财务个人提升计划.docx

1、财务个人提升计划 财务个人提升计划篇一：财务人员培养计划 财务人员能力提升及培养方案 一、编制说明 我单位分为资金、报表、成本控制、总账、信用。费用，风险。结算，定价九大模块， 其中老员工（3年以上）27人、主管以上（11人）、新人（低于2年）22人，共51人。二：方案的特点 以倒推法为基本分析方法，对行业、市场进行调研，并基于调研结果来设定职业岗位的 知识要求、能力要求、素质要求。利用价值链分析法，寻求各专业培养出的学生在行业竞争 中的优势，权衡各种专业知识课程和素质拓展课程在专业培养中的地位及其作用，找出最能 实现财务管理专业学生价值增值的点、线、面，控制“价值链”上有战略意义的关键环节，

2、 形成最佳的人才培养体系。 三、人才培养目标 培养品德合格，专业素质扎实，具有良好的职业道德、良好的人际沟通能力和一线岗位 适应能力，且具有一定创新精神和较强实践能力的高素质技能型人才，能从事出纳、会计、 审计、税务代理员、存货管理员、统计员及客户信用管理等工作。 四、人才培养规格要求 五、职业岗位知识要求 1、具备对原始凭证真实性、合法性、合规性和完整性的审查。达到准确识别原始凭证的 要求记账凭证完整、准确地填制。达到完成简单的采购、生产和销售业务凭证编制的要求日 记账、明细账、总账的登记。达到准确完成登记各类账簿的要求会计账务处理流程运用。 2、选择账务处理流程进行经济业务处理的要求货币资

3、金、应收款项、存货、金融资产、 长期股权投资、固定资产、无形资产等资产类要素的核算方法。达到准确完成资产类会计要 素核算的要求，熟悉应付款项、金融负债、应付债券等负债类要素的核算方法。达到准确完 成负债类会计要素核算的要求实收资本、股本、资本公积、留存收益等权益类要素的核算方 法。达到准确完成权益类会计要素核算的要求主营业务收人、主营业务成本、其他业务收人、 其他业务成本、投资收益、公允价值变动损益、资产碱值损失、营业外收入和支出等损益类要素的核算方法。 3、准确完成损益类会计要素核算的要求主营业务利润、其他业务利润、营业利润、利润 总额、所得税、净利润等损益类要素的核算方法。达到准确完成损益

4、类会计要素核算的要求 资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表的编制达到熟练编制企业会计报表 的要求 4、掌握会计报表附注和各类内部报表的编制方法。达到熟练编制企业会计报表附注和内 部报表的要求企业盈利能力、资产管理能力、偿债能力指标计算和分析。达到完整撰写财 务分析报告的要求。 5、对财务分析及财务管理员知识要求： （1）企业项目投资决策知识。运用货币时间价值、净现值、内含报酬率等评价指标准确 进行项目投资决策的要求证券投资决策。达到运用货币时间价值、风险价值、资金成本等评 价指标准确进行证券投资决策的要求资产管理。 （2）具备存货最佳经济批量、应收账款机会成本、现金最佳持有量等知识

5、，运用评价指 标准确进行资产管理决策的要求资金的筹集决策。达到运用货币时间价值、风险价值、资金 成本等评价指标准确进行资金的筹集决策的要求。 6、对金融性岗位的知识要求： （1）熟悉会计电算化的初始化及总账、固定资产、工资、应收和应付账款、报表等模块 的基本操作。达到能利用会计电算化软件建立账务应用环境。 （2）掌握出纳工作守则的基本要求和票据、现金、银行存款及外汇等日常业务核算和管 理的基本知识。掌握工商企业、金融企业的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润的 会计核算方法及会计报表的编制方法。 7、对金融客户服务知识要求 （1）掌握信用管理的基础知识，客户信用管理和信用分析的基本方法。熟

