北理工《项目管理》期末考试精选题汇总含答案解析 37.docx

1、北理工项目管理期末考试精选题汇总含答案解析 37 北京理工大学远程教育学院2018-2019学年第二学期项目管理模拟试题（三）一、判断题1项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作。（ ）答案：题型：判断题知识点：第5章难度：12项目管理计划是项目管理过程中最为重要的一项计划。（ ）答案：题型：判断题知识点：第4章难度：23项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。（ ）答案：错误题型：判断题知识点：第5章难度：24项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认，也可以针对某一个项目阶段的范围进行确认。（ ）答案：正确题型：判断题知识点：第5章难度：25项目

2、范围说明书是项目范围定义的工作结果。（ ）答案：题型：判断题知识点：第5章难度：26工作分解结构建立的层次越多越好。（ ）答案：错误题型：判断题知识点：第5章难度：27在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。（ ）答案：正确题型：判断题知识点：第5章难度：28对工作分解结构的各个结点进行编码并不能简化工作分解结构的信息交流。（ ）答案：题型：判断题知识点：第5章难度：29.图形评审法是随机型的，非肯定型的。（ ）答案：正确题型：判断题知识点：第6章难度：210CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。（ ）答案：错误题型：判断题知识点：第6章难度：2二、单选题1下列表述正确的是（ ）A活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，以便一项一项地完成B活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序C活动排序就是按照各种计划一项一项地完成D活动排序是按照活动的必然依存关系进行排序的答案：题型：单选题知识点：第6章难度：22某项任务工期的最乐观时间为天，正常时间为天，最悲观时间为天，此任务的预期工期为（ ）天天天8.5天答案：B题型：单选题知识点：第6章