《安全大学习大讨论大反思会议记录 通防组》.docx

1、安全大学习大讨论大反思会议记录 通防组安全“大学习、大讨论、大反思”会议记录 通防组第一篇：安全“大学习、大讨论、大反思”会议记录通防组安全“大学习、大讨论、大反思”会议记录1通防系统8月日年11会议纪要会议名称：安全“大学习、大讨论、大反思”会议会议时间：xx年8月11日会议地点：探水队队部会议室主持人：赵建军出席单位：通风科、地测科、通风区、探水队记录人：王阳会议内容：本次会议由赵建军主持，会上根据我矿召开的关于安全管理整顿的会议精神，以及上半年在安全生产工作中发现的一些问题进行了大学习、大讨论、大反思。一、通风科孟振华：集团公司下半年一通三防重点工作安排工作目标：1、杜绝瓦斯、煤尘等一通

2、三防重特大事故。2、圆满完成山西焦煤确定的下半年瓦斯抽采各项指标。3、集团公司各矿井实现瓦斯“零”超标。4、个生产矿井消灭一通三防重大安全隐患问题、资源整合矿井一通三防系统建设符合“三同时”要求，满足矿井安全生产需要。下半年瓦斯抽采考核指标1、完成瓦斯抽采量526.2万m。2、完成瓦斯抽采进尺6.96万m。3、矿井瓦斯抽采达标。4、回采面抽采率达标。5、回踩工作面瓦斯预抽时间。6、瓦斯抽放浓度。二、下半年重点工作1、提升理念，强化管理，严格落实瓦斯防治管理责任。2、加强通风系统管理，加快通风系统改造工程。3、加快瓦斯抽采系统建设，大力推进瓦斯预抽工作。4、建立装备齐全，灵敏可靠的监控系统，确保

3、监控有效。5、加强矿井防尘、防灭火工作。6、强化基础管理，规范级数工作。7、深刻吸取集团公司近期通报的3起瓦斯超限事故教训，严格落实焦煤集团白董事长指示精神，各矿要举一反三，制定更加具体准确的防范措施，进一步强化一通三防技术、现场管理。8、加强资源整合矿井管理力度。9、加大重大安全隐患治理。10、继续深入开展学习河南煤化“坚持零事故理念，促煤矿安全发展”活动，按照集团公司统一安排，通风部制定了集团公司通风系统三季度业务保安自控目标和保证措施，要求各矿结合本单位实际，进一步细化、量化目标、明确责任，完善考核奖惩机制，确保集团公司一通三防三季度各项自控目标圆满实现。三、地测科王鹏霏：集团公司上半年

4、地测防治水工作会议主要工作：1、制定下发了集团公司xx年地测防治水工作安排（霍煤电地字xx53号），对xx年地测防治水工作进行了详细安排部署，对xx年地测防治水重点工程、重点工作、井下物探、钻探进尺出台了考核办法。2、针对李雅庄“3.23”出水事故，集团公司组织召开了防治水专家会议，组织了事故应急抢险。3、李雅庄“3.23”出水事故，集团公司组织召开了防治水专家会议，组织了事故应急抢险。4、进一步加强了防治水级数管理，强化防治水业务保安责任的落水。5、组织地测副总、科长20余人参加了山西焦煤第一期防治水培训学习。6、编制6期重点头面水情水害预报和防治水简报。7、积极组织防治水重点工程按计划实施

5、。8、资源整合矿井地质报告批复。9、新采矿许可证换发前期工作进展情况。10、资源整合矿井排水系统。存在的问题。1、防治水重点工程项目部分进展缓慢。2、防治水专项整治活动开展不够平衡，验收总结不及时。3、探放水工作为特殊工种，没有做到持证上岗。4、“有掘必探”工作没有很好的在井下现场落实。5、各矿存在没有认真吸取李雅庄矿“3.23”出水事故教训，没有认真落实4月6日集团公司防治水工作会议，存在违反集团公司强化矿井防治水安全管理十条特别规定（煤电地字xx204号）规定的问题。6、井下排水管理不够到位，水沟水仓没有及时清挖。7、整合矿井存在的问题。四、下半年工作安排1、认真按照4月6日集团公司防治水

