曲周县施工组织设计.docx

1、曲周县施工组织设计目 录一、施工方法二、工程质量三、安全生产四、文明施工五、环境保护六、雨季施工七、工程进度八、技术组织措施一、施工方法一、喷灌施工方案1、工艺流程熟悉施工现场施工放线开挖沟槽管材报验管道安装水压试验管沟回填场地清理提交竣工资料报请验收。2、施工工序及施工要点2.1.施工放线2.1. 1放线准备工作：a核查施工现场是否与图纸相符，包括图上距离与实际距离是否一致，放线的关键点与实际位置是否相符。b确认场地平整，处理所有影响放线的障碍物。2.1. 2用经纬仪进行控制网测设，根据方格网用直角坐标法定出放线原点，打桩标识将设计图在原地貌上测设并用石灰粉标识。2.1. 3坚持先整体后局部

2、，先主管后支管，放线过程中边放线边核实，控制放线误差不超过有关要求及设计规定。2.1. 4对交叉施工造成放线破坏，要及时进行恢复，保证施工精确度和进程。二、绿化工程1、工艺流程清理垃圾换填土场地整平铺种草皮植后清理草坪的保养2、场地施工2.1、清理垃圾：对种植区内回填建筑垃圾及小石子、杂物、杂草等进行一次性清理。2.2、换填填土、填泥：清理现场后应注意充分利用原有优质土壤，避免破坏有用的土壤团粒结构，防止土壤养分流失。在缺少表土或厚度不足的表土层应对土体进行更换。2.3、场地平整：将回填土及进行换填的土体进行整平保证新铺草坪能与原有草坪高度一致。2.4、草皮的铺植：A、先依施工图纸要求度（至少

3、15厘米深）对场地进行松土挖掘，清除有碍植物生长的建筑垃圾如石块、塑料、水泥石灰淤块以及残存的残根杂草。将基肥按要求施于已松表土上，再对松土中的泥块敲碎并与基肥混匀，按设计坡度整理成符合栽植草类的地面。B、草类铺种1小时内，现场施工员应监督对已铺种草类灌一次中量的定根水，铺种草皮除此之外，还应铺植后立即实施打压，使之与所在表土完全接触。根据以往施工经验及时对草皮生长特性的了解，本工程草类铺种采用有缝铺种法，各块草皮之间留有1-2cm宽度的缝进行铺种。2.5、植后清理：对施工现场进行全面清理，在施工运作中所形成垃圾及时掩埋或外运，自始自终保持绿地及附近地面清洁。二、工程质量质量是企业的生命，工程

4、建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，确保工程质量不仅是对业主负责，也是对企业本身的自重，我公司承诺确保本工程质量达到优良，为此本公司将采取如下措施。（一）质量目标:争创优质绿化工程，达到工程质量标准:优良。（二）质量控制的原则:1.坚持“质量第一,用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨：在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2.“以人为核心”的质量控制原则: 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调

5、动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量确保工序质量，促进工程质量。3.“以预防为主”的质量控制原则: “以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对材料质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间材料的质量检查。4.坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则: 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，材料质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5.贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则: 工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事

6、实，尊重科学、正直、公正，不持偏见;遵纪守法，杜绝不正之风;既要坚持原则，严格要求，秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。（三）项目的质量控制: 从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。1.工作质量和工序质量的控制:要控制好一个项目的施工质量，关键是控制好各分部分项的工作质量及工序质量。施工工序质量控制的主要内容为:严格遵守工艺规程，主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境。及

7、时检验工序活动效果的质量。在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工开展前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明工艺流程，在施工前，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。2.工序活动条件的质量控制（1）人的控制:人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。（2）操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。（3）没有规矩不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行

8、包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、基础上管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明、卫生教育等的全面教育。使各施工人员充分了解公司的管理制度加强自身素养的建设。为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵来现场传授技艺并请监理单位及质监部门共同参加指导。（4）为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资奖励或警告在职员工。（5）为了给职工带来良好的工作环境，宿舍

9、全部按文明工地的要求布置，公司领导定期检查，慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，发挥职工的内在潜力，创造一流的质量。（6）对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工作由项目部事前挑选，由技术熟练经验丰富的工人完成，动作复杂的重要设备要由项目部统一考察选择反应敏捷，应变能力好的工人操作。（四）质量等级确保措施:1.质量目标控制: 强化全员的质量意识和创优意识,在全体施工职工中进行“百年大计，质量第一”的教育使职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的生存和发展息息相关，真正树立“质量第一”的观念和比强抓质量的责任感，从而在思想上为工程创优打下基

