工程赶工措施费的计算.docx

1、工程赶工措施费的计算关于*工程增加赶工措施费的有关说明一、工程概况本工程位于*区*路以南，规划路以北，西邻*路。总建筑面积20084m2，框架五层，局部二层、四层，最高处建筑高度为米。本工程根据功能分区共划分为六个单体，含教学及辅助用房、办公用房，生活用房等。其中单体一为教学楼、单体二为综合楼、单体三为体育馆、单四五六为办公楼。二、工程资源需求情况1、人工需求（工日数量）序号分部工程单体一（教学楼）单体二（综合楼）单体三（体育馆）单体四五六（办公楼）合计单体建筑面积（m2）4363529537296697200841基础工程2459281826444384123052主体工程877098483

2、68312546348473装饰工程3598482549916810202244安装工程157719141348242172605小 计16404194051316626159751346单位用量（工日/m2）总用工量为75134工日（不包括室外及附属工程），平方米用量为工日/m2。2、主要材料需求情况序号分部工程单体一（教学楼）单体二（综合楼）单体三（体育馆）单体四五六（办公楼）合计单体建筑面积（m2）4363529537296697200841钢筋（t）2商品混凝土(m3)3砼空心砌体(基础，m3)4砼空心砌体(主体，m3)46866528089523085防水卷材4mmAPP，m26砌筑

3、商品砂浆（m3）7抹灰商品砂浆（m3）8地面商品砂浆(m3)9屋面保温板 m230厚挤塑聚苯板86011253211673397910外墙保温系统 m235厚聚苯板（涂料）11防滑地砖 m24113346952253881349212红缸砖 m21169116913复合地板 m215281020254814防静电地板 m25725721518厚企口地板 m23316架空双层木地板 m22364236417花岗岩台阶面 m219317118走道栏板扶手 m342113020458719护窗栏杆 m20楼梯间靠墙栏杆 m21墙面瓷砖 m22054265812503320928222外墙涂料 m22

4、3内墙涂料 m25330703824墙裙油漆 m236025天棚涂料 m2732226天棚防霉涂料 m21604160427天棚PVC吊顶 m2160435928卫生间防火板隔断M229大理石洗漱台 m230轻质陶粒混凝土 m33、周转材料需求情况本工程模板系统采用胶合板+5*10方木+钢管支撑系统，结合本工程的特点（层高左右）和施工组织的安排，方木用量为4m/模板面积、钢管用量为6m/模板面积、扣件用量为6只/模板面积。序号分部工程单体一（教学楼）单体二（综合楼）单体三（体育馆）单体四五六（办公楼）合计单体建筑面积（m2）436352953729669720084结构形式及层数框架五层框架五

5、层框架一层二层排架框架五层1模板工程量 m22经济指标（每建筑面积模板量 m2/m2）3单层最大用模量 m22088263339125112137454外墙脚手架 m252384、机械配置情况根据施工进度和施工组织的安排，本工程现场设置机械情况如下表所述：序号机械名称、型号规格数量租赁单价备注1施工井架3台10000元/月2木械圆锯 MJ1046套1500元/月3钢筋弯曲机 WJ2243套1000元/月4钢筋切断机 DA40-13套1000元/月5钢筋调直机 4台1000元/月6插入式振动机15台600元/月7平板式振动机4台600元/月8碰焊机3台1000元/月9反铲挖土机6台土方施工10自

6、卸汽车20辆土方施工三、定额工期的计算根据全国统一建筑安装工程工期定额的有关规定，本工程属于I类地区，总工期包括桩基工程、土方工程、基础工程、主体工程（含装饰和机电安装）。1、桩基工程本工程采用钢筋混凝土预制管桩PHC-A400（80），单根长度，共580根，总长11194m。序号单体工程名称定额编号定额项目名称及描述建筑面积或规格定额工期标准(天)1桩基工程6-291预制砼管桩，桩深18m以内，500根以内54d2、机械土方工程本工程土方挖深超过2M，考虑到施工工期的安排及施工的便利性，开挖方式采用机械大开挖，总挖方量为12600m3。序号单体工程名称定额编号定额项目名称及描述建筑面积或规格

7、定额工期标准(天)1土方工程6-79机械土方，挖深5m内，14000m3以内，II类土23d3、基础工程序号单体工程名称定额编号定额项目名称及描述建筑面积或规格定额工期标准(天)1基础工程1-3以下工程无地下室，带型基础1000平方以外65d4、主体工程序号单体工程名称定额编号定额项目名称及描述建筑面积或规格定额工期标准(天)1单体一1-1011办公教学楼，6层以下，5000以内235d2单体二1-1012办公教学楼，6层以下，7000以内250d3单体三1-1011办公教学楼，6层以下，5000以内235d4单体四1-1012办公教学楼，6层以下，57000以内250d根据工期定额的有关规定

8、，单项工程以上结构相同，有变形缝时，先按不同使用功能的面积查出相应工期，再以其中一个最大工期为基数，另加其他部分工作的25%计算。故主体工程总工程为250+235*25%*2+250*25%=430d。5、室外及附属工程本工程包括室外管线及场地道路工程。根据相关规定，室外管线工程增加工期10天，室外道路及停车场增加工期20d，总计增加30天工期。6、关于施工总工期的计算由以上可知，本工程定额总工期为：桩基工程54d+土方工程23d+基础工程65d+主体工程（含装饰及机电安装）430天+室外管线及道路场地30d=602d。考虑我司自身实力和自有资源，结合当前社会生产力水平，本工程合理工期以定额总

