QuestMobile外卖行业生态流量建设成常态进入供给服务比拼时代.docx

1、QuestMobile外卖行业生态流量建设成常态进入供给服务比拼时代QuestMobile2017年外卖行业生态流量建设成常态，进入供给服务比拼时代在经过多轮烧钱补贴大战之后，在线外卖平台的跑马圈地竞赛进入尾声，平台竞争格局基本趋于明朗。2017年8月，饿了么正式宣布收购XX外卖，这也意味着在第三方线外卖平台从三足鼎立的格局进入到双雄争霸的时代。从在线外卖平台模式来看，互联网流量红利期进入尾声，也影响着在线外卖平台流量红利，单纯靠烧钱补贴的模式难以长存，在此基础上，拓展业务边界，积极进行生态流量建设，从供给端提高服务质量，成为外卖服务平台的获得竞争优势的选择。具体的，各位不妨看报告吧。一、移动

2、互联网大盘环境分析1、2017年中国移动互联网整体增长进一步趋缓2017年中国移动互联网月度活跃设备总数稳定在10亿以上，从2017年1月的10.27亿到9月的10.64亿，增长非常缓慢；从同比增长率来看也呈逐月递减的趋势，再次验证人口红利殆尽，移动互联网用户增长面临巨大考验的现状。2、24岁以下年轻用户增长最快中国移动互联网用户年龄分布与去年同期相比，24岁以下年轻用户增长最快。这部分用户中，大学生群体和刚毕业的上班族占了很大比例，对外卖服务有着较高的需求和接受度，是各家外卖服务平台的重点培育用户群。3、移动互联网用户城市等级分布相对稳定中国移动互联网用户城市等级分布与去年同期相比没有明显变

3、化，相对稳定，其中二线城市用户占比最高，其次为四线城市及以下。二、外卖服务APP行业分析1、外卖服务APP行业生态图谱从整个外卖服务APP行业生态来看，外卖服务平台主要分为两类：一是以美团外卖、饿了么为代表的平台型模式；二是以肯德基、星巴克为代表的店家型模式。在商家和用户之间，还有外卖商家管理系统、智能化配送调度等相关支持服务。平台型模式的外卖服务平台通过一些超级APP引流，构建自有的生态流量体系，成为独立APP之外的重要流量构成。2、外卖服务平台生态流量建设成业内常态随着移动用户增长停滞，人口红利殆尽对各行业均造成较大影响，外卖行业也不列外。因此，除外卖服务独立APP用户之外，生态流量建设就

4、显得愈发重要。移动社交类APP、生活服务类APP、支付结算类APP都可成为外卖服务平台的重要流量入口。例如美团外卖通过美团、大众点评、微信、QQ等渠道引流，饿了么通过手机淘宝、支付宝等带来用户，XX外卖通过XX地图及XX糯米等带来用户。目前，外卖服务平台的核心用户为外卖服务APP的用户，2017年9月用户规模达7300万；同时，潜在用户规模可观，通过生态流量建设，外卖服务平台可一举触达近2.9亿的生活服务消费人群、4亿多的支付结算人群、超6亿的移动购物人群以及10亿多的移动社交人群，其中前三类人群对外卖服务均表现出较强的偏好，生活服务消费人群TGI达到205.2。3、外卖服务独立APP行业用户

5、规模突破7000万根据QuestMobile数据，2017年Q1和Q2外卖服务独立APP行业用户规模均保持在6000万以上，受2月份春节假期影响，外卖服务独立APP行业用户规模有所减少，到了3月份则迅速回升。7月份开始，天气逐渐转热，上班族偏好待在有空调的室内，点外卖的需求显著增加。外卖服务独立APP行业用户规模Q3突破7000万并保持稳定，增速高于移动大盘增长，表现出较大的增长潜力。三、外卖服务生态流量典型案例：美团外卖1、美团外卖生态用户月活已超8200万，超过行业独立APP总量美团外卖在外卖行业最早在多入口协同下形成了“互补流量矩阵”。除了美团外卖独立APP外，在美团APP、大众点评APP、微信APP等几大高频、高粘性的移动互联网平台，美团外卖都有着明显的位置入口。多入口的流量导入之外，更重要的是这些入口之间的互补关系。美团外卖的原生渠道“美团-外卖频道”为帮助美团外卖在广度上迅速覆盖到全国各个城市；大众点评的用户作为一二线城市的生活消费入口，相对更成熟，用户更注重生活品质，消费实力较强，客单价较高；而“微信-钱包”的流量入口帮助美团外卖接触到更广阔的社交用户，将用户的生活消费与社交互动关联起来。