6、悉各种结算方 法和风险的评估基本方法 （2）具备正确分析应收账款的账龄知识，能正确分析客户的信用状况。能制定信用政策 8、对税务代理知识要求 （1）熟悉办理税务登记事务的基础知识及增值税、营业税、企业所得税、个人所得税等 税种的计算方法和纳税申报程序。 （2）具备办理增值税会计核算、营业税会计核算、企业所得税会计核算、个人所得税会 计核算、其他税种会计核算的税务知识。 六：职业素质要求 1、基本素质 （1）政治素质：具备良好的思想政治素质，具有坚定的政治立场，要求把握正确的政治 方向，及时了解国家的方针、政策的变化。 （2）道德素质：有较高的道德修养，文明礼貌、遵纪守法、克己奉公，具有良好的社

7、会 责任感和职业道德，有责任心、事业心，有较强的法制意识。； （3）文化素质：有一定的文化艺术修养，有良好的语言、文字表达能力； （4）身心素质：具有良好的心理素质，有吃苦耐劳、连续作战的精神，正确的健康观念 及科学锻炼身体的基本方法和技能，有健康的体魄，达到体育锻炼的基本要求。 2、职业素质 （1）具有良好的人际交往能力和团队合作精神； （2）具有严格执行会计、财务相关法律法规的态度； （3）具有诚实守信、公私分明的职业道德； （4）具有不断学习新知识、接受新事物的进取精神； （5）具有高度的工作责任心和认真仔细的工作态度； （6）具有主动、热情、耐心的服务意识； （7）具有恪公守法的职业操

8、守，严格保密的纪律； （8）具有良好的心理素质，不惧外部压力。 七、人才培养模式 结合财务的专业特点和社会岗位工作实际，在1-3年时间内，实施分段培养模式，形成 以工作岗位能力为核心、以“123”为内容的工学结合人才培养模式。 “123”分别指： “1”是指“一个整体”：将管理专业素质教育和知识技能教育结合为一个整体，共同构 建财务管理专业人才培养模式。“2”是指“两条主线：以员工在具体工作中运用所培训到恶专业知识和员工可持续发展 为主线，在两条线的交点上构建以成本控制和风险评估，以及资金使用三大能力的提升培养 员工的学习能力、创新能力、和可持续发展能力。“3”是指“三大能力的提高”：成本控制

9、能力、风险评估能力以及资金使用能力的提高。 篇二：企业财务人员培训方案计划 企业财务人员培训方案计划 部门：财务、审计部 组长：贺全来 组员：吴四新 张 园 谢洪波 蒋赤东湖南天雄矿业集团有限公司 2014年01月29日目 录 目 录 . . - 1 - 企业财务人员培训计划方 案 . - 2 - 一.财务队伍现 状. - 2 - 二.财务基础工 作. - 2 - 三.公司内部管理制 度 . - 3 - 四.财务人员服务意识及沟通 . 错误！未定义书签。 五.企业所得税法及财务处 理 . - 4 - 六.税务知识操 作. - 5 - 七.金蝶财务软件操 作 . - 5 - 八. 会计人员继续教

10、育 . - 5 - 九.企业新会计制度 . 错误！未定义书签。 十.财务知识进 阶. - 6 - 十一.财务报 表 . - 6 -企业财务人员培训计划方案随着集团公司业务不断拓展，生产经营规模日益扩大及财审团队与日壮大，集团公司对 财务工作要求也越来越严格，对公司财务人员素质要求也越来越高。为加强财审团队建设， 提高财审人员业务水平，拓展知识层面，改变财审人员工作思维，更新观念、调整行为，使 财审人员进入良好的工作状态，特制定2014年财务人员培训方案计划（见附表2）。为保证 培训工作的质量，达到培训目的，参培人员必须认真对待，公司将严格考勤，纳入绩效考评。 一.财审队伍现状（见附表1）集团公

