ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:69 ,大小:82.67KB ,
资源ID:6902362      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/6902362.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(山东省单县中医院门诊综合楼土建及幕墙设计.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

山东省单县中医院门诊综合楼土建及幕墙设计.docx

1、山东省单县中医院门诊综合楼土建及幕墙设计山东省单县中医院门诊综合楼土建及幕墙设计/施工一体化工程施工组织设计二零一一年十月二十五日(1)总体概述:施工程序总体设想及施工段划分(2)施工进度计划和进度保证措施(3)劳动力、材料、机械设备投入计划及保证措施(4)施工总平面图和临时设施布置 (5)关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案(6)安全文明措施(7)质量保证措施(8)其他应说明事项附表一 拟投入本工程的主要施工机械表附表二 拟投入本工程的试验和检测仪器设备表附表三 拟投入本工程的劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五 施工平面布置图附表六 临时用地表(1)

2、总体概述:施工程序总体设想及施工段划分一:项目概况1、工程名称:山东省单县中心医院门诊综合楼土建及幕墙设计/施工一体化工程2、工程建设地点:单县文化路1号3、总高度:47.65米4、建筑类别一类5、建筑面积:57772.85m26、结构类型:框剪结构7、建筑楼层:地下一层;地上十一层,局部六层。8、承包方式:包工包料9、工程质量要求:达到现行建筑工程施工质量验收规范合格标准二:编制原则1) 满足业主的工期要求。如果我单位有幸中标,我们将完全按照南京巷钱庄扩容改造项目招标文件中业主对工期的要求,利用网络技术统筹安排,制定科学合理、严密的施工组织计划,搞好工序衔接,力求均衡生产,确保业主要求的合同

3、工期。2) 优化资源配置,精心组织施工,努力缩短工期。若我们承担本合同工程,我们将选派优秀的技术和管理人员成立项目经理部,负责本合同工程的全过程和全方位管理,充分利用我单位丰富的技术管理经验,投入与本合同工程相适应的精良装备,组织规范化的平行流水作业。3) 强化现场管理,控制工程成本;强化安全管理,杜绝伤亡事故。4) 重视生态环境、强化环保意识,做好环境保护和文明施工。严格控制施工噪声、扬尘,处理好污水、弃碴、弃土,尊重当地民族习惯和风土民情,保障施工人员及周围群众人身和财产不因施工而受到损害。5)如果我单位有幸中标,我公司组织人员进场后,组织技术人员对线路的地形、水文情况作进一步调查,结合设

4、计地质情况,编制详细的实施性施工组织设计,指导项目施工。三、施工总体思路1、确保工程质量创优和无安全责任事故,确保按合同规定工期完成全部工程。2、高标准控制施工全过程,做到分项工程和单位工程一次验收达标,一次成优,优质高效地建成本标段全部工程。3、努力开拓创新,积极稳妥地利用新设备、新材料、新技术和新工艺。4、 坚持先试验后实施的原则,全过程监测,信息化控制,一切用数据说话。5、严格执行合同条件、设计文件和施工技术规范,认真执行监理工程师的工作指令和指示。6、注重环境保护,切实做到文明施工。四、施工总体目标(一)工程质量目标拟为本标段的施工建立强有力的质保系统和质检系统,认真执行国家和交通部有

5、关加强质量管理和法规与文件,开展全面质量管理,确保工程质量达到合格。(二)职业健康安全目标-全年无重大、特大安全责任事故;-从业人员死亡数控制为零,重伤率控制在0.45%以内;-特种作业人员持证上岗率100%;-不发生因作业环境因素而导致的职业病;-杜绝违章指挥、违章作业。(三)施工工期目标计划开工日期:以监理工程师发布的开工令为准计划交工日期:自开工之日起450日历天(四) 环境保护目标-噪音排放在居民集聚区符合国家标准;-控制现场扬层,易扬层的粉状物料库存放或覆盖;-生产污水排放和处理尽量远离居民生活区和水源地;-建造垃圾处理尽量减少环境污染;-防止火灾、爆炸事故;-运输减少污染。五、组织

