筑物D.泄水建筑物E.永久性建筑物一级建造师资格考试建设工程项目管理精选模拟试题及答案（十）一心试题库版权所有，编制，答案附后（试题答案）一、单选题 （共 70 题，第小题 1 分）1、D2、C3、D4、C5、B6、B7、C8、B9、B10、B11、A12、D13、C【解析】建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。14、B15、A16、A17、C18、B19、B20、D21、C【解析】建设工程项目管理的目的是通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标这三大目标得以实现。因此，项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。22、C23、A解析：单位工程竣工成本分析，包括三方面的内容：竣工成本分析;主要资源节超对比