大连汽车码头工程检测线车间工程施工组织设计.docx

1、大连汽车码头工程检测线车间工程施工组织设计大连汽车码头工程检测线车间工程施工组织设计1. 编制依据及原则 1.1编制依据(1) 大连汽车码头工程检测线车间工程招标文件及招标文件疑问的解答和澄清；(2) 大连汽车码头工程检测线车间工程施工图纸；(3)由招标人组织的现场考察及我单位对现场环境的调查资料；(4)国家房屋市政建设工程施工及验收规范、质量验评标准，房屋市政建设工程文件及相关规程，房屋市政建设工程相关标准；(5)各级政府及有关部门在施工安全、文明施工、环境保护等方面的具体规定和要求； 1.2编制原则本施工组织设计依据大连汽车码头工程检测线车间工程施工招标文件中的有关规定，本着“科学组织，精

2、心施工、均衡生产、过程受控、质量优良”的原则进行组织施工。同时遵守下列原则：(1)保证质量的原则：按照大连汽车码头工程检测线车间工程施工招标文件达标投产，争创省优；建筑、安装分项工程合格率100%，市政单位工程质量达到合格标准。(2)保证安全的原则：在本合同工程施工全过程中，不发生人身伤亡事故和重大机械设备损坏事故；不发生火灾事故、不发生负主要责任的重大交通责任事故及其它重大事故，不发生人身重伤、轻伤事故； 严格控制各种习惯性违章。(3) 保证工期的原则：加强施工管理，提高工作效率，保证本工程项目工期目标的实现。如开工时间有所顺延，为完成业主6月10日前具备一切设备安装条件要求，将增加人员和设

3、备投入。(4)优化施工方案的原则：为满足本工程项目总体建设进度目标和质量标准要求，土石方开挖和回填应合理安排施工顺序，避免二次倒运；编制可行的建筑分项工程的施工方案并通过不断优化，达到分项工程的顺利、有效实施；通过科学组织、严格管理、精心施工，以降低工程成本。(5)控制污染的原则：认真执行各项环境保护政策和法令，加强环境卫生管理，充分考虑施工对环境的影响，做好环境保护，做到让政府放心，让居民满意。2.工程概况 2.1工程范围本工程施工范围：本标合同是包括大连汽车码头检测线车间主体结构、装饰装修、给排水、采暖及电气工程等。 2.2地形地貌、工程地质及气象条件(1)地形、地貌本工程位于大连大窑湾填

4、海区，拟建场地位于近海，地下水位受潮汐变化影响。根据环境水对钢筋混凝土腐蚀性评价判别标准(按长期浸水和最不利考虑)，该地下水对混凝土结构具有弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具有弱腐蚀性，对钢结构具中等腐蚀性。(2)气象条件大连地区属于北温带季风气候区，并具有海洋影响的特点，主要气象要素如下：年平均温度10.50，平均年总降水量558.6mm，土壤最大冻结深度0.93米；据大连市区南部海岸老虎滩地区海潮观测资料表明，年平均海平面2.23米，平匀高潮位3.44米，年平均低潮位1.04米。 2.3工程特点与难点(1)对工期的要求：本工程名义开工时间2008年5月5日，要求35个日历天具备一切设备安

5、装条件，如开工时间有所顺延，要求6月10日前具备一切设备安装条件；2008年6月30日前工程全部完工。如开工时间有所顺延，将需增大人力和设备投入。因此，施工阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。(2)由于工期紧而且有安装工程交叉作业，因此如何组织与协调各单位之间及各专业之间均衡施工是本工程项目的重点。3.劳动力计划及工期保证措施 3.1劳动力组织计划(1)劳动力动员及进场劳动力原则就近调入，减少迁移费用，缩短劳动力动员周期。施工人员主要直接从大窑湾工地，调入施工现场，不足部分从大连附近调遗。在接到中标通知书开工令后，在3日内项目经理部按照施工组织进度计划安排，统筹规划

6、、统一调度、有目标、有顺序、分阶段地安排施工人员进场。根据本工程特点着重调集较多施工机械操作人员、技术人员、等，形成主导工序带动一般工序、衔接紧凑、协调统一的施工组织。施工人员进场后进行各种施工、技术准备工作，完善驻地生活条件及现场生产设施，在短期内能形成正常施工生产，逐步进入大干高潮的局面。(2) 劳动力管理现场所有劳动力受项目经理部统一管理，统一指挥。项目经理部组织机构我公司多年从事高速公路、工业与民业建筑、铁路和港口码头等项目施工，是具有公路、铁路和工业与民业建筑工程施工一级资质的大型施工企业。根据本工程的实际情况，结合本项目的工程质量和投资效益，按照项目法施工的各项具体标准强化整个项目