6、机构和施工任务安排(一)施工组织机构根据本工程特点,我公司拟抽调具有园林古建施工经验的技术及管理人员组建项目经理部。项目经理部全面负责本工程的工程技术、工程质量、施工生产、计划与进度、设备与材料、安全生产、环境保护与文明施工、对外协调等诸多方面的管理工作。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师,及工程技术、合同计划、质量检查、工地试验室、安全生产、设备材料、财务和行政后勤等部门。项目经理部按专业分为路基和桥梁施工队,施工队负责按照业主、监理和项目经理部的指示和要求完成各自管辖的工程施工任务。在工作中要善于运用新思维、新方法、新技术进行工作改革,优质、高效地完成本项目,创精品、创效益,树

7、工程形象。(二) 施工任务安排基于本标段地形条件、工程特点及工期要求,为便于管理并充分发挥专业施工队的技术和经验优势,本标段拟由专业施工队实施,施工队主要负责全标段扩容改造以及绿化排水。各施工队根据划分的任务配备相应的人员和设备,在项目经理部的统一指挥下,合理安排、周密布署、密切合作、相互协调,优质高效地完成项目部所定的工作任务。六、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法(一)设备、人员动员周期我单位中标后,先将进行充分的施工前动员,动员工作的主要内容:介绍南京巷钱庄扩容改造项目工程情况的建设意义,讲述本标段工程慨况和工程特点、施工方法及注意事项。强化对工期、质量、安全、环保和成本

8、意识的教育;明确本标段的创优目标、体系和措施。经过以上动员达到:施工人员了解工程基本概况、施工特点方法及注意事项;提高思想认识,以饱满的热情投入施工、按期、优质、安全地完成施工任务。本投标人机械设备充足,施工人员经验丰富,为了保证施工合同工期,若我单位中标,我们将在接到中标通知书一周内,组织本工程参与人员及各方面技术专家进驻现场,进行交接桩,办理水电、租地、签订协议、线器测量,开展施工准备、梁板预制等工作,同时落实有关临时用料、地材等的采购工作,30天内初步具备开工条件,在取得业主及监理工程师同意并接到开工通知后立即开工,同时根据工程进度的需要,工程施工各阶段所需的管理人员、技术人员及生产工人

9、提前半个月通知到人,提前进驻工地,并进行技术培训。施工所需设备、材料亦将根据施工进度要求提前半个月运输至现场,无二包工程施工的正常使用。其设备及人员的动员周期件下表:设备及人员动员周期表设备动员周期(天)人员动员周期(天)测量仪器3管理人员2-3试验仪器10测量人员3测量设备5技术人员2-3混凝土设备8试验人员2-3运输设备4施工人员5-10其它设备10-15(二)人员、物资、设备上场计划根据工程进度安排和建设单位、监理工程师要求、人员、物资及设备分期分批进入现场,并根据变化随时加以调整。第一批施工人员50人和部分机械设备,在接到中标通知书后5天内进驻现场,施工队伍和机械设备主要从基地调入。首

10、批机械设备主要有指挥车、挖掘机、自卸汽车、转载机、发电机及测试设备,沿公路运抵至施工现场、进场后主要工作包括:详细了解、调查现场、临时用地及时与地方政府协调好并征用,清理场地,修建临时房屋,办理有关证件手续,征求建设单位、监理工程意见及进行工程咨询,向业主提报材料计划。外材和设备运输可通过等其他及有道路转运。第二批施工人员及设备在签订合同协议书后15天内进驻各工地,施工人员约30人,机械设备有稳定土拌合站、沥青混凝土拌合站、钻机、汽车起重机、混凝土输送泵及汽车起重机、钢筋加工设备等先期开工应配备的其他机械设备,部分起重机械运抵至施工现场,然后自行或平板车拖运至施工现场,尽快形成规模施工能力,主

11、要工作是要备足配件、进行机械设备调试、设立各种施工作业标志,为主体工程开工做好准备。第三批施工人员和设备根据实际需要在工程全面展开之前及时进入施工现场。组建工地实验室,检验施工用工程材料,检测合格后组织材料进场,各料种施工材料由汽车与之施工现场。根据本标段工程内容、数量及工期要求,结合本投标人企业定额水平,在高峰期拟投入劳动力100人。针对本工程特点,将组织队伍参加施工,。随着工程的进展和情况变化,各队人员实行弹性编制,动态管理。 七、采用新工艺、新材料、新设备机械及试验仪器设置拟投入到本工程施工的机械是由我单位的机械设备公司选派的,其功率及使用年限均能满足现场施工需要。本工程的施工机械设备数