6、工作会议精神及进一步强化集团公司防治水工作的安排意见（霍煤电地字xx203号），安排部署好下半年防治水重点工程建设。2、认真落实省厅6.23日全省煤矿防治水暨讯期安全生产工作会议，学习贯彻王君省长、xx副省长的重要批示和讲话精神，按照霍煤电地字（xx）422号文件转发山西省煤炭工业厅等五个文件的通知的文件要求，搞好防治水工作。3、完成集团公司11对生产矿防治水中长期规划编制和防治水安全技术深度“会诊”工作。4、完成六对带压开采的资源整合矿的水平补充勘探方案设计和3对整合矿井的应急强排系统方案设计。5、积极加快推进防治水中心与西安煤炭科学院防治水中心研究合作事宜，加快合作协议的签订，稳步有序开展

7、防治水技术研究、物探技术研究，尽早解决当前集团公司防治水工作中的一些技术重点和难点问题。6、经一步做好雨季“三防”工作，按照霍煤电地字（xx）423号文件继续加大整合矿井得知打摸排力度，加大防治水、防排水力度提高应急处置能力。7、各矿要求切实认真吸取“3.23”李雅庄矿突水事故和“7.6”店坪矿山体滑塌事故教训，严格按照4月6日集团公司防治水工作会议精神和经期防治水工作安排部署以及防治水安全管理十条特别规定，结合本矿实际，查摆不足，寻找差距，举一反三，理清防治水安全管理思路，确定防治水管理重点，确保防治水工作安全长久。五、地测科赵总：下半年做好以下工作：通分科搞好“一通三防”工作地测科落实有掘

8、必探工作地质资料收集、分析（+750皮带机尾绕巷）702回采工作面井上庞庞塔村地面塌陷问题六、探水队代表杨书记1、我对现在真正做了二次探放水工作，我队的业务知识不断提升，该进探放水操作流程，加强防治水装置全面落实。2、周三业务知识学习，“只是在于精不在于多”七、通分区杨区长1、结合本矿的实际情况，加强我矿对通风设施的保护2、对702上隅角瓦斯超限的管理3、加强“一通三防”的安全落实4、提高职工个人的安全意识，及人员素质的培训，“三违”分类及隐患分类的加强学习通分区孟振华1、10-702防灭火工作、2、702上隅角瓦斯超限的管理3、在8月前备份出矿井通风5年规划地测科刘学良702回采工作面上部庞

9、庞塔村的地面塌陷问题及治理措施地测科杨宝敏加强贯通立交点的测量，加强对仪器的保护与管理地测科王鹏霏下一步组织对开三工作面进行探放水工作地测科王高飞加强各队组对探放水有掘必探排板的管理并加强对探水钻机的保养地测科薛强加强各队组的排水系统，并注意探放水施工中的安全问题探水队刘卫东继续加强职工对探放水业务知识的学习赵总对本次会议做出总结。各部门对本次“大学习、大讨论、大反思”会议中提出的问题，回去之后认真总结，并制定出相应的整改措施。认真总结，吸取教训，避免在以后的工作中出现类似的事件。散会xx年8月11日第二篇：安全工作大反思、大讨论安全工作大反思、大讨论提起安全人们都知道他的重要性，每一次事故，

10、令人毛骨悚然，一个个鲜活的生命刹那间就化为乌有，不论是给个人、家庭还是企业都带来了巨大的损失。我调任安全环保部副部长刚刚一个多月，但是对于春节前安全大检查中发现的问题深深刻刻感受到我们在安全工作管理中存在很多不足，需有待完善和提高。发现的问题大致可以总结以下几种情况。一是责任心不强：有的人由于养成不好的行为习惯，做事马虎大意，安排一项任务给他，没能尽职尽责，敷衍了事，随随便便，觉得给公家干活应付交了差事就行，这样难免埋下安全隐患，危害不小。轻者质量下降，重者人命关天。美国的海因里希统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。从而得出一个结论，在机

