水产养殖商业计划书.docx

1、水产养殖商业计划书水产养殖商业计划书篇一：水产养殖项目商业计划书 水产养殖项目商业计划书 XX年 前 言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理

2、和判断。 【出版日期】 XX年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价 格】 订制 水产养殖项目商业计划书 第一部分 摘要 一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明 第二部分 水产养殖行业与市场分析 一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、水产养殖行业市场分析三、水产养殖市场预测分析四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队 第四部分 产品与技术 一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成

3、本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排 第五部分 营销规划 一、营销战略二、营销措施 第六部分 项目发展规划 一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划 第七部分 融资说明 一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分 财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本

4、费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论 第九部分 风险分析 一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险篇二：“十三五”重点项目-水产养殖项目商业计划书 “十三五”重点项目-水产养殖项目商 业计划书 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目

5、的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。关联报告：水产养殖项目申请报告水产养殖项目建议书水产养殖项目商业计划书水产养殖项目可行性研究报告水产养殖项目资金申请报告水产养殖项目节能评估报告水产养殖项目行业市场研究报告水产养殖项目投资价值分析报告水产养殖项目投资风险分析报告水产养殖项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于*有限公司。其内容和

6、资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有*有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整） 第一章水产养殖项目简介1.1 水产养殖项目基本信息1.1.1 水产养殖项目名称1.1.2 水产养殖项目承建单位1.1.4 水产养殖项目建设内容与规模1.1.5 水产养殖项目性质1.1.6 水产养殖项目建设期1.2 水产养殖项目投资单位

7、概况第二章水产养殖项目建设背景及必要性2.1 水产养殖项目建设背景2.2 水产养殖项目建设必要性2.2.1 水产养殖项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2 水产养殖项目的建设能带动和推进 水产养殖项目项目的发展2.2.4 水产养殖项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5 水产养殖项目是增加就业的需要第三章、 水产养殖项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章 市场分析4.1 国内外 水产养殖项目项目市场概况4.2我国 水产养殖项目项目生产现状及发展趋势4.3 XX

8、年我国 水产养殖项目项目出口情况4.4主要 水产养殖项目项目市场情况4.5 水产养殖项目项目产业前景第五章 竞争分析5.1 企业竞争的压力来源5.2 波特五力竞争强弱分析5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)第六章水产养殖项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章水产养殖项目建设方案7.1 水产养殖项目建设内容7.2 水产养殖项目项目工艺方案7.3 水产养殖项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1 管理目的7.5.2 组织结构7.5.3 管理思路7.5.4 企业文化7.5.5 经营理念7.5.6 企业精神7.5.7 人才战略篇三：渔业养殖创业计划书

9、 玫瑰园生态养殖创业计划书 姓名：张栋 地址：河南省长垣县行业：养殖、餐饮时间：XX年1月6日一、绪论随着人们收入水平的提高，对于肉类食品的需求量也在不断增加，鱼类作为营养丰富的食品已开始广泛进入平常百姓的餐桌，目前在我国鱼类产品的日人均消费在0.2-0.3公斤之间，而美日欧等发达国家的日人均消费量已超过0.5公斤。从现在国家的国情来看，我们国家现在耕地资源比较稀缺，人均耕地不到1.2亩，水资源也是比较低的，我们国家现在13亿人口，专家预计二三十年之后可能要达到16亿，这样大的人口，要解决吃饭问题，解决食物的安全问题，靠粮食不行，靠水产渔业有很大的潜力，所以我们必须发展渔业、发展水产业，能够通

10、过渔业、水产业，在一定程度上帮助解决食物的安全问题。河南省是一个人口大省，有巨大的消费需求量，但河南适合天然渔业发展的水面很少，所以淡水养鱼具有广阔的市场前景。此外，收入提高后，人们对乡村旅游的消费需求也普遍增家，因此，我们准备以鱼产品为基础发展集垂钓、旅游、餐饮、娱乐为一体的综合服务产业项目。二、企业简介企业名称：长垣县玫瑰园渡家渔村，XX年8月注册成立，注册资本30万，现有鱼塘8个，年产值35万左右。目前，企业正在不断扩大经营规模。三、市场分析据调查了解长垣县人均鱼类产品消费约为12公斤/人/年，按长垣县现有人口30万人计算，年消费总量约360万公斤。此外，长垣县距离新乡市很近，交通便利，

11、新乡市作为一个更大的鱼产品的市场，市场容量巨大。婚丧嫁娶、逢年过节、饭店日常聚餐，可以说鱼类产品在百姓的餐桌上将日益频繁出现，已成为必不可少的文化节日菜。本企业竞争优势：目前长垣县乃至新乡市较大规模的养鱼场仅？ 家，大部分都是个别农户小规模养殖，鱼塘面积很小，产量低，而且鱼类品种少，难以满足不同层次、不同口味消者的需要。本企业是长垣县规模最大的淡水鱼养殖基地，有8个鱼塘，养殖鲤鱼、草鱼、观赏鱼等20多个品种，养殖水面达到100亩，可供人们垂钓，也可为广大渔民提供各类优质鱼苗；此外，充分利用乡村的地理风光及鱼塘资源，在鱼塘附近建成了集娱乐、渡假、餐饮与一体的多功能餐厅（玫瑰园渡假餐厅），餐厅按照

