现代企业管理考试试题库及答案.docx

1、现代企业管理考试试题库及答案期末试题库 一、名词解释：1、企业： 指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资 格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。2、管理幅度： 是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使 法定权力和承担法律义务的社会组织。1、现代企业制度 : 指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的 企业基本制度体系。2、企业治理制度： 指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决 策系统所做出的制度安排。1、企业管理： 是

2、通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活 动，以有效实现企业经营目标的活动。2、企业文化： 指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程 中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。1、目标管理： 是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行 最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动 方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。3、管理控制： 指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。1、人力资源（微观） ：指企业可以

3、利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳 动能力的劳动者数量的总和。2、人力资源管理： 是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管 理工作的总称。3、激励： 管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期 望的目标前进的心理过程。1、公共关系： 社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协 调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。2、企业的总体形象： 企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化 印象。3、沟通：为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过 程。1、企业经营目标

4、： 指在一定时期内，企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。2、经营（狭义）：企业为实现盈利目标，面向市场，以营销为中心的使企业内外部环境 达成动态平衡的有组织活动。1、目标市场： 是指在市场细分化的基础上，企业所选定的消费者群，企业将向其提供特 定的产品与服务。2、市场定位： 是企业在目标市场营销中，打造本企业产品特色，树立市场形象，以求在 目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。3、市场细分化： 指企业根据市场需求和购买行为的差异性，按照一定的标准，把整体市 场划分为若干消费者群的过程。4、促销：企业通过一定的传播与沟通手段，向目标顾客传递产品或劳务信息，树立企业 与产品形象，促进顾客购买的一

5、系列活动。二、单项选择1、 管理幅度与管理层次之间的关系是（D ）0 A正比例关系 B无比例关系C结构比 例关系 D 反比例关系2、 根据公司法规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ A ）。A 3 万元 B 10 万元 C 500 万元 D 30 万元3、 合伙企业是属于 （ A ）.A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集 团4、 在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划 分的横向领导系统，这种组织结构属于（B ）A直线制组织结构B矩阵制组织结构C 事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构5、 最基本的，又是比较简单的结构形式是 （

6、A ） 。A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构D矩阵型组织结构6、 管理幅度是指主管人员 （ B ）A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量 D职责与权力的范围7、 根据公司法规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ B ）。 A 3 万元 B 10 万元 C 500 万元 D 30 万元8、 根据公司法规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ C ）。 A 3 万 元 B 10 万元 C 500 万元 D 30 万元1、 企业治理制度是指为维护以（A）为核心的相关权益主体的利益。A股东B员工C 管

7、理者D竞争者2、 以下是公司最高权力机构的是（ A ）。 A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会3、 以下是公司的经营决策机构的是（B）A股东大会B董事会C监事会D职代会1、 古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外” ，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪 一个职能？（ A ）A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能2、 在科学管理思想阶段，（B ）主张在企业管理中实行“例外原则” 。A梅奥B泰罗 C 法约尔 D 马斯洛3、 提出“需要层次理论”的是美国心理学家 （ D） 。 A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛4、 在行为科学管理思想阶段，（A ）提出了关于“社会人”的观点。 A

8、梅奥B赫茨伯 格C法约尔D巴纳德5、 “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（C ）提出来的。A迈克尔波特B 迈克尔哈默C彼得圣吉 D 安索夫6决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（B ）o A巴纳德B西蒙C 芦桑斯 D 梅奥7、 属于企业员工的良师益友， 充当前沿指挥官角色的是 （ C ）。 A 高层领导者 B 中 层领导者 C 基层领导者 D 中高层领导者8、 “需要层次论”认为，人的最低层需要是 （ A ） A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需 要D社交需要9、 最早提出管理的职能，并系统总结管理的 14项原则的是（C ） o A欧文B泰罗C 法约尔D韦伯10、 企