11、司财审人员现有 70人 ，其中财务部64人，审计部6人。财审人员年龄构成： 30岁以下人员 人，占总人数 %，30至40岁人员 人，占总人数 人，40岁上人员 人；财务 人员职称构成：中级及以上人员 人，占 %，初级及以下人员 人，占 %。财务团队梯度及 专业水平素质构成基本上是合理的。但新进人员需要对公司财务核算流程、财务制度等财务 工作加强了解；老员工需要知识不断的更新，改善工作思路，提高工作效率，为此，财审部 制定2014年培训计划如下： 二.财务基础工作培训培训目的：新的工作对新员工来说是充满压力尤其是财务部门，新员工常发现自己要在 一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作，感到自

12、己新工作行业与以前工作行业大 相径庭。为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、工作 的程序、流程、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了 新的工作责任所带来的情绪影响、适应新环境有一定难度。此外，新员工还需要放弃一些在 以前的工作环境中帮助其取得成功，而并不适合新的工作环境的一些行事方法。 各个分公司之间财务基础工作也良莠不齐，所执行财务政策可能不一致，为了加强集团 公司财务基础工作，获取充足适当的支撑性证 据，统一财务政策，有必要对公司基础工作做出必要的讲解。 培训时间：二月一上午培训方式：内训 培训地点：集团公司会议室主 讲：吴四新

13、培训对象：集团财审部门人员 三公司财务制度讲解为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于集 团各部门、分公司及员工对公司财务部工作进行有效地监督，推行集团财务管理制度，维护 集团公司及员工相关的合法权益，更好的做到按章办事，帮助财审人员对公司财务制度的领 会，安排此次课程。讲解内容：差旅费制度、业务招待费管理制度、印章管理制度、车辆使用管理制度、预算管理制度、 绩效考核管理制度、招待费管理制度、以及2014年绩效目标等。 培训时间：二月一下午培训方式：内训 培训地点：集团公司会议室主 讲：谢宏波 培训对象：集团财审部门人员 四. 财务人员主动服务意识及沟通 由于

14、公司集团化，组织架构也不断复杂化。公司实行财务委派制，各分公司财务人员都 由总部委派。财务委派制虽然有其不可替代的优越性，但由于委派人员双重考核，委派财务 人员往往难以正确定位自身的工作岗位职责。为了帮助委派人员正确定位自身岗位，改善工 作作风，本次培训安排了财务组织架构、职业道德讲解和财经纪律以及财务沟通等内容。培训目的：改善财务人员给人的一般印象是保守、呆板、行动迟缓、缺少生机的被 动形象，树立积极主动的工作意识。这主要是由职业性质造成的，相对封闭的工作环境，狭 窄的社会接触面，枯燥的数据，极大地减少了工作中的挑战。 帮助财审人员如何构建人和，建立主动服务意识，使每个人员能够有所启发，自觉

15、地反 省自己在工作中不良习惯和不合作方式。如何营造地利，创建和谐团队氛围,根据企业发展需 要及时改造财务组织架构，如何与公司内各部门和外部机构的有效沟通，处理棘手的人事问 题。培训将引导财审人员反思自己工作方式，在（领导和被领导者）不同角色中的作用和合 作方式。 通过培训，帮助财审人员改善工作思路，培养积极主动的工作意识，树立崇高的职业道 德精神、严肃的财政纪律，以维护公司利益为最高目标。 培训时间：二月一天课时培训方式：内训 主 讲：外聘专家 培训地点：集团会议室培训对象：全体财审人员 五. 企业所得税税法及会计处理培训内容: 全面介绍新企业所得税汇算清缴及会计处理等。培训目的：使全体财审人

16、员尤其是涉税财审人员对新企业所得税有一个全面清新的认识， 及时准确的申报、清缴企业所得税，合理利用税收优惠政策减少企业税收负担及涉税风险， 正确的对企业所得税进行会计核算与预披露。 培训时间：一个工作日培训方式：内训 主 讲：张 冰篇三：财务人员培训计划方案 财务人员最重要的是细心，一起来看看如何提高财务人员的工作效率吧，以下是关于培 训财务人员的计划： (一)财务培训目的 (1)财务管理，职责重大。从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标 要依靠财务管理来实现;从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职 工的切身利益。所以，我们的财务管理

