苘山2#b水暖安装工程施工设计.docx

1、苘山2#b水暖安装工程施工设计万泉花园小区2#-b商住楼水暖安装工程施工组织设计工程名称：万泉花园小区2#-b商住楼建设单位：威海市亿丰置业有限公司监理单位：文登市广厦工程建设监理有限公司编制单位：乳山市威助建筑安装有限公司编制日期：2010年6月1日施工组织设计（方案）报审表工程名称：万泉花园小区2#-b商住楼 编号：致：文登市广厦建设监理有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了万泉花园小区2#-b商住楼水暖安装工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：水暖安装工程施工组织设计承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师

2、日 期 总监理工程师审核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 施工组织设计、施工方案审核表鲁JJ一004工程名称万泉花园小区2#-b商住楼日期2010年 月 日现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。类别编制人审核人册数页数施工组织设计刘丽霞倪琦1施工方案申报简述：我项目部施工的万泉花园小区2#-b商住楼水暖施工组织设计已编制完毕，现予以申报审核。申报部门（分包单位或项目部）万泉花园项目部申报人：总承包单位审核意见：口有口无附页总承包单位名称：乳山市威助建筑安装有限公司审核人：审核日期：年月日监理单位(建设单位)审批意见：审批结论：口同意口修改后报口重新编制审批部门(单位)：文登市广厦建设

3、监理有限公司审批人：审批日期：年月日注：附施工组织设计、施工方案。山东省建设工程质量监督总站监制 目 录一、编制依据二、工程概况三、施工组织机构与职责1、项目部组织机构示意图2、兼职情况说明3、 职责四、施工部署1、 施工顺序2、 施工部署3、 工期计划安排4、 劳动力组织五、基础设施和工作环境1、设备需用量及劳动力等供应计划2、临时设施施工计划六、施工技术措施1、 主要分部分项工程施工方法、工艺措施及安全保证措施2、 治理质量通病措施3、 各工种施工配合七、施工质量保证措施1、 质量管理方针目标2、 质量保证体系 3、 以顾客为关注焦点4、 文件要求5、 人力资源控制6、 采购7、 机械设备

4、、周转器材及监视和测量装置8、 施工过程控制9、 产品监视和测量10、 分析改进八、环境安全管理方案、环境安全管理、安全管理3、 环境保护4、 文明施工管理九、工期保证措施十、降低成本措施一、编制依据：1、工程合同：万泉花园小区2#-b商住楼工程施工合同、补充协议2、施工图纸：万泉花园小区2#-b商住楼水暖安装工程施工图纸及图纸会审记录3、国家现行的有关标准及规范4、中华人民共和国安全生产法5、建筑工程安全检查标准6、国家、省、市有关质量及环境安全方面的其他标准、规定和规范7、有关支持性文件二、工程概况：1、工程名称: 万泉花园小区2#-b商住楼。2、工程地点: 工业新区苘山镇。3、工程结构:

5、框架结构。4、建筑面积：3536.7m2。5、质量标准：合格6、开工日期:2010年 5月1日7、计划竣工日期:2011年5月10日8、工程性质:住宅楼建设单位：威海市亿丰置业有限公司设计单位：威海市市政园林设计院施工单位：乳山市威助建筑安装有限公司监理单位：文登市广厦工程建设监理有限公司9、工程范围及内容: (1)建筑给排水与采暖分部 本工程包括给水排水系统，消火栓管道系统，采暖管道系统、通风管道系统。10、工程概况：（1）建筑给排水与采暖分部给水系统：市政给水管网供水压力为0.35 Mpa,管网为枝状，管径为DN150mm。管材及连接方式：室内生活给水管管材采用（PP-R）聚丙烯管材及与管

6、材相适应的管件，热熔连接。室内给水管道安装采用暗装方式，户内经地暖层布置的管道采用铝塑复合管。室外给水管：DN65mm者，采用热浸镀锌钢管，丝扣连接，DN65mm者，用给水铸铁管，胶圈承插，水泵接合器的连接管采用无缝钢管，法兰连接。排水系统各排水立管，排水横管及穿过地下室墙壁的排水出户管采用柔性排水铸铁管，水泥捻口，其余排水管采用UPVC排水塑料管，承插口粘接。雨水管采用UPVC排水塑料管，承插口粘接，空调冷凝水采用DN32的PVC塑料管，粘接接口。 采暖管道：供暖方式：采暖、通风设计，热源由区域管网供给。一层为网点，网点设散热器采暖，住宅设地板辐射采暖。采暖系统为共用立管的分户独立系统，可独