7、的组织管理。项目经理部组织机构机构设置针对中国船舶燃料供应大连公司储供油基地土建工程项目特点，本着精干高效的原则，选派具有多年施工经验，从事或熟悉类似项目施工环境的各级管理人员组建公司项目经理部，经理部实行经理负责制，设项目经理1名、项目副经理1名、总工程师1名及计划财务部、工程管理部、安全质量部、物资设备部、办公室等业务部门。公司项目经理部直接领导下辖工程队，工程队设队长人，配有主管工程师、质检工程师、计划计量工程师、试验工程师、机械工程师和物资负责人等管理人员。组织机构见附件 “工程项目管理机构框图”。主要管理人员及业务部门职责：拟组建项目管理机构项目经理 项目副经理目 全监察长项目总工程

8、师综合办公室中心试验室物资设备科安全质量科计划财务科施工技术科电气水暖队 市政工程队钢结构工程队土建 建工程队 经理：全面负责整个项目的施工管理。副经理：协助经理工作，主管施工生产和后勤保障。项目总工程师：协助经理主管施工技术、质量和安全工作。工程管理部：主要负责编制实施性施工组织设计，现场交接桩、复测和图纸审核、施工技术交底、施工组织技术指导、设计变更、试验测量等工作。计划财务部：负责编制施工计划、验工计价和成本核算，收集、整理并上报统计资料，工程款的计拨及往来帐目的管理等工作。物资设备部：负责物资材料的采购、保管和供应工作，负责机械设备的调拨、采购管理和维修工作。安全质量部：负责工程质量、

9、安全的监督、检查和竣工资料的收集整理和验收等管理工作。办公室：负责后勤保障及对外公关事务工作。 3.2劳动力计划(1)施工任务划分及队伍设置根据本项目的分项工程组成，共计设置4个施工队伍，其中土建建工程1个工队，装饰装修1个施工队，水暖电气工程2个施工队，同时项目部根据各施工队的施工特长划分施工任务。具体划分详见任务计划表。任务计划表序号名称内容备注1土建工程施工队土建工程2装修工程施工队装饰装修工程3给排水工程施工队水暖工程4电气施工队队电气工程(2)主要劳动力计划见劳动力计划表。劳 动 力 计 划 表 （单位：人）序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况用工总数（人）20085月份20086月

10、份备注1普通工3030502机械司机6663木工2020205架子工1515156砼工2020207钢筋工3030308模板工2020209焊工1010610电工22211水暖工1041010合 计163157179 3.3劳动力投入及工期保证措施我单位中标本工程后，项目部所有管理人员及主要技术质量、施工人员在接到中标通知之日起二日内全部到位。根据本工程的实际情况，确定需要的劳动力数量。其中技术工人将占总人数的一半以上，以确保优质高速完成本工程项目。根据总体施工进度计划安排，作出劳动力使用计划，保证劳动力充足，如实际开工日期延后，将增加人员和设备投入以保证按6月10日前具备一层设备安装条件和6

11、月30日前完成全部工程的节点工期。按正常计划增加30%劳力考虑，保证其中技工占总劳力人数二分之一以上。我单位有多支各类专业施工队伍，而且所有施工队人员都能全年施工，不会因农忙而影响劳动力数量。4. 工程主要设备、材料进场计划及投入保证措施 4.1工程主要设备进场计划及保证措施(1)设备动员周期我单位在接到中标通知书后，马上按照施工组织计划的安排，首先组织机械设备进入施工作业现场,确保开工令发布3日内进场1台挖掘机、3台自卸汽车、1台装载机及全站仪、水准仪等测量仪器及部分试验设备，具备开工条件。(2)设备进入现场的方法施工设备大部分来源于大连保税区大窑湾施工工地，不足部分从大连附近其它施工工地调