17、工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非常 重要。在座的每一位员工，都是我们宏强不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和 助手。这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影 响。这一点，希望大家能有清醒的认识，不论是财务人员还是非财务人员，都应该进行相关 的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效 益。 (2)加强学习，提高素质 21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都 发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投 资决策的重点，人力资本成为决

18、定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。就我 公司来讲，随着海外市场的不断扩展，许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴， 如各种计划项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐， 迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。只有这样，才能准确领会财务管理工 作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能。 (3)明确要求，学以致用为切实提高大家的财务管理水平，这次我们专门组织了财务培训，希望每位员工都要珍 惜这次难得的学习机会，努力做到以下几点： 二要结合岗位的实际和特点，认真听讲，广泛讨论，做好笔记，写好心得，并自觉运用 到实际

19、工作中去，推动本职工作再上新台阶。 三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位员工，都必须把遵纪守法，廉洁奉 公作为自己的命脉。 (二)课程介绍 讲师：- 开课地点：三楼培训室上课时间：- 篇二：财务人员能力提升及培养方案 财务人员能力提升及培养方案 一、编制说明 我单位分为资金、报表、成本控制、总账、信用。费用，风险。结算，定价九大模块，其中老员工（3年以上）27人、主管以上（11人）、新人（低于2年）22人，共51人。 二：方案的特点 以倒推法为基本分析方法，对行业、市场进行调研，并基于调研结果来设定职业岗位的知识要求、能力要求、素质要求。利用价值链分析法，寻求各专业培养出的学生在行业

20、竞争中的优势，权衡各种专业知识课程和素质拓展课程在专业培养中的地位及其作用，找出最能实现财务管理专业学生价值增值的点、线、面，控制“价值链”上有战略意义的关键环节，形成最佳的人才培养体系。 三、人才培养目标 培养品德合格，专业素质扎实，具有良好的职业道德、良好的人际沟通能力和一线岗位适应能力，且具有一定创新精神和较强实践能力的高素质技能型人才，能从事出纳、会计、审计、税务代理员、存货管理员、统计员及客户信用管理等工作。 四、人才培养规格要求 五、职业岗位知识要求 1、具备对原始凭证真实性、合法性、合规性和完整性的审查。达到准确识别原始凭证的要求记账凭证完整、准确地填制。达到完成简单的采购、生产

21、和销售业务凭证编制的要求日记账、明细账、总账的登记。达到准确完成登记各类账簿的要求会计账务处理流程运用。 2、选择账务处理流程进行经济业务处理的要求货币资金、应收款项、存货、金融资产、长期股权投资、固定资产、无形资产等资产类要素的核算方法。达到准确完成资产类会计要素核算的要求，熟悉应付款项、金融负债、应付债券等负债类要素的核算方法。达到准确完成负债类会计要素核算的要求实收资本、股本、资本公积、留存收益等权益类要素的核算方法。达到准确完成权益类会计要素核算的要求主营业务收人、主营业务成本、其他业务收人、其他业务成本、投资收 益、公允价值变动损益、资产碱值损失、营业外收入和支出等损益类要素的核算方

22、法。 3、准确完成损益类会计要素核算的要求主营业务利润、其他业务利润、营业利润、利润总额、所得税、净利润等损益类要素的核算方法。达到准确完成损益类会计要素核算的要求资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表的编制达到熟练编制企业会计报表的要求 4、掌握会计报表附注和各类内部报表的编制方法。达到熟练编制企业会计报表附注和内部报表的要求企业盈利能力、资产管理能力、偿债能力指标计算和分析。达到完整撰写财务分析报告的要求。 5、对财务分析及财务管理员知识要求： （1）企业项目投资决策知识。运用货币时间价值、净现值、内含报酬率等评价指标准确进行项目投资决策的要求证券投资决策。达到运用货币时间价值、