9、业管理的基本职能不包括（B ） o A计划B指挥C控制D组织11、 “企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（ A） A 迈克尔*哈默 B 彼得*圣吉 C 巴纳德 D 马斯洛12、 提出“双因素论”的是美国着名的心理学家（ B ）0 A马斯洛B赫茨伯格C梅赛D 玛素13、 在何种情况下 ,金钱可以成为“激励因素” ，而不是“保健因素” （ C ）A 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资0 B 组织在个人取得额外 成就而很快给予的奖金0C 以上两种情况均可使金钱成为 “激励因素”0 D 无论什么情况下金钱都只是 “保健因素”014、 生产车间的工段长、班组长属于（ C

10、）0 A 高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理 者 D 中高层管理者15、 人际技能是（D ）应具备的技能。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D高 中基层管理者16、 概念技能是（A ）应具备的技能。A高层管理者B中层管理者C基层管理者 D 高中基层管理者17、 技术技能是（C ）应具备的技能。A高层管理者B中层管理者C基层管理者 D 高中基层管理者18、 属于企业文化核心层的是企业的（D ）文化。A行为文化B物质文化C规范文化 D 精神文化19、 属于企业文化表层的是企业的（A ）文化。A行为或物质文化B物质文化C规范文 化 D 精神文化20、 属于企业文化中间层的是企业的（C ）文化

11、。A行为文化B物质文化C规范文化 D 精神文化21、 一个工厂的生产处处长属于（B ）。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D 中高层管理者22、 一个工商企业的总经理属于（A ）。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D 中高层管理者23、 美国哈佛大学的心理学教授， 1927年应邀参加并指导“霍桑试验”的是（ A ）0 A 梅奥B赫茨伯格C法约尔D巴纳德1、 在管理中，决策是（ D ）0 A 高层管理人员所承担的任务 B 高层主管和参谋人员所 承担的任务C高层和中层管理人员所承担的任务 D每一个管理人员都可能要从事的活动2、 以下有关管理的论述， （?A ） 是正确的0A 管理的目的是为了提

12、高效率 ?B 管理的本质是协调 C 管理协调的中心是日常的事 务？?D管理是指对事的管理3、 目标管理（BMO），是美国学者（C ）于1954年首先提出来的。现已在世界各地广泛应 用0A赫兹伯格 B 迈克尔哈默C彼得德鲁克D马斯洛4、 当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指 （ A ） 0A 非确定型决策方法 B 确定型决策方法 C 风险型决策方法 D 随机型决策方法5、 你正面临是否购买某种奖券的决策0 你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总 数、奖项和相应的奖金额0 在这样的情况下， 该决策的类型是什么？ C A 确定型决策 B 风险型决

13、策 C 非确定型决策 D 以上三种都不是6、 在管理决策中， 许多管理人员认为只要选取满意的方案即可， 而无须刻意追求最优的 方案0对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？ DA 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B 现实管理决策中常常由 于时间太紧而来不及寻找最优方案 C 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有 退而求其次 D 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失7、具有亡羊补牢作用的控制类型是（ C ）。 A 预先控制 B 同步控制 C 反馈控制 D 以 上三种都不是8、在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（ A ）A 预先控制 B

14、同步控制 C 反馈控制 D 以上三种都不是9、 在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（ B ）。A预先控制B同步控制C反 馈控制 D 以上三种都不是10、 控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在（ A ）控制。 A 预先控制 B 同 步控制 C 反馈控制 D 以上三种都不是11、 反馈控制所纠正的是（ B ）。 A 测定出的各种结果 B 执行计划的下一过程的资源 配置与活动过程 C 是对既成事实的纠正 D 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差12、 下列说法不正确的是（ B ）。A决策的结果是选择一个满意方案 B决策是领导者的个人行为 C决策是一项有组织的集 体活动 D 决策应有若

