一级建造师建设工程项目管理测试题及答案.docx

1、一级建造师建设工程项目管理测试题及答案2013年一级建造师建设工程项目管理测试题及答案1、旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的( )。A投资目标B质量目标C进度目标D成本目标2、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段的工作。A启动B初始C设计D施工答案解析：总承包招投标的程序，总承包工作的开展程序。区分开启动、初始阶段、设计、采购、施工、试运行、合同收尾与管理收尾等阶段的内容。3、根据建设项目工程总承包管理规范(GBT 503582005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由( )。A规范性标准规定B双方约定C法律法规规定D合同约定答案解析：总承包管理

2、的内容，必须会。P154、建设工程项目作为一个系统，关于其特征，说法错误的是( )。A建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目B建设项目全寿命周期一般由多层计划构成C建设项目全寿命周期持续时间长D一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同答案解析：实施阶段多层进度计划系统。注意逻辑性。5、在国际上，( )组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。A职能B线性C直线职能D矩阵答案解析：三种组织结构模式的优缺点。6、合同结构图中，矩形框连接的表达方式是( )。A单向箭线 B直线C双向箭线 D波折线答案解析：组织工具的差别。7、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行

3、项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于( )阶段的工作。A施工 B试运行C合同收尾 D项目管理收尾答案解析：合同收尾和管理收尾的区别。项目总承包的工作内容和步骤。8、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴( )的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A工业生产组织 B技术人员C全面质量管理 D管理人员答案解析：一个集成、二个克服。石油石化的成功。9、某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的( )措施。A技术 B管理 C. 组织 D经济答案解析：四大纠偏措施。

4、动态控制原理。10、建设工程项目风险评估的工作不包括( )。A确定风险因素B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C分析各种风险的损失量D根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级答案解析：风险评估的内容。与风险识别区别开。11、建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括( )。A关键技术分析和论证 B决策期的组织结构C项目建设成本分析 D确定项目建设的目的答案解析：注意多项选择题。还有就是实施阶段再论证的工作内容。12、编制工程项目施工组织设计时，一般将全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案列入施上组织设计的( )部

5、分。A施工进度计划 B施工部署和施工方案C施工总平面图 D工程概况答案解析：施工组织设计的一般组成内容，三类施工组织设计的内容。13、施工成本管理中的( )是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A成本计划 B成本预测C成本核算 D成本控制答案解析：成本管理的六个环节。14、施工总承包模式的最大缺点是( )。A招标及合同管理工作量大B在开工前没有较明确的合同价，不利于业主的总投资控制C在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D开工日期不可能太早，建设周期较长答案解析：施工总承包和总承包管理的区别。15、沟通过程要素中，( )即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。A沟通介体B沟通

6、客体C沟通环境D沟通主体答案解析：识别沟通要素，注意理解。可以参照质量控制要素中的，劳动主体、劳动对象、劳动工具、作业环境等。16、当信息用几种形式传送时，如果相互之间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容，体现了沟通通道障碍中的( )。A. 沟通渠道过长B外部干扰C. 几种媒介相互冲突D选择沟通媒介不当显示答答案解析：沟通的障碍的具体体现形式，能够识别组织沟障碍和个人沟通障碍。与组织结构模式相联系。P6517、( )”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理。A工程项目管理B建设工程管理C目标控制管理D施工全过程管理答案解析：区别开工程管理和项目管理，以及其核心是

7、什么。注意增值的含义。18、在一般的意义上，人力资源管理的第一步工作是( )。A通过招聘增补员工B编制人力资源规划C通过解聘减少员工D进行人员甄选答案解析：先招聘再解聘，先定向再培训。人力资源管理的目的和劳动用工管理。19、如果某风险发生的可能性为中等，造成的后果为中度损失，则此类风险为( )。A1等风险B3等风险C4等风险D5等风险答案解析：风险、风险量的定义，ABCD四个风险区风险的大小。风险类型的识别，风险管理的过程。20、对难以控制的风险，向保险公司投保是( )的一种措施A风险减轻B. 风险转移C风险规避D风险自留显示答案答案解析：风险响应的措施。风险识别和风险评估的内容，注意区别21

8、、在施工成本计划中，( )施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A控制性B竞争性C实施性D项目性答案解析：三种成本计划的区别，目的和编制依据。注意要与三种功能的进度计划类型。22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于( )核算。A会计B业务C动态D统计答案解析：统计核算、业务核算和会计核算的区别。成本管理的环节。23、进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是( )。A表格法B横道图法C曲线法D直方图法答案解析：三种分析方法的应用和偏差分析的措施。还有成本分析的基本

9、方法和综合方法。24、衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价是( )。A施工成本考核B施工成本控制C施工成本分析D施工成本核算答案解析：成本管理的六个环节，会排序、会区分，而且要与成本控制的环节区分开。25、通过( )比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关B构成C动态D静态答案解析：成本分析的基本方法，而且也要掌握相关比率法、动态比率法。26、某分部工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该节点所代表工作的持续时间，关键工作是( )A工作C和工作D B工作A和