23、风险价值、资金成本等评价指标准确进行证券投资决策的要求资产管理。 （2）具备存货最佳经济批量、应收账款机会成本、现金最佳持有量等知识，运用评价指标准确进行资产管理决策的要求资金的筹集决策。达到运用货币时间价值、风险价值、资金成本等评价指标准确进行资金的筹集决策的要求。 6、对金融性岗位的知识要求： （1）熟悉会计电算化的初始化及总账、固定资产、工资、应收和应付账款、报表等模块的基本操作。达到能利用会计电算化软件建立账务应用环境。 （2）掌握出纳工作守则的基本要求和票据、现金、银行存款及外汇等日常业务核算和管理的基本知识。掌握工商企业、金融企业的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润的会计核算

24、方法及会计报表的编制方法。 7、对金融客户服务知识要求 （1）掌握信用管理的基础知识，客户信用管理和信用分析的基本方法。熟悉各种结算方法和风险的评估基本方法 （2）具备正确分析应收账款的账龄知识，能正确分析客户的信用状况。能制定信用政策 8、对税务代理知识要求 （1）熟悉办理税务登记事务的基础知识及增值税、营业税、企业所得税、个人所得税等税种的计算方法和纳税申报程序。 （2）具备办理增值税会计核算、营业税会计核算、企业所得税会计核算、个人所得税会计核算、其他税种会计核算的税务知识。 六：职业素质要求 1、基本素质 （1）政治素质：具备良好的思想政治素质，具有坚定的政治立场，要求把握正确的政治方

25、向，及时了解国家的方针、政策的变化。 （2）道德素质：有较高的道德修养，文明礼貌、遵纪守法、克己奉公，具有良好的社会责任感和职业道德，有责任心、事业心，有较强的法制意识。； （3）文化素质：有一定的文化艺术修养，有良好的语言、文字表达能力； （4）身心素质：具有良好的心理素质，有吃苦耐劳、连续作战的精神，正确的健康观念及科学锻炼身体的基本方法和技能，有健康的体魄，达到体育锻炼的基本要求。 2、职业素质 （1）具有良好的人际交往能力和团队合作精神； （2）具有严格执行会计、财务相关法律法规的态度； （3）具有诚实守信、公私分明的职业道德； （4）具有不断学习新知识、接受新事物的进取精神； （5）

26、具有高度的工作责任心和认真仔细的工作态度； （6）具有主动、热情、耐心的服务意识； （7）具有恪公守法的职业操守，严格保密的纪律； （8）具有良好的心理素质，不惧外部压力。 七、人才培养模式 结合财务的专业特点和社会岗位工作实际，在1-3年时间内，实施分段培养模式，形成以工作岗位能力为核心、以“123”为内容的工学结合人才培养模式。 “123”分别指： “1”是指“一个整体”：将管理专业素质教育和知识技能教育结合为一个整体，共同构建财务管理专业人才培养模式。 “2”是指“两条主线：以员工在具体工作中运用所培训到恶专业知识和员工可持续发展为主线，在两条线的交点上构建以成本控制和风险评估，以及资金

27、使用三大能力的提升培养员工的学习能力、创新能力、和可持续发展能力。 “3”是指“三大能力的提高”：成本控制能力、风险评估能力以及资金使用能力的提高。 篇三：财务会计个人工作计划 个人分享，希望对你有用！ 年度工作计划 年工作目标：立足基础工作，深化工作细节；提高人员素质，追求工作质量 第一部分财务工作 一、财务基础工作 （一）、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报

28、总经理，并对应完善相关制度。 （二）、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实 2012年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。 （三）、会计核算管理 1、进一步规范会计科目 按照公司业务的具体需求，依据企业会计准则科学合理地对

29、会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 2012年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重

30、点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。 4、落实会计档案管理制度 至2012年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等； 二、财务管理工作 （一）、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理； 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性； 监督终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，避免收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。 （二）