习题6第6章项目时间管理.docx

1、习题6第6章 项目时间管理习题6项目时间管理6.1 习题请参考课文内容以及其他资料，完成下列选择题。1）除了（ ），以下知识领域对时间管理领域的输入都有影响。A. 整合管理 B. 范围管理 C. 人力资源管理 D. 沟通管理2）时间管理知识领域的各个过程涉及的输出会影响以下知识领域，除了（ ）。A. 整合管理 B. 范围管理 C. 人力资源管理 D. 沟通管理3）在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是（ ）。A. 启动过程组与规划过程组 B. 规划过程组与执行过程组C. 规划过程组与监控过程组 D. 监控过程组与收尾过程组4）确定项目的开始和完成日期，这

2、项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（ ）A. 排列活动顺序 B. 制定进度计划 C. 定义范围 D. 制定项目章程5）以下哪个过程与时间管理的其他5个过程都有联系？（ ）A. 排列活动顺序 B. 估算活动资源 C. 制定进度计划 D. 控制进度6）时间管理知识领域里，与排列活动顺序有数据流关系的过程是（ ）。A. 定义活动和估算活动资源 B. 估算活动资源和估算活动持续时间C. 定义活动和制定进度计划 D. 估算活动资源和制定进度计划7）影响控制进度过程的输入有（ ）。A. 活动清单 B. 进度基准 C. 活动资源需求 D. 活动持续时间估算8）以下关于进度管理计划的说法中不正确的是（ ）。

3、A. 进度管理计划是项目管理计划的一部分B. 进度管理计划可以是正式或非正式的C. 进度管理计划应包括合适的控制临界值D. 进度管理计划必须是非常详细的9）以下选项中，影响定义活动过程的知识领域是（ ）。A. 整合管理 B. 范围管理 C. 人力资源管理 D. 采购管理10）以下选项中，受定义活动过程影响的知识领域是（ ）。A. 整合管理 B. 范围管理 C. 时间管理 D. 采购管理11）以下选项中，影响定义活动的过程是（ ）。A. 创建WBS B. 定义范围 C. 组建项目团队 D. 实施采购12）定义活动过程的输出影响以下所有过程，除了（ ）。A. 排列活动顺序 B. 估算活动资源 C.

4、 制定进度计划 D. 控制进度13）以下选项中，哪项不是影响定义活动过程的输入？（ ）A. 项目章程 B. 范围基准 C. 事业环境因素 D. 组织过程资产14）以下选项中，不属于定义活动过程的输出的是（ ）。A. 活动清单 B. 活动属性 C. 里程碑清单 D. 范围基准15）在定义活动时，需要明确考虑范围基准中所描述的一些内容，以下选项中哪一项不是要考虑的内容？（ ）A. 项目可交付成果 B. 制约因素C. 假设条件 D. 范围说明书16）可能影响定义活动过程的事业环境因素包括（ ）。A. 以往类似项目的活动清单 B. 与活动规划相关的政策C. 项目管理信息系统 D. 进度计划编制方法17

5、）可能影响定义活动过程的组织过程资产包括（ ）。A. 项目管理信息系统 B. 进度计划编制方法C. 共享知识库中的项目档案 D. WBS词典18）分解技术是要把项目工作包分解成（ ），以便于管理。A. 活动 B. 可交付成果 C. WBS词典 D. 范围说明书19）（ ）是一种渐进明细的规划方式，即对近期要完成的工作进行详细规划，而对远期工作则暂时只在WBS的较高层次上进行粗略规划。A. 进度网络分析 B. 滚动式规划 C. 项目管理计划 D. 项目进度计划20）制定最终活动清单的依据有两个，一个是WBS，另一个是（ ）。A. WBS词典 B. 工作包 C. 活动 D. WBS标识21）模板可

6、以用来（ ）。A. 为定义活动提供专业知识 B. 制定最终活动清单C. 识别典型的进度里程碑 D. 把项目工作包分解成活动22）在编书过程中，属于人力投入量的活动是（ ）。A. 每周召开编辑人员会议 B. 编写一本书的某一章用了30天C. 最后进行的校对工作 D. 设计封面23）里程碑事件的持续时间是（ ）。A. 没有持续时间 B. 比最长活动的持续时间短C. 负数 D. 等于它表示的活动时间24）以下不属于活动属性可以识别的活动类型的是（ ）。A. 人力投入量 B. 分立型投入 C. 分摊型投入 D. 资本投入量25）在编书过程中，属于分摊型投入量的活动是（ ）。A. 每周召开编辑人员会议