7、立计量、控制，按用热量计费。管材及连接方式：供暖各系统干管及立管均采用热镀锌钢管，分集水器后管道采用交联聚乙烯管（PE-X），管径均采用1620。表箱至分集水器管道采用交联铝塑复合管。户内分集水器为铜质，各路管道采用专用接头进行连接，分集水器上设循环管，8手动放风阀，；热镀锌钢管均采用螺纹连接，不同材质管道应采用专用过渡接头转换后进行连接；除蝶阀采用铸钢材质外，其余阀门、附件均采用铜质，工程压力均为1.6Mpa，采暖干管、立管及入户处均进行保温，室内部位保温材料采用外粘铝箔超细玻璃棉管壳（导热系数0.04Wm.K）保温厚度均采用50mm，厚聚氨酯发泡外加高密度聚乙烯保护管管材，采暖表箱内管道保

8、温材料选用PEF板，保温厚度为30mm。地板采暖塑料管道应敷设在贴有真空镀铝聚酯薄膜的发泡水泥上，管道用用塑产卡钉固定，铺设保温板材时要求地面平整干净，其它管线只允许垂直穿过地板保温层。加热管固定点间距，直管段不应大于700mm，弯曲管不应大于350mm，加热管间距安装误差不应大于10m，发泡水泥必须满足相关规范要求。通风系统住宅及网点卫生间安装排气扇进行通风换气，各卫生间换气扇均采用吊顶式排气扇（自带止回阀）（型号FP-90风量90立方米小时，噪声小于38dB（A），功率25W）风管沿梁底连接至变压式通风道。建筑消防系统安装：消火栓系统：管材均采用内外壁热镀锌钢管及配件，管径100mm，采用

9、螺纹连接。管径100mm，采用沟槽式卡箍连接。室内消火栓用水量10LS，采用25m长衬胶水龙带，室内消火栓箱采用800*650*240铝合金箱体。室内消火栓采用DN65口径，19mm水枪,室内按轻危险级配置磷酸铵盐MFABC3干粉灭火器。11、工程特点：本工程工期紧,任务重，工种交叉点较多，注意各工种之间的配合。 12、关键工序：室内采暖PE-X管敷设为关键工序，施工中必须保证试压合格后方可隐蔽。 三、施工组织机构及职责1、 项目部施工组织机构示意图：（见下页）安装分部施工组织机构示意图项目负责人 核算员技术员设计备量员质检员保管员安全员管道班2、 兼职情况说明：（1） 负责人兼任安装分部环境

10、安全管理员。（2） 管道技术员兼任安装分部核算员及质检员。3、 职责（1）项目部职责：a、 负责所施工工程项目的全面管理；b、负责质量计划施工组织设计的编制和实施；c、负责施工现场的物资管理；d、负责施工现场安全防护和文明施工管理；e、负责劳务分包和工程分包的现场管理；f、负责现场设备、计量器具的使用、维修和日常保养；g、负责施工记录的收集整理；，压力降不大于0.02MPa，然后降至工作压力进行检查，应不渗不漏。管道试压试验产生的废水排入市政管网或用来冲刷厕所。室内消火栓系统安装完毕后取屋顶层和首层二处消火栓做试射试验，充实水柱应达到7米。（6）各系统防腐要求 金属管道及金属支架均按照设计要求

11、及规范进行防腐。 管道及支架、油漆粉刷要均匀，不流坠、不漏刷。 2、治理质量通病措施： 为提高工程质量，治理质量通病，符合节能、安全，经济合理，维修方便采取如下措施： 管道：（1）凡所使用的设备、材料均应符合设计要求，检验合格，且要有合格证明，给水管材及排水管材必须按照质检站要求进行抽样检验。（2）排水干管管道安装前要清除管腔内杂物。（3）给排水干管管道安装中临时间断敞口处，要及时封堵严密，不使污杂物落入管内。（4）地暖水压试验前应对试压管道和构件采取固定措施和保护措施。（5）地暖加热管穿出地板处，应设置柔性套管或进行保温处理。3、各工程施工配合。本工程工期紧，所以搞好施工配合和材料的及时输送