12、人们返璞归真的消费取向，以农家小院的形式呈现。本企业不足：管理的成本比较高，家族式管理，缺专业人才，资金紧张。四、 生产规划（1） XX.8- XX.8第一阶段：鱼塘硬件建设建设8个鱼塘，面积12亩购买增氧机 12 台 建设玫瑰园休闲娱乐餐厅（2）XX.11-XX8 第二阶段：投产期 投入育苗100万尾鱼（3）XX.9- XX.11 第三阶段：成本回收期（4）XX.12- 第三阶段：利润增长期和发展壮大期，计划在稳定当前产量同时，优化养鱼的品种，根据市场需求调研，新增高营养甲鱼等养殖项目，吸引高端消费者；发展立体化养殖，充分利用水平养鸭、鱼塘两边种植桑树养蚕等实现生态低成本养殖。五、销售策略1

13、、销售渠道大客户送货。以集团公司食堂为主要销售目标，把长垣县工业园区内企业作为主要销售对象，实现订单式稳定销售。吸引批发商采购。制定优惠举措，欢迎长垣县鱼产品商贩到鱼塘采购。 积极拓展长垣县以外市场。建立专门营销队伍到新乡市及外区域跑市场，拉订单。2、产品策略开发高中低多档次鱼类产品，满足不同收入水平消费者需求；观赏鱼、营养丰富鱼类以城市中高收入为主要销售群体，普通与类品种以农村为主要市场。3、促销策略媒介、广告宣传。通过电视台、报纸、广播等渠道开展广发的宣传报道，开展农家乐休闲旅游农业项目，吸引城镇人口来此游玩。建立垂钓协会。建立垂钓协会会员俱乐部，实行会员制，定期开展垂钓大赛，促进垂钓爱好

14、者在此交流游玩，从而增大玫瑰园村的客流量六、财务分析1、项目总投资鱼塘：8个，占地12亩，共80万元饭店：150平米，共投资20万元；增氧机：12台，共40万元；上述投资资金来源全部为自筹，共计140万元。2、经营成本鱼苗、饲料：30万元/年；水电费、人工费 25万元/年餐厅厨师4人：1500-XX元/人；厨师帮手7人：800-900元/人 ；服务员6人：600-700元/人 按全年正常营业时间8个月计算，共计人工费用：121600148000元；餐厅月材料费用：1050001XX0元，年共计：840000960000元费用总计：9616001108000固定资产折旧：鱼塘使用寿命15年，饭店

15、30年，增氧机10年，根据平均年县折旧法各项固定资产年折旧额：折旧合计=5.33+0.67+4=10万元/年成本合计：16116001758000元3、营业收入：鱼产品：年销量公斤，正常年份销售额35万元45万元垂钓：20元/人/次，日垂钓人次7090人，按正常季节可垂钓时间为8个月，年收入为：33600043XX元餐饮：正常日销售额70008000元，按正常经营时间8个月计，年营业额共计：168000019XX0元营业收入合计：2366000280XX元4、利税额：营业收入-经营成本=236=754400元营业收入-经营成本=280XX-1758000=1044000元所以项目的利润区间在为

16、：754400元1044000元其中：鱼产品利润=350000（450000）-550000=-XX00（-100000）垂钓利润=336000（43XX）餐饮利润=1680000（19XX0）-961600（1108000）-6700=711700（805300）5、静态财务指标分析投资利润率=正常年份销售利润/项目总投资=754400(1044000)/1400000=54%(75%)由此可知项目整体上具有很强的盈利能力，但在创业初期鱼产品项目是亏损的，利润率是负的，而鱼产品相关的垂钓和餐饮项目却据有很高的盈利能力。原因：鱼产品养殖是个具有较长生产周期的事业，初始投资额大，且在生产过程需要

17、巨大的原料、人力等的投入，经营成本比较高，我们预计鱼产品项目前3年可能会连续亏损，3年后随着对养鱼技术的深入掌握，和对市场大力开拓，预计会逐渐扭亏为盈。虽然鱼产品项目并盈利但是我们的产业是个整体，我们依托渔业养殖项目发展集餐饮娱乐休闲为一体的综合服务项目，成本低利润空间大，因此未来的发展潜力巨大。七、风险估计及应对措施（一）可能存在的风险因为渔业养殖是我们渡家园村的基础项目，垂钓和餐饮要靠养鱼来带动客源，养鱼的风险是整个产业链条的根本风险。自然风险。养鱼是一个具有较高自然风险的项目，天气的变化对鱼的生产生长有很大的影响，在阴雨等天下会出现鱼死亡等现象。技术风险。养鱼是一个要求有较高技术的事业，要掌握养鱼的基本经验。如果操作不当，鱼也会出现死亡现象。水面污染。水质污染对鱼类的影响极大，若污染严重可能会全部死亡。（二）应对措施加强对不良天气的预警，及时检查增氧机的运行情况，若有问题及时报修。加强与农业技术推广和渔业局的沟通和联系，不断提高养鱼的技术水平加强对水质的监控，对水中物质的含量定期进行检测，防患于未然。