7、B. 编写一本书的某一章用了30 天C. 最后进行的校对工作 D. 每天和编辑人员沟通进度26）以下选项中，影响排列活动顺序过程的知识领域是（ ）。A. 沟通管理 B. 范围管理 C. 人力资源管理 D. 风险管理27）以下选项中，受排列活动顺序过程影响的知识领域是（ ）。A. 沟通管理 B. 范围管理 C. 时间管理 D. 风险管理28）以下选项中，影响排列活动顺序过程的过程是（ ）。A. 创建WBS B. 定义范围 C. 实施采购 D. 组建项目团队29）以下选项中，受排列活动顺序过程影响的过程是（ ）。A. 估算活动资源 B. 估算活动持续时间 C. 制定进度计划 D. 控制进度30）以

8、下选项中，不是影响排列活动顺序过程的输入是（ ）。A. 范围基准 B. 项目范围说明书 C. 活动清单 D. 里程碑清单31）以下选项中，属于排列活动顺序过程的输出的是（ ）。A. 工作绩效信息 B. 项目范围说明书 C. 资源日历 D. 项目进度网络图32）项目范围说明书中包含的内容有（ ）。A. 产品范围描述 B. 资源范围描述 C. 活动范围描述 D. 时间范围描述33）以下属于可能影响排列活动顺序过程的组织过程资产包括（ ）。A. 共享知识库中的项目档案 B. 产品范围描述C. 资源可利用情况和技能水平 D. 生产率测量指标34）紧前关系绘图法（PDM）不同于箭线绘图法（ADM），是因

9、为PDM（ ）。A. 可以使用PERT B. 活动间有四种依赖关系C. 只有一种依赖关系：开始到开始 D. 可以使用虚拟路径35）设计必须在建筑开始之前完成，这体现了（ ）。A. 选择性依赖关系 B. 外部依赖关系C. 强制性依赖关系 D. 范围依赖关系36）时间提前量或滞后量是指（ ）。A. 活动被滞后的时间 B. 活动被提前的时间C. 不影响后续活动的最早开始时间 D. 等待的时间37）紧前关系绘图法（PDM）又称为节点法（AON），是大多数项目管理软件所使用的方法。以下关于PDM的说法中正确的是（ ）。A. 活动之间只有完成到开始一种逻辑关系B. 不能用于关键路径法 C. 可以使用虚拟活

10、动D. 活动之间的关系中要加入时间提前量和滞后量38）在排列活动之间的顺序时，需用到三种依赖关系，以下选项中不属于这三种依赖关系的是（ ）。A. 硬逻辑关系 B. 优先逻辑关系 C. 外部依赖关系 D. 内部依赖关系39）在建筑项目中，只有在地基建成后，才能进行上部结构的施工；在电子项目中，必须先制造原型机，然后才能进行测试。这种依赖关系是（ ）。A. 强制性依赖关系 B. 选择性依赖关系C. 外部依赖关系 D. 软逻辑关系40）软件项目的测试活动取决于外部硬件的到货；建筑项目的现场准备，可能要在政府的环境听证会之后才能开始。这种依赖关系是（ ）。A. 硬逻辑关系 B. 选择性依赖关系 C.

11、外部依赖关系 D. 软逻辑关系41）你是一个投资3百万元的软件开发项目的项目经理。在与项目团队成员一起制定网络图时，数据建构师建议：如果数据模型在移到其他设计单元前获得高层管理者的同意，则会改善软件开发质量。他们还从顶尖的软件开发期刊中找到了文献支持。以下选项中最好的描述活动间关系的是（ ）。A. 硬逻辑关系 B. 选择性依赖关系 C. 外部依赖关系 D. 软逻辑关系42）在编写教材时，可以在写完整本教材初稿前15天着手第二稿，这15天属于（ ）。A. 时间的提前量 B. 时间的滞后量 C. 工期 D. 外部时间43）项目进度网络图展示的是项目各进度活动及其相互之间（ ）的图形。A. 依赖关系

12、 B. 统计关系 C. 紧前关系 D. 紧后关系44）在排列活动顺序过程的输出中，以下选项不属于需要更新的项目文件的是（ ）。A. 活动清单 B. 活动属性 C. 里程碑清单 D. 风险登记册45）影响估算活动资源过程的知识领域是（ ）。A. 整合管理和沟通管理 B. 范围管理和成本管理C. 人力资源管理和采购管理 D. 风险管理和质量管理46）受估算活动资源过程影响的知识领域是（ ）。A. 整合管理和沟通管理 B. 范围管理和成本管理C. 人力资源管理和采购管理 D. 风险管理和质量管理47）以下选项中，对估算活动资源过程没有影响的过程是（ ）。A. 制定人力资源计划 B. 定义活动C. 实