12、是保证工程质量和工程顺利进行的首要条件。 （1）与土建专业的配合 进场后服从总包单位的统一协调安排，在总包单位的统一规划范围内搭设临时设施。 预留预埋时，施工人员要认真查看土建图，查出建筑轴线、标高，明确预留预埋位置，随土建进度预留预埋。预留预埋过程中要与土建专业办理交底和交接验收，预留预埋过程中不得损坏建筑结构，如要打砸，必须征得土建结构同意，并不得损伤配筋。 给、排水及消防管道穿墙、板的过洞，安装应专人负责进行孔洞修补。 （2）水电安装专业配合 必须树立一盘棋的思想，服从项目部的统一管理。 管线交叉的位置应充分协商，合理利用、排列各种管线。 禁止利用其它专业管线设置支架、焊接支撑件等。 （

13、3）与装饰专业配合，与装饰专业的配合直接影响工程的观感质量，必须密切配合。 装饰进行前，特别是需要隐蔽的管线，要将需要充水试验的项目进行完，避免装饰进行后再试验，以免水渍污染装修，必须在装饰后进行的项目一定要采取可靠的保护措施。 （4）与建设、监理单位的配合 服从和服务于建设单位是施工单位的职责，与建设、监理单位的配合、协调是保证工程顺利进行的基本条件。 加强与建设单位的沟通，积极为建设单位提供参考意见和建议。 积极主动的作好技术、质量、进度方面的配合，及时办理工程变更、签证。 及时向建设单位提交工程进度决算，要求建设单位及时拨付工程进度款。 尊重并积极采纳监理单位的意见和建议，加强与监理单位

14、的沟通和配合，按照规定办理有关技术、质量方面的验收和审批。 七、施工质量保证措施1、质量管理方针目标质量方针：质量责任重于泰山，顾客满意高于一切。质量管理目标：分项工程合格率100%，内控优良率不低于80%。2、 质量保证体系组织机构（见下图）项目部质量保证体系组织机构图负责人 核算员技术员设计备量员质检员保管员安全员管道班公司质量保证体系组织机构（见下图）公司质量保证体系组织机构图经 理生产科长技术经理安全员质检员保管员材料员设备员计量员技术科项目部 公司专职质量检查员和项目部兼职质检员对现场跟踪检查，发现问题要当面提出，有权制止违章施工及不合理施工，有权责令整改和返工。 工地施工负责人必须

15、指导工人严格按规范施工，做好自检互检和各项记录，坚持上道工序不验收，下道工序不施工的原则，层层把好质量关。 公司不定期进行检查指导，落实责任制。 要注意设备、材料、半成品的保护工作，做到安装结束后不损坏建筑产品整体结构及外观质量3、以顾客为关注焦点 公司技术经理负责组织本工程施工合同的交底，项目部认真学习施工合同合合同交底内容。当因设计变更、工艺变动及顾客提出新的要求时，项目负责人按照招标文件及合同评审程序重新进行评审后报公司，公司协助项目部与建设单位签订补充协议，并及时通知有关部门，经营发展部和分公司合同管理部门存档备案；项目部在合同执行过程中遇到某些条款履行困难或无法履行时，应及时向公司报

16、告，由公司与经营发展部协商，必要时与顾客联系共同解决。公司合同管理员和项目部负责合同的保管和使用，工程交工后，合同及合同评审由合同管理员统一存档管理。开工阶段，项目部负责人向总包及顾客递交项目部成员组成及分工，如有变动应及时通知相关单位。项目施工阶段，项目技术负责人应按照合同规定的时间向顾客报送进度及月份完成工作量结算，并返回回执报妥善保存。项目部通过工程例会、工程检查、与顾客的联系和沟通等形式及时收集顾客意见和建议，做好顾客满意度调查并反馈至分公司，对顾客抱怨应及时采取措施解决。服务应执行公司服务程序。公司负责工程服务的管理，项目部负责服务的实施，按照质量管理条例和施工合同进行工程的回访、保

17、修和投诉处理。 4、文件要求文件管理由项目技术负责人负责，执行文件管理程序。拟用于本工程的受控文件清单如下：1、质量计划施工组织设计编制规定 2、建筑安装工程施工技术资料整理规定3、技术质量管理标准 4、技术质量工作标准5、环境安全管理责任制 6、质量管理及考核标准7、环境安全管理及考核标准 8、项目部组织机构及岗位职责 9、技术管理制度及考核标准 10、安全生产管理标准 11、常用材料的技术标准 12、安装工程常用材料分类及表述规定 13、给排水采暖施工图纸 14、质量计划施工组织设计 15、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 16、机械设备管理标准 17、建筑与建筑群综合步线系统工程验收

