在秋季开学工作会议上的讲2.docx

1、在秋季开学工作会议上的讲2在秋季开学工作会议上的讲话李富民（2014年8月28日）同志们： 刚才，新奇同志分析了中考和义务教育质量检测情况，各分管领导围绕分管工作，进行了全面安排部署，讲的很具体、很到位，希望各股室、各教直单位、各学校结合各自实际，认真抓好贯彻落实。总的来看，前半年，全系统一盘棋，上下一个调，能够围绕年初的工作要点，扎实开展各项工作，得到了领导的认可和群众的满意，教育事业呈现出稳中向好的发展态势。项目建设方面，以学校标准化建设和“改薄”为契机，向上争资3500万元，实施改造维修项目34个，各学校办学条件得到明显改善。教育民生方面，累计发放各类惠民资金1486万元，受益学生215

2、02人；“营养餐计划”运行良好，寄宿生吃得饱、吃得好，后勤工作扎实有效。队伍建设方面，招聘特岗教师16名，争取事业单位招考师范类人员61名；组织校长教师赴榆林、延安等地考察学习；通过“名师大篷车”、“教育大讲堂”、“校长论坛”和各类培训，累计培训校长教师2120人次。资源整合方面，二中停招高一新生，合理分流选调了高三科任教师，高中教育资源得到进一步整合优化；给城区中小学、幼儿园择优选调了部分紧缺学科教师；分流了十里铺、桥河岔等乡镇富余学科教师，乡镇师资趋于均衡配置；实施农村教师“关爱工程”，按照“两个优先”原则，对符合条件的农村教师，调到城区学校任教。规范办学方面，通过广泛调研，征求意见，出台

3、了关于进一步规范中小学作息时间安排的通知，有效保障了学生在校学习时间。队伍管理方面，优化了城区校长队伍，清退了7名在编不在岗教师，全部理清理顺近年来积压的系统内外借调人员。这些成绩的取得，是县委、县政府的坚强领导和大力支持的结果，是在座的大家不畏辛苦、真抓实干、奋力拼搏、不懈努力的结果。说实话，半年来，局机关和基层同志加班加点，疲劳作战，扎实工作，不计得失，为推动全县教育事业步入良性发展轨道，做出了应有贡献。借此，我由衷的向大家道一声：谢谢了！总之，当前我县教育事业正处在“蓄势提升”的关键时期，虽然我们欠账过多，制约因素不少，整体推进还很艰难，但只要我们“教育人”上下一心，咬住目标，坚定信心，

4、攻坚克难，就一定能够实现预期目标。下半年，在各位分管领导安排的基础上，我再重点强调四方面工作：一、做好计划资金工作。下半年，教育经费管理要以强化责任为抓手，以规范管理为重点，扎实做好财务、审计、统计、规划、基建等各项工作。一是加强与市局和县财政的沟通协调，积极争取市县两级财政支持，逐步提高财政教育支出占公共财政支出的比例。二是全面贯彻“零收费”政策，坚决杜绝乱收费现象。三是规范事业性收入，实行收支两条线管理，各单位、各学校依法所收取的事业收入及其他收入全部缴入财政专户，纳入预算管理。四是严格实行财政计划审批，压缩“三公”经费，控制现金支出，经费支出首先采用电汇、转账或公务卡的方式支付。五是各单

5、位设备采购和维修工程严格执行政府采购或招投标制度，严禁分解项目，规避政府采购或招投标。六是做好内部审计工作，即：科级以下学校校长离任审计；对基层单位的预算执行情况、财务收支情况进行常规审计；债务专项审计；重点建设项目监管审计。另外，随着学校标准化建设和“改薄”项目的推进，各类新建、改扩建项目将全面铺开，项目多，投资大，计划资金股要切实加强管理，全面落实项目法人制、招投标制、资金管理制、工程监理制等各项制度，要把质量放在项目的首位，严格规范标准，强化日常监管和服务，及时协调解决有关问题，确保项目顺利实施，确保把学校建成最安全、最牢固、最放心的地方。二、提高依法治校能力。党的十八届三中全会以来，各

6、级教育进入了全面深化改革的攻坚期。作为教育工作者，我们要紧跟时代步伐，把深化教育改革，办人民满意的教育当作一种责无旁贷的任务来抓。要落实学校办学的主体地位，实现真正意义上的自我管理、自我约束、自我发展，最大程度地激发学校的办学活力。学校要确立符合法律规定、体现自身特色的学校章程和制度，依法办学，从严治校，认真履行教育教学和管理职责。尊重教师权利，加强教师管理。学校在自主办学的同时，要接受家长及社会各界的监督评价，广泛吸纳有利于改进工作、促进发展的建议；要发挥学生、家长、社会的监督和评价作用，督促学校及教师扎实做好各项工作。校长要牢固树立改革意识，坚持做改革创新的领导者和先驱者，大胆探索，勇于实

7、践，带领学校不断实现创新发展。广大教师要在创新教学方式、方法、手段上下功夫，探索适合学生实际的教学模式，稳步提高教学质量。三、彻底转变工作作风。后半年，工作任务繁重、琐碎，各位分管领导实行“一岗双责”，要主动抓、主动管、有担当、敢负责，把分管工作放在心上，抓在手上，形成推动全局的强大合力；各股室、各教直单位要明思路、订计划、强督促、优服务，深入基层，靠前指导，确保事事有着落，件件有结果；各位校长要静下心、稳住神、提质量、谋发展，转变观念，细化分工，给副职扛死肩，压担子，任务分解到各处室，使之具体化、明确化，用领导艺术团结人，用领导才能感召人，努力形成比学赶超、争先进位的发展氛围。彻底转变权责不