13、施采购 D. 组建项目团队48）以下选项中，估算活动资源过程对其没有影响的是（ ）。A. 制定人力资源计划 B. 定义范围C. 规划采购 D. 制定进度计划49）以下选项中，影响估算活动资源过程输入的是（ ）。A. 范围基准 B. 项目范围说明书 C. 资源日历 D. 工作绩效信息50）以下选项中，属于估算活动资源过程的输出的是（ ）。A. 工作绩效信息 B. 项目范围说明书 C. 资源日历 D. 资源分解结构51）在工程设计项目的早期阶段，可供使用的资源可能包括大量的初级与高级工程师。这些关于可用人力资源的数量及能力与技能水平的信息都是记录在（ ）。A. WBS B. 项目范围说明书 C.

14、资源日历 D. WBS词典52）估算活动资源时可以不用考虑（ ）。A. 资源可利用情况和技能水平 B. 公司关于人员配备的政策和程序C. 资源的经验或技能水平 D. 生产率测量指标53）以下哪一选项不是影响估算活动资源过程的组织过程资产？（ ）A. 关于人员配备的政策和程序B. 关于租用、购买物品和设备的政策与程序C. 以往项目的类似工作所使用的资源类型（历史信息）D. 共享知识库中的项目档案54）可能影响估算活动资源过程的事业环境因素包括（ ）。A. 关于人员配备的政策和程序B. 关于租用、购买物品和设备的政策与程序C. 以往项目的类似工作所使用的资源类型的历史信息D. 资源可利用情况和技能

15、水平55）多方案分析运用于（ ）。A. 定义活动 B. 排列活动顺序C. 估算活动资源 D. 估算活动所需时间56）在一个房屋重建项目中，由于无法以合理的可信度对装潢活动进行估算，于是将其进一步细分，然后估算各活动资源需求；接着再把这些资源需求汇总起来，得到装潢活动的资源需求。在这一过程中，项目经理采用的是（ ）技术。A. 专家判断 B. 参数估算 C. 自下而上估算 D. 类比估算57）估算活动资源时，（ ）可以提供专家判断。A. 项目经理 B. 最终用户 C. 公司的总经理D. 具有资源规划与估算专业知识的任何小组或个人58）（ ）是按资源类别和类型而划分的资源层级结构。A. 估算活动资源

16、 B. 活动资源需求 C. 资源日历 D. 资源分解结构59）在估算活动资源过程中，需要更新的项目文件不包括（ ）。A. 活动清单 B. 里程碑清单 C. 活动属性 D. 资源日历60）影响估算活动持续时间过程的知识领域不包括（ ）。A. 风险管理 B. 范围管理 C. 人力资源管理 D. 采购管理61）受估算活动持续时间过程影响的知识领域是（ ）。A. 沟通管理 B. 采购管理 C. 人力资源管理 D. 风险管理62）以下选项中对估算活动持续时间过程没有影响的过程是（ ）。A. 定义范围 B. 识别风险 C. 实施采购 D. 组建项目团队63）以下选项中，受估算活动持续时间过程影响的过程是（

17、 ）。A. 制定人力资源计划 B. 识别风险C. 实施采购 D. 组建项目团队64）以下选项中，影响估算活动持续时间的输入是（ ）。A. 范围基准 B. 项目范围说明书 C. 资源分解结构 D. 工作绩效信息65）以下选项中，属于估算活动持续时间过程的输出的是（ ）。A. 活动持续时间估算 B. 项目范围说明书C. 资源日历 D. 工作绩效信息66）进行活动持续时间估算时不需考虑以下哪一项？（ ）A. 人力资源的种类、可用性与能力 B. 设备的数量C. 设备和材料资源的类型 D. 管理费用比率67）在估算活动持续时间时，需要考虑项目范围说明书中的假设条件，以下选项中不属于假设条件的是（ ）。A

18、. 合同条款和要求 B. 现有条件C. 信息的可获得性 D. 报告周期的长度68）在估算活动持续时间时，需要考虑项目范围说明书中所列的制约因素，以下选项中不属于制约因素的是（ ）。A. 合同条款 B. 合同要求 C. 报告周期的长度 D. 可用的熟练资源69）以下不属于可能影响估算活动持续时间过程的事业环境因素的选项是（ ）。A. 持续时间估算数据库和其他参考数据B. 生产率测量指标 C. 出版的商业信息 D. 项目日历70）以下选项不属于可能影响估算活动持续时间过程的组织过程资产是（ ）。A. 有关持续时间的历史资料项目日历B. 进度计划编制方法 C. 项目日历 D. 生产率测量指标71）你