12、量、型号等见拟投入本合同工程的主要施工机械表选用原则在坚持“切合需要、实际可能、经济合理”原则的基础上,合理选择高质量的施工机械设备及检测和试验仪器设备表,确保工程施工的高质量。我公司现有机械设备及检测和实验仪器仪表的存量和质量能够满足本标段施工的需要。对于一些施工期限段的设备、非主要设备或特种设备就近租赁,低值易耗设备直接新购。主要施工机械、设备配备计划根据本标段的工程数量和现场的施工环境配备施工机械的数量。对于在施工中的工程量变化,在施工是在根据实际需要进行调整。工程施工中配备的机械设备主要有稳定土拌合站、沥青混凝土拌合站、稳定土摊铺机、沥青混凝土摊铺机、钻机、发电机、混凝土输送泵、挖掘机

13、、转载机、自卸汽车等施工设备;钢筋切断机、调直机、电焊机、对焊机、弯曲机等钢筋加工机械;卷扬机、木工机械等辅助设备。主要检测和试验仪器配备计划我公司根据本标段工程项目涉及的工程项目和工程数量,配备了用于本标段的测量仪器、试验和检测仪器设备。根据其不同的用途对其分类使用。各种测量仪器在得到检定部门下发的检定部门下发的检定合格后方能使用。八、施工阶段划分分阶段、按步骤组织施工,针对各阶段的工程特点与工艺要求明确分期管理目标,并落实相应的技术与管理措施,这是加强施工过程控制的有效方法。根据施工工艺流程安排,本工程的主要施工过程大致划分为以下几个施工阶段:(1)施工准备阶段:开工前期应抓紧落实各项施工

14、准备工作,包括施工的技术准备、组织准备、物资采购与进场准备,以及现场测量、定位及临建搭设等准备等工作。(2)基础施工:基坑开挖,以及室内外土方回填及夯实等施工内容。(3)主体结构施工阶段:0.000以上的现浇框架及砖混结构工程施工,外墙与内隔墙砌筑,以及屋面的楼梯间和装饰架施工等项目。(4)室内外装饰阶段:包括门窗立框、室内粉刷与涂料、外墙面装饰、地坪施工、门窗安装、油漆及五金安装等施工项目。此外,屋面防水保温施工也在该阶段穿插进行。(5)竣工验收准备阶段:竣工验收准备包括零星工程修补、质量缺陷整改,工程质量预验收,施工机械及多余材料退场,临设加工棚拆除,场地平整、清理,以及竣工技术资料整理归

15、档和工程竣工验收等工作。以上5个阶段概括了施工的全过程,其中也包括机电安装工程和其他专业分包的工程。水、电、风、消防及弱电等系统的管线和设备安装穿插在土建各施工阶段中同步进行,基本只占流水工期,故不作为独立的施工阶段考虑。九、施工总平面布置项目经理部拟设在距工地较近的施工现场,以便全线施工管理,交通、通讯和生活也方便。具体布置详见附表5“施工总平面图”。十、临时工程及设施(一)临时道路本项目大部分均有施工便道到达,便道由业主委托当地交通局新建或修整,大部分为泥结碎石路面,质量较好,宽度满足施工要求,起伏较小,纵坡不大,局部弯道及路基宽度须修整及加宽方能使材料运输车辆正常通行。个别路段需新建施工

16、便道通往施工点。施工便道设计时先进行现场踏勘选线,而后进行室内设计和方案比选,以使便道方案合理经济。每隔300400米设会车道一处。便道跨越沟溪设便桥和涵管并在挖方侧设排水沟,以保证排水畅通。便道路面采用泥结碎石路面,其路面纵坡、平曲线等按不低于三级道路标准设计。其技术标准详见下表。临时便道技术标准项 目技 术 标 准计算行车速度30Km/h宽度4.5、7米错车道间距300400米路面宽6米长度10米最小曲线半径30米路面结构泥结石最大纵坡12%(二)临时供电、供水和通讯设施具体布置在桥梁和预制场附近。沿线架设临时电力线路,保证全标段各施工点用电需要。施工用水可从临近小溪沟谷和附近城镇抽取,并