11、械事故中，伤亡、轻伤、不安全行为的比例为1：29：300，也就是说每发生330起意外事故，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。这也就是我们工人口中经常说的长点、短点，大点、小点或者紧点、松点“无所谓”，一个无所谓，两个无所谓可能真的无所谓，但是很多个无所谓加起来那就真是有所谓了。例如现场检查中发现加工零件占用通道现象时有发生，不是不知道，就是不按照规定执行，觉着无所谓。二是存有侥幸心里。有的人出于图省事、怕麻烦，心想，这么简单的事，干活时小心一点不就行了，不会出事的。然而，他们却忽略了一个重要方面，不按安全操作规程来，事故瞬间就会发生。所以，请我们的员工明白，我们

12、的安全操作规程不是天上掉下来的，也不是凭空在哪儿冒出来的，它是前辈们用鲜血和生命给咱们后人筑起来的一道安全屏障，“条条规程血染成，无需再用血验证”。在检查中发现，部分职工在机械加工操作中，本不该带的手套，确经常带在手上，明显违反安全操作规程；该穿戴劳保用服和劳保用鞋的未穿戴。三是职工的认识有限以及存在惰性：谁都怕麻烦，想多一事不如少一事，只想着简单的，不动脑筋的工作，想着干活就可能会出事，不干活就没事，都藏着掖着。用这种态度干工作铁定是干不好的，而且是一种不自信的表现，从而忽略了许多的环节，埋下了诸多安全隐患。比如：对机器设备的维护保养工作，很多地方都做不到位，或者说是认识不够，思想里没有那样

13、的意识。四是管理上的缺陷。安全检查落实工作困难，隐患排查以及员工的教育工作不扎实，岗位危险源认识不清楚等。xx年，集团给公司下达了利润目标5000万元的任务。完成这一艰巨任务，安全工作将是保障任务完成的重要一环，所以如何搞好安全生产工作，杜绝可能发生的各类安全事故，是安全环保部年度工作的重要任务，也感受到很强工作责任感和使命感。首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故，事故意味死亡”的意识，做到干一辈子工作，谨慎一辈子。二是加强岗位危险源辨识力度。各岗位都处在不同的作业环境中，就相应的存在不同的危险源，要员工清楚认识自己所处的环境中有哪些危险因素，

14、可能导致哪些伤害，自觉地，主动的防止受到伤害。三是关键人物关键抓。首先是我们的班组长，为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履历程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场，抓住了管理，抓住了规范。并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。新工人、老工人和骨干员工。新员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同时也经常性的违章，破坏安全环境。所以要经常组织相关职工进行有主题的安全培训，让职工掌握一定的安全知识，提高安全意识。四是抓管理。特钢经验告诉

15、我们管理要关注过程，不能仅关注结果。把过程管住了自然就会有好结果。过程管不住，月底算账，就相当于“会计”式的管理。只有对过程进行跟踪和管控，才能做到真正的有效果。所以安全工作必须做好过程记录和日常检查，随时发现违章，及时制止。这就需要安全环保部与各分厂、车间的安全员密切协同，上下齐抓共管，把安全行为变成日常行为习惯，才能真正实现安全伴我行。在安全管理中，考核是必须的，重心还是过程管控。这就一定要关注过程，不能只评价结果。目前，公司对安排的任务，过程跟踪监控缺失，日常（月度）没有重点工作考核，对分厂考核轻，与对公司造成的损失不对等。目前安全环保部对安全工作的考核，仅仅落实到罚上，而没有奖，这就大

16、大限制了安全环保部的督导检查功能。可以把考核的部分作为奖励，用于激励安全工作表现好的单位，谁扣谁使用，干的不好可以扣，干的好应该奖，实现有奖有罚。日常考核要与重点工作考核相结合，重点工作考核以奖为主，是为了突出重点工作。日常考核主要是针对日常检查中发现的违章行为制止并予以相应考核。这样不仅能实现安全工作的过程管控，而且对结果也有了明确的确认，做到在过程中发现问题，在过程中解决问题，而发现问题和解决问题正是我们想要实现的“安全生产”这一结果。总之，希望通过全公司开展“解放思想、转变观念，创新机制、奋力攻坚”大讨论活动这一契机，从观念上、做法上、管理上、机制上实现转变，用全新的理念、手段和认识，不