19、正在开发一个与前一版本相似的BBS。新版BBS将优化用户使用界面，并拓展小组的编程语言知识。你将如何估算WBS中所描述的各项工作的工期？（ ）A. 使用前一版本的估算值，并增加一个绩效指数来应对各种问题B. 综合利用活动清单、历史数据和专家判断C. 使用类比估算来计算活动历时D. 使用前一版本的估算值，并征询专业人士的估算意见72）参数估算是指利用历史数据与其他变量之间的（ ），来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数。A. 统计关系 B. 逻辑关系 C. 依赖关系 D. 紧前关系73）已知一个活动的最乐观时间估算为12天，最悲观时间估算为18天，则此活动的最可能时间估算为（ ）。A. 13天

20、 B. 15天 C. 17天 D. 信息不足74）项目团队一般会在总的项目进度表中以“应急时间”、“时间储备”为名称增加一些时间，这说明项目团队采取了何种工期估算技术？（ ）A. 储备金分析 B. 时间成本分析 C. 储备分析 D. 专家判断75）以下选项中不属于类比估算的特点的是（ ）。A. 是一种自上而下的估算 B. 是一种自下而上的估算C. 以过去类似项目的实际持续时间为依据D. 通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低76）以下进度计划制定工具中，哪一种考虑了风险评估？（ ）A. 箭线法 B. 计划评审技术 C. 紧前关系绘图法 D. 关键路径法77）以过去一个建筑施工项目的单位工作预算

21、数据为基础，乘以新项目的工作量得到总预算，这是采用了以下哪种类型的估算？（ ）A. 类比估算 B. 三点估算 C. 参数估算 D. 自下而上78）阅读下面的表：乐观时间估计悲观时间估计最可能时间估计任务A697任务B81410任务C485如果这三项任务（任务A、任务B、任务C）都不在项目关键路径上，对该项目工期的PERT评估是（ ）。A. 225 B. 1033 C. 23 D. 无法确定79）在以下哪种情况下，使用PERT方法最好？（ ）A. 明确了项目范围 B. 与项目相关的成本估算不明确C. 对活动期限的基本估计经验不足 D. 制定了资源需求计划80）估算活动持续时间过程中，不需要更新的

22、项目文件包括（ ）。A. 资源的技能水平 B. 活动属性C. 风险登记册 D. 资源的可用性81）影响制定进度计划过程的知识领域不包括（ ）。A. 风险管理 B. 范围管理 C. 人力资源管理 D. 采购管理82）受制定进度计划过程影响的知识领域不包括（ ）。A. 整合管理 B. 人力资源管理 C. 采购管理 D. 成本管理83）以下选项中，不影响制定进度计划过程的过程是（ ）。A. 定义范围 B. 组建项目团队 C. 实施采购 D. 识别风险84）以下选项中，不受制定进度计划过程影啊的过程是（ ）。A. 估算成本 B. 规划质量 C. 实施采购 D. 制定预算85）以下选项中，影响制定进度计

23、划的输入的是（ ）。A. 范围基准 B. 项目范围说明书C. 进度基准 D. 工作绩效信息86）以下选项中，不是制定进度计划过程的输出的是（ ）。A. 进度基准 B. 项目范围说明书C. 进度教据 D. 项目进度计划87）可能影响制定进度计划过程的事业环境因素包括（ ）？A. 项目日历 B. 可用的进度计划编制工具C. 进度计划编制方法论 D. 项目范围说明书88）可能影响制定进度计划过程的组织过程资产包括（ ）。A. 进度计划编制方法论 B. 出版的商业信息C. 生产率测量指标 D. 进度数据89）放置在非关键链与关键链接合点，用来保护关键链不受非关键链延误的影响的缓冲是（ ）。 A. 项目

24、缓冲 B. 接驳缓冲 C. 时间缓冲 D. 进度缓冲90）下列哪项作为资源平衡的定义最准确？（ ）A. 在松动量允许的范围内变动任务，使各个时期内的资源差异为零B. 在某个特定的时期内，现有项目管理计划要求的各种资源的数量保持平衡C. 在不超出指定资源用量或限制的清况下，尽快地完成项目D. 在某个特定的时期，可以花费极少的项目成本甚至不花费项目成本而额外增加一些有用的资源91）蒙特卡洛分析可以用来（ ）。A. 估算一个活动的时间 B. 模拟活动的发生顺序C. 表示项目中存在的风险 D. 向管理层证明需要添加人员92）高级管理层要求进度提前两个月竣工，同时要保持项目范围和成本预算不变，在这种情况