17、在工地现场适当位置建水池蓄水,以保证生活用水及施工连续性。本标段电信网络已覆盖,项目部设置程控电话和传真机,各施工队配备足量移动电话或对讲机,构成施工管理通信系统。(三)临时房屋包括修建办公室、员工宿舍、食堂、试验室、材料仓库、加工车间、厕所以及临时油库等。办公用房及员工宿舍采用彩板房搭建,便于搭建和拆除,室内配备空调等降温、取暖设备,保证施工人员的生活需要。其他施工用房采用砖砌墙身石棉瓦盖顶,并硬化地面。(2)施工进度计划和进度保证措施1. 2.1施工总工期和总进度计划2.1.1施工总工期为了满足建设单位的工期要求,我公司以450日历天作为总工期。开工日期如有调整,竣工日期也作相应调整,但施

18、工总工期将不作调整。2.1.2施工总进度计划的编制说明(1)对应施工组织的方式,施工总进度计划按施工分区编制,并将主要施工过程划分为基础、上部结构、室内外装饰、屋面工程及机电安装等阶段,以此有利于对各施工阶段实施进度的指导和预控,同时也有利于在施工过程中对总进度计划作出必要的优化和调整。(2)本施工总进度计划按日历天编制,总工期中已包括全部的节假休息日。为此,主要项目的进度安排中已留有一定的余地。(3)施工总进度计划中已体现了分区施工、分期开工的组织特点,相关的工序将尽量采取平面搭接流水的作业方式,以此达到加快进度的目的。(4)施工总进度计划的主要作用是控制总工期。施工期间,现场项目部将以总进

19、度计划为指导,分阶段编制实施性的作业计划,以加强对分部分项工程进度的控制。2.1.3总进度计划中的关键工序和节点控制目标为了对总进度采取有效的控制措施,在安排总进度计划时应确定施工过程中的关键工序和进度的节点控制目标。指定本工程主要项目的关键工序和进度节点。2.1.4施工总进度计划表附: 施工总进度计划表2. 2.2施工进度保证措施本工程工期较紧,施工总进度计划的实施具有一定的难度。为了加强对工期的控制,我公司将落实以下进度保证的措施:2.2.1现场管理组织的保证措施(1)在现场组建管理职能齐全的强有力施工总承包管理班子。项目经理、项目副经理及其他主要管理人员不但应具有丰富的类似工程施工管理经

20、验,而且还应具有组织、指挥及协调等方面的综合能力,以此保证管理工作的高质量、高效率。(2)总承包管理班子内部建立以项目施工副经理为主管的计划工作管理体系,明确各业务部门的计划管理与进度控制责任,并在总进度控制计划的指导下全面抓好分部分项工程实施性计划的编制、执行、检查及分析、总结等工作环节,以加强对计划的动态管理。2.2.2合理组织施工的保证措施(1)根据本工程施工特点安排各单位工程的开工顺序,以保证施工组织的合理性。(2)工程的工序多,其土建与安装的工期几乎等于施工的总工期。因此,严格控制工程的基础施工的进度是保证施工总工期的关键条件。施工组织必须以多层住宅为主导,人机料等资源投入必须满足施

21、工进度的需要。(3)充分利用本工程施工面较大的有利条件,尽量采取穿插、搭接的方式组织多工种的流水、交叉作业,以达到提高工效及加快施工进度的目的。2.2.3优化劳动资源配置的保证措施(1)根据施工需要配备足够的机械设备。机械在进场前必须附有保养合格证,并接受试运转检查,以保证性能良好与使用正常。(2)劳动力的配置应满足数量与质量的要求。采用竞争的方式选择高素质的作业队伍。工人上岗前必须接受培训。在劳动力的使用上落实优质优价的措施,以此提高工人的积极性与责任心。(3)施工所需的物资必须做到严格按计划供应。总承包的材料管理部门在施工总进度计划的指导下,根据月、旬、周的作业计划要求编制相应的物资使用计