10、工作BC工作C和工作E D工作B和工作D答案解析：时距含义的具体现实例子。27、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作( )。A为关键工作 B总时差等于自由时差C自由时差为零 D总时差大于自由时差答案解析：起点和终点都是关键节点并不等于关键工作。28、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为( )d。A0 B1 C2 D3答案解析：找到关键线路。注意B、C的总时差又是多少，做题要灵活。29、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作

11、实际进度比计划进度拖延( )d。A10 B8 C7 D3答案解析：把总时差都消耗掉还不够。30、单代号网络计划中的( )。A箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系答案解析：单双代号网络图和计算参数的异同。31、工程网络计划的工期优化是通过( )来达到优化目标。A改变关键工作之间的逻辑关系B组织关键工作平行作业C组织关键工作搭接作业D压缩关键工作的持续时间答案解析：工期优化，优选工作的原则。32、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而

12、需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( )的可被压缩的工作。A关键线路和超过计划工期的非关键线路上B关键线路上资源消耗量比较少C关键线路上持续时间比较长D施工工艺及采用技术比较简单答案解析：影响总工期的判定原则。33、某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为( )A0 B1 C2 D3答案解析：总时差的定义。34、建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程( )的阶段进行。A决策 B设计C勘察 D施工答案解析：决策、设计和施工阶段对于质量的影响。识别、定义和实现等关键词语。35、在进度计划编制方面，施工方应视( )的需要，编制深度不同的进度计划，以及按不

13、同计划周期的施工计划。A业主方 B项目内容和项目特点C项目的特点和施工进度控制 D施工质量控制和项目特点答案解析：v进度计划的分类，功能、深度、周期、参与方。36、常见的影响工程进度的风险不包括( )风险。A组织 B社会C资源 D合同答案解析：进度控制的管理措施。管理观念上的问题的具体体现。37、我国建设工程质量管理条例规定，对建设工程的施工质量负责的是( )。A建设单位 B施工单位C设计单位 D监理单位答案解析：不同参与单位的质量责任。38、在质量方面指挥和控制组织的协调活动的工作是( )。A质量控制 B质量管理C质量记录 D质量策划答案解析：质量管理和质量控制的区别。39、建设工程( )负

14、责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据A总监理工程师 B专业监理工程师C建造师 D项目管理总组织者答案解析：质量计划的特点，质量控制体现的含义。质量控制体系与质量管理体系的区别。40、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据( )质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A国家 B企业C行业 D地区答案解析：内部审批和外部审批。企业内部和监理机构的审批。41、开展( )的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形

15、成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A全方位质量管理 B全过程质量管理C全员参与质量管理 D重要部位质量管理答案解析：三全的具体体现，全面管理的特点。PDCA的含义。42、在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向( )提出，报送设计单位核准确认。A建设主管部门 B监理工程师C设计单位 D建设单位答案解析：设计质量的特点、设计交底和图纸会审的区别。43、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内，将

16、建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A7 B14 C15 D30答案解析：竣工验收的程序，政府监督的内容和缓解。44、工业建设工程项目的生产能力和工艺流程，体现了建设工程项目( )的质量特性。A安全可靠 B文化艺术C使用功能 D建筑环境答案解析：不同质量特性的具体表现。45、属于建设工程项目质量控制体系运行中的核心机制是( )。A动力机制B持续改进机制C约束机制D反馈机制答案解析：识别出每个机制的关键用语。如深入第一线，强调的是反馈机制。46、施工生产要素的质量控制巾，保证施工质量的重要措施是( )。A加强对

17、施工人员的管理B采用低碳的新型建筑材料和设备C制订和采用先进、经济合理的施工工艺方案D合理选择和正确使用施工机械设备47、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用( )进行检验。A动载荷试验法B低应变法C静载荷试验法D高应变法答案解析：验收规范规定的必须进行现场质量检验的内容。注意区别承载能力检测、低应变和高应变以及静载荷实验法的使用情况。48、如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应视为( )风险。A重大B中度C可容许D不容许答案解析：风险等级划分。这种风险要引起重视。49、对油漆光滑度的检查，属于现场质量检查方法中的( )。A无损检

18、测法B实测法C理化试验法D目测法答案解析：区别开各种方法在教材上所举的例子。50、对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡( )人及其以上的事故。A3B5C10D15答案解析：注意分类依据，尤其是与按照损失和伤亡程度分的四大类。特别重大、重大、较大和一般事故，以及不同级别事故的处理方式，上报方式。51、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起( )日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证；不符合该条例规定的安全生产条件的，不予颁发安全生产许可证，书面通知企业并说明理由。A23B34C45D56答案解析：有效期为三年。注意与施工许可证