15、干个可供选择的方案1、 地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象：（ 1）某机械厂里大龄未婚青年很多，他们常为自己的婚姻问题而苦恼； （2）一家地处市郊的丝织厂，由于周围治安秩序不好，做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰 而不安心工作； （3）某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在 研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。 以上三种需要分别属于（ D ）A 生理需要、安全需要和尊重需要； B 社交需要、安全需要和尊重需要； C 生理需要、 安全需要和自我实现需要； D 社交需要、安全需要和自我实现需要。2、 对一个

16、尊重占主要地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（B ） ？ A提薪B升职 C 解聘威胁 D 工作扩大化3、 提出期望理论的是美国心理学家（B）0 A巴纳德B弗鲁姆C芦桑斯D马斯洛4、 提出公平理论的是美国学者（D ）0A巴纳德 B 斯金纳 C 芦桑斯 D 亚当斯5、 提出强化理论的是美国心理学家（ A ）o A斯金纳 B 弗鲁姆 C 芦桑斯D 赫兹伯格6、 通过公开考试的办法，考察应试者的知识和才能，并以考试成绩为依据，择优选拔任 用人员。此任用方式属于（ B ）A 聘任制 B 考任制 C 竞选制 D 委任制7、 美国心理学家马斯洛提出的着名理论是（A ）o A需要层次理论B双因素理论C期

17、望理论 D 公平理论8、 美国心理学家弗鲁姆提出的理论是（ C ） A 需要层次理论 B 公平理论 C 期 望理论 D 双因素理论9、 美国心理学家赫茨伯格提出的理论是 （A ）o A双因素理论 B 需要层次理论 C 公平理论 D 期望理论10、 一般适用于员工绩效较难量化考评，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员 此考评方法为（ C ）A 工作成果考评 B 综合考评 C 工作行为考评 D 客观考评11、 一般适用于领导干部的选拔、 管理人员的晋升、职称评定等场合 此考评方法为（ B ）A 工作成果考评 B 综合考评 C 工作行为考评 D 客观考评12、 一般适用于员工的工作成绩可以直接量化

18、为具体标准的场合 此考评方法为（ A ）A 工作成果考评 B 综合考评 C 工作行为考评 D 客观考评13、 管理方格理论是（C ）提出来的 A布莱克 B穆顿C布莱克和穆顿 D亚当斯14、领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于（ C ）。A 放任式管理 B 团队式的管理 C 俱乐部式的管理 D 任务式管理15、把完成工作任务作为一切活动的中心领导者，属于（ C ）A 集权型领导着 B 民主型领导者 C 任务型领导者 D 关系型领导者16、领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（ A ）。A 放任式管理 B 团队式的管理 C 俱乐部式的管理 D 任

19、务式管理17、领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（ B ）。A 放任式管理 B 团队式的管理 C 俱乐部式的管理 D 任务式管理18、领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于（ D ）。A 放任式管理 B 团队式的管理 C 俱乐部式的管理 D 任务式管理19、 最早提出“经济人”假设的是（B ）。A法约尔B泰罗C梅奥 D 马斯洛20、 “社会人”假设是（ B ）提出的观点。 A 现代行为科学 B 人际关系学派 C 组织 技术学派 D 管理过程学派21、 “自我实现人”假设是（ A ）提出的观点。 A 现代行为科学 B 人际关系学派 C 组 织技术学派 D 管理过程学

20、派1、 CI 战略即企业的识别系统，它是以（ B ）为核心，强调视觉系统的突出设计，充 分展示企业形象。A 企业视觉识别系统 B 企业理念识别系统 C 企业行为识别系统 D 企业形象识 别系统2、 下级对上级的沟通属于（ A ）。 A 上行沟通 B 下行沟通 C 平行沟通 D 斜向沟 通3、 上级对下级的沟通属于 （ B ）。 A 上行沟通 B 下行沟通 C 平行沟通 D 斜 向沟通4、 在不同系统的不同管理层次之间进行的沟通属于 （D）0A上行沟通B下行沟通C平 行沟通 D 斜向沟通5、 在同一管理层次之间的沟通属于（ C ）o A上行沟通 B 下行沟通C平行沟通 D 斜向沟通6属于公共关系