22、划,并负责督促计划的实施。2.2.4减少工时损失的措施(1)施工的组织准备、技术准备及现场准备,使各项施工准备工作尽量少占工期。(2)严格控制作业阶段的操作质量,确保各分部分项工程做到一次成活、一次检查合格,以此减少返工造成的工时损失。(3)施工过程中加强对成品的保护工作,减少返工修理的用工。(4)压缩竣工收尾时间,确保工程按期达到高质量的竣工标准,有关场地清理、零星工程整修及竣工验收准备等工作必须在施工后期及早穿插进行。2.2.5进度计划保证体系完成进度计划2.3冬雨季施工措施2.3.1冬季施工混凝土质量保证措施在温度低于-5度以下时,应停止混凝土的施工工作,应尽量利用白天温度高的时间浇筑混

23、凝土。应采用热水搅拌混凝土,确保混凝土出机口的温度不低于10度,注意运输过程的混凝土保温。已浇筑的混凝土应采用严密的保温覆盖养护,防止热量的流失,充分利用混凝土自身的水化热。避免采用流水养护混凝土。浇筑大仓面的混凝土时应采用边浇筑边覆盖的方法,浇筑完成后及时覆盖保护。延长混凝土的拆模时间,避免在混凝土强度低于2.5MPa前踏踩混凝土。2.3.1.1冬季施工措施当室外平均气温低于+5,最低气温低于-3,即进入冬期施工。本工程根据施工进度安排,冬期将进行主体框架结构施工。主体框架结构施工质量是建筑物结构安全的关键,固而冬期施工是该工程施工过程中的重要一环,必须引起足够重视,冬期施工采取如下管理和技

24、术措施:管理措施冬期施工前和施工过程中,应加强与气象部门的联系,做好气温预测预报和记录工作。编制针对性的冬施作业卡,明确做法细则和保温材料、保温加热、安全防护等项工作的具体要求,以便按要求进行施工。入冬前,应做好临时房屋的封闭,作好现场水管、水龙头、消火栓的防冻保温措施;备足冬施工程材料和防冻保温用的草袋、棚布、塑料布(或彩条布)、燃料以及防冻剂、早强剂等;搭设冬施暖棚和水加温、砂加热的各项设施,尽可能利用业主已有的采暖设施,否则应自备施工用采暖锅炉。做好测温工作,设专人负责测试温度,并做好冬施记录。做好冬施防大风、防冻、防燃气中毒、防滑、防火、防坠落、防静电等安全措施。做好职工的冬施后勤服务

25、保障工作,及时发放防寒用品。技术措施冬施砼结构采取扩大综合蓄热法,即:砼中掺用防冻早强型外加剂。对砼中的原材料水、砂进行加热,提高砼的入模温度,利用这种预加热量和水泥在硬化过程中的水化热,使砼构件在正温条件下达到预定的设计强度。在砼构件外部覆盖保温防风材料,防止热量的过快损失,延缓砼的冷却速度。采用水化热较高的普通硅酸盐水泥。冬施(当气温低于-10时)梁板砼提高一个强度等级,即将C25提高到C30,以消减冬施对砼强度等级的损失;冬施砼的搅拌时间应比常温搅拌时间延长50%;搅拌时为防止水泥的假凝现象,应先使水和砂石搅拌一段时间,然后再加入水泥。砼外加剂采用亚硝酸钠+氯化钠+三乙醇胺为1%+0.5

26、%+0.05%(水泥重量)的复合早强防冻外加剂。外加剂在现场配制或在市场采购成品。搅拌机应置与采暖棚内(棚内生火炉)。水泥提前堆放暖棚内预热。砼搅拌用水、砂采用蒸汽管加热。水加热不超过60,砂加热不超过40。冬施应减少砼运输过程中的热量损失,故采用塔吊吊运砼,砼吊罐冬施时应进行外保温。砼柱、梁构件保温除采用竹木模板减少散热外,支模后再裹二层草袋,外包塑料膜一层,用细铅丝捆扎密实牢固。构件上表面在浇筑完砼后及时覆盖一层塑料膜和二层草袋。现浇板模板底挂草袋二层,板面保温同柱梁上表面。冬施砼浇筑前应对不同构件分别进行热工计算,准确确定砼的入模温度和保温层厚度,如遇气温突然降低,应及时加盖保温层。冬施

