投标文件.docx

1、投标文件大武口洗煤厂棚户区改造工程（红领喜来住宅小区）室外道路硬化工程标段施工组织设计编制单位：石嘴山市九基建筑工程有限公司 二零一二年九月二十四日目 录一、工程承诺二、编制依据三、执行标准四、工程概况五、施工组织机构六、施工部署七、主要项目施工方法八、保证工程质量措施九、施工现场安全、消防保证措施十、冬雨季施工措施十一、成品保护措施十二、现场文明施工措施一、工程承诺 若我公司中标，将严格按照有关技术规范规定和设计图纸要求，精心组织、精心管理、精心施工，合理配备人力、物力、财力和施工机械设备，精心选派优秀的施工管理人员，组建一支强有力的项目施工组织机构，选派有丰富经验的专业施工队伍进场施工，树

2、立“精品工程”的思想意识，以确保工程安全、质量、进度等目标的实现。质量承诺保证此项工程施工质量达到合格标准进度承诺根据招标文件要求，自2012年9月30日开工，2012年12月29日竣工，总工期90日历天，我公司保证利用时间，按时完成工程建设任务。安全承诺在整个施工期内，我公司将严格执行各项安全生产规章制度，加强管理，确保无任何安全责任事故发生。二、编制依据1、我国现行施工验收规范、规程及标准； 2、大武口洗煤厂棚户区改造工程（红领喜来住宅小区）室外硬化工程标段施工设计图纸、招标答疑及招标文件等。3、现场勘测情况三、执行标准1、本工程的施工严格执行国家新颁布的有关建设工程施工的技术标准、规程、

3、工程质量、安全、文明施工、竣工验收等规定。2、建筑工程施工与验收主要依据以下标准和规范，但不限于此。工程测量规范GB5002693建筑抗震设计规范（GB5011-2001）砼路面工程技术标准 JTGB01-2003公路路基施工技术规范（JTJ033-95）公路土工试验规程JTJ051-93公路工程施工安全技术规程JTJ076-95砼路路基设计规范JTGD30-2004水泥砼路面施工技术规范JTGF30-2003四、工程概况本工程主要施工内容为大武口洗煤厂棚户区改造工程（红领喜来住宅小区）1-14号楼周边硬化工程。为小区内居民行走提供便利。主要施工内容包括人行道、车行道及道牙。其中人行道采用20

4、0*100*50面包砖铺砌，150厚卵石灌M2.5混合砂浆作为路基；车行道采用225*112.5*80波浪形砖铺砌，300厚卵石灌M2.5混合砂浆；道牙采用截面为350*（80-100）的预制砼道牙。根据招标文件要求，2012年9月30日开工，2012年12月29日竣工，总工期90天。五、施工组织机构（一）、项目部部门设置项目经理部领导班子设置项目经理一名、项目副经理一名、项目技术负责人一名，部门设置包括施工管理部、质量管理部、施工技术部、材料设备部、安全部、财务部、综合保障部、实验室等职能部室。（二）、部门职能及岗位职责1、项目经理岗位职责主持编制工程项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。

5、确定工程项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。审批各分部分项工程的管理方案，并监督协调其实施行为。与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。2、项目副经理岗位职责对项目经理负责，协助项目经理工作。按施工组织设计具体负责组织生产。为满足工程进度及质量管理要求，有权现场调度有关人员、材料、机械、设备。3、项目技术负责人岗位职责在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的

6、建立并进行质量职能分配，落实质量责任制。审核施工组织与施工方案，并协调各分部工程之间的技术质量问题。与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全人员管理整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。4、技术部职能具体负责工程项目的技术管理工作，与设计院沟通，负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨。与监理及其他专业分包单位进行技

7、术沟通，协调施工方案的衔接，主持专业工种交接。主持编制施工组织总设计，审查分段工程、专项工程的施工组织设计及施工方案。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。5、质量部职能按质量文件与要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。负责对各项工程进行质量安全监督、管理，确保

8、整个工程的施工质量与安全。负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。与驻地监理紧密配合，认真执行监理工程师的工作指令。在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。6、实验室职能按规定进行检验和试验，对检验结果的正确性负责。报告不合格信息，认真填写试验记录。负责试验仪器的维护、保养、校准及标识。负责试验药品的采购。负责建立试验台帐及保管有关材料证件。7、材料设备部职能按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及利用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一