8、明，工作上错位、越位、缺位现象，明确分管领导是第一责任人，各股室、教直单位负责人是直接责任人的领导责任制，重心下移，权责一致，形成一级抓一级、层层抓落实的新局面。前半年，总得感觉，各位校长都能尽职尽责，务实进取，对局里安排的各项任务能认真贯彻，狠抓落实。但也有个别同志消极应付，观望等待，推动工作的力度不大，成效不明显。目前，局机关作风已明显转变，大家是有目共睹的，希望各单位、各学校也要紧跟步伐，瞄准问题，找出病因，精准发力，让师生、群众感觉到发生了的实实在在的变化。在这里，我提几点思路，供大家参考：一要尽职尽责，事争一流。大家都要珍惜这个发挥自己才能的平台，把校长真正当做一种职业来做，把教育真

9、正当做一项事业来抓，想方设法谋求创新与突破。要把事争一流作为行事准则，在本单位开创“事事争优、处处争先、人人争好”的局面，对于无所作为“看摊子”，“等靠要”，学校工作毫无起色的校长，要进行诫勉谈话，适时作出调整。二要作风过硬，敢于担当。担当是一种责任，是素质能力的重要体现，要多想办法，少找借口，困难面前不回避、压力面前不退缩，最大限度地把权责内的事情做好。用好手中的权力靠的是责任，管好身边的人事靠的是品行。我们有的校长自身作风懒散，毫无韧劲儿，工作起来拈轻怕重，没有取得教师的信任和尊重，就必然失去领导力，工作就会推行不下去。希望各位在师生面前要以身作则，力求上进，勇于自我解剖、敢于面对批评，要

10、以良好的形象、过硬的作风带出一支战斗力过硬的教师队伍。三要尊师爱生，公正公平。我们在座的都是从事教育的管理者，我认为首先一条，就是要端正思想，摆正心态，就是要从心底里认识到我们的管理就是服务，我们的工作就是服务。为教育工作和教育事业服务，为教师服务，为学生服务，为社会服务。多为班子着想，多为教师着想，多为学生着想。对涉及教职员工评优树模、评职晋级、绩效考核、学习培训、工作分工等方面要坚持原则，公平公正。四要加强学习，大胆创新。俗话说“一将无能累死千军”，希望各位都做业务型领导，说内行话，办内行事。要加强政治理论学习，增强政治敏锐感，与时俱进；要加强业务知识学习，提升能力，精益求精。要使学校的管

11、理体制、教育内容、教育方式方法达到新的高度。要有远大的抱负、革新的勇气、求实的态度和坚忍不拔的毅力，不断改革创新，不断提升工作效能。 五要团结协作，服务大局。各位校长与班子成员要相互配合，相互支持，要明白一荣俱荣、一损俱损的道理，多支持队友，不背后拆台，绝不能为了谋取个人利益不惜损人利己、损公肥私。各校之间要围绕全县教育均衡、协调、可持续发展的大局，加强沟通、团结协作、保证各级各类学校工作相互补充、整体推进，最大限度地保证各项工作落实和取得工作实效。六要提升素质、锤炼教师。要在千方百计为教师办实事，调动其工作积极性的基础上，锤炼教师综合素质。年轻教师是教育的未来和希望，是我们的宝贵财富，对这些

12、教师淬铁成钢，我觉得，关键要抓好引进、培养、使用这三个环节。在新教师的引进上，局里肯定会把好入口关，这些人能不能脱颖而出，迅速成长为骨干教师、各级名师，关键就看在座各位如何对他们进行培养和使用。今年，局里还要安排参加国培、省培等各级各类培训，各校还要做好校本（园本）培训，要组织教师积极参与、保质保量接受培训。 四、切实抓好开学工作。开学工作千头万绪，繁琐冗杂，务必要抓好以下几项工作：一是要做到“六个到位”，即领导到位，教师到位，后勤人员到位，学生宿舍、食堂准备到位，教材到位，教育政策宣传到位。二是要开好“两个会”，一个是领导班子会议，一个是学生动员会。通过领导班子会议，要认真研究、科学谋划本学

13、期教育教学工作，制定出实用性较强的工作计划，杜绝大话、空话、套话。今后学校的各类工作计划，经相关股室审核后，要在教育网上集中展示。通过学生动员会，抓好学生养成教育和校风校纪教育，营造良好的学习氛围。三是在开学前组织教师对校园及周边环境进行彻底清扫，安排专人对学校校舍、教学设施设备、用电线路等进行一次大检查，对查出的隐患及时进行整改，为新学期开学创设安全和谐的环境氛围。四是要切实解决好进城务工人员子女“免试就近入学”问题，认真抓好留守儿童的入学、教育工作。五是务必开足开齐各门课程；通过多种形式，上好法制第一课、安全第一课，做好法治、安全教育工作，增强学生法制意识和安全意识，提高学生自我保护能力。同志们，下半年目标已经确定，唯有认真履责，才能狠抓落实，才能促进发展。让我们在县委、县政府的坚强领导下，统筹兼顾，科学安排，真抓实干，共同开创教育改革发展的新局面！谢谢大家！