19、的区别。其他安全生产管理制度。52、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之开起( )个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A1B2C3D4答案解析：环境影响报告书、环境影响报告环境影响登记表。收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。53、建设工程施工安全控制的特点不包括( )。，A控制面广B控制的静态性C控制的严谨性D控制系统交叉性答案解析：广、动、交、严。识别各自的含义。54、在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与( )。A协商和沟通B培训、意识和能力C文件和资料控制D结构和职责答案解析：10个核心要素和七个辅助要素

20、。55、在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后( )。A不再进行验收B重新进行验收C降低标准后重新进行验收D增加标准后重新进行验收答案解析：质量问题、质量事故、质量不合格的区别。质量不合格的处理方式。56、某工程发生质量事故，造成8人死亡，直接经济损失500万元，此类事故为( )。A一般质量事故 B特别重大质量事故C重大质量事故 D较大质量事故答案解析：事故的判定依据和处理要求。57、关于投标截止日期的叙述，不正确的是( )。A招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会

21、被视为无效投标C在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D投标的截止日期就是公布中标人的日期答案解析：投标保证金的概念。评标的概念，初步评审和详细评审等。58、工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )h内提出书面处理意见。A12 B24C36 D48答案解析：停工的原因和处理方式。注意书面确认。59、工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于( )问题。A安全监督 B职业健康C施工安全生产 D环境保护答案解析：职业健康安全体系和环境管理体系的异同点。60、根据建设工程施工

22、专业分包合同(示范文本)(GF 20030213)的规定，下列关于分包人与发包人的关系，表述不正确的是( )。A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系C分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系，不需要经过承包人的同意D分包人未经承包人允许，不得直接接受发包人或工程师的指令答案解析：专业分包和劳务分包条款的主要差别，对比记忆61、建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全与环境管理( )的特点。A协调

23、性 B多变性C持续性 D复杂性答案解析：程职业健康安全与环境管理特点的含义。P202，复杂性、多变性、协调性、持续性和经济性。62、关于设备采购合同价款的支付，表述正确的是( )。A没备制造前，采购方支付设备价格的20作为预付款B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的70C待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付剩余的10D设备制造前，采购方支付设备价格的30作为预付款答案解析：设备采购合同。物资采购合同。验收方式等。63、在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是( )。A成本加奖金合同 B最大成本加费用合同C成本加固定比例费用合同 D

24、成本加固定比例费用合同答案解析：不同成本加酬金合同的适用条件。64、建设工程安全生产管理中，( )是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。A安全技术交底 B施工安全预评价C施工安全控制 D施工安全检查答案解析：安全技术交底的内容。65、FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本均规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B4C2l D28答案解析：索赔的程序，索赔文件的组成。索赔意向通知的含义和作用。66、由于承包商原因引起的延误一

25、般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括( )。A施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象B质量不符合合同要求而造成返工C资源配置不足D未能及时交付施工图样答案解析：索赔的条件：三个缺一不可。67、我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是( )。A进度管理 B质量管理C信息管理 D安全管理答案解析：信息管理的目的，信息的分类。PMIS、MIS和PIP的区别和作用。68、依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是( )。A项目的结构编码 B项目管理组织结构编码C项同实施的工作项编码 D.项目的进度编码答案解析：其他编码的要求。69、根据建筑

26、市场减信行为信息管理办法(建市20079号)，良好行为记录信息公布期限一般为( )。A1年 B2年C3年 D5年答案解析：表现良好，缩短不良信息公布时间一般不少于多长时间。不良行为的分类和判断。70、项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。A合同基本数据查询 B编制资源需求量计划C进度计划执行情况的比较分析 D根据工程的进展进行工程进度预测答案解析：项目管理信息系统的目的在于目标控制。P332，合同查询属于合同管理功能。71、(多选题)建设项目工程总承包方项目管理的目标包括( )。A工程建设的安全管理目标B建设项目工程总承包方的进度目标C项目的质量目标D建设项目工程总承包方的质量目标E项目

27、的总投资目标答案解析：设计、施工、供货、业主和总承包单位的目标差别。72、(多选题)工程总承包项目管理的主要内容应包括( )。A招标管理 B组建项目部C任命项目经理 D质量管理E采购管理答案解析：总承包管理规范的规定。范围管理，总承包开展工作的步骤和程序。73、(多选题)项目实施阶段的策划中，合同策划的主要内容包括( )。A项目功能分解B合同文本C建筑面积分配D方案设计竞赛的组织E项目管理委托、物资采购的合同结构方案答案解析：决策策划和实施策划的区别。决策策划中合同策划和实施阶段的合同策划的区别。类似的还有目标的论证与再论证。74、(多选题)分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( )。A施工方案的选择 B施工方法和施工机械的选择C各项资源需求量计划 D作业区施工平面布置图设计E全场性施工准备工作计划答案解析：三类施工组织设计内容上的区别。注意排斥选项。75、(多选题)工