工程施工管理指导流程细节.docx

1、工程施工管理指导流程细节工程施工管理指导流程细节一、工程部在接到工程施工任务书后，与设计人员共同进行现场勘察，交流现场实际情况与设计方案存在的出入，并做出勘察纪要，以备设计整改。二、提交施工组织设计方案，进行内部技术交底，施工方案应包括工期进度安排、材料准备、施工流程、设备安装量表、工期质量材料保障措施，内部交底后确定工程解决方案。三、对甲方进行施工技术交底，交底内容以设计思路为辅，施工方案为主，交底后编写可行的施工组织设计。四、向甲方报审施工组织设计，打开工报告，准备施工资料，施工资料包括：1）落实水、电、库房、办公场地2）仓库管理须配备专职仓管员，仓管员须对施工中设备材料的进出仓做好登记、

2、在设备开箱时对设备的外观、型号进行检查作好记录、设备材料堆放有续仓库内须做好防潮放火工作。2）施工队伍安全文明施工教育，施工队伍施工交底，落实施工队伍安全管理制度。3）设备材料报甲方认质，报甲方材料审验。4）向公司提交人员、资金、材料计划。五、工程实施阶段：1）安全管理，对于危险、超高、易燃、易爆、高压等环境做好保障措施。2）进度管理，合理安排工作计划，按工程整体进度表进行规划，周末前报下周进度计划，包括资金、材料、人员的使用，报本周完成工作量，加强现场协调。3）质量控制，按照规范检查工作，控制成本，现场变更及时得到甲方及监理确认。4）同甲方、监理方定期进行现场例会，会后填写会议纪要4）施工资

3、料及时整理积累。5）催要阶段工程款。六、组织工程自检，发现工程中存在的问题及时解决。七、协同甲方、监理共同进行工程验收。八、竣工资料整理，资料内部存档。工程常用表格汇编现场基本情况调查表编号： 年 月 日项目名称：用户名称：城市：省：现场名称：城市：省：用户现场联系人：单位：电话：工程监理方： 联系人：电话：验收单位：联系人：电话：现场施工人员：联系人：电话：建筑状况（楼层结构、房间分布）方案（设备间、信息点数）本表一式四份：建设单位、工程部、施工人员、存档。 签收： 部门： 日期：图 纸 会 审 记 录编号： 年 月 日建 设 单 位单位工程设 计 单 位分部工程施 工 单 位会审日期主 持

4、 人记 录会审地点参加人员签 名设 计 单 位建 设 单 位施 工 单 位内 容序号图号会 审 问 题会 审 总 论本表一式伍份：建设单位一份、设计单位一份、施工单位一份，工程部一份、存档一份。 签收： 部门： 日期：技术、安全交底记录编号： 年 月 日建 设 单 位工程或分项工程名称交 底 时 间接受交底人 交底主要内容：施工单位： 交底人： 接受交底班组长：（签字）本表一式四份：工程部一份、项目主管一份、施工班组一份、存档一份。 签收： 部门： 日期： 工程返工表 编号：施表 年 月 日名 称：地 址：施 工 队：联 系 人：联系电话： 传真：任务名称：序号返工项目原交货返工任务内容日期公

5、司1 2 3 4 5 6 要求：解决办法：本表一式四份：建设单位一份、施工单位一份、工程部一份、存档一份。 签收： 部门： 日期： 隐蔽工程验收单 编号： 年 月 日名 称：地 址：施 工 队：联系人：联 系 人：联系电话： 传真：工程类别： 布线工程 管槽工程 其它工作时间： 从 年 月 日起至 年 月 日止，共 天工程内容完成情况验收单位签名本表一式四份：建设单位一份、施工单位一份，工程部一份、存档一份。 签收： 部门： 日期：工程阶段进度报告编号： 年 月 日名 称：地 址：施 工 队：联系人：联 系 人：联系电话： 传真：序号时间工程内容12345678910存在问题及对策建议项目经理

6、审核 签字：本表一式三份：、施工单位一份、工程部一份、存档一份。 签收： 部门： 日期：施工技术交底 年 月 日 工程名称 分部分项工 程 内 容： 工程技术负责人： 施工班组： 工程变更申报表承建单位 编 号 致： ：现因（原因） ，需对 进行设计变更，变更额为（+，） 。变更说明： 附件：材料清单、工程量清单等。承建人代表： 年 月 日承建方代表意见院方审核意见院方审批意见承建方代表： 年 月 日项目负责人： 年 月 日法人或授权代表： 年 月 日 联合调试合格证书 工程项目：系统名称：调试时间：自 年 月 日 时起至 年 月 日 时止调试情况：质量鉴定：建设单位： 现场代表： 单位签章：

7、 年 月 日工程监理： 现场代表： 单位签章： 年 月 日施工单位： 现场代表： 单位签章： 年 月 日 分部工程质量检验评定表 工程名称： 分 项 工 程 明 细 表序号 名 称质量等级 备 注 1 2 3 4 5检查数量占设备总数量的比例：说明： 分项工程优良率%质量保证资料得分分部工程质量 评 定 等 级核查人盖章 工程技术负责人： 质量检查员： 年 月 日 施工组织设计（方案）报审表工程名称: 编号： 致: （监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案） 施工单位 项目经理 日 期

8、现场监理审查意见： 现场监理工程师 日 期 审核意见： 总监理工程师 日 期 分项工程工作计划单致： 现报上分项工程 的 月 日至 月 日施工安排，请批准。承建方代表： 年 月 日计划施工项目施工项目说明要求建设方安排工程名称完成时间协调检查上述计划满足总的施工进度计划要求/不满足总的施工进度计划要求，可以按此计划施工/不可按此计划施工，需按总进度计划修改。同意 修改后再报 不同意建设方代表： 年 月 日承建单位 编 号 工程临时延期申请表工程名称： 编号： 致： （监理单位）根据施工合同条款 条的规定，由于 原因，我方申请工期延期，请予以批准。附件：1、 工期延期的依据及工期计算 合同竣工日期： 申请延长竣工日期：2、 证明材料 承包单位 项目经理 日 期 工程材料/设备报审表工程名称： 编号： 号 致： 我方于 年 月 日进场工程材料/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用下述位置：请予以审查。附件：1、 产品来源证明文件2、 产品质量证明文件施工单位： 项目经理： 日 期：2008年 月 日审查意见：经检查上述工程材料/设备，符合/不符合投标文件的规范的要求，准许/不准许进场施工，同意/不同意使用拟定位置。说明：校园网工程项目小组 负责人： 日 期：2008年 月 日