12、运，各种机械设备主要通过汽运至施工现场：大型设备如挖掘机、装载机等，由平板拖车转运至工地，小型设备由运输车运至工地。(3)机械设备投入及保证措施机械设备配置原则：满足本标段工程的质量、安全和工期要求，机械类型搭配合理，数量充足并留有余地，性能上满足质量要求，根据进度情况，进行动态管理，主要机械设备计划详见工程投入的主要机械设备及进场计划表。主要设备管理保证措施a.做好机械设备的选型和配套，充分发挥各型设备的机械效率，确保实际生产能力能够满足施工进度要求，使工期保证落实到实处。b.按照业主要求和施工组织进度计划安排，及时组织机械设备的进场，同时在施工的过程中加强机械设备的维修和保养，大型和主要设

13、备适当考虑备用，并备足部分易损件，防止设备损坏影响施工。c.组建一支由机械工程师和工人技师为主的维修的队伍，配齐各种维修设备和工具，建立机械设备维修基地，保障机械设备的出勤率。 4.2工程主要材料进场计划及保证措施(1)工程主要材料进场计划工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见工程投入的主要物资及进场计划表。 混凝土现场搅拌，水泥采用普通硅酸盐水泥，水泥中铝酸三钙含量控制在8%以内，采用大水、二水水泥钢筋及钢材采用鞍钢生产的： HPB235、HRB335、HRB400钢筋和Q345B、Q235B钢材。石子购自前关厂石矿，砂子选用华家砂厂。彩钢板采用大连源实。门窗采用实德

14、型材。其它小型材料直接从大连市、开发区或保税区材料市场采购。 (2)工程主要材料投入保证措施接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计，积极与材料厂家进行接触。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。保证料源充足。对于主体工程，开工前作出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。保证充足的资金以满足材料计划的落实。(3)工程材料检验、测量与试验设专职试验人员，负责本标段进场材料的抽检或送检，负责试验成

15、果的检验和蛋收集工作，协助监理工程师的质量检查工作。5.施工总体平面布置 5.1施工总平面布置原则本工程施工总平面布置，将直接关系到施工总进度计划的实施及安全、文明、环保管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，将按以下原则进行平面布置：(1)在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临建设施。(2)在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是减少二次倒运。(3)在平面交通上，要尽量避免各施工作业队相互干扰。(4)施工总平面布置应符合环境保护及安全技术要求，并满足施工防火要求。 5.2施工场地布置根据本合同段工程量的分布和现场考察情况，本着满足施

16、工，节约投资的原则，对施工场地进行优化布置。在场区设置围挡施工区域，钢筋加工场、料库等设置其中。在围挡区域中搭设办公及生活房屋，办公及生活用房采用移动式彩板房，具体规划详见施工总平面布置图。 5.3临时设施项目(1)施工道路根据现场勘察，利用施工现场的原有道路进入施工现场；由于使用既有道路和路口，将对施工区的既有交通状态造成一定程度的干扰，以及施工重载车辆对穿越道路的地下管线或其它重要设施存有威胁，因此须加以防护：在路口(如门岗等处)设专人指挥，并且设置通行指引标志，使得交通干扰降至最低；对存有地下管线或其它重要设施的道路区段，在道路上方设置足够厚的钢板或减速设施确保不产生破坏的危险；同时施工

17、车辆只允许在指定的施工道路行使，严禁进入其它道路或区域。场内施工便道设置为4m宽，位置根据施工需要确定。(2)生活、生产设施本工程项目经理部设在施工作业区，施工现场设有业主、监理、施工单位和下属施工队临时办公室，生活区临建面积共计300m2；为减施工区域内的环境污染，同时为了节约作业区内的施工用地和用电，本工程所需商品混凝土由就近的混凝土拌和楼提供；预制构件、钢筋加工及材料库房临建设在作业区空地，计划用地面积100m2；机械设备等大型设施停放场地计划用地面积100m2。临时占地计划表用途面积（m2）长度（m）需用时间年月至年月用地位置一、临时工程菜地水旱地桩号左侧右侧1.便道2002008.5

18、-2008.6二、生产及生活临时设施1.临时用房2002008.5-2008.62.办公等用房1002008.5-2008.63库房及加工场地1002008.5-2008.64停车场1002008.5-2008.6面积合计500(3)施工用电根据各专业施工机电设备计划提供的用电设备功率（容量）及施工工序安排计算施工现场最大用电量。现场临电在充分尊重投标人的总体安排基础上，进行增加性布置，在业主指定确认的端口，引出两根临线路，一根为10KV，另一根为0.4KV。在考虑现场可能出现临时停电，同时配备1台75KW发电机以备用。主干线采用架空方式，支线一律采用电缆暗敷方式。临时用电系统根据各种用电设备