9、律拒之门外。实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。8、财务部职能按时编制本项目部的年度、季度、月度计划。负责计量支付和编制质量成本计划及统计分析工作。负责对劳务分承包方的评价，年底业绩考核及日常管理。负责业主的投诉和服务工作。9、综合保障部职能认真贯彻落实指挥部及项目部交给的各项工作任务，做好宣传、文明施工，抓好后勤保障工作。负责上级下达的文件、电函、资料的传送并且归档管理。负责项目部所有文件的打印、复印及发放管理。负责低值易耗材料的采购、验收、保管、发放以及管理。协助项目部领导，充分发挥各职能人员的作用。协调各部室为生产一线做

10、好管理、服务性工作。抓好项目部基础建设、办公秩序和劳动纪律。负责环境保护的监控工作；负责就环保问题与监理工程师的沟通，并将有关信息反馈给项目经理。10、安全部职能负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。监督检查现场安全设施、安全管理，及时纠正违章作业，做到安全施工，严格执行公司有关安全管理的规章制度。负责对各分项工程施工过程进行安全监督、管理，确保整个工程的施工安全。六、施工部署(一)施工机构的组成及任务分工1、我公司对该工程实行项目法施工，为确保该工程按期竣工，公司将把该工程列为重点工程和信誉工程，选派管理经验丰富、业务能力强、工作作风过硬，事业心强、善打硬仗并具有资质等级的项目经理和具

11、有中级以上职称的专业技术人员组成项目管理部机构，全面负责该工程的施工管理工作。2、项目部管理人员的职责，项目部实行项目经理责任制， 项目部组成人员由项目经理聘任，质检员、安检员、材料化验员由公司委派，以项目部经理为主的项目班子要严格按ISO9002质量体系运行，对本工程的生产、安全、质量和文明施工进行管理并负直接责任，项目部成员实行定岗、定员、定责任，做到各司其职，各负其责，充分调动和发挥项目部成员的工作积极性。（二）施工原则：按照先地下、后地上的原则，将整体工程划分为土方开挖、土方外运、砂砾垫层、混凝土四个阶段。1、基础施工阶段：抓好这一主要工序，并做好基础轴线、标高的检查、复核工作。（三）

12、工期安排根据工程的结构形式，施工内容及投标文件中确定的施工限期，为确保工程按期竣工，必须加大对工程全方位的投入，加强工期目标的管理，制定出切实可行的施工进度计划，确保工期目标顺利实现。（四）施工机具的配备施工现场的砼浇筑采用现场搅拌机，翻斗车输送，相应配备其它施工机具。（五）劳动力的安排劳动力的安排按土方挖土、土方外运、砂夹石回填等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量、提高工作效率，便于核算，作业班组应保证相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。（六）施工准备工作1、技术准备工作（1）认真查阅基础工程的地质勘察报告和技术档案资料，测量放线，建立坐标控制点。对基础的轴线位置，标高进行

13、复核，并妥善保护，设明显标志。（2）组织现场施工人员熟悉、理解施工图纸和有关技术资料，认真做好图纸会审和技术交底工作，编制施工预算，制定具体的施工方案。（3）根据施工进度计划，编制施工预算，提出工料分析，制定所需材料的规格，数量及进场时间，对组织的货源和进场的材料及时抽样进行物理、化学性能的检验，并根据图纸设计要求，根据设计要求做好砂夹石的干密度试验及静载试验、。（4）制定各工序和关键部位的施工方法和质量标准，编制机械设备、材料、构件、安全设施、防雨物资及生活设施的进场计划，并提出工料分析。（5）编制施工总进度计划及月度作业计划，制定文明施工、安全生产措施。2、生产准备工作（1）接通现场水源，

14、架设施工用电线路，平整材料堆放场地。（2）现场主要机械设备安装就位。（3）搭设现场临设，设置文明施工标识（牌）。七、主要项目施工方法（一）施工测量1、检查校核经纬仪和水准仪并验定钢尺。2、认真阅读图纸，熟读设计图纸。3、复核控制桩与水准点。4、施工测量质量保证措施。实行技术复核制度，做到有测必复，三级验线（项目部、质检员、技术员），杜绝错误，保证测量精度。掌握施工进度，放线工作要紧密配合施工，测量仪器、用具应按规定定期检验、校准。成立专职放线小组，放线人员要求固定。（二）土方工程（1）土方施工要求1、土方开挖前,应会同有关部门摸清挖方范围内有无地下埋设物、管线、电缆线路等，预防发生事故。场地开