17、断创新我们的工作，补足短板，完善管理机制。也希望通过我们的努力唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育员工不能违章，不能图侥幸，怕麻烦，要按照标准干标准活。让大家切实认识到抓安全就是为了自己，是为了自己家庭的幸福，促使员工发自内心地提升自我保护意识。做到警钟长鸣，警示高悬。安全环保部王鹏第三篇：煤矿安全大反思大讨论煤矿安全大反思大讨论安全生产是我们工作的主题，是企业发展的基石和保障。煤炭行业的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱

18、了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故发生后，我们应该怎么想。出了事故我们应该如何应对。我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知。从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。一是要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。

19、还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安

20、全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面

21、引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的

22、一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点，都要牢牢掌控。六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工

23、人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本

24、质安全的管理做到认知高、工作细、落实严、不断推进矿井的安全生产。第四篇：大学习、大反思、大讨论“大学习、大讨论、大反思”活动报告通过这次关于安全生产的“大学习、大讨论、大反思”活动，以及这期间对几起事故的学习，我对本车间工作的进行了总结，发现在我们的安全工作中确实存在一些有待整改和完善的地方。我主要负责锅炉车间的检修工作。从日常的工作来看主要存在以下一些问题：首先，工人的安全意识任然不够牢固，自我防护意识不强。工作中时常会放松警惕，安全防护措施没有完全到位就进行工作。其次，工人的技术水平也是影响安全生产的一个重要因素。有经验的工人能意识到工作中的危险点在哪，知道如何防护，如何采取安全措施，也能

25、很好的监督他人的工作。所以说提升工人的专业技能水平也是工作的一个重点。另外，检修人员的工作需要与运行人员配合进行。而在实际工作中他们沟通较少，既造成了检修质量的欠缺，也增加了工作的难度。针对以上存在的问题，经过学习、讨论、总结，我提出一些建议。对工人安全意识淡薄问题，最主要的方法就是安全教育学习，而且应当是经常性的、深层次的。因为人的安全警惕性经常会放松。刚学习过后会保持一段时间的警惕，时间一长就变得松懈。所以开展安全会议，组织安全学习必须是不间断的定期学习，而且要做到行之有效。在安排工作时，做到合理分配人员。把经验丰富的和经验少的搭配。一来可以帮助技术薄弱的工人提升自身技能，也更有利于工作中

26、互相安全监督，而且能有效提高检修工作的质量。同时，制定完善的责任划分方法，安排好每一项工作时都要把安全责任划分清楚，人人各尽其职，工作质量自然会提升。进行检修工作前，一定与运行人员做好充分的沟通。不能只是单一的办理工作票。应当对检修设备做全面了解，以便能够做好完善的安全措施。安全工作管理是我的一项重要工作任务。既要管理好他人，自己更要以身作则，做好表率。管理到位与否，直接关系到安全工作的好坏。这是对电厂负责，也是对工人负责。管理中绝不姑且将就，该罚则罚。具备高度的责任心是安全生产的重要保证，人人都能有高度的责任心，工作也就更容易了。从这几起事故分析来看，造成问题的原因中有客观因素，但人为因素更

27、多。其根本原因还是在于安全意识上的放松。所以，只有树立牢固的安全意识，建立健全的工作制度。任何工作都必须严格按照规章制度进行，不得图省事走捷径，才能为安全工作提供保障。具体到工作中，每一个细节，每一个工作步骤力求做到精益求精。这次活动让我发现了工作中的不足，同时也学习到了不少好的建议，我会在以后坚决落实好所有的安全工作内容，并不断改进，不断摸索新的管理方法，为我厂的安全生产提供保障。锅炉车间张海军二一一年八月一日“大学习、大讨论、大反思”活动报告为认真贯彻落实我厂47号文件精神，深入学习、讨论、总结3.13、5.5、6.16事故教训，我进行了深入反思，认清形势、把握方向，对工作中存在的不足和问