19、的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。施工配电箱采用统一制作的标准铁制电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。 (4)施工用、排水现场用水在充分尊重投标人的总体安排基础上进行增加性敷设布置。每个施工单位在施工现场和生活区自备水箱储备施工及生活用水，生活用水采用水车拉水。 (5)施工围挡施工现场搭设高1.8m的硬质围挡，进出口采用钢大门，形成一个封闭的施工场地。工地门口进行硬化处理，并设车辆冲洗平台及排水沟、污水沉淀池。(6)弃渣与弃土场主要租用环保部门车辆将施工弃渣与弃土运出场外，直接运至业主指定地点。(7)工地通信经理部配程控电话一部，传真机一台，各施工作业队驻地配置程控电话一部，

20、施工现场用手机及对讲机做通信联络工具，确保业主指令及时接收和执行。6.总体施工方案、总体进度安排及总形象进度示意图 6.1总体施工技术方案本工程工程量大，专业项目多，工期非常紧张。为了保证各个单体项目尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。(1)在时间上的部署根据总施工进度的安排，在我方接到中标通知书后，要在3天内做好施工准备工作。(2)在空间上的部署为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总计划完成，需要采用基础和主体施工、主体和钢结构制作、主体和装修、主体和水暖及电气的立

21、体交叉施工。(3)总施工顺序上的部署按照先地下，后地上，先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署；同时施工先重点，后一般施工顺。根据本工程结构施工图及工期要求，将一层设备基础的施工作为施工重点，以保证6月10日前具备一层设备安装条件。 (5)根据基础、结构、装修三个阶段不同的特点安排总体施工部署。 6.2施工顺序及施工进度计划6.2.1 施工进度计划编制依据（1）本工程设计总工期。（2）图纸提供的各单位工程实物量。（3）考虑冬、雨季、炎热季节及图纸供应等不利因素带来的影响。（4）我单位以往施工的经验。6.2.2施工进度计划安排根据招标文件要求，本工程名义开工日期2

22、008年5月5日开工，2008年6月30日竣工，总工期个57日历天。为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效地完成本合同的全部工程，我们安排的工期是：2008年5月5日开工，2008年6月30日完工，同时重点保证以下2个节点工期：2008年5月5日2008年6月10日具备一层设备安装条件2008年6月11日2008年6月30日工程全部完工。6.2.3工程进度安排我单位计划工期为2008年5月5日至2008年6月30日，为此当接到中标通知书后，我们立即组织人员、设备进入现场，开始施工准备工作。（1）施工准备 2008年5月5日2008年5月7日（2）土方开挖 2008年5月8日20

23、08年5月10日（3）基础施工 2008年5月11日2008年5月21日（4）一层柱板 2008年5月22日2007年5月31日（5）设备基础 2008年6月1日2008年6月5日（6）二层柱板 2008年6月1日2008年6月8日（7）填充墙砌筑 2008年6月9日2008年6月15日（8）给排水 2008年5月25日2008年6月25日 （9）电气 2008年5月25日2008年6月25日（10）装饰装修 2008年6月16日2008年6月27日（11）其它零星星工程 2008年6月16日2008年6月27日（12）竣工验收： 2008年6月28日2008年6月30日7.主要项目施工方法和

24、措施 7.1一般土建工程7.1.1测量施工（1）测量基准控制点选择除考虑建、构筑物的放线方便外，同时考虑到便于长期保存、通视良好、随时检测。其标准按照建筑施工及验收技术规范的要求进行制作、埋设，采用钢管保护架进行保护，防止车辆、人员的碰撞及损坏，并按照规定期限进行复核，确保精度满足使用要求。如遭到碰撞及损坏，应立即校核和修正，满足使用要求。（2）测量基准控制点由业主提供基准点，施工放线测量由我公司经过培训合格的专业放线员负责施测。（3）所有的、水平仪、经纬仪等工具均定期、及时送计量部门检验合格后使用，同时安排专人保管并加强维护保养，以及保护各种仪器、工具等处于良好的工作状态。（4）测量基准控制