25、下，压缩进度计划的最有效的方法是（ ）。A. 赶工 B. 快速跟进 C. 增加资金投入 D. 减少相关活动93）关键路径的总浮动时间为负数，表明（ ）。A. 关健路径转变为次关键路径 B. 关键活动被提前了C. 关键活动被延误了 D. 非关键活动被延误了94）对上图所示的项目而言，如果活动I的工期增加到9周对项目的影响是（ ）。习题6-94图A. 没有影响，因为I不在关键路径上B. 项目风险增加 C. 整个项目工期增加1周 D. 项目将延误l天95）对上图所示的项目而言，如果管理层希望在20周内完工，这对关键路径的影响是（ ）。A. 关键路径工期增加3周 B. 关键路径工期减少3周C. 关键路

26、径工期不变 D. 关键路径工期无法确定96）以下哪一种情况可以更改项目进度完成日期？（ ）A. 缩短关键路径 B. 减少浮动时间 C. 没有自由浮动时间 D. 减少项目资源97）为了使关键路径上的时间减少10% ，项目经理可以采取以下行动，除了（ ）。A. 增加资源 B. 消除自由浮动时间C. 缩减进度时间表 D. 平行开展活动98）项目中采用快速跟进技术的目的是（ ）。A. 节约资源 B. 缩短项目工时 C. 增加进度控制力度 D. 减少范围管理99）以下关于关键链法的表述，不正确的是（ ）。A. 关键链法关注于控制缓冲活动而不是关键路径B. 关键链受到资源拥有量的限制 C. 关键链法不计算

27、关键路径D. 相比于关键路径法，关键链法通常利用更少的持续时间估算100）用正逆推法得出总浮动时间为-10天，这种情况说明（ ）。A. 关键路径变短了 B. 工期将会延长10天C. 工期将会缩短10天 D. 通过决速跟进缩短时间101）项目团队成员的冲突导致你的项目进度落后，在此冲突解决后，你应该考虑以下哪一种方式追赶项目进度？（ ）A. 赶工 B. 进行资源平衡C. 进行反向资源进度计划 D. 减少关键路径上的资源102）下图所示的关键路径图说明了（ ）。习题6-102图A. B的总时差为2，E的最迟开工为12 B. E的总时差为2，C的最迟开工为7C. C的总时差为2，E的最迟开工为13

28、D. E的总时差为2，C 的最迟开工为8103）在保持资源投入变化最小的条件下，可以通过下列哪项措施实现资源平衡？（ ）A. 在松动量允许范围内调整任务 B. 重新调整项目范围C. 增加资源需求估算值 D. 延长项目时间估算值104）在关键路径上添加资源并不总是能缩短项目的持续时间，下面哪项原因或案例对资源添加决策的影响最小？（ ）A. 政府可能出台限制某项活动上可以使用的人员的数量的规定B. 某些活动是时间依赖，而不是资源依赖C. 主管担心因为平时开展活动造成质量下降D. 添加的资源的技能水平可能不符合要实施的活动的要求105）你们公司的总经理对于同时管理好所有的项目有一定的困难，他要求你做

29、一个报告来帮助他理解这些项目。此时，你将向他提供以下哪种类型的总结信息报告？（ ）A. 详细的成本预算 B. 项目进度计划 C. 横道图（条形图） D. 里程碑图106）与里程碑图相比，甘特图的优点是（ ）。A. 显示项目的网络逻辑 B. 显示出活动的预期持续时间C. 标示出主要可交付成果的计划开始日期D. 标示出关键外部接口的完成日期107）在向高级管理层陈述时，里程碑图与横道图的区别在于，里程碑图（ ）。A. 显示活动开始和结束时间 B. 显示活动之间的依赖关系C. 只显示主要可交付成果的开始和完成时间，而不是所有D. 显示支持细节108）与网络逻辑图相比，横道图能更好地表示（ ）。A. 进展情况或状况 B. 重要里程碑 C. 活动开始时间 D. 活动间的逻辑关系109）网络图与横道图的区别是（ ）。A. 关键依赖关系 B. 资源平衡 C. 活动持续时间 D. 重要里程碑110）里程碑图和活动的区别是（ ）。A. 零工期 B. 零浮动 C. 正浮动 D. 负浮动