18、规范 18、优良工程评定标准19、原材料取样检验和施工试验（安装部分）质量记录执行记录管理控制程序。项目部技术员负责施工技术资料的整理、收集、编目、保管；保管员负责物资验证、标识等整理、收集、保管；项目负责人负责顾客及上级主管部门关于质量方面的记录性文件的整理、保管。 拟用于本工程的隐蔽工程验收记录：水卫：序号资 料 名 称部位份数备注1隐蔽工程验收记录分系统52管道通球检验记录分系统33管道通水记录分系统34灌水（渗水量）试验记录分层分系统35阀门清洗试验记录26水压试验记录分系统37试压（强度严密性）试验记录阀门、散热器38管道冲洗记录分系统39给水管道管道通水记录分系统3 拟用于本工程的

19、检验批质量验收记录 水卫采暖：序号资料名称部位份数备注1给水管道及配件安装分项工程检验批质量验收记录分系统550242-0012排水管道及配件安装分项工程检验批质量验收记录分系统450242-0043雨水管道及配件安装分项工程检验批质量验收记录分部位250242-0054卫生器具给水配件安装分项工程检验批质量验收记录分系统450242-0065卫生器具排水管道安装分项工程检验批质量验收记录分系统450242-0076采暖管道安装分项工程检验批质量验收记录分系统47低温热水地板辐射采暖系统安装分项工程检验批质量验收记录分系统48散热器安装分项工程检验批质量验收记录分系统19采暖系统水压试验及调试

20、分项工程检验批质量验收记录分系统15、人力资源控制 工程开工前，项目负责人对项目部人员进行合同及合同交底的学习，施工技术员组织施工人员学习图纸，组织新技术、新工艺的学习、培训；项目负责人组织对施工人员的安全教育和培训。班组长负责对施工人员进行施工安全技术培训教育合班前班后安全教育，培训应按照培训程序进行。6、物资控制（采购）项目部根据工程进度编制“材料采购计划”，报分公司材料部门进行物资采购，分公司和项目部制定搬运方案，搬运人员负责物资搬运；仓库保管员对负责进入仓库的物资进行验收，项目部保管员按照 物资控制程序和原材料取样检验和施工试验（安装部分）负责对现场物资的标识、贮存、防护和不合格品的处

21、置；并协助公司材料部门做好直拨工地材料的验收。项目部配合公司材料部门按照规定做好材料的报验工作。7、机械设备和周转器材及监视、测量装置的管理、控制执行设备管理标准和周转器材管理规定及计量管理程序，设备进场应有分公司设备员会同项目设备管理人员共同验收并保存进场验收记录和台帐，项目班组长负责设备的管理，使用人员负责设备的日常保养，发生机械设备故障应通知分公司设备员组织维修。项目部、分公司要经常检查机械设备的使用管理情况。监视和测量装置应由计量员负责周检，做好发放台帐并经常检查计量器具的完好性、准确性。8、施工过程控制根据施工过程控制程序的规定，对本工程施工过程的控制做如下要求：公司技术经理或委托项

22、目负责人向项目部成员进行合同交底并在施工日志中做好记录；项目部根据施工总进度计划编制月进度计划，确定资源，施工过程中特种作业人员要持证上岗；分项工程施工前，技术人员按照质量计划施工组织设计、施工方案并结合有关的标准、规范、法规编制书面安全技术交底，交底中要明确施工产品的防护措施，交底记录要有施工员、班组长的签字，班组长对班组人员进行口头交底；设计变更要进行交底并做好记录；项目部要定期组织项目技术员、材料员、质检员进行监督检查施工情况；项目经理加强与顾客的联系和沟通，及时反馈和处理顾客意见。 A安全技术交底计划：序号安全技术交底项目1预留预埋安全技术交底2给水（中水）管道安全技术交底3消火栓系统

