班组长的年终总结怎么写.docx

1、班组长的年终总结怎么写班组长的年终总结怎么写班组长的 年 终总结应该怎么写？年终总结的内容包括 一年来的情况 概 述、成绩和经验教训、今后努力的方向。 下面小编给大 家 带来班组长的年终总结，欢迎大家阅读。 班组长的 年终总结 1 20xx 年即将过去，太 多 不舍， 太 多展望，我 回 顾一年，现总结如下：20xx 年已经过去，回首 一 年来的工作，我认真完成了 厂部交给我的 生 产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。 完成了车间或 公 司交给我的临时性任务。上班做到 工 艺指标的监督与指导，主要技术指标的控 制，组织召开 班 前后会。能够认真执行企业的各项管理制 度，并传达给 每 位员工。

2、每班不定时的巡检，发现问题及 时处理，组织 协 调生产运行。负责厂区水系统的监管。道 路积水清理及 绿 化带的杂物清理工作。第一季度 厂 部实行了业务骨干的评定，增强了我们的 学习机会和竞 争 能力。第二季度厂里推行了组织管理创新 专项活动 推 动锦江事业进一步发展，我认真学习企业 精神，积极响 应 厂部号召，从思想上高度重视，落实中积 极动员，认真 的 去去找出工作的不足和存在的问题，敢于 面对企业所面 临 的困难，从工作中找出新的发展方向和目 标原则。第三 季 度实行了大岗位制，是每个人在新的组织 中重新定位， 按 照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工 作 效率，提升企业竞争

3、力的必然手段。也是 企业稳步发展 科学行之有效的方法之 一 。第四季度 厂部推行 5S 管理，现场整理、整顿、清洁 、清 扫、人员素 养提高，创造 一 个良好的工作氛围，激发企业活力。 在安全管 理 上，我不断学习总结经验，制定出一套紧 急停车预案， 及 时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安 全月里，我参 与了消防器材正确使用演习。在 11、9 消防 日里， 组织了 一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我 们也总结了一 套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。 这经验我与几 个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每 月出两期安全 板报 ，张贴宣传标语，参与了交通安全全员 大签名活动。在设备管 理

4、上，我定期检查各台设备的润滑油位吗， 干油泵的运行 时 间，油管是否畅通，电机运转情况等等。 开具工作票， 办 理动火证，制定详细的安措，确保安全的 前提下，及时 消 除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备 能按要求及时 清 堵，加强设备维护保养。在我的工 作 中还存在一些不足之处，如人员较少 ，我 只是布置督促 ， 有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度 去制约员工。 其 二 是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提 醒，员工觉得 小 事不必在意。在以后的工作中，就要做到 精细化管理， 进 一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工新的一年 ， 我会总结经验和不足，把工作做得更好， 谢谢!班组长

5、的 年终总结 2 又是一年过去， 工作 有开心也 有失落，有惊 喜 也有失望。这一年收获太多的泪水，挥洒 了太多的汗水 ， 我平整心情，将整年的工作总结如下： 20xx 年以来，我队认真 执 行公司、矿党政的决策。认 真贯 彻落实集 团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全 第一， 预防为 主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质 量管理 与创新 。“安全为 天”、“安全大于一切 ”、“安全是职工最 好的 福 利”等，公 司 安全理念在我们班组职工心中时常在回响。 在日常工作中 ， 我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上 讲安全，班中 查 安全，班后总结安全。带领大家严格遵守 岗位安全操作 规程，严

6、格遵守停岗位制度 ; 配合发车间作好 危险品的安全 生产工作; 加强设 备巡视，把事故消灭于萌芽 状态; 认真执行交接班程序，手交手，口交 口，双人交接后 签字才能离开 。在日常工 作 中，我们十分注意职工的节能减排思想意 识的教育工作 。 利用班前后会、周二周五学习会等，挤出 时间，学习公 司 会议、车间文件精神，学习理论知识，学 习岗位操作技 能 ，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务 掌握操作流程在我们班 论是工资奖金 我们全部按照 还在班组成员 讲评互评等活 能动性，在我 进，个个当模加强自我 干的班组队伍 们的生产人工 一些不确定的上半年， 故。而在安全 的直接操作者 再次

7、深刻的体 绷紧安全弦， 安全生产真理操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地，较好的完成了生产任务。组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无 分配、工休假的安排，还是先进职工的评选， 公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。 中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、 动，极大地提高了职工的工作积极性、主观 们班组形成了一股党员干部带头，人人争先 范，一心为工作的良好氛围。修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精 ，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我 操作的环节较多，在具体的操作中，存在着 威胁因素。我们班组出现了一起质量事故和安全责任事 责任事故中，作为带班长的我确是此次事故 。在具体的工作中，事故

8、让我警醒，并让我 会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上 更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的。在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提 高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为 班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高 效 精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。 把安全理念渗 透 到职工的日常工作中，以安全文化引导职 工思想，规范 职 工行为。下一年， 我 将带领全体成员，克服以往工作的不足， 更加努力地工 作 ，确保安全生产，为公司整体工作做出自 己应有的贡献 。班组长的 年终总结 3 对于非煤矿工人 ，或 者没有接 触过煤矿工人 的 朋友可能不是非常