27、砼的测温应严格按规范规定进行,测温间隔时间不超过四小时。冬施砼应同时留置标养试块、同条件养护试块及确定拆模时间的试块。构件的拆模时间应符合规范规定。冬施电渣压力焊钢筋接头,应延长拆除药盒时间,防止接头过快冷却造成脆断;采用电弧焊的钢筋接头,应尽可能对钢筋进行预热。冬施期间应尽量减少湿作业,要求室内温度不低于5,要加强测温工作,测温点应设在背阴的房间窗台下,24h连续测温。当大气温度低于-10时,原则上停止湿作业。此期间可安排进行构件安装、木作业、给排水管道及电气工程等非湿作业项目施工。2.3.2雨季施工质量保证措施雨季来临时要准备覆盖用的雨具。及时收听天气预报,防止在浇筑混凝土时出现大雨天气。

28、浇筑混凝土的过程中出现大的降雨,应停止浇筑混凝土,对于不能停止浇筑的,应采取防雨措施后继续浇筑,同时应减小浇筑层厚度,做好仓面的排积水工作。适当加大混凝土的用灰量,提高混凝土的标号。2.3.2.1雨季施工措施根据施工进度计划安排,本工程有部分工程需在雨季施工,为了保证工程质量,特制定如下施工措施。雨季施工前应做好下列准备工作:对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究,编制实施性的雨季施工组织计划;修好施工便道并保证晴雨畅通;修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水;施工时作好天气观察及记录,及时掌握天气情况,雨季来时,提前作好施工防雨准备,储备足够的工程材料和生活物

29、资;雨季到来之前,做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作,进场的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。雨前将施工机械撤出现场,施工范围内禁止机械通行。对于必要的通行道路和人行道,可临时铺设木板或填以沙砾石料作为临时道路;雨后立即进行排水,以减少雨季对工程工期造成的影响。2.3.3夜间施工混凝土质量保证措施夜间施工混凝土时,应加强对现场的照明工作,保证工作场面的亮度不低于规定值。做好施工人员的保障工作,保证晚班工作人员的白天休息,防止疲劳。加强对施工构筑物的检验频率。2.3.4高温季节施工质量保证措施(1) 高温季节,调整混凝土施工作业时间,混凝土搅拌、运输和浇注转入日落后从夜间至凌晨的时段进行施工。

30、(2) 现浇混凝土尽量缩短浇注、抹面的时间,浇注完毕及时养护并覆盖,适当增加浇水养护次数,保证混凝土表面湿润。 (3)在气温超过30的热天混凝土浇筑施工时,充分利用早、晚气温较低的时候进行施工。(4)高温季节施工混凝土时,应保证混凝土的出机温度不高于规定值。(5)注意防止突变天气对已浇筑混凝土的影响。2.4农忙保勤措施:1、农忙前做好工人的思想工作,加强集体观念,从主观上调动职工积极性。2、因工期任务重对木工班组项目部实行当天工资当天支付,早上项目管理人员点名,把现金支付给各班组长,下午下班时发给本人,保证按时按按质完成任务。实行当天兑出勤奖的办法,农忙季节每出勤一天奖出勤奖10元,提高工人出

31、勤率,同时相应进行罚款,从而进一步加强约束,如果农忙期间(约为1个月的时间)出勤天数不满20天时扣发全部出勤奖,用以确保工人的出勤率。3、实行加班加点,条件允许的项目,昼夜施工的方法, 当天支完的模板,当天浇筑砼,充分利用工作面,确保工期。4、合理安排生产,必要时补充外来力量,领先一切可利用的因素,确保工程进度。5、认真安排好农忙节假日期间职工的休息,不能过分延长职工的工作时间。6、尽量安排本公司劳力进行施工,不受农忙季节影响,可保证工程施工的连续性。2.4.1责任分配:1.部管理人员系本单位正式职工,基本都能坚守工作岗位,在此问题上能做到统筹安排和调配,使施工现场随时做到有管理人员坚守现场,对工人起到一个模范带头作用。2.施工班组长必须坚守工作岗位,协助项目经理及管理人员做

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1