21、媒介的是（C ）o A社会组织B 公众C双向信息传播 D 个 人7、 （B ）形象是企业形象最基本、最重要的组成部分 A 外观形象 B 产品和服务形象 C 领导人形象 D 员工形象8、 在沟通、 交际过程中， 一方对另一方的看法与态度直接决定着另一方对这一方的看法 与态度 此原则属于（ D ）原则A 相近性原则 B 相似性原则 C 互补性原则 D 相互性原则9、 CI设计的精髓是指（A ） A统一规范和标准化B理念的统一化C行为统一化D标 识统一化10、 企业为扩大影响而出资组建一些文娱和体育团体 此公关专题活动类型属于（ D ） A 仪式类活动 B 展示类活动 C 聚会类活动 D 公益类活动

22、11、 公共关系的对象是（B ） A团体B公众C集体D双向信息传播12、 公关主体是指（A ）。A社会组织B公众C个人 D 双向信息传播13、 双向信息传播是公共关系的（D ） A主体B 对象C客体D媒介14、 企业为扩大声望和促销，开展各种形式的业务宣传、商品陈列与介绍 此公关专题 活动类型属于（ B ）A仪式类活动B展示类活动C聚会类活动D公益类活动15、企业举办各种庆典，如开工、竣工典礼、开业典礼、开幕式等。此公关专题活动类 型属于（ A ）。A 仪式类活动 B 展示类活动 C 聚会类活动D 公益类活动1、SWO分析是企业经营环境分析的基本架构。其中S 是指。（ A)A优势B隐忧C机会

23、D 威胁2、SWO分析是企业经营环境分析的基本架构。其中W是指。（B)A优势B隐忧C机会D威胁3、SWO分析是企业经营环境分析的基本架构。其中O 是指。（ C)A优势B隐忧C机会D威胁4、SWO分析是企业经营环境分析的基本架构。其中T 是指。（ D)A优势B隐忧C机会 D 威胁5、 属于战略管理核心环节的是（B ）0 A战略分析B战略实施C战略制定D战略控制6、 属于竞争战略的是（ D ）。 A 成长战略 B 稳定战略 C 紧缩战略 D 差异化战略7、 属于企业总体经营战略的是（A ）0A成长战略B成本领先战略 C 差异化战略D专 一化战略8、 企业经营的根本目标是（ A ）。A 满足社会需要

24、 B 实现利润最大化 C 承担社会责任 D 实现资源使用的经济化9、 （ A ）战略属于企业最高层次战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。 A 总体战 略B竞争战略C职能战略D事业部战略10、 （ C ）战略适应实力有限的中小企业。 A 成本领先战略 B 差异化战略 C 专一化战 略 D 稳定战略11、 （ B ）战略属于企业第二层次的战略，是企业内部某一个事业部的战略。 A 总体战 略B竞争战略C职能战略D稳定战略12、 （ C ）战略属于企业第三层次的战略，是一种作业性的、操作性的策略。 A 总体战 略B竞争战略C职能战略D稳定战略13、 五力分析法是（B ）提出来的。A迈克尔哈默B迈克

25、尔波特C彼得圣吉D 彼得德鲁克1、 提出整体市场营销的全新概念的是（A ）A菲利普科特勒B迈克尔波特C彼得圣 吉 D 安索夫2、 “皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？（ A ） A 生产观念 B 产品观念 C 推销观念 D 营销观念3、 “顾客总是对的”指的是（A ） A市场营销观念B社会市场营销观念C生产观念D 推销观念4、 提出“顾客让渡价值” 理论的是（A ） A菲利普科特勒B迈克尔波特C彼得德 鲁克D马斯洛5、 提出4C理论的是美国市场营销专家（A ）o A劳特朋B彼得德鲁克C迈克尔波 特D菲利普科特勒三、判断题：1、 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，