9、了解这一行业。一般来 说煤矿里面的 基 本单位是班级，每个煤矿班组都有自己的 实际情况，不 要 同一而论。所以每个煤矿班组都要在每一 年或每个有做 一 次工作总结，这就是煤矿班组工作总结了， 而今天我们就 来 看看一位管理者经验很丰富的煤矿班组工 作总结。下面的煤 矿 班组工作总结是从以下五个方面来谈谈是 我们在推广白 国 周班组管理法中形成的管理经验、做好每个 职工的工作是煤矿管理中的难点 , 而难上加难 的不是怎样管 别 人而是如何管好自己、有些班组长在任时 ,班里的职工会 给你十个手指头 （ 鼓掌）; 下台时 , 却只剩下一 个手指头 （ 指责 ） 、究其原因 , 不是没有工作 能力,

10、也不是没 有进行严格管 理, 而是把自己定 位在了严格管理之外 , 要求 别人做到的自 己 没有做到、工作中 , 要切实了解职工的愿望和要求 , 倾听职工的建议 , 采 纳合理的要求 , 使自己的一言一行、所作所 为, 合乎职工的 心愿、2、要具备高尚的品德和一定的技能 , 要有正确的思想 观和价值观、 练就一身好武艺 , 如何练就是勤动脑 , 勤观察 , 勤总结 , 从中汲取好的东西、3、要言必行 , 行必果、班组制定了合理的奖罚制度 , 该 奖 的不奖 , 就会打消积极性 ,该罚的不罚 , 就会导致有令不行 , 班 长失去威信、班组长作 为兵头将尾 , 具有管理班组的各种权力 , 而 要

11、用好这个权 力,就要坚持原则 , 不拿原则作交易 , 就要为人 正直, 主持公道 , 坚持正义 , 不徇私情、我们 队的牛红伟班长 就做到 了这一 点, 记得有一次 , 和他关系很好的一个工友 , 当 班没有完 成规定的工作量 , 并且虚报工作量 , 在下班后, 牛红 伟同志按照 他多年养成的习惯对工作面进行巡查发现了这 一点, 立刻让验收员扣除了这位职工当班的 工分, 并按照规 定进行了处罚 , 在班前会进行了批评、牛红 伟同 志不循私情 , 受 到了广大职工 的赞扬! 只有这样 才能把班组员工的积极性调 动起来 , 更好地 发挥班组管理的作用、这也 是煤 矿班组工作 总结的一个目 的 所在

12、。4、要正确对待自己的错误和职工的批 评、 班组长在工 作中, 由于主客观原因 , 难免会产生这样那样的错误、问题的关键是需要 有一个正确的态度 , 勇于承担自 己应负的责任 ,同 时, 对职工的批评 , 要虚心接受并立即改正、班组长的 年终总结 4 提高自身素质的 基础 是学习， 提升工作能力 的 源泉还是学习。在去年的一年中，由于工 作经验的欠缺 ， 我在实践中暴露出了一些问题，有了这些 欠缺的经验， 现 在的我工作起来明显会感觉比以往更加的 顺手，其实所 谓 事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进 步，哪怕只是 几 处 “微不足道”的细节，天长日久下来也 是一笔可以极 大 助力工作的财富。

13、我坚持把 学 习摆在重要位置，不断提高管理水平和理 论水平。时刻 做 到自重、自省、自质不断提高，更好地适 应工作任务需 要 。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟， 时刻以“科学 发 展观”思想来审视自己的工作态度，认真 学习公司各项 工 作精神，以一位合格的管理人员标准来时 刻严格要求自 己 ，保证工作任务和思想与公司保持高度一 致，坚定不移 ， 树立全心全意为生产服务的思想，牢记 “知识就是生 产 力”。通过不断的学习来吸 取高 质量的管理 模式、高效率 的 工作思想，并将其应用在实际工作之中。 在开拓了眼界 的 同时也使自己的管理水平有很大的提高。 认真学习公司 的 各项方针政策，全面贯彻

14、公司的工作目标 和任务，在管 理 中总结经验，在工作中不断进步。牢固树 立以党为核心 ， 服从组织管理的正确思想意识。继续发扬 干 一行，爱一行的工作作风，以高度的责任 感、使命感和 工 作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各 在不断提高自 好的完成各项 进行不定期的 为工作宗旨， 负领导信任，俗话说“ 在车间、现场 率。设备出现 领全课人员认 场卫生还是在 工同甘共苦。员工是一 关系到工作效 工进行学习， 和工厂紧密的 度有机的结合 己不断的努力 员工的工作热 车间员工的思项工作。经常组织并参加车间的各项培训。 身 素 质的同时提高员工的整体技能，便于更 生产任务 , 完善加 强车