10、础，同时在施工过程中实施目标管理制度。2.组织保证:（1）建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序(复查上工序，保证本工序，服务下工序)活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关心质量，人人搞好质量。（2）坚持谁施工谁负责的原则，制定各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和

11、要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。（3）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期限进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流的质量创一流牌子。3.技术控制:（1）建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术人员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责,并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和

12、产品优良率。（2）开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施，使施工程序化、技术标准化、质量规范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。（3）资料管理控制。认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性检验各班组的原始纪录，并进行业务指导从而保证资料的真实性，同时要及时、全面地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。4.物资质量控制: 物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考察

13、对比，慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的自检，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。5.施工过程控制:（1）在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。（2）技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。6.经济保证:统筹安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支等费用。（五）质量检验仪

14、器配置:1.项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养，做好登记、建卡和建立台帐工作。2.计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具准确度和适用性。3.计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。4.计量器具一般一年检验一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。（六）质量管理制度;1.在项目部成立领导小组，由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合

15、格后，方可向监理工程师报检。2.推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。3.实行项目经理质量责任制的技术质量双向承包责任制，组成签订技术质量责任状，激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。4.各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。5.资料保证:严格材料进场手续，质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料。6.确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制偏差在允许误差范围内。7.对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施

16、工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时组织开现场会。8.采取挂牌作业制度，以强职责，明确范围，促进联系，方便监督。9.对每个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。三、安全生产安全生产目标:安全生产无事故，施工无重大伤亡事故，最大限度减小负伤率,消防无火警事故，治安达标，严格按照有关法规、文件进行施工。1.进一步落实安全生产责任制。明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。2.各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。3.建立施工现场安全检查制度:公司每天检

17、查一次。检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。4.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。5.认真落实安全生产三级教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。开展学习安全生产六大纪律和十项安全技术措施，对职工进行三能安全教育，各班组相应每周开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力。表彰先进、处罚违章。6.坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。7.进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”:领口紧、袖口紧、下摆紧。才能起到保护的作用，

18、穿合适软底的鞋并绑紧鞋带。8.加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一致。9.安全用电，施工用电配备一律采用三相五线制并设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且做好防雨防潮工作，未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。机械的使用严格按照操作规程进行。10.在各道口夜间挂红灯警示过往车辆，在施工期间在公路上设警示牌。四、文明施工文明施工目标:施工期间降低噪音，不扰民，建筑垃圾、污水有组织排放，不在

19、现场焚烧有毒、有害物质。施工现场无扬灰、无粉尘，保证施工现场与周边环境和谐统一，确保本工程文明施工。1.现场文明施工措施，为确保文明施工，在各施工区段设置好施工牌板、施工形象进度板及各岗位操作规程等有关图板齐全新颖。主要路口及施工现场周围设市政工程通用镀锌铁皮围档，施工警戒牌等。做到场区内卫生清洁，施工现场文明有序。2.组成施工管理体系，加强材料、半成品、机械设备堆放，场内运输等工作的协调与控制，发现问题及时处理，施工现场悬挂安全生产制度板、消防保卫制度板、场容卫生环保制度板。3.施工区域和生活区域明确划分，并划分责任区，设标志牌，分片包干到人。4.施工现场道路平整、坚实畅通、现场排水系统保持

20、良好状态。5.施工现场实行现场领料，领退手续齐全，材料进出场要有检验制度和必要手续。6.施工现场有材料保管员，要根据材料性能采取必要的防雨防潮防爆防损坏等措施。7.施工现场应有用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料。8.施工现场围档5m范围内一律不得堆放垃圾，现场垃圾集中分拣、回收利用、清运，严禁乱倒乱卸，运输不带泥砂出现场，并做到沿途不遣散。9.已开挖沟槽要用施工围档处理，严防人员车辆坠入，由于工程在交通主干道上，故开工前对道路两侧采取全封闭围档，确保施工安全、文明。10.场地出入口用碎石砂修好，以防雨天或场地较湿时车辆带泥上路。11.工程施工期间派专人清理本段路面卫生，采取各种有效措