28、题进行深入分析和整改，现将学习情况总结汇报汇报如下：一、针对车间职工安全思想不够牢固，安全意识相对淡薄的情况，在加强周三业务培训的基础上，我利用周一安全例会的时间，组织职工深入学习讨论吕梁山公司发生的四起事故，总结经验教训，增强职工的安全意识，通过宣讲的方式教育职工：没有安全就没有一切，安全工作重于泰山，安全是生命，任何事情必须将安全放在首位。我意识到仅仅依靠教育是无法彻底解决问题的，更无法杜绝安全事故的发生。对此，我组织车间领导班子积极开会讨论，集思广益，想方设法保障职工的安全，并要求车间领导要人人操心，尽心竭力保障职工的安全，将安全工作提到政治高度去考虑。二、对于锅炉车间这样一个大车间，设

29、备人员众多，问题复杂，缺陷、隐患不少。我个人的安全工作压力非常大。当然，压力也是动力。在充分学习四起事故的分析报告后，我认识到车间的管理工作是非常重要的。在人员的管理上，我要求职工严格执行工作牌制度、复诵制度、上班穿绝缘鞋、戴安全帽、不违章操作等。在设备的管理上做到包机到人，各司其职，严格按照设备技术规范进行操作和检修。在制定相关制度和提出具体要求的同时，我组织管理人员对违章违纪和隐患问题进行排查。虽然车间管理工作相较以前有了较大进步，但还是存在许多不尽如人意的地方。例如：运行工上班不能完全按照要求穿绝缘鞋、不玩手机；检修工的设备包机工作执行力度不够，设备仍旧存在磨损和腐蚀问题等。为此，我将继

30、续加大管理力度，想方设法处理存在的问题和缺陷。三、3.18刮板镏子伤人事故使我意识到复诵制度的重要性和必要性。如果工作过程中沟通环节出现问题就有可能造成事故。我要求车间职工必须严格执行复诵制度，对不遵守复诵制度的行为按照三违进行处罚。当前，车间职工基本都能达到复诵制度的要求。4.13触电死亡事故让我意识到职工在工作过程中必须穿绝缘鞋，即使天气再热、脚味再臭，也必须穿绝缘鞋，因为这是一双保命鞋。目前，还存在个别职工上班不穿绝缘鞋的情况，车间将进一步加大考核力度，同时加强对个别职工的宣传教育。5.5起重行车压人事故给我的启示是。任何带有危险性的工作必须严格执行监护制度，不得违章操作。事故死亡人员在

31、没有取得安全操作资格证，且无人监护的情况下违章作业，最终酿成了一起悲剧。这起事故不仅仅伤害了死者个人，同时也给其亲戚朋友、工作单位蒙受了巨大痛苦和损失，得不偿失。我建议我厂应进一步细化监护制度，从细节程序上规范安全操作，切实保障职工工作过程中的安全。6.16事故说明。小缺陷、小隐患不处理，最终会酿成大事故。我在工作过程中，严格执行隐患排查、治理、报告制度，将安全缺陷、隐患消灭于萌芽状态，力求杜绝缺陷、隐患的蔓延和发展。下一步，我将继续强化安全管理工作，细化安全管理制度，不断提高各个方面的管理水平，努力为职工营造安全的工作环境。锅炉车间毋军二一一年八月七日第五篇：大反思大讨论各位领导同事们大家好

32、：结合这次“大检查、大反思、大讨论”下面请允许我就为什么存在侥幸心理和习惯性违章和怎么样克服侥幸心理和杜绝习惯性违章说以下我的观点和看法。为什么存在侥幸心理和习惯性违章。首先我认为，人的行为是受观念支配的，而观念是在一定历史条件下的生存环境中形成的。相当一部分员工，特别是一线操作工成长于自然经济文化环境：我们自然经济生存方式、思维方式保持着先天的联系，安全意识不够，责任心不强。违章指挥和违章作业容易酿成事故，然而我们却认识不到这一点，事事存在侥幸心理，认为不是每次违章作业就一定要出事故，该投机时就投机，该取巧时就取巧，即使有事也不会落在自己身上。数据表明，有17%的被调查者认为此类思想在声音指挥和违章操作中最为突出。其次，对待危险工作沾沾自喜，麻痹大意。经常存在于业务熟练，技术过硬的员工身上，明知道应该按照规定去做，但为