XXXX公司尾矿库突发事件应急救援演练总结.doc

1、XXX公司尾矿库突发环境事件应急演练总结XXX公司在应急领导小组的组织带领下于2016年7月12日上午，针对尾矿干堆试验场雨季存在坍塌、漫顶等突发环境事件的问题开展尾矿库突发环境事件应急预案实战演练。通过本次应急演练，检验XXX公司在突发类似环境事件时，应急预案的科学性、实用性和可操作性，磨合应急救援机制，锻炼应急队伍，找出突发事件的预防及应急处理预案的不足以及需要解决的问题。下面对此次救援预案演练进行总结如下：一、演练工作的基本情况和特点这次演练是我公司环保管理工作的一次重要活动。公司在矿全体人员参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备充分、活动有序、针对性强、组织严密、演练扎实有效，

2、基本达到了预期目标。在演练中有以下两个方面特点值得在今后工作中借鉴：（一）领导重视，组织健全，启动快速。XXX公司对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，公司按照应急预案要求，成立了应急救援机构，并明确相关职责。（二）体现特色，提前准备，重点推进。为了增强演练的效果和针对性，体现特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序、公司突发应急隐患特征实地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的

3、危险性，采取有效措施，预防尾矿库突发环境事件中发生安全事故等次生事件。二、实战演练的实施实施XXX公司尾矿库突发环境事件应急演练方案中模拟“由于连日来普降大暴雨，尾矿干堆试验场子坝发生局部的小范围垮塌，尾矿伴随雨水流往下游，对下游的河流和居民环境安全、设施构成威胁，情况较为危急，急需泄洪排水、子坝培土加高、堵漏、沉砂池加高加固。应急办接到选厂作业区的报告后，立即启动预案进行处置，各救援组各负其责，救援物资及时到位，按预案处置措施现场施救组及时进行泄洪排水、子坝培土加高、堵漏、沉砂池加高加固，危险解除”。具体如下：1.现场事故报告报告人：孙兵雄（用对讲机报告）；向调度值班室报告：余晓敏接收；报告

4、内容：我是孙兵雄，值班室余总监，听到请回话；听到了，请说；因7月12日上午普降暴雨，我在8：30分巡视到尾矿干堆试验场时，发生局部的小范围垮塌，对下游的河流和居民设施构成威胁，急需泄洪排水、子坝培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固；目前没有人员伤亡和财产损失，但情况十分危急，请公司尽快启动应急救援；余：情况清楚，请你在安全位置进行观察，保证自身安全，发现情况并随时向我报告。2. 向公司应急办总指挥报告报告人：余晓敏；直接口头向李登敏总指挥报告；报告内容：8：35我接到孙兵雄的报告，因7月12日上午普降暴雨， 8：30分巡视到尾矿干堆试验场时，发生局部的小范围垮塌，对下游的河流和居民设施构成威胁，急

5、需泄洪排水、子坝培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固；目前没有人员伤亡和财产损失，但情况十分危急。现在特向李总指挥报告，请总指挥启动应急救援预案；总指挥：同意启动“应急救援预案”，请你立刻通知应急救援各专业组人员9：15分前完成准备工作并在办公楼下集中，明确职责分工准备。3.通知应急救援各专业组人员集中通知人：余晓敏；通知人员：调查评估组胡长福、物资供应组后勤保障组普连汉、救援工程组张川、监测警戒组王祖兵及各组所有人员；通知内容：佩戴齐全专业救援用品，以9：15分在办公楼下集中，做好准备，待令行动。4.救援设备物资器材准备救援工程组：工具准备：抽水泵1台、锄头5把、铁铲10把；物资供应组：沙袋10

6、0支、扎绳30米、塑料薄膜1卷、黑色胶管60米、手套20双；监测警戒组：警戒线30米、现场标志1块、皮尺1把、记录本1本；后勤保障组：工程车2辆、急救箱1支、矿泉水1箱、摄像机1台、照相机1台；调查评估组：现场勘察分析评价。5. 通知出发现场指挥苏迅：重申各救援小组责任和现场安全防范提示；询问应急救援各专业组是否准备好。准备好后，向总指挥李登敏报告：一切准备就绪，请总指挥发令；总指挥发令：同意启动应急救援行动，全部人员听从指挥，提高安全警惕。行动。6. 应急救援行动现场指挥余晓敏指挥应急救援行动，各专业组按照应急救援职责进行救援工作。7.新闻发布发布人：公司领导李登敏，发布内容：本次事故性质属

7、于尾矿库突发环境事件救援行动，因2016年7月12日上午7点到8点东川包子铺普降暴雨，导致尾矿干堆试验场子坝发生局部的小范围垮塌，对下游的河流和居民、设施构成威胁，立即启动了应急救援预案，通过2小时的救援行动，于2016年7月12日11时30分结束这场救援行动，有效的解除突发环境事件隐患，避免环境事件发生和扩大，保障下游人民生命、财产和环境不被污染。三、取得的具体成效 XXX公司演练评估组一致认为：这次演练预案、方案科学可行，演练具有很强的实战性、针对性和创新性，演练评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：（一）应急救援预案、方案体现了立足企业实际、以人为本、科学施训的演练

8、理念。（二）这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处理原则，参演人员范围，内容丰富，场景逼真，对促进安全应急管理工作具有重要意义。（三）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保证可靠，过程公开透明。通过演练检验了应急预案、方案的实用性和可操作性；锻炼了队伍，增强了所有人员的忧患意识、环境意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了指挥人员处理重大突发事件的能力，圆满完成了预定的任务。四、存在及需要改进完善的问题及措施有各自为政，协调性不强，救援过程中各干各的，缺少互助协作。岗位责任感不强，特别是带队领导，不坚守各自岗位，眼前看到什么工作，放弃自己岗位，抢着就干。应急救援不严肃，未提升到人命关天的程度，有的参与人员感到可笑，言语、行动很随便。针对存在的问题，应加强应急培训，不断提升应急救援水平。XXX公司2016年7月14日