23、安全技术交底4排水（雨水）管道安全技术交底5采暖系统安装安全技术交底6雨暑期施工安全技术交底7变更交底 B检验验收项目计划：序号项 目1给水、采暖系统的水压试验2给水管道的隐蔽3给水管道冲洗及通水、排水通球及灌水试验 C关键工序的控制：室内埋地PE-X敷设及试验为关键工序，加热管按设计图纸要求，进行放线并配管，同一环路的加热管应保持水平，管道弯曲半径不应小于外径的8倍。填充层内的加热管不应有接头。加热管的固定应采用固定卡子将加热管直接固定隔热层表面的在专用管架上。加热管固定点的间距、直管不应大于700mm,弯曲管段不应大于350mm。砼填充层浇捣和养护过程中，系统应保持不小于0.4Mpa压力。

24、砼填充层的砼标号不小于C15，并应加2.2-2.5铁丝网或其它防止开裂的措施。 砼填充层的养护周期应不小于48h，在填充层养护期满后，方可进行面层的施工。9、产品的监视和测量按照产品监视和测量程序，公司和项目部负责对工程形成的成品、半成品的质量进行检验和试验；各分项工程严格执行班组自检、互检、交接检，项目经理组织工序交接验收，施工技术员组织隐蔽验收并通知公司和顾客参加。 检验批质量验收由项目经理组织项目质检员、施工技术员、班组长检查验收后，填写“检验批质量验收记录”，提交监理工程师组织检验批的最终验收。 分项工程质量验收由项目部自检合格后，填写“分项、工序、样板预验申请表”，报公司质检员，由公

25、司检查验收。分项验收合格，填写“分项、工序、样板验收单”。而后，项目部填写“分项工程验收记录”，提交监理工程师组织分项验收。 分部工程质量验收由项目经理组织生产科长、技术经理、分公司质检员共同验收。验收合格，填写“分部（子分部）工程质量验收记录”，提交总监理工程师验收。 竣工验收由土建公司组织。竣工验收前，必须确保我公司工程承包范围内的工程施工完毕且工程质量满足合同规定。10、分析改进 对于施工过程中出现的不合格品，按照不合格品控制程序进行处置。一般和轻微不合格品的评审和处置由公司和项目部负责，项目部、公司、技术质量部下达“工程质量存在问题整改通知单”交施工班组长、项目部组织处置，项目质检员、

26、公司质检员验证。对于不合格潜在不合格采取纠正预防措施，按照纠正预防措施程序进行。 项目部按照数据分析程序负责项目部内各种信息的收集、整理、分析，确定项目质量管理的适宜性和有效性，并反映、识别可持续改进的机会。用于本程的数据分析方法：序号方法应用活动分析时机输出信息1对比法项目部各项活动；项目部内部工作及检查月末各项目标完成情况；工程特性及发展趋势2直方图3控制图4排列图各类不合格季度末5因果分析在建工程顾客信息；检验批、分项、分部、竣工工程验收；内 部 承 包 条 件完 成 情 况季度末、年末、工程竣工顾客满意情况；一次交验合格率；质量控制要求是否达到要求；是否达到各项指标 八、 环境安全管理

27、方案 （一）环境安全管理1、环境安全管理目标：环境安全管理方针：环境管理提高品位，安全健康保障幸福。安全管理目标：争创安全文明卫生工地；杜绝重伤死亡事故的发生，减少轻伤事故的发生；安全教育达标率100%；安全检查隐患整改率100%。环境管理目标：减污降噪，保护环境，营造绿色家园。2、成立环境安全领导小组组 长：项目经理组 员：技术负责人、技术员、施工员、质检员、安全员、材料员等职责分工 项目负责人对项目施工人员的安全教育，每周一次组织对项目的环境安全进行检查，负责组织环境安全事故的急救工作，负责事故的调查分析和事故报告，依据有关标准进行考核并保存有关记录。 技术负责人、技术员负责对班组施工进行环境安全方面的交底并监督落实，负责环境安全资料整理，参与事故的调查分析。 安全员、施工员等人负责对本班组人员的安全教育，负责环境安全施工技术措施的具体实施，参与事故的调查分析处理，负责事故预防措施的落实。 （二）、安全管理： 本工程存在的安全因素：（1）火灾、爆炸 （2）机械伤害（3）高空坠落（4）物体打击（5）触电（6）中毒（7）消防保卫。发生以上事故要保护好现场，及时组织抢救伤员并立即向上级报告。 1）、油漆存放、电焊、气割作业、电气存在火灾爆炸隐患。采取的预防措施：（1）油漆应单独存放，仓库应远离生活区，要求室内温度不宜过高，室内通风良好，悬挂“严禁烟火”的警示牌，配备一定数量