25、点根据要求尽量布置在建筑物附近，做到控制面广，定位、放线方便，距建筑物有一定距离，并距土方开挖线5m以外，以便于长期保存。（5）高程控制测量：按国家三等水准进行测量并根据业主提供的水准点，用S1水准仪进行校测，检查高程是否正确。把高程引测到施工现场，至少三个点，其精度为5n mm，并计算出调整后的高程，作出明显标识，再根据施工部署的需要加密，建立高程控制网。（6）高程传递：0.000m以上高程传递，每层墙柱施工完毕后在每根柱子上抄测+50cm水平控制线，每个流水段选取三处作为楼层高程控制点并用红漆标注水准符号，经过联测后使用。每层高程传递用钢尺从首层所选择的起始高程控制点竖直向上量取标高，经过

26、校测后作为施工层抄平的控制依据。7.1.2.土方工程（1）土方开挖土方开挖前先放出灰线，明确开挖范围，确定放坡坡度。确定弃土区域、机具和车辆行走路线，保证运输车辆的正常进出，做好土方平衡，回填土在有条件的情况下就近堆放，尽量避免重复运输。土方开挖前，应做好地面排水和降低地下水位工作。地面排水在有条件的情况下在基坑四周设排水阴沟，并在建筑物四周角设四个排水井，这样可防止在施工0m以下工程时，防止雨水进入基坑，给基础施工造成不必要的麻烦，这样亦可保护基坑边坡。土方开挖不要在雨天进行，否则工作量不宜过大，应逐段、逐片分期完成，开挖基坑时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。机械挖土采用端头挖土法，即

27、挖土机从基坑的端头以倒退的方法进行开挖，自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土，在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态，根据土质变化情况，应做好基坑的支撑准备，以防坍陷。在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。挖土施工顺序应严格按照施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，开成一定坡度，以利排水，基坑底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需的宽度。土方工程开挖并将基坑挖到基底后，即甲方、监理等部门进行验槽，对开挖基地进行确认，验收合格后

28、，即进行基础施工。总之，要加快土方开挖的施工进度。（2）土方回（换）填土方回（换）填前，填方基底和基础隐蔽工程检查和中间验收应结束，并且要办好隐检手续。回（换）填土土质必须符合设计要求并经监理工程师确认。根据设计的干容重、压实系数，确定铺设厚度、夯实机械、压实遍数、含水量等参数。为了节省工程造价,根据当地的土质情况,用原开挖的土方按规范进行回填夯实,确保密实系数0.95.回（换）填土的工艺流程：基坑（槽）底地坪上清理检验土质分层铺土、耙平夯打密实修整找平验收。填土前应将基坑（槽）底的垃圾等杂物清理干净。回（换）填土应分层铺摊，每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具的性能确定，该工程回填土采

29、用机械回填，回填时做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。回（换）填土每层至少压实三遍，行行相连，纵横交叉，如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高度比一般为1：2，上下层错缝距离不小于1.0m。严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。回填土必须按规定分层压实，取样测定压实后的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.088/m3,且不应集中，取样的方法及数量应符合现行规范规定。回（换）填到设计高度以后，由人工进行修整并找平。回（换）填土在夜间进行施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，回填土时，质量检查人员必须全天跟踪检查，防止施工人员偷工、省时。7.1.3钢筋

30、工程（1）钢筋进场时必须有原材料质保书和试验报告，并按规定作力学性能复试，在符合相关规程、规范的要求后方可使用。（2）根据本工程施工现场的状况，为了节约成本、协调管理，设置一个钢筋配置加工场，配置成套加工设备，制作各项目需要的钢筋，钢筋加工场的工艺流程为：钢筋进场加工和堆放半成品暂存及运输。根据现场施工计划的先后次序安排钢筋加工。（3）圆钢和直径小的螺纹钢采用绑扎接头搭接，其搭接长度要符合设计和规范要求，直径大于16mm的螺纹钢则采用焊接，水平钢筋采用闪光对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。（4）钢筋工程在具体操作过程中，成立一个配制班，两个绑扎班，一个焊接班并配备两名专门下料的技术人员（料表下料前必须经质检员复查确认），各班组在施工过程中由工长统一领导，分工合作，各司其职。（5） 钢筋配制 钢筋加工场设置在制作场，这样可缓解现场施工场地的压力。配制场内配备钢筋切断机1台，钢筋调直1台，切断机2台，钢筋弯曲机1台，闪光对焊