9、工期的80%取定，即602d*80%=482d。不含桩基的施工总工期日历天为（602-54）*80%=438日历天。四、业主要求的工期根据业主的要求，我司于2009年 月 日进场开始施工，并被要求于2010年7月1日前交付使用，故本工程实际施工工期仅为270d。相比定额工期（不含桩基）而言，提前了168d，比定额工期缩短了20%以上。五、赶工措施方案1、增加劳动力对工期的保证措施本工程总用工量为75000工日左右，合理工期按483天计算，平均施工人数为155人，而实际施工工期为270天，平均施工人数为278人，增加123人。管理人员的投入15人，原计划投入10人。2、增加材料的投入对工期的保证

10、措施1）钢筋、商品砼、砌体材料及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。2）现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气或市场因素影响供货中断，保证工程正常施工。3）根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。4）为使结构工期提前，势必需要争抢工作面。总体施工思路为分区分层流水施工，即根据单体的划分（以施工缝为界）将整个工程划分为四个施工段分别独立的流水施工。故模板工程除按常规配置外，另增配一套完整的模板

11、工程体系。即模板工程按各单体单层最大用模量增加相应的配备用量。根据模板的配置要求，每平方米模板工程包含胶合板：1m2、50*100木方：4m、48钢管：6m、扣件：6只。按各单体单层最大用模量考虑，现场周转材料增加的配备量见下表：序号单体单层最大用模量（m2）胶合板915*1830*18(张)方木50*100（m3）钢管(m)扣件(只)1单体一2088124712528125282单体二2633157315798157983单体三3912233623472234724单体四511230533067230672合计13745820982470824703、增加机械的投入对工期的保证措施物料提升（

12、施工井架）机械、钢筋、模板加工机械、测量设备均应按计划全部到位，并按常规增配一套相应的机械设备用量以供施工需要。现场施工机械设备由专人负责操作，确保机械完好率达90%以上，利用率达95%以上。机操工轮班作业，以充分发挥设备的效能。4、施工组织安排对工期保证的措施1） 安排多班组同时施工，详下表所示班组名称钢筋工木工泥工脚手架工油漆工安装工其他工小计总用工量81971475426230278898367260593575000计划班组数量1111111计划班组人数3056488384015235实际班组数量2221222实际每班组人数24453912303212实际班组人数小计489078126

13、06424376实际班组人数相比计划安排要多出141人。2）增加夜间施工，混凝土施工时尽量安排在夜间施工，并做好扰民告示。同时其他班组在有条件的时候也要充分安排加班时间，减少劳务人员窝工现象，多出活、出好活，为拼抢工期打下基础。我司在夜间施工时要安排专人值班，并保证现场照明条件。3）实行奖励的措施。将工期计划分解到班组，实行提前奖励、滞后惩罚的经济措施以确保工期目标的实现。六、赶工措施费用的计算1、增加人员的费用计算 1）根据五.1条，平均每天施工人数增加123人，总计增加123*270=28290人工。针对此部分增加的人工数量存在工作面不足而产生的劳动降效问题以及由此劳动降效带来的工时损失（

14、势必需要由加班完成），按30%的降效比例进行折算（包括人工加班工资），工日单价按80元/工日，即：28290*30%*80=万元。2）根据条，班组人数增加141人。针对增加的人数，需要增加临时宿舍的数量，按6人/间计，需增加24间。增加的临时设施费用为：24间*20m2/间*500元/平方=2万元同时，对于增加的人数，需要增计来往车贴、施工补助等，按1000元/人计，140*1000=14万元。3）增加管理人员的工资费用。根据条，管理人员比原计划增派5人，按270天工期计，5000元/人.月，计5*9*5000=万元2、增加材料的费用计算根据条，需要增加的周转材料及费如下表所述：材料名称胶合板

15、915*1830*18(张)方木50*100（m3）钢管(m)扣件(只)增加的数量82098247082470单价58元/张1580元/m3元/天*30天元/天*30天小计4761224343422968919793回收利用按30%考虑142837130303合计686806元即为赶工需要增加周转材料的费用合计为万元。3、增加机械设备及折旧的费用计算1）新购施工井架一台，按20%首期折旧计，应计折旧费=100000元/台*20%=2万元；2）木工加工机械和钢筋加工机械相比计划工期而言均增数量如下所述，针对增加的机械设备需要计取相应的机械租赁费用：序号机械名称增加的数量租赁费用施工期小计1木械圆

16、锯 MJ1042套1500元/月5个月150002钢筋弯曲机 WJ2241套1000元/月5个月50003钢筋切断机 DA40-11套1000元/月5个月50004钢筋调直机 1台1000元/月5个月5000合计30000即为赶工需要增加的机械设备及折旧的费用合计为5万元4、夜间施工需要增加的费用计算1）夜间值班人员工资：100元/天*270=27000元；2）照明器材增加费用：50元/天*270=13500元3）电力费用：按20KW/天计，20KW*8小时*270天*元/KW.时=44496元5、赶工措施费的计算程序：1）14项费用小计：万元+万元+5万元+万元=万元2）增加的综合费（管理费+利润，按%计）：*%=万元3）增加的税金（%）：（+）*%=万元4）赶工措施费合计：+=万元