15、间的日常管理制度，并 检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟 认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜 不愧对同事的支持尊重。火 车跑的快，全靠车头带 ”。在生产时，经常 进行检查，发现问题及时处理，提高工作效 故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带 真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现 机 器 保养，我都身先士卒，积极参加，与员切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接 率和工作的完成情况。车间每月定期组织员 教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运 联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制 起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自 学习进步才能与企业共同发展，从而调动了 情，促进了车间工作的顺利开展

16、。为了做好 想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作 和 生活上不断关心他们当员工的 经 济出现困难时，我总是伸出援助之手，让 他们感受到公 司 的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力 和向心力。10 月份以后，由于今年 金融市场的危机，我并向员工 说明了工厂当 前 的形式，并做好工作让大家看清目前的形 式，让大家在 安 心工作的同时对我们的企业充满了信心。 车间班组 长 的工作直接影响车间的工作质量。因此， 车间不定期召 开 班组长会议，将发现的问题及情况作详细 的分析和讨论 ， 使员工熟练地掌握正确的生产操作技能， 另一方面，又 针 对发生事故或发生异常情况时，所应采取 的紧急处理

17、措 施 进行指导，努力提高班组长的安全技术水 平和对事故发 生 的应变处理能力。要求班组长不断加强学 习，提高自身 素 质，要求班组长不但能做好车间的生产工 作，还能熟练 使 用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握 一定的修理技 能 ，使他们真正发挥车间模范带头作用。 强调班组 建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核 心，以强化班 组管理为重点，以打造安全为主线，并提出 一些与安全生 产密切相关的要求：1、树立安全生产责任意识。把安全放 在心 里，把过去嘴上讲安全变 成 了现在心中想安全。形成安全工作天天讲， 人人抓的良好 局 面。况，对生产设 备 各系统进行巡回检查，以便及时发现异常 情况，采

18、取措 施 消 除隐患，排除故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班 人员 必须面对面 将生 产、安全 等 情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防 止因交接班不 清 楚而危机生产安全。4、定期对设备进行维护保养，随时检 查设 备的运行情 况及润滑油补 加 。5、严格穿戴公司的劳动保护用品，保 护自 身的安全健 康。通过我们 的努力，生产车间 XX年无安全 生产事故的发 生，确保了安 全生产。浪费的都 是成本，节约的都是效益，想增加生产效益， 就一定要抓好 节能的工作，一、 是要 抓好用电，车间生产在订单少的情况下，能 用一台机生产 的 ，决不用两台机生产。二、 是要 降低刀具的管

19、理，针对刀具的管理我提出点 要求。1、 目前刀具的损耗率一定要控制，车 间使用的刀具损 耗就要有所约 束 ，谁超标谁受罚。2、 任何人在不履行出库手续的前提下 ，不 经过主管签 字下，不得从 仓 库向外领刀具，否则一律视为盗窃行为。 通过这些方法 ， 就可以降低了刀具的损耗。3、提高物资的使用率，能修磨的坚决 不允 许扔掉，最 大限度的提高 刀 具的使用效率，杜绝了浪费现象。 三、严格 执行物资领取审批手续，有车间主管签字审 批，班组长签 字领取，用在哪、干什么作了都要标明，备 注检修项目的 应当交旧领新。四、从细 节 抓起，从小事做起，要求全体员工下班关 窗户、随手关 灯 、下班前关闭电脑、

20、不准随便撕毁文件、 图纸等一系列 不 良好的习惯，杜绝浪费，从自身做起。 为达到 iso 质 量认证的工作标准，切实有效地完善各 项工作记录， 及 票据、文件的管理工作，对各班组进行工 作制定，并进 行 质量考核，对各班组的各项记录进行不定 时检查，要求 各 项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、 干净整洁，发 现 问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保 管和存档，各 种 文件有专人保管，统一领取，使得内业管 理逐步走向完 善 。素养, 修养和企业管理能力，以便于能更好 的开展工作，为 公司发展尽心 尽 责2、对员工的思想教育工作不够，导致 出现 了上下级的 沟通不到位现 象 ，一方面说明了员工的

21、素质有待提高，一 方面也说明了 自 身管理不到位。好，今后要把 工 作做细做到位。1、继续深入学习贯彻公司的各项方针 政策 和工作要求，努力完成好厂 领 导交给的各项工作任务，加强自身思想建 设， 积极为员 工 起模范带头作用。2、 狠抓“ 5s”与“ iso ”认证管理，确保各项工作顺 利完成。3、 重点做好员工技术培训、岗位练习 工作，打造出一 支技术过硬、 思 想过硬的高素质队伍。4、 抓好员工思想工作、安全工作、安 全操 作规程工作。5、 抓好节能降耗和设备检查保养工作6、 加强与领导沟通和请示汇报工作。总之，在XX年的工作中我会继续加大学习和工作热情，以树立科学发 展 观。认认真真的学习、踏踏实实的工作， 完 成好领导交 给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、 为构建和谐车 间、 和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力 量。