15、挖、回填应先清除基底上垃圾、草皮、树根，排除坑穴中积水。2、土方挖方、填方采用挖掘机、推土机、压路机、打夯机、自卸汽车等施工。3、开挖过程中应随时观测，保证开挖基底标高，几何尺寸。机械挖土至基底留200mm进行人工清理，以免扰动原土。4、挖出土方全部运至填方地点堆放。5、回填土必须分层夯实，每层需铺厚度300400mm，压实遍数为46遍。压实系数不小于0.95，用震动打夯机夯实，分层做干容重试验并画图进入交工资料。6、开挖后，应会同设计、监理、甲方验路基，并作出隐蔽工程记录。（2）填土压实方法1、填土要求A、填土尽量采用同类填筑，并宜控制土的含水率在最优含水范围内。当采取不同的土填筑时，应按土

16、类有规则地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。B、填土应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实。C、在地形起伏之处，应做好接槎，修筑1:1.5阶梯性边坡，每台阶高可取50cm、宽100cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重叠0.51.0m，上下层错缝距离不应小于1m。D、填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。土方机械分层夯实时，其预留下沉高度：粉质粘土为3%3.5%。2、机械压实法A、为保证填

17、土压实的均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压45遍，使表面平实；采用振动平碾压实爆破石渣或碎石类土，应先静压，而后振压。B、碾压机械压实填方时，应控制行使速度，一般平碾、振动碾压不超过2Km/h，并应控制压实遍数。C、用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过2530cm，碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾压每次重叠宽度约1525cm，避免漏压。D、运行中碾轮边距填方边缘应大于500mm，以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处，应铺以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密实度，除另有规定外，应压至轮子

18、不沉量不超过12cm为度。E、平碾压一层完后，应用推土机将表面拉毛。土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层结合良好。F、用运土工具进行压实，运土工具的移动须均匀分布于填筑层的全面，逐次卸土碾压。3、压实排水要求A、填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井，将水位降低。B、已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。C、填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水。当天填土，应在当天压实。4、质量控制与检验A、填土施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量控制和压实程序。B、对有密实度要求的填方，在夯实或压实之后，要对每层回填土的质量进行检验，采

19、用环刀法取样测定土的干密度，求出土的密实度，或用小轻便触探仪直接通过锤击数来检验干密度和密实度，符合设计要求后，才能填筑上层。C、填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08t/m3，且不应集中。（三）砂石垫层（1）工艺流程检验砂石质量分层铺筑砂石洒水夯实或碾压找平验收（2）施工方法对级配砂石进行技术鉴定，如是人工级配砂石，应将砂石拌合均匀，其质量均应达到设计要求或规范的规定。1、分层铺筑砂石A、铺筑砂石的每层厚度，一般为1520cm，不宜超过30cm，分层厚度可用样桩控制。视不同条件，可选用夯实或压实的方法，宜采用10l6t的压路机碾压。B、

20、砂和砂石地基底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压(夯)实。施工应按先深后浅的顺序进行。C、分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离应错开0.51.0m，并应充分压(夯)实。D、铺筑的砂石应级配均匀，如发现砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好的砂石。E、洒水：铺筑级配砂石在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条伺：，适当地洒水以保持砂石的最佳含水量，一般为812。F、 夯实或碾压：夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。用木夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。采用压路机

21、反复碾压，一般碾压不少于4遍，其轮距不小于50cm。边缘和转角处用人工或蛙式打夯机补夯密实。G、找平和验收：H、 施工时应分层找平，夯压密实，并应设置纯砂检查点，用200cm3的环刀取样，测定干砂的质量密度。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入法测定质量时，用贯入仪，钢筋或钢叉等以贯入度进行检查，小于试验所确定的贯入度为合格。I、 最后一层压(夯)完成后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。J、施工结束后，应检查砂石地基的承载能力。K、 对灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、强夯地基、注浆地基、预压地基，其竣工后的结果(地基强度或承载力)必须达到设计要求的标准。检