26、则会形成扁平结 构的组织。（ 对 ）2、 在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。 （对）3、 个体企业和合伙制企业具有法人资格。 （错 ）1、 公司制企业是现代企业的典型形态。 （ 错 ）2、 股份有限公司是现代企业的主体形态。 （错）3、 以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。 （错 ）1、西蒙是系统管理学派的创始人。 （ 错 ）2、企业文化的本质是企业的“人化” ，企业文化是可以移植的。 （错）3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产 生直接的影响。（ 对）4、企业文化是一种客观存在的文化现象。 （对）5、企

27、业文化具有明显的个性特征。 （ 对）6、属于企业文化核心层的是企业的规范文化。 （错）7、精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（对 ）。1、决策的结果是选择一个最优方案。 （对 ）2、决策是领导者的个人行为。 （对）3、程序性决策属于高层管理者的职责范畴。 （对）4、目标管理是一种“抓住中间，放开两头”的科学的管理方法。 （对）5、预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然。 （ 对 ）6、目标管理是一种民主管理，它让全体员工参与管理。 （ 错 ）1、工作成果考评一般适用于员工绩效较难量化考评，以脑力劳动为主的管理人员和工程 技术人员。（ 错）2、综合考评一般适用于领导干

28、部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。 （对）3、工作行为考评一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。 （错）4、领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队 式的管理 。（错）5、领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。 （错）6、领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。 （错）7、领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。 （错）8、领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。 （错）9、“经济人”假设最早是由美国管理学家泰罗提出来的。 （ 对 ）10、

29、“自我实现人”假设是人际关系学派提出的观点。 （错）11、“社会人”假设是现代行为科学提出的观点。 （ 错）1、公共关系在本质上是一种信息传播。 （ 对 ）2、上行沟通是指上级对下级的沟通。 （ 错 ）3、下行沟通是指下级对上级的沟通。 （错）4、标识统一化是 CI 设计的核心。 （错）5、理念的统一化是 CI 设计的精髓。 （错）6、公共关系的对象是社会组织。 （错）7、公共关系的媒介是公众。公众既可以是社会组织，也可以是个人。 （错 ）8、公共关系的主体是社会组织。 （对）1、竞争战略是企业最高层次的战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。 （错 ）2、多角化战略适用于拥有技术专长和经营优

30、势的企业。 （错）3、专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。 （ 对）4、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。 （对 ）5、战略实施是战略管理的核心环节。 （错 ）6、同心多元化战略是指企业增加与现有产品、技术或市场都没有联系的全新产品的一种 发展战略。（ 错）7、企业经营的核心目标是满足社会需要。 （错）8、企业经营的根本目标是满足社会需要。 （对）9、分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。 （ 对）错）10、原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强11、价值链分析是分析企业内部经营环境的重要方法。 （对）1、市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势，

31、以吸引顾客购买 。（ 对 ）2、促销的实质是传播与沟通。 （对）3、市场的基本功能是交换商品。 （对）4、核心产品是指向顾客提供的基本效用与利益。 （对 ）5、人员推销是促销最早的、也是影响面最大的一种形式。 （错 ）四、简答题1、企业是由哪些基本要素构成的？ 答：（1）人员（ 2）资金（ 3）物资设备（ 4）时间（ 1分） （5）信息（ 1分）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？答：（ 1）直线制（ 2）直线职能制（ 3）事业部制（ 4）矩阵制（ 5）多维组织3、部门划分的原则有哪些？答：（ 1）有效性原则（ 2）专业化原则（ 3）满足社会心理需要的原则1、现代企业的特点？答： 1）拥有现代先进技术 （2）股权结构的分散化与多元化（ 3）所有权与经营权相分 离（ 4）实现管理的现代化（ 5）具有较大的规模、实力和成长能力