21、施，争创文明施工工地。五、环境保护一、工作目标 保持环境整洁，防止环境污染和扬尘污染。二、环保及扬尘治理具体措施 1、落实目标责任：施工现场防治扬尘和大气污染，实行项目经理负责制，并由专人负责扬尘作业的控制管理。加强对施工人员的宣传教育，提高施工人员的防治扬尘和大气污染的意识，形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。 2、编制专项方案：施工现场必须编制防治扬尘和大气污染的专项施工方案，严格按照建筑施工现场管理标准的要求进行施工，确定有效的施工防治扬尘措施。3、封闭现场围挡：在工施工中使用符合规定要求的密目安全立网进行封闭围挡，确保严密、牢固、平整、美观。凡是有污染和破损的，必须立即更换。4、建筑

22、材料堆放：施工现场的建筑材料、构件应按平面布置图分类、分规格存放，设置标识牌， 建筑材料、构件的存放、位置和高度应符合规定要求，做到整齐有序、稳定牢固，对易产生扬尘的物料和构件，应采取有效措施，按时洒水，加以覆盖。5、控制粉尘污染：施工现场道路、作业区、生活区必须按规定进行地面硬化。对因堆放、装卸、运输、搅拌等易产生扬尘的污染源，应采取遮盖、洒水、封闭等有效的控制措施，最大限度的减少粉尘污染。风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业，禁止从建筑内向外抛扬垃圾。深基坑开挖应选择合理的土石方存放位置，对施工现场的原土、回填土应采取固化、密目网等覆盖措施，有效防止扬尘。充分利用经沉淀处理后的废水定期对

23、表层进行雾化喷水，遇干旱天气和大风天气，应随时喷水防止扬尘。6、控制污水污染：施工现场应设置有效的排水系统，配备排水设施，保持排水畅通，不积存污水，不乱排污水；合理设置沉淀池，沉淀后的废水可合理利用。施工产生的泥浆污水经沉淀净化后方可排出，严禁污水未经处理直接排入市政管网。7、控制大气污染：施工现场要严格控制对大气的污染，使用油、气、电等洁净燃料，禁止使用散煤等污染性燃料；不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。严格按照四节一环保的要求，建立施工现场废水再利用系统，合理布置管线，定时对施工现场进行雾化喷淋洒水，净化施工现场空气环境。8、清运建筑垃圾：施工现场的建筑垃圾应集中、分类堆放，

24、及时清运；生活垃圾应采用封闭式容器，日；产日清。垃圾清运应委托有资格的运输单位，确保清运到规定地点，严禁随意倾倒垃圾。在施工现场出口处必须设置车辆冲刷设施，运输车辆在驶出现场时要彻底清理车轮、车体，保持出场车辆清洁，运输散装货物必须覆盖，不得遗撒，避免行驶途中污染道路。六、雨季施工1、应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。2、要根据各自所承建工程项目的特点，编制有针对性的雨季施工措施，并定期检查执行情况。3、施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。每天施工开始要事先了解天气预报，确保作业安全。4、工现场道路必须平整、坚

25、实，两侧设置排水设施，主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运输路线必须保证循环畅通。对不适宜雨季施工的工程要提前或暂安排，土方工程、基础工程、等雨季不能间断施工的，要调集人力组织快速施工，尽量缩短雨季施工时间。根据“晴外、雨内”的原则，雨天尽量缩短室外作业时间，加强劳动力调配，组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关箱要有防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护措施。配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或设备事故。所有机械的操作运转，都必须

26、严格遵守相应的安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教育和监督检查。工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。各单项工程施工现场要组织防汛小组，遇有汛情及时、有组织地进行防汛。七、工程进度见附表八、技术组织措施根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术特长、机械化施工水平高及现代化科学管理周密的优势，“高速度、高质量、高标准”地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下：1）组织体系保证我单位把本工程列为重点工程，派出具有经验丰富、管理水平高的工程技术管理人员组成项目部加强对本工程的施工组织和技术管理，确保施工进度。2）资金保证 保证业主的工程款专款专用，而且在业主资金暂不到位的情况下，我单位有能力垫付部分资金，确保工程的连续施工。3）机械设备保证 为保证工程进度，按施工要求配备各类施工机械。为使设备正常运转，以保证施工的连续性，机械设备由专业人员操作，现场设机械工程师跟班作业，配全配足机械易损件并有应急措施。在现场配备一台发电机，以便在停电或用电高峰期能满足工程连续施工。