22、验数量、每单位工程不应少于3点，1000m2以上工程，每l00m2至少应有1点，3000m2以上工程，每300m2至少应有1点。L、工序控制点：每个控制点必须达到质量要求，所有检查点必须达到质量要求必须做质量记录，并请监理及其他有关单位验收后方可进行下道工序的施工。M、 控制点：材料试验，平整，铺设，分层压实，分层检验压实系数，整平N、检查点：材料试验，平整，铺设，分层检验，验收。停止点：材料试验，分层检验，验收。（3）成品保护1、回填砂石时，应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩、防止碰撞位移，并应经常复测。2、地基范围内不应留有孔洞，完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。3

23、、施工中保证边坡稳定，防止边坡坍塌。4、夜间施工时，应合理安排施工顺序，配备足够的照明设施，防止级配砂石不准或铺筑超厚。5、级配砂石成活后，应连续进行上部施工，否则应适当经常洒水润湿。6、边缘和转角处夯打不实，留接槎没按规定搭接，对边角处的夯打不得遗漏。（四）混凝土工程本工程为混凝土路面，总长1.571km,180mm厚C20混凝土。根据混凝土工程量较大的特点，施工现场设置2台混凝土搅拌机，配备上料机小铲车上料，浇筑时，可用翻斗车运至砼浇筑部位。1、砼的配料进场的原材料应先作原材料试验，经检验合格后，报请建设单位、监理公司审核，合格后方可使用。A、水泥进场的水泥必须有出厂合格证，并且按规范要求

24、取样进行试验。入库的水泥按品种、标号、出厂日期分别堆放，并做标识，做到先进先用，防止混掺使用。严禁使用过期水泥，受潮水泥及混入有害杂质的水泥。为防止水泥受潮，现场仓库尽量密闭，水泥存放时，应垫起离地30cm，离墙亦30cm，堆放高度不超过10包。水泥存放时间按出厂日期起算，超过三个月应视为过期水泥，使用时必须重新检验确定标号。B、砂、石石子采用强度高、未风化的卵石。砂石除应符合普通砼用砂质量标准及检验方法和普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法的有关规定之外，砂子选用优质中粗砂，含泥量不得超过3%，有害杂质含量不得大于1%。石子选用0.52cm卵石，石子含泥量不得大于1%，针片状颗粒含量不得大于

25、15%，有害杂质质量不得大于1%。砂、石进场后按同产地同规格分批验收、取样试验及堆放,必须挂牌标识。试验不合格的材料，立即退货。C、水本工程钢筋混凝土施工用水采用饮用水。地下水化验合格后，可作为砼养护用水和砼搅拌用水的补充用水。2、混凝土拌制A、现场试验员根据配合比确定每罐砼配料单，确定每罐水泥、砂子、石子、水及外加剂的用量，挂牌公布，严格对各种原材料进行计量，各种材料的称量用具必须校验合格。砂、石、按规定要求计量准确，称量过程中，水、水泥偏差控制在2%以内，砂、石偏差控制在3%以内。外加剂应配制成溶液，按照试验室编制的施工说明及方法程序，按搅拌机搅拌容量制作外加剂溶液的选量容器，各种外加剂由

26、专人负责称量、填加，其重量允许偏差不超过2%。B、严格控制原材料的投放程序，先投石子，再投放水泥、外加剂，最后投放砂子。每盘装料数量不得超过搅拌筒标准容量的 80。每盘上料必须有人监秤。C、砼搅拌要求：严格控制搅拌时间，待全部材料投入后，搅拌时间不得少于1.5分钟。搅拌好的砼在全部卸尽之前不得再投入拌合料，更不得采取边出料边进料的方法。D、严格控制水灰比、用水量，不经试验员同意，任何人不得随意加减用水量，改变水灰比。3、混凝土浇筑A、砼浇灌前必须检查模板的标高、位置、及截面尺寸，支撑的稳定性，模板接缝的密合情况，并将模板内杂物清除干净，砼浇灌通知单经签字后，才可进行浇筑。砼分项工程施工前，应将

27、进场的砂、石、水泥按规范要求取样试验，合格后再由试验室开出配合比单，同时采用砼加早强剂的办法来缩短砼的养护时间，提早拆模，加快施工速度。B、为确保砼浇筑质量及工程进度，每一施工段应做到连续施工。C、砼的浇捣应分层进行，为避免分层后容易产生施工缝，采用阶梯形浇捣方法，即分层浇捣，一次找平。第一层进行振捣后再铺设第二层进行振捣，一层一层的进行，振捣密实后，最后达到标高。浇捣长度以新旧砼连接不超过2小时为宜。用机械配合人工的方法振实找平，然后用抹光机磨光。4、混凝土养护A、在常温情况下，应在混凝土浇筑12h（炎夏可缩短至56h）之后用草袋或毛毡覆盖，并浇水养护，浇水养护的次数以能保持混凝土有足够的湿

28、润状态为度。养护时间不少于两周。三天内每隔两小时浇水一次，三天后则保持草袋湿润即可，拆除模板后应重新覆盖草袋浇水养生。C、施工每工作班应按规定留置试块二组（一组标养，一组同条件养护）。八、保证工程质量措施 （) 组织措施 1、建立健全质量保证体系，公司设总工负责工程的技术管理的质量工作，并检查督促；分公司主任工程师负责工程的质量检验和技术管理工作，下设测量、试验、质量检查小组，项目部设置专职质检员。形成横向到边，纵向到底的三级“质保”体系，对整个工程质量实行全方位、全过程的控制，确保工程质量始终处于严格的受控状态。 2、项目经理和各级管理人员根据自己的专业和职责分别与公司和项目部签订质量目标责

29、任合同，切实做到目标明确，责任到人。 3、坚持“质量一票否决权”加大质检力度，严肃质量奖罚制度，利用经济手段提高工程质量。 4、全面推行IS0-9002质量保证体系。项目部通过全员培训和公司质量体系的学习，促进全体员工转变质量观念，更新知识，改变旧的工作习惯，编写针对性强的质量计划以及作业指导书，指导操作人员严格按照规范、标准作业。质保部位要按照程序文件规定，加强对施工工序的控制。从操作人员培训到计量器具，从物资检验到产品试验，均应严格按程序办事，并对质量问题进行统计分析，及时提出整改意见，以有效的改进工程质量。 （二) 管理措施 1、强化现场管理，抓好工序把关，项目经理、技术负责人、质检人员

30、必须坚持现场办公制度。关键工序开工时，须由项目经理、主任工程师、技术负责人和质检人员亲临现场，以便指导、协调解决施工中可能出现的各种技术和质量问题。 2、加强工序管理，在各分项工程开工前，由技术负责人对各施工班组进行详细的技术交底，明确每个班组和个人的质量责任，使所有参加施工作业人员做到心中有数，质量清楚。各专职质检人员必须坚持跟班上岗，实行全面的质量检测，对工序中的关键线路和重点部位，建立质量管理点，进行重点监控，确保每道工序，每个环节和每个关键点的监控质量。工程受检必须达到100%，工程内在质量全部合格，切实保证本工序；优质服务下工序；以工序质量保证工程整体质量。3、注重教育，制定激励措施

31、，增强职工的质量意识和竞争意识。各工序均设置岗位责任牌，操作人员实行挂牌上岗，项目部对工作责任心强，贡献大；操作质量好的质检人员和职工在资金分配上给予大幅度的倾斜。 4、加强对原材料的控制和检验。工程材料由项目经理亲自抓，材料采购员必须严把材料采购关，所有原材料在进场前必须经过取样检(化)验合格并经项目经理、主任工程师师签字认可后方能进场，材料在进场过程中应随时组织有关人员进行抽查，对抽查不合格的严禁使用。5、坚持质量检查制度，公司每月定期对本工程进行一次质量大检查，并将每次检查结果在公司通讯发布通报。项目部每周进行次检查，将检查结果与经济紧密挂勾，对质量优劣的班组和个人及时进行奖惩并在现场张榜公布。6、砼施工期间，应准备足够的备用机具零件，设备机修人员应跟班随时检查、检修机具，以保证机具的正常使用。7、砼施工期间为了保证砼浇灌的连续性，防止产生施工缝。在砼浇灌前应与建设单位商定，砼浇灌期